醫(yī)療培訓(xùn)課件：康復(fù)科swot分析

SWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGO康復(fù)科SWOT分析醫(yī)院討論培訓(xùn)會(huì)康復(fù)科分析SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)匯報(bào)人：某某某匯報(bào)時(shí)間：202XSWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGO目錄01.什么是SWOT分析02.康復(fù)科的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析03.康復(fù)科的內(nèi)部弱勢(shì)及措施04.康復(fù)科外部機(jī)遇的把握05.康復(fù)科的威脅化解06.康復(fù)科的建設(shè)規(guī)劃07.康復(fù)科的中醫(yī)特色療法SWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGOPART01SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)什么是SWOT分析什么是SWOT分析LOGO何謂SWOT分析SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)何謂SWOT分析劣勢(shì)(Weaknesses)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位SWOT分析傳統(tǒng)意義：用系統(tǒng)的思想將S、W、O、T這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配起來(lái)進(jìn)行綜合分析，使得企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定更加科學(xué)全面。對(duì)于本科室的意義：有利于本科室（康復(fù)科）指定日后的工作計(jì)劃以及科室建設(shè)規(guī)劃SWOT分析的意義LOGO什么是SWOT分析LOGOS院領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)發(fā)展中醫(yī)外治，以XXX主任為主的康復(fù)團(tuán)隊(duì)的形成，團(tuán)隊(duì)成員，擁有先進(jìn)的康復(fù)理療設(shè)備，中醫(yī)特色外治療法的開(kāi)展，擁有自己的康復(fù)病房和康復(fù)大廳、中醫(yī)外治室，進(jìn)一步擴(kuò)大康復(fù)大廳的規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的力量和技術(shù)水平，成立心理康復(fù)科W團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平有待提高，治療的病種過(guò)于單一，團(tuán)隊(duì)成員的觀念還未完全轉(zhuǎn)變，病房和康復(fù)大廳條件有待改善，宣傳力度不夠，治療上沒(méi)有凸顯中醫(yī)特色，院內(nèi)分科不細(xì)，導(dǎo)致大部分病人流失人民醫(yī)院具有較高的專業(yè)知識(shí)，市內(nèi)的頗具規(guī)模的針灸推拿門(mén)診T國(guó)家近年來(lái)對(duì)中醫(yī)的重視，人民醫(yī)院康復(fù)科成立不久且沒(méi)有開(kāi)展中醫(yī)特色外治療法，可以與項(xiàng)城各衛(wèi)生服站合作，新院的建成，人們對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生保健的日益重視，具有充足的病源O針對(duì)本科室（康復(fù)科）現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析什么是SWOT分析LOGOSWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGOPART02SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)康復(fù)科的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析康復(fù)科的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析LOGO團(tuán)隊(duì)的形成以XXX主任為主的康復(fù)團(tuán)隊(duì)的形成，現(xiàn)在具有物理（運(yùn)動(dòng)、作業(yè)）、言語(yǔ)、認(rèn)知、針灸、推拿、艾灸、熏洗等治療師，并準(zhǔn)備發(fā)展心理治療。團(tuán)隊(duì)成員康復(fù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有成員以年輕治療師居多，平均年齡29歲。成員具有高度在責(zé)任感和進(jìn)取心，富有創(chuàng)新精神，成員之間關(guān)系良好，合作默契。設(shè)備先進(jìn)現(xiàn)擁有言語(yǔ)訓(xùn)練儀、低頻治療儀、減重步態(tài)訓(xùn)練儀、牽引架等，準(zhǔn)備引進(jìn)腦循環(huán)治療儀、上下肢功能訓(xùn)練的智力功能訓(xùn)練儀康復(fù)科的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析LOGO擴(kuò)建康復(fù)大廳，由原先的100平米擴(kuò)建到300平米；病床數(shù)由原有的18張?jiān)鲋?5張規(guī)模的擴(kuò)大派遣本科室人員前往覓知中醫(yī)學(xué)院，學(xué)習(xí)心理康復(fù)以便開(kāi)展心理康復(fù)這一新項(xiàng)目。