2024年產(chǎn)房工作總結(jié)

第頁(yè)2024年產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇1

20xx年在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿完成了年初制定的工作安排。在一年的工作中力爭(zhēng)做到母嬰平安，病人滿足。取得了肯定的成果，同時(shí)也

發(fā)覺(jué)了許多不足。現(xiàn)總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，駕馭醫(yī)患溝通技巧。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教化。今年科室全體人員參與了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓(xùn)，得到了良好的'效果。年產(chǎn)房無(wú)投訴事務(wù)，病人滿足度達(dá)到90%以上。

2.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程

依據(jù)護(hù)理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度流程，堅(jiān)持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護(hù)士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實(shí)處。

3.提高助產(chǎn)質(zhì)量。

1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例，順產(chǎn)371例，無(wú)痛分娩282例，無(wú)創(chuàng)會(huì)陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%，順產(chǎn)率47.3%。無(wú)痛分娩率達(dá)到76%，無(wú)創(chuàng)接生率達(dá)到64%。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61%，20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位+直立位接產(chǎn)。

4.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)，圓滿完成年初制定的安排。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，?？撇僮饕豁?xiàng)。5年以上人員每季度理論考核一次，平常工作中進(jìn)行提問(wèn)，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教工作，為入科實(shí)習(xí)生制定學(xué)習(xí)安排和重點(diǎn)，出科有考試。

5.院感工作落到實(shí)處

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理，胎盤(pán)處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對(duì)院感工作質(zhì)控一次，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行反饋，整改，有記錄。每季度召開(kāi)一次院感會(huì)議并組織學(xué)習(xí)，每季度院感學(xué)問(wèn)考核一次。全年空氣檢測(cè)和物表檢測(cè)合格，無(wú)院感發(fā)生。

6.提高產(chǎn)房急診搶救水平

按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專人管理，護(hù)士長(zhǎng)每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)學(xué)問(wèn)的提問(wèn)以及儀器的運(yùn)用。提高人員急救水平，組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。

7.提高病人滿足度

開(kāi)展產(chǎn)房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行健康教化及指導(dǎo)，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)，實(shí)行早吸吮、早接觸。除了賜予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦供應(yīng)閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房，了解產(chǎn)后狀況，拉近和患者的距離。病人滿足度大大提高。

8.存在不足

仍有護(hù)士溝通實(shí)力不強(qiáng)，無(wú)菌觀念不強(qiáng)，實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié)，須要培育新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培育較為困難。產(chǎn)房門(mén)關(guān)因病房無(wú)換藥室和婦檢查室，門(mén)關(guān)不嚴(yán)，須要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。產(chǎn)房對(duì)高危孕婦沒(méi)有太多的病例和閱歷，急救意識(shí)和急救水平，急救流程等須要提高。產(chǎn)房?jī)?nèi)待產(chǎn)間無(wú)電視設(shè)施，病人待產(chǎn)期間覺(jué)得無(wú)聊，不能供應(yīng)一些緩解難受的音樂(lè)和視頻，達(dá)不到病人需求。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇2

一轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場(chǎng)實(shí)習(xí)快兩個(gè)月了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別寶貴的。因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是特別好用的。它不但豐富了我的理論學(xué)問(wèn)，而且還提高了我的實(shí)際動(dòng)手實(shí)力。

剛到豬場(chǎng)我就被支配到了產(chǎn)房，產(chǎn)房是豬場(chǎng)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點(diǎn)建議：

1．產(chǎn)房消毒

上一批母豬仔豬調(diào)走后，必需對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒，消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬，這點(diǎn)在有些棚舍沒(méi)有做到位。

2．弱仔豬的處理

對(duì)于精神狀態(tài)很好、有吮乳實(shí)力的弱仔可通過(guò)固定乳頭和人工協(xié)助其哺乳等方法以提高其成活率。而對(duì)于精神狀態(tài)很差、無(wú)吮乳實(shí)力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因?yàn)檫@些弱仔很難成活，且免疫實(shí)力和反抗力差，這些弱仔在豬場(chǎng)里作為一種易感豬群簡(jiǎn)單感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。

