XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望

XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望2024/3/27XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望零供關(guān)系內(nèi)貿(mào)十二五規(guī)劃流通業(yè)利好“變現(xiàn)”試水電商成功上市線上交易業(yè)績虧損綠色節(jié)能不打烊農(nóng)超對接生鮮食品安全抵制日貨雙十一“跨界”購物中心“去百貨”艱難物價上漲超市“瘦身”成本增加2012關(guān)鍵詞XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望123456789101112五部委整頓零售業(yè)違規(guī)收費淘寶商城更名天貓陳耀昌執(zhí)掌卜蜂蓮花；高福瀾現(xiàn)身沃爾瑪零售企業(yè)玩“跨界”翠微、紅旗成功上市麥德龍B2B網(wǎng)上商城上線國務(wù)院將安排265億補貼促進節(jié)能家電消費慶客隆面臨退市危機超市集體“瘦身”華潤萬家加速便利店擴張：高價進駐杭州地鐵萬達百貨逆市突圍茂業(yè)舉牌大商股份TESCO中國“地震”：架構(gòu)大重組內(nèi)貿(mào)十二五規(guī)劃出爐購島風(fēng)波影響日資零售企業(yè)在華前景堪虞家得寶完敗中國天貓雙十一“逆天”：銷售量創(chuàng)191億酒鬼酒深陷“塑化門”娃哈哈首開賣場百貨“不打烊”韓國樂天進軍中國企業(yè)型超市領(lǐng)域購物中心“去百貨化”商務(wù)部部署促消費活動卜蜂蓮花進軍標(biāo)準(zhǔn)超市立頓檢出高毒農(nóng)藥第四屆中國零售業(yè)農(nóng)超對接暨生鮮經(jīng)營高峰論壇召開京東挑起電商虛假價格大戰(zhàn)卜蜂蓮花出現(xiàn)巨虧1號店剝離平臺業(yè)務(wù)：沃爾瑪收購失算？萬達電商明年掛牌流通業(yè)利好“變現(xiàn)”XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望一月日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930312012年新年伊始，商務(wù)部、國家發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局等五部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于清理整頓零售商向供應(yīng)商違規(guī)收費》的通知，零售商成為眾矢之的，同時各大網(wǎng)站熱傳“1筒薯片六成利潤被超市拿走”的報道，包括《人民日報》在內(nèi)的很多媒體也都不約而同地對零售業(yè)加以鞭笞，再一次把零售商推到了輿論的風(fēng)口浪尖上。

事件點評：零售商真的那么可怕、可恨嗎？耗時大半年，由國家五部委親自出面對零售商“亂收費”現(xiàn)象的整頓，最后的結(jié)果是更多的零售商在“覺醒”，發(fā)出了維護自身權(quán)益的聲音。近期有報道也開始為零售商“鳴冤”，認(rèn)為“通道費用責(zé)任不全在零售商身上”。由此可見，零售商經(jīng)歷此“劫”，反倒有利于重塑“金身”。五部委整頓零售業(yè)違規(guī)收費/GB/70846/16742679.htmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望一月日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930311月11日，阿里巴巴集團旗下B2C購物平臺Tmall將不再使用“淘寶商城”這個中文名字，代之以“天貓”。這是繼淘寶商城獨立拆分后，集團電子商務(wù)發(fā)展的又一動作。事件點評：2010年11月1日，淘寶商城正式啟用獨立域名；2011年6月，阿里集團將原淘寶網(wǎng)拆分為淘寶商城、一淘網(wǎng)和淘寶網(wǎng)3家獨立公司。拆分時，馬云給3個子公司的定位各有不同，但除一淘網(wǎng)獨立域名、獨立品牌給人留下較深印象外，消費者對淘寶商城和淘寶網(wǎng)兩家公司的概念依然模糊。此時將淘寶商城打造成淘寶外另一個品牌的意圖也漸漸明晰。淘寶商城直指B2C領(lǐng)域，雖然出身淘寶網(wǎng)，但發(fā)展到一定階段必定需要自己獨立的品牌。淘寶商城和淘寶網(wǎng)這種容易混淆的名字成了品牌明晰的阻力。加速“去淘寶化”背后凸顯出的或是一條天貓的上市路徑。淘寶商城更名天貓/12/0112/05/7NHTI6M500253B0H.htmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望二月日一二三四五六

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韓國樂天進軍中國企業(yè)型超市領(lǐng)域韓國樂天集團旗下的大型超市樂天瑪特自2008年打入中國市場后，可謂“戰(zhàn)績驕人”，而這次樂天又瞄準(zhǔn)企業(yè)型超市（SSM）領(lǐng)域，樂天超市將正式進軍中國市場。樂天超市已在北京市區(qū)一家購物中心確保了店面，最早將于今年4月就可開始營業(yè)。這也是樂天超市第一次進軍海外市場。樂天方面表示，該購物中心擁有電影院和海外名牌服飾賣場，是開展超市業(yè)務(wù)的合適場所。事件點評：企業(yè)型超市是指由大企業(yè)運營的超市，面積一般在990-3300平方米之間，和大型超市相比更容易獲得店面。與出售加工成品的便利店不同，企業(yè)型超市還會出售蔬菜和水產(chǎn)品等。目前，已經(jīng)有中國臺灣和其他外國SSM超市在中國大陸開展?fàn)I業(yè)，所以樂天超市進軍中國市場不會有太大的“制度性”難題。/roll/2012-02/2396416.htmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望三月日一二三四五六

123456789101112131415161718192021222324252627282930313月1日，沃爾瑪國際業(yè)務(wù)高級副總裁高福瀾正式被任命為沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官，與此同時，卜蜂蓮花新任CEO選定原沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌，這與他在沃爾瑪因“個人原因”辭職僅3個月時間。