預(yù)計(jì)在20XX.X成立心理治療室新科室成立計(jì)劃至明年本科室收入增長(zhǎng)50%以上，招收運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷康復(fù)方向的本科生2名效益增長(zhǎng)SWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGOPART03SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)康復(fù)科的內(nèi)部弱勢(shì)及措施康復(fù)科的內(nèi)部弱勢(shì)及措施LOGO專業(yè)水平有待提高開(kāi)設(shè)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室各成員的業(yè)務(wù)能力，聘請(qǐng)覓知中醫(yī)學(xué)院著名康復(fù)科主任醫(yī)師對(duì)本科室成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮“不懂就問(wèn)、懂了就教”的學(xué)習(xí)精神，提高科室學(xué)習(xí)氛圍觀念未改變開(kāi)展中醫(yī)特色外治方法的講座，使本科室成員從了解并熟悉掌握中醫(yī)特色療法以效益證明中醫(yī)特色療法的優(yōu)勢(shì)，從根本上改變觀念病種過(guò)于單一提高本科室成員的診療意識(shí)，擴(kuò)大診療范圍，不斷派本科室成員到省級(jí)以上的綜合性醫(yī)院輪轉(zhuǎn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，實(shí)行多勞多得的分配制度康復(fù)科的內(nèi)部弱勢(shì)及措施LOGO科室環(huán)境較差新院的建成有利于科室環(huán)境的改善，創(chuàng)建濃厚的中醫(yī)特色氛圍，凸顯中醫(yī)文化底蘊(yùn)，要求科室成員及其病人把科室當(dāng)成自己的小家庭，美化科室環(huán)境，保持科室衛(wèi)生、整潔。宣傳力度不夠利用網(wǎng)絡(luò)或宣傳資料、培訓(xùn)、講座、報(bào)紙、雜志等手段廣泛進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大本科室特色療法的宣傳力度，將本科室的中醫(yī)特色療法推廣于各基層衛(wèi)生院并相互交流經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有凸顯中醫(yī)特色開(kāi)展中醫(yī)特色外治方法。如中藥外敷、中藥美白、膏藥外敷、穴位埋線等，張貼中醫(yī)大家及其經(jīng)典條文海報(bào)，創(chuàng)造濃厚中醫(yī)文化底蘊(yùn)SWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGOPART04SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)康復(fù)科外部機(jī)遇的把握外部人民本院自身小環(huán)境大環(huán)境中醫(yī)養(yǎng)生保健的日益重視新院的建成人民醫(yī)院沒(méi)有康復(fù)科國(guó)家近年來(lái)對(duì)中醫(yī)的重視康復(fù)科外部機(jī)遇的把握LOGOSWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGOPART05SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)康復(fù)科的威脅化解T凸顯中醫(yī)特色增強(qiáng)康復(fù)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力康復(fù)科的威脅化解LOGOSWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGOPART06SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)康復(fù)科的建設(shè)規(guī)劃康復(fù)科的建設(shè)規(guī)劃LOGO20XX/7進(jìn)行SWOT學(xué)習(xí)，總結(jié)出本科室的優(yōu)勢(shì)、存在的威脅等。20XX/8月對(duì)本科室人員進(jìn)行系統(tǒng)的中醫(yī)外治療法的培訓(xùn)。20XX/9開(kāi)展中醫(yī)外治特色項(xiàng)目，20XX/10聘請(qǐng)覓知中醫(yī)學(xué)院著名康復(fù)科主任到我科室開(kāi)展講座。20XX/11月參加國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)6次。20XX/12利用網(wǎng)絡(luò)等手段廣泛宣傳加大本科室特色療法的宣傳力度，20XX/1引進(jìn)腦循環(huán)治療儀、上下肢功能訓(xùn)練的智力功能訓(xùn)練儀。20XX/2統(tǒng)計(jì)本科室年收入，計(jì)劃至本年底本科室收入比去年增長(zhǎng)50%康復(fù)科的建設(shè)規(guī)劃LOGO20XX/3將本科室的中醫(yī)特色療法應(yīng)用于本院各臨床科室。20XX/4將本科室的中醫(yī)特色療法推廣于各基層衛(wèi)生院并相互交流經(jīng)驗(yàn)，20XX/5總結(jié)、完善特色項(xiàng)目，分析其優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善此療法。20XX/6公開(kāi)發(fā)表論文3篇，申報(bào)2項(xiàng)省級(jí)課題。20XX/

7開(kāi)設(shè)心理康復(fù)科室。20XX/8總結(jié)2010-2011年的科室建設(shè)規(guī)劃，制定新的科室建設(shè)規(guī)劃SWOT內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)弱勢(shì)措施外部機(jī)遇威脅化解LOGOPART07SWOT分析，即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)康復(fù)科的中醫(yī)特色療法針灸、推拿——中頻、熏蒸——中藥外敷、穴位埋線等——膏貼、中藥美白康復(fù)科的中醫(yī)特色療法LOGO中藥外敷對(duì)于老年性骨性退變、急慢性損傷、骨折術(shù)后、女性痛經(jīng)、不孕等效果顯著。中藥熏洗中風(fēng)各期患者包括恢復(fù)期、后遺癥期的都可以使用，當(dāng)然還有各種痹癥。中藥美白可以采用中藥對(duì)年輕女孩、婦女進(jìn)行治療，同時(shí)可以開(kāi)展雷火神針祛斑術(shù)。穴位埋線注射對(duì)于各類慢性疾病，虛耗性疾病可以采取穴位埋線。同時(shí)亦可開(kāi)展