3．產(chǎn)房溫度的凹凸

產(chǎn)房溫度過(guò)高會(huì)降低母豬采食量，泌乳量少，仔豬養(yǎng)分供應(yīng)不足。外界溫度高時(shí)仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且假如溫度不穩(wěn)定，仔豬在外邊睡著后假如舍溫降低，還會(huì)導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過(guò)高溫度既奢侈能源，又不利于仔豬生產(chǎn)。

4．產(chǎn)后喂料加量太快

母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛，消化系統(tǒng)功能未能復(fù)原正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不須要太多的養(yǎng)分供應(yīng)。采食過(guò)多，既不利于母豬身體復(fù)原，同時(shí)也造成飼料的奢侈。所以母豬產(chǎn)后不須要過(guò)快加料，一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

5．母豬產(chǎn)后感染

無(wú)論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會(huì)處于最虛弱的時(shí)期，最易受到細(xì)菌感染而致病，也應(yīng)實(shí)行必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯(cuò)的，對(duì)產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對(duì)母豬是有利的'。

6．補(bǔ)充小豬料

一般來(lái)講仔豬誕生7天應(yīng)加小料盆，在給小豬補(bǔ)料時(shí)應(yīng)敏捷駕馭，如母乳足夠，補(bǔ)料可適當(dāng)推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口旁邊。

7．母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生

有拉稀狀況的欄要?jiǎng)偤糜孟疽呵逑锤蓛簦叵鋬?nèi)的濕度不能過(guò)高，可用潔體健來(lái)填充，用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有肯定的幫助。我深深地感覺(jué)到，通過(guò)實(shí)習(xí)提高了我的動(dòng)手實(shí)力，而且使我學(xué)到了一些很好用的東西，但是這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不夠的，我須要學(xué)習(xí)的東西還有許多。另外，我通過(guò)和這里的員工們溝通，在學(xué)到專業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)還提高了自己的溝通實(shí)力。我會(huì)把所學(xué)的學(xué)問(wèn)牢記在心，運(yùn)用到將來(lái)的實(shí)際生產(chǎn)中去。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇3

**年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部及科主任的關(guān)切，領(lǐng)導(dǎo)及支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞**年工作安排，緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理平安，院感，藥品管理，不良事務(wù)上報(bào)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿足度調(diào)查，績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

一．政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面：

產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力，在科主任，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求，堅(jiān)持一心一意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒平安的工作宗旨，堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂；上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬；主動(dòng)參加科室，大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，提高?？评碚搶W(xué)問(wèn)及技術(shù)操作實(shí)力;**年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的視察，護(hù)理指導(dǎo)及滿足度調(diào)查，以便更好的督促助產(chǎn)士賜予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教，產(chǎn)婦的滿足度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。剛好上報(bào)護(hù)理不良事務(wù)，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患剛好提出并探討，制定整改措施，未發(fā)生護(hù)理投訴。

二.完成工作量：

**年12月1日-**年11月30日總分娩人次2368人，自然分娩1222人，剖宮產(chǎn)1146人，剖宮產(chǎn)率48.3%人，會(huì)陰側(cè)切縫合626人，中引接生55人;其中早產(chǎn)154人，催產(chǎn)素引產(chǎn)218人，新生兒窒息復(fù)蘇62人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率0.26%產(chǎn)傷一例，健康教化2368人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130人次，**年8月26日，產(chǎn)科門(mén)診正式成立，陳雪英上門(mén)診，完成了門(mén)診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在**年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面接著完善和努力。剛好完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行誕生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成誕生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。

