質(zhì)量控制方案

質(zhì)量控制方案一、質(zhì)量控制措施（一）組織管理本工程成立項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任到人，并制定專門的考核辦法，定期進(jìn)行考核。項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員擔(dān)任副組長，各專業(yè)工長及專業(yè)班組長人組員。（二）質(zhì)量管理措施1、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，成立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，明確崗位職責(zé)、崗位技術(shù)要求及質(zhì)量要求，做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)施工的各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行全方位管理管理。2、加強(qiáng)人員管理，認(rèn)真執(zhí)行公司《施工項(xiàng)目持證上崗管理細(xì)則》，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專(兼)安全員、特殊工種人員必須持證上崗。3、各分項(xiàng)工程、各種機(jī)械、各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程，注意相互間的安全距離，施工機(jī)械不得撞擊測量控制樁等施工標(biāo)記。4、施工質(zhì)量檢查執(zhí)行公司《施工項(xiàng)目現(xiàn)場檢查辦法(暫行)》，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、工程部和公司多級(jí)檢查。項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要及時(shí)采取措施，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。（三）技術(shù)管理措施1、在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境制定可行的質(zhì)量技術(shù)措施實(shí)施方案和檢查方案，進(jìn)行口頭和書面技術(shù)交底工作，保證作業(yè)人員理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照施工工藝及技術(shù)要求施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工過程控制，建立自控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。各班組長認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工工藝及技術(shù)要求施工，按規(guī)程作業(yè)，對(duì)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，以工作(工序)質(zhì)量保證工程質(zhì)量。質(zhì)檢員和技術(shù)人員要求對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和檢查。3、各種機(jī)械、各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程，注意安全操作距離。4、施工質(zhì)量檢查執(zhí)行公司《施工項(xiàng)目現(xiàn)場檢查辦法》，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、工程部和公司多級(jí)檢查。項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要及時(shí)采取措施，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。5、按規(guī)范要求進(jìn)行原材料及試件的取樣、送檢工作。所有進(jìn)場材料必須有材質(zhì)單、合格證和試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場后必須按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行取樣、復(fù)檢，不合格材料堅(jiān)決清退出場。6、施工資料的填寫、報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》，加強(qiáng)隱蔽工程管理，按北京市有關(guān)要求及時(shí)做好各分部工程的隱、預(yù)檢工作，做好各種原始記錄，做到技術(shù)資料準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全。7、積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，積極聽取意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。施工結(jié)束后，按照《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真整理、匯編工程資料，認(rèn)真執(zhí)行公司《工程檔案管理規(guī)定》，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)存檔資料。二、程序控制措施（一）人員控制加強(qiáng)人員管理，認(rèn)真執(zhí)行公司《施工項(xiàng)目持證上崗管理細(xì)則》，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專(兼)安全員、特殊工種人員必須持證上崗。安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。項(xiàng)目各崗位人員由項(xiàng)目經(jīng)理按本公司《人力資源控制程序》、《施工項(xiàng)目持證上崗管理細(xì)則》要求確定。對(duì)所有進(jìn)場的管理人員和特殊工種工人的能力進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審,合格后方可上崗。對(duì)上崗人員的崗位、職責(zé)和能力逐一進(jìn)行評(píng)估并作好記錄；項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員和電工、電焊工等特殊工種人員，做到持證上崗。（二）材料控制項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工材料的采購。主要施工材料(A類材料)的采購，項(xiàng)目部應(yīng)在公司《合格供方名錄》中選擇材料供方。其它材料由項(xiàng)目部自行采購。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出的材料需求計(jì)劃組織進(jìn)貨并確保所用材料質(zhì)量合格、品種齊全、供貨及時(shí)。材料控制執(zhí)行公司《采購程序》，并建立《材料臺(tái)賬》。進(jìn)場的材料應(yīng)有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)單等的質(zhì)量證明材料并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。現(xiàn)場材料應(yīng)標(biāo)識(shí)，注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、用處、使用部位和狀態(tài)，材料的貯存、防護(hù)、應(yīng)符合規(guī)定要求。不合格材料按公司《不合格品控制程序》規(guī)定進(jìn)行退貨和更換，嚴(yán)禁使用不合格材料。（三）施工設(shè)備控制項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況制定設(shè)備使用計(jì)劃，如需外租設(shè)備，應(yīng)從公司《合格供方名錄》中選擇設(shè)備供方。如所選供方未在公司《合格供方名錄》內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)首先對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可使用。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備，必須經(jīng)過項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，并按相關(guān)要求做好設(shè)備驗(yàn)收記錄，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)、使用、保養(yǎng)和維修按公司《設(shè)備設(shè)施控制程序》執(zhí)行。（四）監(jiān)視和測量裝置控制施工中使用的監(jiān)視和測量裝置，按《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》的規(guī)定，按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行送檢或校準(zhǔn)，并保持檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄，確保在施工過程中計(jì)量、定位、檢測設(shè)備的工作狀態(tài)和環(huán)境符合要求。測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)指定專人保管、使用。使用前應(yīng)對(duì)使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行驗(yàn)證并記錄，合格后方可使用。在使用中如發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)送具備資質(zhì)的計(jì)量檢驗(yàn)部門檢修和校準(zhǔn)。（五）特殊施工過程的控制對(duì)本工程中的水下混凝土灌注按特殊過程進(jìn)行控制，執(zhí)行公司《地基基礎(chǔ)工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程確認(rèn)準(zhǔn)則》。