事件點評：陳耀昌執(zhí)掌卜蜂蓮花能否將他在沃爾瑪?shù)摹拌F腕”形象延續(xù)下去？成為業(yè)界對他現(xiàn)身卜蜂蓮花的興趣大為意外，而卜蜂蓮花的運營一直就有不少沃爾瑪?shù)挠白?，從這一點看，陳耀昌或許可以說是歸得其所。但高福瀾恐怕就不如陳耀昌這樣“逍遙”了，沃爾瑪總部對他寄予的厚望，他將面臨重塑沃爾瑪形象，繼續(xù)完成好又多整合等多重挑戰(zhàn)。而且無論對于沃爾瑪還是中國市場，高福瀾都還是新人。陳耀昌執(zhí)掌卜蜂蓮花高福瀾現(xiàn)身沃爾瑪/link?url=nGwQGJqjJ4zBBpC8yDF8xDh8vibi_6VzIGwBdJEC2t362-wiGDZbrMgiQWyjoTjN3Ie0LYvva6K/focus/walmart2012/XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望三月日一二三四五六

123456789101112131415161718192021222324252627282930313月，以超市、百貨為主，電器為輔的新華都高調(diào)宣布進軍體育用品市場，并迅速開始行動——與瑞士體育零售商簽約并成立新公司。新華都“進軍體育用品零售”的新聞剛落地，合肥百大又拋出“開設(shè)安徽省首個文化用品的體驗店”的宣言。

事件點評：沃爾瑪關(guān)閉試水3年的新業(yè)態(tài)“惠選店”的爭議平息不久，國美體育關(guān)店的消息也僅時過兩個月，新華都就打出一張體育的“牌”，合肥百大則玩起文化用品，對于傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，相較于其對發(fā)家主業(yè)的投資熱情的平穩(wěn)，其副業(yè)的投資與經(jīng)營一直新聞不斷。而這種“跨界”游戲讓業(yè)界人士看起來也有些迷茫，或許玩家本身也不是太清晰吧？零售企業(yè)玩“跨界”/12/0307/23/7S1GDT24002526O3.html/detail.jsp?id=16945XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望四月日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930

4月1日，開業(yè)不滿兩年的中糧朝陽大悅城和主力店永旺百貨解約，永旺百貨所占2萬多平方米的營業(yè)面積成為100多家國際時尚品牌零售商的群聚之地；無獨有偶，廣州中華廣場清退其主力百貨店中華百貨，替換為眾多時尚品牌的集合店；港匯廣場清退港匯新翼百貨；上海中山公園龍之夢購物中心清退龍之夢百貨……諸多案例均為購物中心與百貨的“情緣”已盡的現(xiàn)實提供了佐證。

事件點評：百貨業(yè)發(fā)展的整體低迷氣象，使這一曾是購物中心的主力業(yè)態(tài)，如今也開始不受“待見”，尤其是北京朝陽大悅城與永旺百貨的解約，更讓業(yè)界有人斷言，購物中心去百貨化的時代已經(jīng)到來。

其實“去百貨化”這樣的說法未免有些以偏蓋全，更多購物中心里的百貨是在調(diào)整、變革，因此說是“去百貨”，不如說是“玩轉(zhuǎn)百貨”。購物中心“去百貨化”/_d274985153.htmXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望四月日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930

4月2日，商務(wù)部、北京市人民政府在北京市王府井百貨大樓前廣場聯(lián)合舉辦2012年全國消費促進月活動啟動儀式。本次活動活動主題為“守誠信、促消費、倡低碳、惠民生”,圍繞品牌消費、信用消費、網(wǎng)絡(luò)消費、綠色消費、餐飲消費五大內(nèi)容組織開展活動。

事件點評：這是商務(wù)部首次發(fā)起并組織開展全國性消費促進活動，也是落實《商務(wù)部財政部中國人民銀行關(guān)于“十二五”時期做好擴大消費工作的意見》的重要措施。擴大消費是我國經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略，也是應(yīng)對全球金融危機、保持我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長的重要舉措。今年的政府工作報告明確，“擴大內(nèi)需特別是消費需求是我國經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展的根本立足點，是今年工作的重點，要著力擴大消費需求。”商務(wù)部部署促消費活動/static/huiyuan/huiyuan.html/1XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望四月日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930

將沃爾瑪前任中國區(qū)總裁陳耀昌招致麾下后，正大集團下屬零售企業(yè)卜蜂蓮花繼續(xù)在中國推動多業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。4月21日，繼大型購物中心、精品超市、快捷店三大零售業(yè)態(tài)之后，卜蜂蓮花中國第一家標(biāo)準(zhǔn)超市在上海真如地區(qū)開業(yè)，這家泰國最大零售企業(yè)由此進入目前內(nèi)資占據(jù)壟斷地位的標(biāo)超領(lǐng)域。去年年底，卜蜂蓮花全國新商業(yè)模式部副總裁譚忠正曾在首家“快捷店”開業(yè)儀式上介紹，卜蜂蓮花在中國將發(fā)展9種商業(yè)模式，分別是大賣場、超級市場、快捷店、便利店、電子商務(wù)、商品開發(fā)、供應(yīng)鏈、商業(yè)地產(chǎn)和百貨商店。事件點評：外資最初是以大賣場這一“巨無霸”業(yè)態(tài)搶籌中國零售市場，因此標(biāo)準(zhǔn)超市目前一直由內(nèi)資零售企業(yè)掌控。但眼下，一方面，隨著競爭加劇，在一、二線城市開設(shè)大賣場的難度越來越高；另一方面，隨著生活水平的提高，標(biāo)準(zhǔn)超市開始面臨轉(zhuǎn)型，越來越多的大型外資零售商開始將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)超市。在大賣場沖擊下生存已略顯艱難的內(nèi)資標(biāo)準(zhǔn)超市，其發(fā)展空間將再受擠壓。卜蜂蓮花進軍標(biāo)準(zhǔn)超市/hyzx-ppdt/20_190_91552_1.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望四月日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930