三.工作重點(diǎn)：

1.患者平安方面及專科培訓(xùn)方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生，護(hù)士的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)及協(xié)作下在產(chǎn)程視察，胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別，對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理，新生兒窒息復(fù)蘇的打算及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)，產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的視察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)方面：依據(jù)護(hù)理部的要求，每月理論培訓(xùn)采納ppt授課，效果較好，操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的專科培訓(xùn)，帶回了完整的產(chǎn)房?？撇僮髟u(píng)分表，**年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行專科的操作培訓(xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)每月的護(hù)理平安探討從實(shí)際動(dòng)身，對(duì)不良事務(wù)剛好進(jìn)行分析總結(jié)，產(chǎn)婦滿足度調(diào)查等措施，剛好對(duì)存在的硬件，流程，及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，保證了產(chǎn)婦及新生兒的'平安，提高了產(chǎn)婦及家屬的滿足度。

2.每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。主動(dòng)完成及協(xié)作危重病人的搶救。依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，做好藥品管理工作。

3.產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn)，**年6月我科在護(hù)理部，大科護(hù)士長(zhǎng)，趙主任的指導(dǎo)下，完成了無(wú)菌物品間，醫(yī)護(hù)通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護(hù)服，進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包，拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng)，保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo)，我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題剛好反饋整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事務(wù)。

4.本年度完成應(yīng)急演練兩次：（1）停電的應(yīng)急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè)，依據(jù)護(hù)理部要求廢除運(yùn)用蠟燭，避開(kāi)發(fā)生意外；吸球進(jìn)行紙塑包裝，以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。（2）12月份協(xié)作全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

四．本年度科室人員，院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)狀況：

目前產(chǎn)房共10人，陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作，古麗娜爾于**年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月，古麗娜爾參與我院低年資操作培訓(xùn)成果合格，阿勒騰格日麗參與了ICU專科護(hù)士培訓(xùn)，成果合格?？拙S娜到**年4月12-19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周，了解產(chǎn)房的工作流程，產(chǎn)房布局及管理等學(xué)問(wèn)。沙如**年4月19日-7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參與了助產(chǎn)士的?？婆嘤?xùn)，此次培訓(xùn)采納集中授課，理論及操作統(tǒng)一考核，產(chǎn)科，婦科，產(chǎn)房，生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式，更加系統(tǒng)全面。尤其在?？评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進(jìn)步。

五.績(jī)效考核：

在護(hù)理部指導(dǎo)下，依據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案依據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn)：夜班急診多，工作量大等提高了夜班費(fèi)，依據(jù)工作量，工作質(zhì)量，能級(jí)等合理安排，助產(chǎn)士滿足度較高，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，但在細(xì)微環(huán)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

六．完成了乙肝疫苗，卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取，接種，登記及健康宣教工作。

七.仔細(xì)帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生，有帶教安排和小講課。

八.存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

1.管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。

2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對(duì)抗職業(yè)壓力，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍須要加強(qiáng)和探究。

3.院感工作還需長(zhǎng)抓不懈，并在**年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

4.三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。

5細(xì)微環(huán)節(jié)方面的工作，尤其是如何從患者角度動(dòng)身，優(yōu)化流程，便利病人的角度仔細(xì)做好各項(xiàng)工作。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇4

20xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部及科主任的關(guān)切，領(lǐng)導(dǎo)及支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞20xx年工作安排，緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理平安，院感，藥品管理，不良事務(wù)上報(bào)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿足度調(diào)查，績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一．政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面：產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力，在科主任，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求，堅(jiān)持一心一意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒平安的工作宗旨，堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂；上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬；主動(dòng)參加科室，大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，提高?？评碚搶W(xué)問(wèn)及技術(shù)操作實(shí)力;20xx年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的視察，護(hù)理指導(dǎo)及滿足度調(diào)查，以便更好的督促助產(chǎn)士賜予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教，產(chǎn)婦的滿足度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。剛好上報(bào)護(hù)理不良事務(wù)，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患剛好提出并探討，制定整改措施，未發(fā)生護(hù)理投訴。

