醫(yī)院中級主管護師工作個人年終工作總結(jié)范文2篇

醫(yī)院中級主管護師工作個人年終工作總結(jié)范文醫(yī)院中級主管護師工作個人年終工作總結(jié)范文精選2篇（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！本人是XX醫(yī)院中級主管護師XXX，回首過去一年的工作，感慨萬分。在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和支持下，我全身心投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)、勇往直前，獲得了一定的成績?，F(xiàn)將個人年終工作總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容在過去的一年中，我作為中級主管護師，主要負(fù)責(zé)護理部門的工作協(xié)調(diào)、護士隊伍的管理以及護理質(zhì)量的提升等工作內(nèi)容。為了更好地完成工作任務(wù)，我積極學(xué)習(xí)并運用新的護理理念和技術(shù)，不斷進步自己的專業(yè)素質(zhì)。二、工作成績1.組織開展培訓(xùn)：我根據(jù)各科室需求，組織開展了屢次內(nèi)部培訓(xùn)和技能競賽，有效提升了護理人員的技術(shù)程度和專業(yè)素養(yǎng)。2.加強護理質(zhì)量管理：我負(fù)責(zé)制定護理質(zhì)量評價指標(biāo)，建立了護理質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)，定期對護理工作進展評估和改良，并及時反應(yīng)意見和建議。3.優(yōu)化人員配置：根據(jù)各科室的工作量和護理需求，我積極調(diào)整護士的人員配置，合理分配工作任務(wù)，確保工作可以高效有序地進展。4.加強團隊建立：我注重團隊的凝聚力和協(xié)作精神，定期組織開展團隊活動，加深團隊成員之間的交流和理解，使得整個護理團隊更加團結(jié)和融洽。三、存在問題雖然在工作中獲得了一些成績，但是我也存在一些缺乏和問題需要改良：1.時間管理不夠合理：由于工作任務(wù)較多，我有時候會因為時間管理不當(dāng)導(dǎo)致任務(wù)拖延，需要進步自己的時間管理才能。2.溝通不夠及時和有效：在與其他科室的交流中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通才能還不夠，需要加強與其他科室的溝通和協(xié)作。3.個人技術(shù)程度有限：隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷開展，我才發(fā)現(xiàn)自己的知識和技術(shù)還有待進步，需要加強學(xué)習(xí)和進修。四、改良措施為了更好地完成工作任務(wù)，我方案在新的一年中采取以下改良措施：1.合理安排時間：制定詳細(xì)的工作方案，合理安排自己的工作時間，進步工作效率。2.加強溝通與協(xié)作：增加與其他科室的交流頻率，在溝通中注重理解和配合，進步協(xié)作效果。3.進步自身專業(yè)素質(zhì)：積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的護理知識和技術(shù)程度。綜上所述，我將以更高的熱情和更好的狀態(tài)投入到新的一年工作中，積極開展各項工作，不斷提升自己的專業(yè)才能和管理程度，為醫(yī)院的開展做出更大的奉獻。謝謝！醫(yī)院中級主管護師工作個人年終工作總結(jié)范文精選2篇（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常榮幸可以向您匯報我在過去一年作為醫(yī)院中級主管護師的工作情況。首先，我要表達(dá)我的謝意，感謝您對我的信任和支持，使我可以在崗位上不斷成長。在過去的一年里，我參與了醫(yī)院內(nèi)部的管理工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護士團隊的日常工作。以下是我在崗位上獲得的一些成就和經(jīng)歷總結(jié)：1.協(xié)調(diào)護士團隊：我積極參與制定并落實護理部門的工作方案，并幫助護士團隊理解并施行各項政策和程序。通過崗位輪換和培訓(xùn)，我促進了護士隊伍的整體素質(zhì)提升，進步了工作效率和質(zhì)量。2.制定管理流程：我針對護理部門存在的問題，制定了相應(yīng)的管理流程。例如，我與護士長嚴(yán)密合作，建立了有效的患者護理評估和監(jiān)測機制，確?；颊叩玫礁哔|(zhì)量的護理效勞。3.護士培訓(xùn)：我重視護士的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷引入新的護理理念和技術(shù)，為他們提供時機提升自己的專業(yè)知識和技能。通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和邀請外部專家講座，我?guī)椭o士們不斷學(xué)習(xí)和開展。4.溝通和協(xié)調(diào)：作為中級主管護師，我認(rèn)識到溝通和協(xié)調(diào)對于團隊的成功至關(guān)重要。我積極與其他部門合作，保持親密的溝通，確?；颊叩娜孀o理和醫(yī)療需求得到滿足。與此同時，我也傾聽護士們的問題和建議，并盡力解決和改良。5.督導(dǎo)和評估：我定期對護理員工進展督導(dǎo)和評估，確保他們工作中的問題得到及時糾正和改良。通過定期的工作會議和座談會，我促進了團隊的交流和學(xué)習(xí)，并不斷鼓勵他們積極面對工作中的挑戰(zhàn)。在將來的崗位工作中，我將繼續(xù)努力進步自己的管理才能和團隊合作精神，積極為患者提供更好的護理效勞。同時，我也將