4月24日，國際環(huán)保組織綠色和平發(fā)布報告，稱對“立頓”的綠茶、茉莉花茶和鐵觀音袋泡茶檢驗，發(fā)現(xiàn)含有被國家禁止在茶葉上使用的高毒農(nóng)藥滅多威。此外，“立頓”鐵觀音還有被禁用的三氯殺螨醇，而“立頓”綠茶則含有國家規(guī)定不得在茶樹上使用的硫丹。中國茶葉流通協(xié)會發(fā)表聲明，經(jīng)過嚴(yán)格對照國家標(biāo)準(zhǔn)GB26130-2010《食品中百草枯等54種農(nóng)藥最大殘留限量》等后發(fā)現(xiàn)，報告中檢測的“立頓”茶樣品全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)。事件點評：又是中國標(biāo)準(zhǔn)合格，“立頓”在農(nóng)藥殘留方面搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，給中國消費者的身體健康帶來威脅，也辜負(fù)了消費者對跨國公司品牌的信任。當(dāng)然，這也不是聯(lián)合利華一家的問題。吳裕泰、張一元、中國茶葉、天福茗茶、日春、八馬、峨眉山竹葉青、御茶園，以及海南農(nóng)墾白沙綠茶等九個國內(nèi)茶葉大品牌無一幸免，在農(nóng)藥殘留上全部中招。這是茶農(nóng)的問題、監(jiān)管的問題、還是廠家的問題--抑或全都有問題。立頓檢出高毒農(nóng)藥/20120424/n341501668.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望五月日一二三四五六

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5月，翠微股份上市，本次上市6160萬股，該股發(fā)行價格為9元/股，對應(yīng)的市盈率為28.13倍。9月5日，國內(nèi)首家便利連鎖超市紅旗連鎖在深圳證券交易所成功上市，雖然當(dāng)時股市表現(xiàn)不盡如人意，但是紅旗連鎖依然表現(xiàn)出良好的勢頭，收盤報收19.52元，漲幅4.05%。

事件點評：翠微與紅旗連鎖的成功上市，在備受業(yè)界關(guān)注的同時，也令業(yè)界備受鼓舞。一直以來，零售企業(yè)的上市路總是磕磕絆絆，尤其在今年大的經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，兩大企業(yè)的成功上市給整個行業(yè)增添了不少喜色，由此翠微股份也被行業(yè)譽為“龍年零售第一股”，紅旗連鎖也終于夢圓上市路。但是雖然“市”上去了，上市之后的路怎么走，才是對兩家企業(yè)真正的考驗。翠微、紅旗成功上市/special/jjcwdsipo//special/jjhqlsipo/XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望五月日一二三四五六

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繼沃爾瑪、家樂福之后，又一大零售巨頭進軍電商領(lǐng)域。5月，麥德龍宣布其專業(yè)B2B網(wǎng)上商城正式上線。網(wǎng)上商城將依托門店和物流中心進行全國配送，為此，麥德龍計劃未來3-4年內(nèi)實現(xiàn)國內(nèi)門店數(shù)翻一番，并加強區(qū)域物流中心建設(shè)。

事件點評：雖然B2B模式是線上最為賺錢的模式，但目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境仍舊很難令線下零售企業(yè)實現(xiàn)盈利，與淘寶等成熟的網(wǎng)上商城相比差距還很大，現(xiàn)有發(fā)展瓶頸短期內(nèi)很難突破。而相對于百貨零售和家電零售業(yè)，大型超市進入電子商務(wù)領(lǐng)域的難度會更大。一方面，目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸仍有待解決；另一方面，目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費群體還沒完全發(fā)展起來，我國的消費習(xí)慣和消費環(huán)境同國外有較大差別。作為網(wǎng)上市場的遲到者，麥德龍的線上布局是否會有不同?麥德龍B2B網(wǎng)上商城上線/html/2012-05/10/content_7082310.htmXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望五月日一二三四五六

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國務(wù)院總理溫家寶16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，討論通過《國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃》，研究確定促進節(jié)能家電等產(chǎn)品消費的政策措施，決定安排財政補貼265億元，啟動推廣符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)、平板電視、電冰箱、洗衣機和熱水器，推廣期限暫定一年。

事件點評：此次節(jié)能推廣政策的推出，將對正處于景氣度下滑階段的家電業(yè)產(chǎn)生巨大提振作用，更有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進高效節(jié)能產(chǎn)品的提升。從以往家電鼓勵政策來看，在拉動消費、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型方面都效果明顯。中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)曾表示，從過去幾年實施的以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政策來看，不僅幫助行業(yè)抵御了金融危機的影響，也對擴大內(nèi)需起到了積極作用。國務(wù)院將安排265億補貼促進節(jié)能家電消費/china/bwdt/20120516/174812079793.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望五月日一二三四五六

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5月21日，百佳在上海古北開設(shè)的首家高端超市TASTE關(guān)門謝客，同時該超市宣布在華南地區(qū)開設(shè)“緊湊型中小超市”新戰(zhàn)略：未來3年廣州將開出50家中型超市，華南地區(qū)最終開到500家。無獨有偶，今年3月上任的沃爾瑪中國區(qū)新任CEO高福瀾也宣布，將在中國市場大規(guī)模推廣中型超市，尤其密集布局三四線城市；卜蜂蓮花未來五年推出的“千店計劃”，其中主力軍即為中型超市。

事件點評：2012年可以說是零售企業(yè)的“瘦身年”，在租金、人工成本上漲，電商沖擊，零供矛盾紛擾下，超市的大店模式正飽受煎熬。因此，零售商一方面試水高端超市尋求多元化轉(zhuǎn)型，另一方面則開始集體“瘦身”，紛紛向中型超市滲透。從商業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看，這樣的轉(zhuǎn)型或許能給零售企業(yè)創(chuàng)造一片真正的天空。超市集體“瘦身”/web/archives/2012/208013.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望五月日一二三四五六

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5月19日，慶客隆收到納斯達克的退市通知，原因是此前該公司董事會和審計委員會成員ZhiguoJin離職后，公司董事會和審計委員會已經(jīng)不滿足納斯達克的上市要求。