二.完成工作量：20xx年12月1日-20xx年11月30日總分娩人次2368人，自然分娩1222人，剖宮產(chǎn)1146人，剖宮產(chǎn)率48.3%人，會(huì)陰側(cè)切縫合626人，中引接生55人;其中早產(chǎn)154人，催產(chǎn)素引產(chǎn)218人，新生兒窒息復(fù)蘇62人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率0.26%產(chǎn)傷一例，健康教化2368人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130人次，20xx年8月26日，產(chǎn)科門(mén)診正式成立，陳雪英上門(mén)診，完成了門(mén)診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面接著完善和努力。剛好完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行誕生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成誕生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。

三.工作重點(diǎn)：1.患者平安方面及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生，護(hù)士的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)及協(xié)作下在產(chǎn)程視察，胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別，對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理，新生兒窒息復(fù)蘇的打算及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)，產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的視察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)方面：依據(jù)護(hù)理部的要求，每月理論培訓(xùn)采納ppt授課，效果較好，操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的專科培訓(xùn)，帶回了完整的產(chǎn)房專科操作評(píng)分表，20xx年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行專科的操作培訓(xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)每月的護(hù)理平安探討從實(shí)際動(dòng)身，對(duì)不良事務(wù)剛好進(jìn)行分析總結(jié)，產(chǎn)婦滿足度調(diào)查等措施，剛好對(duì)存在的硬件，流程，及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，保證了產(chǎn)婦及新生兒的平安，提高了產(chǎn)婦及家屬的滿足度。

2.每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。主動(dòng)完成及協(xié)作危重病人的搶救。依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，做好藥品管理工作。產(chǎn)房助產(chǎn)士年終總結(jié)。

3.產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn)，20xx年6月我科在護(hù)理部，大科護(hù)士長(zhǎng)，趙主任的指導(dǎo)下，完成了無(wú)菌物品間，醫(yī)護(hù)通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護(hù)服，進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露學(xué)問(wèn)的`學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包，拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng)，保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo)，我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題剛好反饋整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事務(wù)。產(chǎn)房助產(chǎn)士年終總結(jié)。

4.本年度完成應(yīng)急演練兩次：（1）停電的應(yīng)急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè)，依據(jù)護(hù)理部要求廢除運(yùn)用蠟燭，避開(kāi)發(fā)生意外；吸球進(jìn)行紙塑包裝，以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。（2）12月份協(xié)作全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

四．本年度科室人員，院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)狀況：目前產(chǎn)房共10人，陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作，古麗娜爾于20xx年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月，古麗娜爾參與我院低年資操作培訓(xùn)成果合格，阿勒騰格日麗參與了ICU?？谱o(hù)士培訓(xùn)，成果合格?？拙S娜到20xx年4月12-19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周，了解產(chǎn)房的工作流程，產(chǎn)房布局及管理等學(xué)問(wèn)。沙如20xx年4月19日-7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參與了助產(chǎn)士的?？婆嘤?xùn)，此次培訓(xùn)采納集中授課，理論及操作統(tǒng)一考核，產(chǎn)科，婦科，產(chǎn)房，生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式，更加系統(tǒng)全面。尤其在專科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。五績(jī)效考核.在護(hù)理部指導(dǎo)下，依據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案依據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn)：夜班急診多，工作量大等提高了夜班費(fèi)，依據(jù)工作量，工作質(zhì)量，能級(jí)等合理安排，助產(chǎn)士滿足度較高，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，但在細(xì)微環(huán)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

六．完成了乙肝疫苗，卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取，接種，登記及健康宣教工作。

七.產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體，共同協(xié)作，力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿足，整體的專業(yè)學(xué)問(wèn)上有了近一步的提高，共完成論文三篇，楊曉冬《怎樣避開(kāi)NST假無(wú)反應(yīng)型》張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床視察》；孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位，枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》

九.仔細(xì)帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生，有帶教安排和小講課。

八.存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

1.管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。

2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對(duì)抗職業(yè)壓力，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍須要加強(qiáng)和探究。

3.院感工作還需長(zhǎng)抓不懈，并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

4.三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。

5細(xì)微環(huán)節(jié)方面的工作，尤其是如何從患者角度動(dòng)身，優(yōu)化流程，便利病人的角度仔細(xì)做好各項(xiàng)工作。