對(duì)這些特殊過程采用的工作程序如下：1、項(xiàng)目部首先要識(shí)別工程項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的特殊過程，然后對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃并在人員、設(shè)備、技術(shù)和工藝以及工作程序等方面證實(shí)具有實(shí)現(xiàn)該過程的能力。2、施工前，在編制的《技術(shù)交底》中對(duì)上述特殊過程的工序部分進(jìn)行更加詳細(xì)、嚴(yán)格和易于控制的明確要求。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)特殊過程的實(shí)施程序和確認(rèn)準(zhǔn)則并保持記錄。3、施工中，特殊過程各崗位人員要嚴(yán)格按《技術(shù)交底》進(jìn)行施工，確保特殊過程中每道工序均應(yīng)處于受控狀態(tài)并保持記錄。特殊過程的記錄應(yīng)使用國家和地方主管部門規(guī)定的表格或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中推薦的表格，如無規(guī)定和推薦的表格，項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)公司總工辦編制適用的表格。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)特殊過程的施工進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)不合格，要及時(shí)糾正并制定和落實(shí)糾正措施。4、當(dāng)發(fā)生條件變化影響其實(shí)現(xiàn)能力時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)該特殊過程進(jìn)行再確認(rèn)，要及時(shí)修改施工方案，重新組織和配備資源，確保對(duì)影響過程實(shí)現(xiàn)能力的變化及時(shí)做出反應(yīng)并根據(jù)需要對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)特殊過程控制的部分進(jìn)行更改并重新編制《技術(shù)交底》，對(duì)施工人員重新進(jìn)行技術(shù)交底并保持記錄。（六）不合格品控制1、對(duì)不合格品按公司《不合格品控制程序》規(guī)定實(shí)施控制。2、地下工程施工產(chǎn)品的輕微不合格品，采取返修的方式進(jìn)行糾正。3、地下工程施工產(chǎn)品的一般不合格品，采取返工或返修的方式進(jìn)行糾正。讓步通過必須取得顧客、監(jiān)理等相關(guān)方的書面同意。4、地下工程施工產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)過程中的嚴(yán)重不合格品，應(yīng)報(bào)廢、返工并采取適當(dāng)措施使其不影響產(chǎn)品整體質(zhì)量，采取的措施應(yīng)得到顧客、監(jiān)理等相關(guān)方的書面同意。5、不合格品的識(shí)別及其進(jìn)行的糾正和處理措施除在《施工日志》中詳細(xì)記載外，還應(yīng)在《不合格品臺(tái)帳》和《不合格品處理單》中記錄。（七）標(biāo)識(shí)控制1、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（1）項(xiàng)目部對(duì)工程施工所用的材料、設(shè)備和施工過程及其檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用、誤用，確保合格產(chǎn)品交付使用；（2）標(biāo)識(shí)方法可采用標(biāo)簽、標(biāo)牌、區(qū)域存放、記錄、標(biāo)線、標(biāo)記和涂顏色等方法；（3）狀態(tài)標(biāo)識(shí)有四種：未檢驗(yàn)、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格和檢驗(yàn)結(jié)果待定。2、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)識(shí)（1）施工現(xiàn)場易燃、易爆物品的使用區(qū)域或倉庫貯存區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志。（2）施工現(xiàn)場臨時(shí)配電箱等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全、警示標(biāo)識(shí)。（3）安全標(biāo)識(shí)或標(biāo)志放置在它所指示目標(biāo)附近的醒目位置，以便于識(shí)別。（八）產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品防護(hù)的標(biāo)識(shí)可采用掛警示牌、區(qū)域隔離等方法，施工中對(duì)半成品、成品進(jìn)行防護(hù)標(biāo)識(shí)，防止后續(xù)工序?qū)Π氤善?、成品的損壞。（九）成品保護(hù)方案和措施1、對(duì)施工中和施工驗(yàn)收后的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采取有效措施進(jìn)行保護(hù)。三、質(zhì)量保證措施1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理制度，使體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本合同段的工作重點(diǎn)，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每一道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。2、對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“絕對(duì)服從業(yè)主、充分尊重設(shè)計(jì)、積極配合監(jiān)理”的施工理念，堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益”的施工指導(dǎo)思想。3、推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點(diǎn)和工序工藝，成立相應(yīng)的QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進(jìn)的工藝設(shè)備，達(dá)到開工必優(yōu)的目的。4、經(jīng)理部質(zhì)量安全科配備專職的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行審核，向項(xiàng)目經(jīng)理提交審核報(bào)告，維護(hù)體系正常運(yùn)行。5、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。6、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)督制度，實(shí)行質(zhì)量本檢。施工隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能進(jìn)入下道工序施工。7、配齊各級(jí)質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)質(zhì)檢，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級(jí)上報(bào)，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。8、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個(gè)與質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任；建立工程質(zhì)量檔案卡，詳細(xì)記錄每個(gè)分項(xiàng)工程每一段工程的施工人員、負(fù)責(zé)人員、檢驗(yàn)人員。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，每月根據(jù)質(zhì)量責(zé)任狀和獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行考核，當(dāng)月工資分配時(shí)兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場實(shí)行掛牌施工，明確標(biāo)識(shí)各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)及其職責(zé)。9、執(zhí)行班組復(fù)檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格下道工序不能施工。對(duì)工藝流程的每一項(xiàng)工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。10、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。11、堅(jiān)持三級(jí)測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，對(duì)施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線平行計(jì)算校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。12、加強(qiáng)工程試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。工地試驗(yàn)室配試驗(yàn)工程師1名，試驗(yàn)員3名，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、砼配合比設(shè)計(jì)等試驗(yàn)、檢驗(yàn)的管理和監(jiān)督復(fù)查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場砂石料試驗(yàn)、砼試件制作及