事件點評：頂著中國零售海外第一股的金字招牌不滿5年的慶客隆有點扛不住了。這并不是慶客隆第一次遭遇此類尷尬。2011年底，慶客隆就因其股價連續(xù)30個交易日收盤價低于1美元收到納斯達克退市警告。事實上，雖然慶客隆以“曲線上市”的方式成功登陸納斯達克，但現(xiàn)在看來，其除了名聲似乎什么也沒撈到，這一現(xiàn)狀對于眾多的零售企業(yè)來說都應(yīng)該警醒，與其送上門給資本市場折騰，還不如靜下心來踏踏實實做好門店經(jīng)營。慶客隆面臨退市危機/Html/news/147/73237.htmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望六月日一二三四五六

123456789101112131415161718192021222324252627282930第四屆中國零售業(yè)農(nóng)超對接暨生鮮經(jīng)營高峰論壇召開6月27日，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦，商務(wù)部市場體系建設(shè)司支持的“第四屆中國零售業(yè)農(nóng)超對接暨生鮮經(jīng)營高峰論壇”在太原召開。論壇主題為“把握源頭采購，加強配送加工，擴大對接規(guī)?！?。商務(wù)部孔令羽副司長，協(xié)會郭戈平會長出席。來自全國100多家零售企業(yè)的200多位代表參加了會議。事件點評：超市行業(yè)要做大做強，必須要有適合自己的發(fā)展模式，而農(nóng)超對接恰恰是適合現(xiàn)代超市發(fā)展的一個很好途徑和平臺。而其中，生鮮商品是顧客購買頻率最高的，與消費者日常生活關(guān)系密切的商品，顧客常常會把超市是否經(jīng)營高質(zhì)量的生鮮商品作為選擇購物場所的重要標(biāo)準(zhǔn)。在生鮮經(jīng)營方面很有經(jīng)驗的幾家超市負(fù)責(zé)人都指出，生鮮是驅(qū)動整體賣場的靈魂，是超市經(jīng)營的命脈，是集客利器，因此生鮮經(jīng)營在現(xiàn)代超市中處于重要位置。把生鮮工作作為重點來抓，可以在整體形象上大大提高公司的管理水平和盈利水平。/link?url=-GkWGJqjJ4zBBpC8yDF8xDherCavK6BoHH1Br9UONBvh3J5kFDN9w1coL8_lpDbY3YWR_UnjglQvXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望七月日一二三四五六12345678910111213141516171819202122232425262728293031

華潤萬家加速便利店擴張高價進駐杭州地鐵以大型超市著稱的華潤萬家多業(yè)態(tài)發(fā)展提速。近日，杭州地鐵集團公示了杭州地鐵1號線公共區(qū)商鋪連鎖商家租賃經(jīng)營項目中標(biāo)結(jié)果，華潤萬家有限公司3060萬元的競標(biāo)價格位列第一。事件點評：近幾年國內(nèi)城市化發(fā)展越來越快，相對大型超市，城市對于便利店的需求強盛，這造就了7-Eleven的成功，同時也使幾大大型超市連鎖企業(yè)紛紛嘗試便利店業(yè)務(wù)。從目前來看，國內(nèi)便利店發(fā)展前景良好，尤其“三北”地區(qū)（華北、西北）對便利店仍有大量需求空白。而除此之外，地鐵便利店相對于普通便利店還具有廣告性，因此華潤萬家高價競標(biāo)廣州地鐵便利店一方面顯示其擴張便利店的決心，另一方面也可以對自己的品牌起到廣告作用。/120706/101,1598,12716961,00.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望七月日一二三四五六12345678910111213141516171819202122232425262728293031

7月25日，正式更名的萬達百貨宣布，公司已完成國內(nèi)42家門店的店名、店招及導(dǎo)視系統(tǒng)的名稱更換。且根據(jù)萬達百貨的最新戰(zhàn)略，今年在實現(xiàn)門店規(guī)模全國第一后，2014年，該公司將趕超百盛、王府井，實現(xiàn)銷售全國第一。事件點評：萬千百貨更名為萬達百貨，一字之差究竟有何意義？有業(yè)界人士認(rèn)為，其背后是萬達集團意圖打造“大萬達”體系的戰(zhàn)略調(diào)整浮出水面。這也是萬達集團整合品牌資源、發(fā)力百貨板塊的一個重要信號。

萬達百貨正被萬達集團寄予重望，未來將成為拉動萬達集團經(jīng)濟增長的一個新亮點。但事實是否能按著萬達的“理想國”演進？還需拭目以待。萬達百貨逆市突圍/mall/data/201209/565370.htmXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望七月日一二三四五六12345678910111213141516171819202122232425262728293031

7月27日，茂業(yè)國際宣布于6月5日至7月25日期間，在上交所通過場內(nèi)購買購入大商股份共1332.5萬股，占其截至2011年12月31日的已發(fā)行股本約4.5%。此次購入總成本約為4.5億元，折合每股收購成本為33.78元。茂業(yè)的該次舉牌事件，令市場各方對大商股份的興趣陡增。事件點評：茂業(yè)系的突然介入，使得本就迷霧重重的大商股份陡增了諸多變數(shù)。大商股份在國內(nèi)百貨上市公司中規(guī)模排第二，但其利潤釋放卻是最差的，是業(yè)內(nèi)知名的“利潤海綿”，而這一點也是被茂業(yè)系所看重的，如果基金支持茂業(yè)系，則作為民企的茂業(yè)系有較強的釋放業(yè)績的動力。以基金的話語權(quán)看，一旦基金倒戈茂業(yè)系，大商股份的控股權(quán)很容易易主。這對于大商股份管理層來說無疑是一次考驗，管理層需要判斷的是茂業(yè)國際究竟是財務(wù)投資還是惡意收購。無論茂業(yè)國際目的為何，作為抵御方法，釋放業(yè)績做高市值恐怕是大商股份目前最好的選擇。茂業(yè)舉牌大商股份/120812/132,1357,12971836,00.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望七月日一二三四五六12345678910111213141516171819202122232425262728293031