產(chǎn)房：孔維娜

20xx-12-4

產(chǎn)房工作總結(jié)篇5

20xx年，我被“全部病人為中心，為病人一切”的服務(wù)，是醫(yī)院的布局原則，更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在路途，導(dǎo)致護(hù)理和嫻熟駕馭了各種臨床技能的運(yùn)作，現(xiàn)在工作了以下結(jié)論：

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過(guò)一年的感覺(jué)，以從前獲得的理論學(xué)問(wèn)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合，我們必需在和平常期，

一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，閱歷要素的運(yùn)用。

在同期間對(duì)癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的X科目比較生疏。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺(jué)學(xué)到了許多有用的學(xué)問(wèn)，

如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒泄漏的危急，應(yīng)馬上實(shí)行保健措施，長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外，在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人，

此時(shí)，我們須要為病人供應(yīng)護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱忱，敬重，耐性聽(tīng)病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。

在有關(guān)學(xué)問(wèn)，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前打算的心理輔導(dǎo)和腸道打算，飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)，視察切口，幫助咳嗽咳痰，視察輸液量和輸液速度，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理，飲食護(hù)理，

與視察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必需更多的'耐性去與他們的溝通和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合部門(mén)，有超聲刀，介入性探討，西醫(yī)和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí)，如許多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)留意皮膚的愛(ài)護(hù)，感覺(jué)活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等;后，應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象，沙袋加拿大的壓力，視察病人排尿。

經(jīng)過(guò)近一年的探討，除了與企業(yè)各部門(mén)的學(xué)問(wèn)，熟識(shí)，但我仍舊留意到，在留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明和語(yǔ)言，有尊嚴(yán)的日常工作，文書(shū)工作，護(hù)士的專業(yè)形象，整齊的衣服，頭發(fā)，沒(méi)有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有看法親善，語(yǔ)言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對(duì)醫(yī)療的主動(dòng)參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，以豐富的法律學(xué)問(wèn)，增加平安法規(guī)自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。在主動(dòng)和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在很多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參與每月一次學(xué)習(xí)，每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

在一年的工作，可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急實(shí)力的質(zhì)量。

當(dāng)然，我發(fā)覺(jué)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時(shí)有浮躁的心情，感覺(jué)太多的東西須要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對(duì)挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，

雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是須要改進(jìn)和加強(qiáng)我的將來(lái)發(fā)生。

在即將過(guò)去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教化，指導(dǎo)，指責(zé)和幫助，感謝他們的關(guān)切和支持同事教學(xué)的老師?；叵肫饋?lái)，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些不足之處，展望將來(lái)，

它應(yīng)當(dāng)發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，克服其弱點(diǎn)。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇6

在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的關(guān)切支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞20xx年工作安排，緊跟二甲醫(yī)院的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理平安，院感、藥品管理，不良事務(wù)上報(bào)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，患者滿足度調(diào)查，績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面：

在科主任、護(hù)理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲醫(yī)院的相關(guān)要求，堅(jiān)持一心一意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒平安的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開(kāi)展為服產(chǎn)婦及新生兒供應(yīng)了更舒適的住院環(huán)境，也讓我們工作起來(lái)更加舒心有熱忱，產(chǎn)婦的滿足度明顯提高，母乳喂養(yǎng)勝利率也有所提高。

工作模式的變更：我們實(shí)行全程陪護(hù)，留意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的健康宣教，供應(yīng)更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護(hù)理投訴。

二、完成工作量：

20xx年12月1日——20xx年11月30日總

分娩人次502人。自然分娩317人。剖宮產(chǎn)185人次率%，會(huì)陰側(cè)切縫合134人，中引接生人，催產(chǎn)素引產(chǎn)94人，會(huì)陰護(hù)理317人次，待產(chǎn)視察733人次，新生兒窒息復(fù)蘇2人，復(fù)蘇勝利率100%,新生兒沐浴撫觸514人次。于今年3月我院產(chǎn)科門(mén)診正式成立。王超霞和柳海云輪轉(zhuǎn)上門(mén)診，完成了門(mén)診產(chǎn)前孕期健康宣教內(nèi)容的制作張貼，產(chǎn)前檢查1600余人次，孕婦學(xué)校講課32次，產(chǎn)后訪視127人次，健康教化指導(dǎo)1000余人。

