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文檔簡介

XX集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)考核辦法1.目的為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),確保公司質(zhì)量目標(biāo)的完成,加強對各部門質(zhì)量目標(biāo)的考評工作,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于完成公司質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)的各廠、部門。3.考核辦法每月由財務(wù)副總組織綜合部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部、生產(chǎn)部對各部門的質(zhì)量及各項考核指標(biāo)按考核細(xì)則進(jìn)行考核。4.考核細(xì)則4.1洗煤車間4.1.1質(zhì)量管理不到位,扣100元。4.1.2質(zhì)量管理不到位,扣1004.1.3灰分日平均每增降0.1%處罰10元。4.1.4極差每超一次處罰10元。4.1.5浮選精煤日平均灰分每超一次處罰50元。4.1.6中煤帶煤率每超一次處罰20元。4.1.7尾煤灰分每超一次處罰10元。4.1.8中矸帶煤每超一次罰跳汰工5元,極差每超一次處罰跳汰工3元。4.1.9浮選精煤日平均灰分每超一次處罰浮選工10元。4.2配煤車間4.2.1入爐煤水分不合格一次處罰10元。4.2.2入爐煤揮發(fā)分不合格一次處罰10元。4.2.3入爐煤細(xì)度不合格一次處罰10元。4.2.4焦炭硫分單次化驗每上浮0.05%,處罰10元。4.2.5焦炭灰分不合格一次處罰10元。4.2.6焦炭強度每超一次處罰10元。4.2.7圓盤配煤工配煤誤差每超一次處罰20元。4.2.8粉碎機(jī)工細(xì)度每超一次處罰10元。4.3煉焦車間4.3.1質(zhì)量管理不到位,扣100元。4.3.2焦炭灰分月平均每降低0.1%,處罰10元,單次化驗合格率為100%,每超一次處罰10元。4.3.3焦炭揮發(fā)分單次化驗,每超一次處罰50元。4.3.4焦炭水分單次化驗,每超一次處罰10元。4.3.5焦炭強度每超一次處罰10元。4.3.6各崗位考核指標(biāo)一次不合格處罰10元。4.4化工車間4.4.1質(zhì)量管理不到位,扣100元。4.4.2煤氣含氨每超一次處罰10元。4.3.3煤氣含萘每超一次處罰10元。4.4.4煤氣含硫化氫每超一次處罰10元。4.4.5煤氣含焦油雜質(zhì)每超一次處罰10元。4.4.6煤氣熱值每超一次處罰10元。4.4.7煤氣含苯每超一次處罰50元。4.4.8粗苯餾程每超一次處罰50元。4.4.9焦油水分不合格一次處罰10元。4.4.10初冷后煤氣溫度超一次罰10元。4.4.11洗氨塔后煤氣溫度超一次罰5元。4.5原料部4.5.1質(zhì)量管理不到位,扣100元。4.5.2精煤日平均灰分不允許超1%,每超一次處罰20元。4.5.3精煤日平均硫分不允許超0.85%,每超一次處罰20元。4.5.4精煤按月平均粘結(jié)指數(shù)單種煤每降低1%處罰10元。4.5.5入爐煤月平均硫分>0.80,每次處罰100元。4.5.6連續(xù)三天因煤的質(zhì)量不合格,造成重大質(zhì)量事故的,每次處罰50元。4.5.7原煤日平均灰分>9.5%,每超一次處罰20元。4.5.8原煤日平均硫分>0.9%,每超一次處罰20元。4.5.9原煤日平均回收率<55%,每超一次處罰20元。4.5.10連續(xù)三天缺煤種,而造成重大質(zhì)量事故的,每次處罰50元。4.6銷售部4.6.1質(zhì)量管理不到位,扣100元。4.6.2評價供銷合同,確保滿足用戶需求,不能滿足時扣100元。4.6.3控制嚴(yán)重不合格品≤15%,每超1%扣150元。4.6.4服務(wù)滿意度≥95%,每降低1%扣50元。4.7物管部4.7.1質(zhì)量管理不到位,扣100元。4.7.2未按質(zhì)量要求發(fā)貨,依據(jù)事故大小處罰10—200元。4.7.3未按煤種分類存放,造成煤混亂,未造成質(zhì)量事故處罰50—100元,造成質(zhì)量事故處罰50—500元。4.7.4焦炭含有雜質(zhì),未造成質(zhì)量損失處罰10—100元,造成質(zhì)量損失,影響企業(yè)信譽處罰50—200元。4.8質(zhì)檢部4.8.1質(zhì)量管理不到位,扣100元。4.8.2進(jìn)廠原料檢驗率100%,每降低1%扣100元。4.8.3出廠產(chǎn)品檢驗率100%,每降低1%扣100元。4.8.4過程檢測率100%,每降低1%扣50元。4.8.5檢驗準(zhǔn)確率≥98%,每降低1%扣50元。4.9生產(chǎn)部4.9.1設(shè)備完好率≥98%,每降低1%扣100元。4.9.2計劃檢修率100%,每降低1個百分點,扣100元。4.9.3輔料備件執(zhí)行率100%,每降低1%扣

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