6月，原TESCO中國區(qū)首席執(zhí)行官JonathanTimms被調(diào)往美國，原土耳其區(qū)的首席執(zhí)行官PaulRitchie接替其管理中國區(qū)業(yè)務(wù)，隨后TESCO便加速超市和地產(chǎn)兩個事業(yè)部門的合并工作，引發(fā)了7月開始的大規(guī)模換崗和裁員。事件點評：TESCO中國人事大變動背后意味著TESCO對“零售兼地產(chǎn)”模式嘗試的失敗。TESCO總部明確表示，在中國，集團放棄了永久產(chǎn)權(quán)持有購物中心計劃。TESCO發(fā)力地產(chǎn)是在2009年，那時中國的房地產(chǎn)價格已經(jīng)被炒了起來。TESCO對中國市場太不了解，購入的地皮位置極差，價格還特別高。第一年就要達到預(yù)期的租金水平肯定是不現(xiàn)實的，這也就是很多樂都匯（TESCO的購物中心品牌）建成后卻沒有開業(yè)的原因。在零售業(yè)整體不景氣的情況下，TESCO已經(jīng)視地產(chǎn)為累贅，將地產(chǎn)團隊撤掉并歸到超市業(yè)務(wù)旗下，這意味著TESCO未來將重新把超市作為核心業(yè)務(wù)。TESCO中國“地震”：架構(gòu)大重組/shenghuo/1878610.htmXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望八月日一二三四五六

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8月14日，京東CEO劉強東兩條微博掀起電商爭霸導(dǎo)火索，其后包括蘇寧、國美等多家電商高層在微博中回應(yīng)了劉強東，一時間電商行業(yè)硝煙彌漫，新一輪電商大戰(zhàn)拉開序幕。隨著當(dāng)當(dāng)、易迅等企業(yè)的“亂入”，演變?yōu)檎麄€國內(nèi)電商行業(yè)的混戰(zhàn)。9月，國家發(fā)改委認(rèn)定電商價格戰(zhàn)欺詐，需要嚴(yán)懲。商務(wù)部稱將制定規(guī)則。

事件點評：京東此舉的目的，實為打擊國美、蘇寧線下大家電銷售的能力，沒想到卻引火燒身。這場價格戰(zhàn)導(dǎo)致的后果是釀成了零售商、供應(yīng)商、生產(chǎn)商三方全輸?shù)木置?，因此社會的“投槍”也一起投向了京東，最終國家發(fā)改委不得不出面以規(guī)則和罰款的形式也制止這場價格欺詐。這一價格戰(zhàn)中的極端案例也再一次向業(yè)界發(fā)出了警告。京東挑起電商虛假價格大戰(zhàn)/2012/08/211157907933.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望八月日一二三四五六

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8月中旬，卜蜂蓮花發(fā)布上半年業(yè)績公告顯示，1至6月，卜蜂蓮花實現(xiàn)營業(yè)收入53.46億元，同比增加7.5%，然而利潤卻出現(xiàn)虧損，虧損凈額達7870萬元。對此，卜蜂蓮花的解釋是，“店鋪同比銷售減慢、開新店費用增加以及中國最低工資定期上漲等因素?！?/p>

事件點評：卜蜂蓮花的管理層近年來頻頻變動、經(jīng)營發(fā)展策略一直搖擺不定，不但減緩了其在華擴張的步伐，也導(dǎo)致其經(jīng)營擴張策略的錯誤，進而影響了其在華業(yè)績。如果再在整個零售行業(yè)景氣度下滑的大背景下，來看其上半年的虧損也并不意外，但是除了這些客觀原因之外，其主因也不能避面不談，歸根到底這兩家企業(yè)在商品價格、服務(wù)質(zhì)量等多方面還是沒能吸引住消費者。卜蜂蓮花出現(xiàn)巨虧/web/html/newscenter/chain/120255.htmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望九月日一二三四五六

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國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。該規(guī)劃涉及批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等方面，旨在發(fā)揮內(nèi)貿(mào)引導(dǎo)生產(chǎn)、擴大消費等方面的作用，目標(biāo)是到2015年，實現(xiàn)社會消費品零售總額32萬億元左右，實現(xiàn)總體規(guī)模指標(biāo)翻番。同時，規(guī)劃提出了“十二五”時期國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的十八項重點工程。

事件點評：《國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出的發(fā)展目標(biāo)為總體規(guī)模指標(biāo)實現(xiàn)翻番，2015年社會消費品零售總額32萬億元左右，對于消費行業(yè)來講具有毋庸置疑的積極作用。但具體到行業(yè)來看，卻是喜憂參半。以消費品零售行業(yè)為例，按照規(guī)劃看來，今后五年消費品零售總額將以年超過3萬億的增幅遞增，消費市場空間將大幅擴張。但市場空間大幅擴張后卻隱含憂慮，來自中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，從2010年開始，連鎖百強就存在開店速度放緩、經(jīng)營成本大幅提高和外資平均增速高于本土企業(yè)等諸多問題。因此為保證經(jīng)濟增速，零售企業(yè)需大力提升營運質(zhì)量。內(nèi)貿(mào)十二五規(guī)劃出爐/free/201209/tuoji050858.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望九月日一二三四五六