三、工作重點(diǎn)：

1.患者平安及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科組織學(xué)習(xí)12次，院里組織學(xué)習(xí)12次，5.12護(hù)士節(jié)三基學(xué)問(wèn)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。參與省級(jí)專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過(guò)。制定各項(xiàng)平安工作制度流程、個(gè)人區(qū)域負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，完善各項(xiàng)登記制度。

2.每周兩次檢查急救物品和藥物，處于完好備用狀態(tài)，主動(dòng)完成及協(xié)作危重病人的搶救。依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，做好藥品管理工作。

3.院感工作：產(chǎn)房格局符合院感標(biāo)準(zhǔn)，安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭、配備了防護(hù)眼罩、進(jìn)行了職業(yè)暴露學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，保證消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)護(hù)理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo)，我科對(duì)檢查時(shí)所存在的問(wèn)題剛好反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事務(wù)。

4.績(jī)效考核：在護(hù)理部的指導(dǎo)下，依據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案，依據(jù)產(chǎn)房的`工作特點(diǎn)，依據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和質(zhì)量實(shí)力等合理安排，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。

四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

1.管理上存在老好人思想，護(hù)士長(zhǎng)年齡偏大，思維不新奇。

2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對(duì)抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面的須要加強(qiáng)和探究。

3.院感工作常抓不懈，并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

4.細(xì)微環(huán)節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程，便利病人。盡職更應(yīng)精致。

5.夜班存在平安隱患。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇7

**年是醫(yī)院推動(dòng)一二五時(shí)期各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年，也是醫(yī)院著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科仔細(xì)實(shí)行醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，

全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，先就我科工作狀況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人，護(hù)師兩人，護(hù)士9人，均為大專以上學(xué)歷?？剖胰藛T擔(dān)當(dāng)著門(mén)診孕婦產(chǎn)前檢查，圍產(chǎn)期保健，母嬰宣教，婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查，產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作，引產(chǎn)的接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇，處理等。并擔(dān)當(dāng)上報(bào)兩科引產(chǎn)登記，艾滋病，產(chǎn)婦狀況登記表，河南省低體重兒登記表，預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報(bào)表等，每月分別須要到東關(guān)辦事處，宛城區(qū)保健院，宛城區(qū)安排生育指導(dǎo)站。

在工作中，我科強(qiáng)調(diào)平安文化，要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)密視察產(chǎn)程。對(duì)每人一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的`限制措施。定期組織助產(chǎn)士講課，培訓(xùn)，考核，提高每個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)力及技術(shù)水平。查找平安隱患，杜絕不良事務(wù)的發(fā)生，不良事務(wù)發(fā)生。

另外在實(shí)施平安文化的同時(shí)接著實(shí)施陪伴分娩，實(shí)施分娩鎮(zhèn)痛--無(wú)痛分娩術(shù)，技術(shù)成熟。環(huán)境整齊，在現(xiàn)有的條件下放音樂(lè)（用手機(jī)），與產(chǎn)婦溝通到位，待產(chǎn)中采納自由體位，多活動(dòng)，促進(jìn)自然分娩。并在宮口開(kāi)全時(shí)行雙側(cè)會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉，使盆底肌肉松弛，縮短其次產(chǎn)程，減輕產(chǎn)婦難受感，大大提高自然分娩率。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇8

我和班里幾名同學(xué)于20xx年5月8日，到晉城陽(yáng)城健奧種豬場(chǎng)實(shí)習(xí)。這是我第一次來(lái)養(yǎng)殖場(chǎng)，我們將在這里和技術(shù)員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場(chǎng)的霍總和場(chǎng)長(zhǎng)很熱忱地接待我們，而且給我們講了許多前屆高校實(shí)習(xí)生在這里吃苦耐勞的經(jīng)驗(yàn)和所聞所學(xué)，讓我們更深刻地相識(shí)到實(shí)踐的重要性。剛到豬場(chǎng)時(shí)對(duì)四周的環(huán)境感到生疏，生活方式都大有不同。通過(guò)自己在豬場(chǎng)里的所見(jiàn)所聞以及和豬場(chǎng)員工的溝通和溝通，我們對(duì)豬場(chǎng)的狀況才有所了解。這是個(gè)規(guī)?；酿B(yǎng)殖場(chǎng)，豬場(chǎng)實(shí)行封閉式管里，進(jìn)入豬場(chǎng)要對(duì)人員和物品進(jìn)行消毒，這些都是基本要做的外出必需經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)豬場(chǎng)管理的一個(gè)大叔說(shuō)，主要豬種為大白豬、長(zhǎng)白豬和杜洛克，依據(jù)種豬場(chǎng)的養(yǎng)殖程序，豬場(chǎng)分為配種房、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)支配，我和一個(gè)女孩首先在種豬舍起先我的暑假實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

種豬的飼養(yǎng)管理

在種豬舍，我們的實(shí)習(xí)任務(wù)是種豬的日常飼養(yǎng)和管理，種豬每天喂兩次，而且量不多，清早的5點(diǎn)到6點(diǎn)間一次，下午的5點(diǎn)到6間一次，每天對(duì)豬舍進(jìn)行一次大的清掃。種公豬的精細(xì)飼養(yǎng)日糧組成，以精料為主，維生素a、d、e更是公豬不行缺少的養(yǎng)分物質(zhì)。當(dāng)日糧中缺乏維生素a時(shí)，公豬睪丸簡(jiǎn)單發(fā)生腫脹或萎縮，不能產(chǎn)生精子。缺乏維生素d、維生素e時(shí)精液品質(zhì)便會(huì)下降。協(xié)作日糧時(shí)，必需使

其能量供應(yīng)合理，每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克，常年保持體質(zhì)健壯牢固，性欲旺盛的配種體況。公豬過(guò)肥，性欲會(huì)減弱甚至無(wú)性欲，造成配種實(shí)力下降，這種狀況多數(shù)由飼料單一，能量飼料過(guò)多，而蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素飼料不足引起的。公豬過(guò)瘦，精液品質(zhì)差，造成母豬受胎率低，這種狀況大多數(shù)因精量削減，養(yǎng)分不良或配種過(guò)度所致。

種公豬的精細(xì)護(hù)理一要單圈飼養(yǎng)，每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米，安置在場(chǎng)內(nèi)寧?kù)o、向陽(yáng)和遠(yuǎn)離母豬舍的地方，這樣可以避開(kāi)因母豬的聲、味的刺激而造成精神擔(dān)心和影響食欲減退等后果。二要常常清掃豬舍和刷拭豬體，保持圈舍和豬體衛(wèi)生。三要堅(jiān)持合理運(yùn)動(dòng)，提高種公豬的新陳代謝，促進(jìn)食欲，增加體質(zhì)健壯。四要堅(jiān)持定期檢查精液品質(zhì)，以便隨時(shí)調(diào)整養(yǎng)分、運(yùn)動(dòng)和配種頻率。五要合理運(yùn)用種公豬，有利于延長(zhǎng)其種用年限和充分發(fā)揮繁殖實(shí)力。

青年期母豬的飼養(yǎng)，既要促使其正常生長(zhǎng)發(fā)育，使其具有正常生殖功能，又要保持胖瘦相宜的體況。

種豬的精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理是提高種豬生產(chǎn)力的關(guān)鍵和保證，通過(guò)精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理可提高母豬生產(chǎn)力，增加窩產(chǎn)活仔數(shù)和提高母豬的反抗實(shí)力，限制繁殖障礙疾病的發(fā)生。