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9月，日本政府公然以“購買”的方式企圖將釣魚島“國有化”，致使中日釣魚島爭端日趨擴大，國內(nèi)多地發(fā)生的反日抗議游行及抵制日貨活動使日本在華零售企業(yè)遭遇“寒流”，損失慘重。媒體報道稱，所屬永旺的吉之島超市曾一度關(guān)停廣東等地的40家門店。在北京，華堂商場、7-11便利店、優(yōu)衣庫等日資零售企業(yè)在“九?一八”前后的敏感時期，以“為員工和顧客的安全考慮”為由，閉門歇業(yè)。而吉野家、味千拉面、將太無二等名稱“疑似”日資的餐飲企業(yè)，則紛紛懸掛五星紅旗以“驗明正身”，澄清“血統(tǒng)”。另有報道稱，威海、青島、南京、南昌、西安等地的日資服務(wù)貿(mào)易企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)顯著下滑，即便開門營業(yè)，一些日資商城的客流量也比往日明顯減少。事件點評：中國零售市對于日本來說其重要性不言而寓，然而日本政府“購買”釣魚島的鬧劇導(dǎo)致中國民眾對日本的印象跌至谷底，抵制日貨、拒絕日式服務(wù)的風(fēng)潮漸起，給日本零售巨頭在華“撈金”的美夢潑了一盆冷水。這一狀況無疑大大打擊了日資零售企業(yè)的在華拓展計劃。購島風(fēng)波影響日資零售企業(yè)在華前景堪虞/web/archives/2012/226737.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望九月日一二三四五六

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9月13日，作為美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵獭⑷蜃畲蟮募揖咏ú某屑业脤氄綄ν庑?，關(guān)閉其在中國的所有七家大型家居建材零售商店。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這標(biāo)志家得寶全線退出中國市場。

事件點評：家得寶關(guān)閉了在中國市場的所有實體店，家得寶的失敗退出并非偶然，或者說市場早已給家得寶發(fā)出過警示信號，但家得寶對此卻漠視不聞，究其原因一是家得寶的組織體系中缺乏一套如何防止和修正錯誤的管理機制。二是家得寶中國的決策階層、管理階層缺乏敏感度。雖然家得寶的出發(fā)點也是好的，想從源頭上通過制度創(chuàng)新或者設(shè)計來既尊重消費者的購物習(xí)慣，又能夠促進消費者的理性、進步與成熟，讓整個行業(yè)的發(fā)展處在一種健康的狀態(tài)中，同時自己也能夠從中受益。然而卻忽視了中國消費者互動購物、快樂購物的習(xí)慣，這反倒使其沒有處理好自己與消費者之間的關(guān)系，是對消費者的消費習(xí)慣、消費行為不敬畏、不尊重的結(jié)果。家得寶完敗中國/hangyezixun/2012920/3323.htmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望日一二三四五六12345678910111213141516171819202122232425262728293031

十月1號店剝離平臺業(yè)務(wù)：沃爾瑪收購失算？8月15日，商務(wù)部有條件批準(zhǔn)了沃爾瑪對1號店的控股投資。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪對1號店的持股比例將從17.7%增至51.3%，但被收購的1號店所屬公司紐海不得開展面向第三方的開放平臺業(yè)務(wù)；沃爾瑪也不得通過VIE架構(gòu)從事1號店的增值電信業(yè)務(wù)。在此約束下，10月1號店已將其B2C電商網(wǎng)站上帶有面向第三方開放服務(wù)的電商頻道，如1號商城、1號團、名品特賣，整合為獨立域名（1）的電商網(wǎng)站，并從母平臺公司紐海信息技術(shù)有限公司剝離，將資產(chǎn)集體注入名為上海傳績電子商務(wù)有限公司的新公司。此外，1號店還計劃在線下開設(shè)體驗店，但開店地址均不考慮設(shè)在其控股股東沃爾瑪線下實體店內(nèi)，而是另選熱點商圈重新立點。事件點評：沃爾瑪此番控股1號店的如意算盤有點失算了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“沃爾瑪收購1號店還是有價值的，因為網(wǎng)購對消費者來說第一認(rèn)知就是網(wǎng)址，沃爾瑪可借助1號店的知名度在網(wǎng)上延伸自己的服務(wù)，豐富貨品，并提供更多促銷，達到培育消費者的目的”。并且，在電商加速跑的2012年，剝離資產(chǎn)等大動作會讓未來的1號店舉步維艱。/i/ec/2012-10-09/01027681548.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望十一月日一二三四五六

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天貓雙十一“逆天”銷售量創(chuàng)191億11月12日，天貓官方公布了2012年“11.11狂歡節(jié)”最終銷售數(shù)據(jù)，一舉達到191億。這一數(shù)字是中國網(wǎng)上零售業(yè)的一個巔峰，也是整個中國零售史上單平臺、單日最高銷售額記錄，創(chuàng)下了N個第一。在今年整個零售業(yè)一片慘淡、電商環(huán)境惡劣的背景下，天貓的這一業(yè)績堪稱“逆天”。事件點評：“雙十一”的確是場火爆的網(wǎng)絡(luò)狂歡，但背后也存在著三大隱憂：首先，“雙十一”過后，商家將如何應(yīng)對狂歡之后的銷售低迷？尤其是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)低價常態(tài)化之后，消費者該買的都已經(jīng)買好，電商企業(yè)又該拿什么去吸引消費者？其次，集中促銷很可能會加重國內(nèi)電商行業(yè)目前淘寶“一家獨大”的市場格局。此外，“雙十一”促銷所體現(xiàn)出的物流瓶頸也值得關(guān)注。/20121112/60740.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望/2012-11/22/c_123989974.htm十一月日一二三四五六

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酒鬼酒深陷“塑化門”11月，號稱天下第一酒的酒鬼酒被媒體曝出，其產(chǎn)品檢測出塑化劑，超標(biāo)高達247%，毒性為三聚氰胺的20倍，這無疑為白酒行業(yè)埋下重大隱患。盡管酒鬼酒緊急停牌，但是禍及整個白酒板塊，所有白酒股全線暴跌。事件點評：白酒塑化劑事件再次敲響了中國食品安全警鐘。官方數(shù)據(jù)顯示，2007年11月到2012年2月，全國共查處“三聚氰胺”乳品、“瘦肉精”飼料等食品藥品安全問題18萬余件，處理近4萬人。11年2月通過的刑法修正案加大了對食品安全犯罪的刑罰力度。專家指出，目前多個部門的監(jiān)管體制，如同“九龍治水”，難以做到安全監(jiān)管的無縫對接，反而增加食品安全監(jiān)管盲點，降低監(jiān)管效果，應(yīng)減少管理環(huán)節(jié)，提高管理效率。生產(chǎn)企業(yè)要對食品安全負(fù)起完全責(zé)任。嚴(yán)格的相關(guān)法律使企業(yè)心存畏懼，自律守法，政府對違法者決不姑息，使其充分意識到食品安全是人命關(guān)天的事。XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望/roll/20121129/014513831780.shtml十一月日一二三四五六

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娃哈哈首開賣場娃哈哈第一家經(jīng)營歐洲品牌的精品商場——娃歐商場（WAOWPLAZA），于在杭州正式開業(yè)，標(biāo)志著宗慶后進軍零售領(lǐng)域的構(gòu)想終于落地。同時，這是娃哈哈在精品零售市場打響的第一槍。這只是娃哈哈涉足零售業(yè)的起點。根據(jù)宗慶后此前的構(gòu)想，在未來3~5年內(nèi)，娃哈哈計劃在二、三線城市投建100個這樣的購物中心，累計投資規(guī)模將上百億元。事件點評：娃哈哈將通過兩種業(yè)態(tài)開展經(jīng)營。一種是在中國各主要城市開設(shè)娃哈哈歐洲精品商場，吸引歐洲的廠商直接進駐開設(shè)專賣店或?qū)９?。歐洲企業(yè)可以自主在商場內(nèi)經(jīng)營，直接面對中國消費者。另一種是由娃哈哈作為歐洲品牌在中國的總代理，吸引全國范圍內(nèi)的加盟商。娃哈哈的第一種“賣場”模式類似于傳統(tǒng)百貨業(yè)，但目前我國傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)。因此，娃哈哈比較創(chuàng)新的“買手”模式（上述第二種），方向是對的。多元化戰(zhàn)略有助于企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險，是企業(yè)做大做強過程中的普遍戰(zhàn)略選擇。XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望十一月日一二三四五六

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百貨“不打烊”巴黎春天百貨于11月30日啟動第4屆“不打烊”促銷活動。自此以后，時代廣場、正大廣場、浦東商場等各商場12月陸續(xù)公布了跨年營銷方案，百貨“不打烊”可謂聲勢浩大，遍地開花。事件點評：歷經(jīng)“雙11”和“不打烊”年底促銷“鬧騰”的背后，恰恰折射出中國百貨零售業(yè)的轉(zhuǎn)型尷尬。要么淪為電商的“試衣間”，要么成為消費者眼里“不打折不消費”的“折扣店”?，F(xiàn)在整個宏觀經(jīng)濟不景氣，整體購買力降低，消費動力減弱，對零售業(yè)來說是巨大的考驗，

零售企業(yè)都應(yīng)該保持冷靜，幅度越來越大的打折是一個惡性循環(huán)，開始讓百貨業(yè)者陷入全行業(yè)越來越無利可圖、利潤下降的窘境。這不僅會拖垮上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，消費者也會產(chǎn)生抵觸心理，顯現(xiàn)消費疲軟的狀況。/hqgj/jryw/2012-12-29/content_7894972.htmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望十二月日一二三四五六

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萬達電商明年掛牌萬達集團從去年開始為萬達電商招兵買馬，目前班子成員已經(jīng)成立，整體定編大致完成，明年將正式宣布掛牌。雖然萬達電商公司仍在籌備中，但可以肯定的是，萬達電商成立后并非是做B2C，前期定位是為以萬達廣場為主的萬達集團旗下業(yè)務(wù)服務(wù)。事件點評：萬達對外表示，其電子商務(wù)將是線上線下無縫結(jié)合的獨特模式，并且會有模式創(chuàng)新。一位有過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士稱，在B2C領(lǐng)域為了滿足消費者的需求，能創(chuàng)新的都在不停的創(chuàng)新，萬達突然創(chuàng)新出一種滿足消費需求的模式的可能性不是很大，萬達所強調(diào)的無縫結(jié)合模式，可能會同時涉及B2C、O2O，目前真正同時做這兩個領(lǐng)域的電商企業(yè)還沒有。/chanjing/gsnews/20121215/012814011726.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望十二月日一二三四五六

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流通業(yè)利好“變現(xiàn)”12月，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究確定降低流通費用10項政策措施，以落實《國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)〔2012〕39號）。事件點評：眼下，流通產(chǎn)業(yè)備受詬病，“重生產(chǎn)、輕流通”的傳統(tǒng)觀念，造成中國流通領(lǐng)域發(fā)展滯后。近年來，蔬菜、豬肉等農(nóng)產(chǎn)品價格屢屢坐上“過山車”，“價賤傷農(nóng)”和“價貴傷民”怪圈反復(fù)出現(xiàn)。究其原因，流通不暢，尤其是“最后一公里”難題成為農(nóng)產(chǎn)品價格非理性上漲的背后推手之一。此次國務(wù)院常務(wù)會議從降低經(jīng)營成本、清理整頓收費、減輕稅收負(fù)擔(dān)、規(guī)范執(zhí)法行為、加大用地支持力度等方面多管齊下，打出了“組合拳”，相關(guān)政策措施不乏新意，如首次提出“規(guī)?；i、蔬菜等生產(chǎn)的用水用電與農(nóng)業(yè)同價”、“建立健全流通費用調(diào)查統(tǒng)計制度”等。若10項政策能全部落實，將使得國內(nèi)流通行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境有很大改觀，但其中關(guān)鍵還是要看“落實”。對于一些目前仍比較原則性的提法，有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺實施細(xì)則。/web/archives/2012/237485.shtmlXX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望展望2013XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望高增長時代或?qū)⒔Y(jié)束零售市場分析10余年的百強數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)百強的增幅一直呈穩(wěn)步減緩趨勢。從2008年金融危機開始，這一趨勢就更為明顯。另一方面，中國經(jīng)濟在經(jīng)歷了長達20多年的8%以上的增長后，也在逐漸減速，且一定程度上是政府調(diào)控甚至主動放慢的結(jié)果。應(yīng)該說，零售業(yè)的高速增長正是得益于中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，當(dāng)經(jīng)濟處于減速周期，行業(yè)發(fā)展的相應(yīng)放緩也是必然。因此，無論宏觀環(huán)境好轉(zhuǎn)還是繼續(xù)惡化，零售業(yè)高增長的時代都已結(jié)束，未來將進入數(shù)年或者更長的10%左右甚至個位數(shù)增長階段。XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望政策刺激著眼“長效機制”零售市場消費補貼政策將減少培育新增長點著眼“長效機制”2013年的促消費政策不會延續(xù)此前金融危機時期“透支未來消費需求”的短期政策刺激方式，而傾向研究和建立促消費的長效機制?！坝袧摿Α钡男孪M增長點最重要的是服務(wù)消費和信用消費。政府對服務(wù)消費有望出臺實實在在的政策，比如出臺政策建設(shè)更多公共服務(wù)性消費網(wǎng)點，增加服務(wù)業(yè)種等，挖掘服務(wù)消費的潛力。此外，本著消費結(jié)構(gòu)升級的規(guī)劃要求，商務(wù)部將重點鼓勵創(chuàng)新信用消費模式，對貸款支付方式的消費給予貼息，并完善信用消費相關(guān)的法律體系以及完善信用消費制度。流通業(yè)“39號文”政策集中兌現(xiàn)刺激措施將多為接續(xù)和擴大12年12月底出臺的10項政策措施已充分表明，2013年有望出臺的消費刺激政策首先是對流通領(lǐng)域“39號文”的集中兌現(xiàn)。除了已出臺的流通業(yè)用地政策外，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點配置在2013年有望落實政策。“39號文”第11條提出，地方政府應(yīng)出資購買一部分商業(yè)用房，用于支持社區(qū)菜店、菜市場、農(nóng)副產(chǎn)品平價商店、便利店、早餐店、家政服務(wù)點等居民生活必備的商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望精準(zhǔn)化正式顯身手零售市場人口紅利消亡網(wǎng)點紅利消亡消費紅利消亡人力資源紅利消亡規(guī)模優(yōu)勢市場優(yōu)勢效益優(yōu)勢盈利能力精準(zhǔn)化管理XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望零售業(yè)面臨多維競爭零售市場零售行業(yè)的競爭不再是同行之間的一維競爭，而是演變成了多維空間的競爭，這緣于各行各業(yè)的企業(yè)都在競相涌入這一行業(yè)。做地產(chǎn)的開始做零售，萬達開始減少商業(yè)地產(chǎn)比重，加大百貨等領(lǐng)域的投資力度；做制造的高調(diào)進軍零售，娃哈哈在杭州錢江新城的歐洲精品商城項目初期投資10億，計劃3年內(nèi)增資到100億；做快遞的也嘗試做零售，順豐試水的便利店、電商便是一例，盡管這一業(yè)務(wù)目前尚并不十分順利，甚至順豐還在北京暫停了幾家便利店的零售業(yè)務(wù)，只開展收寄件。但很顯然，不像此前只想打通自身主業(yè)范疇的供應(yīng)鏈，更多的企業(yè)開始把目光投向全領(lǐng)域通吃，這種做法在國際上已經(jīng)被證明風(fēng)險極大，也鮮有成功者，但國內(nèi)企業(yè)卻始終經(jīng)受不起誘惑，結(jié)果也不難想象：大多數(shù)這樣的企業(yè)最終都會陷入自己挖好的陷阱中爬不出來。不過，對零售企業(yè)來說，哪怕是短期內(nèi)的這些企業(yè)的把水?dāng)嚋喌男袨?，也會給本就不妙的消費市場造成一定壓力。XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望線上線下融合前景不明零售市場沒有哪家傳統(tǒng)零售商的線上業(yè)務(wù)稱得上成功按理說，擁有線下實體渠道的零售企業(yè)，應(yīng)該更具備開展線上業(yè)務(wù)的成熟條件，但現(xiàn)實是，還沒有哪家傳統(tǒng)零售商的線上業(yè)務(wù)稱得上成功。就算是風(fēng)頭正勁的蘇寧易購也同樣如此。因為線上線下的融合是個大難題。傳統(tǒng)零售商的觸網(wǎng)速度也在放緩根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查，2009年及以前開設(shè)網(wǎng)絡(luò)零售的14家，2010年31家，2011年52家，2012年59家，即2012年僅新增7家，較2011年新增的21家明顯減少。大部分企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)處探索或?qū)嶒炿A段傳統(tǒng)零售企業(yè)的線上業(yè)務(wù)服務(wù)能力也很初級，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺及設(shè)施也不都是建設(shè)完備，59家開展線上業(yè)務(wù)的零售企業(yè)中配送覆蓋全國的為32個，占54%，而支持貨到付款的企業(yè)為34個，也剛剛過半。XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望

由于最近兩年商業(yè)地產(chǎn)租金大漲，零售商轉(zhuǎn)而提升自有物業(yè)的比重，減少房租上漲對門店經(jīng)營的影響。

自有物業(yè)幫助零售商減少租金上漲的壓力，同時通過開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，在除了賣場超市業(yè)態(tài)之外，配備更多休閑娛樂功能，滿足顧客一站式需求。

零售商涉足自有物業(yè)零售市場XX中國零售業(yè)新聞大事件及XX年展望做強生鮮仍是王道零售市場對超市而言，無論市場風(fēng)云如何變幻，最能聚客、也是在任何情況下都能保證客流的，依然首推生鮮。

可以這么說，2013年，做強生鮮依舊是超市業(yè)態(tài)贏得發(fā)展的王道。生鮮經(jīng)營能力強的企業(yè)，也會在復(fù)雜、蕭條的消費市場中有著不俗的表現(xiàn)。當(dāng)然，除了在品類上的新鮮、豐富及價格優(yōu)勢外，生鮮商品的綠色、安全都會讓零售企