隨后我們就安排到保育豬舍。由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，生理改變較快，對(duì)飼料的養(yǎng)分及原料組成非常敏感，因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用養(yǎng)分濃度、消化率高的原料，以適應(yīng)其消化道的改變，促使仔豬快速生長(zhǎng)，降低養(yǎng)分性腹瀉的發(fā)生幾率。仔豬在斷奶前，也許每小時(shí)1次吸入美味可口的、養(yǎng)分高又易于消化的母奶。但斷奶后，母奶被突然停止，代替的是固體日糧，這可能會(huì)引起仔豬短時(shí)期的拒絕吃食。經(jīng)過(guò)12小時(shí)~24小時(shí)的'饑餓后，仔豬可能會(huì)因采食大量的飼料而引起下痢。

養(yǎng)分物質(zhì)的消化主要依靠機(jī)體內(nèi)困難的消化酶系統(tǒng)。脂肪酶、乳糖酶和簡(jiǎn)潔的蛋白酶在仔豬誕生時(shí)就有了，并且在誕生后數(shù)量快速增加，這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所須要的一系列消化酶比消化母乳要困難得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料（母豬料和誘食料）。通過(guò)在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟悉飼料的芳香和味道，同時(shí)，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。消化困難的養(yǎng)分物質(zhì)所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶，只有在接觸碳水化合物后才起先產(chǎn)生。所以早期斷奶豬的日糧養(yǎng)分應(yīng)盡量與母乳接近。

當(dāng)豬圈和豬舍空出后，對(duì)全部的四周環(huán)境及設(shè)施，包括天花板、風(fēng)扇、主干道、料槽和飲水器都要進(jìn)行嚴(yán)格的清洗消毒；在進(jìn)豬前應(yīng)徹底干燥和空欄，并在進(jìn)豬前限制房間溫度。斷奶仔豬由于應(yīng)激反應(yīng)，使體內(nèi)脂肪削減，體內(nèi)的水分分布會(huì)有所變更，對(duì)溫度改變比較敏感，所以斷奶后最初10天內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過(guò)低，則仔豬表現(xiàn)擔(dān)心，簡(jiǎn)單出現(xiàn)拉稀等現(xiàn)象。要留意防止賊風(fēng)，依據(jù)測(cè)試，即使每分鐘15厘米的風(fēng)速也會(huì)使仔豬的實(shí)際體表感受溫度下降4℃，嚴(yán)峻影響仔豬的生長(zhǎng)。

在集約化養(yǎng)豬條件下，加強(qiáng)豬舍通風(fēng)換氣，改善豬舍的空氣質(zhì)量，是日常管理的一項(xiàng)重要工作。通常在此階段，人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風(fēng)換氣，結(jié)果造成仔豬易患呼吸道疾病，增重速度下降。轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬，按體格大小和體質(zhì)強(qiáng)弱分圈飼養(yǎng)，盡量使每圈的仔豬個(gè)體勻稱，并把最小的豬放在房間最溫煦的特殊看護(hù)欄內(nèi)，留下一個(gè)或更多的空欄給處于劣勢(shì)的弱小豬。對(duì)初轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬應(yīng)加強(qiáng)調(diào)教，訓(xùn)練其養(yǎng)成采食、排糞、睡覺(jué)均在固定位置進(jìn)行的習(xí)慣，以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛(wèi)生。在仔豬保育階段，應(yīng)加強(qiáng)日常豬群視察，剛好駕馭豬群狀態(tài)。健康正常的豬群應(yīng)散開(kāi)活動(dòng)式睡覺(jué)，無(wú)相互擠壓，行走時(shí)步態(tài)正常，被毛光亮，當(dāng)有人進(jìn)入豬舍時(shí)反映出留意及警覺(jué)的神態(tài)，喂料時(shí)會(huì)主動(dòng)搶食，豬尾卷起，糞便正常。

在保育舍得實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們就分到了產(chǎn)房去實(shí)習(xí)，看到可愛(ài)的小豬仔感性極了。一起先只是對(duì)產(chǎn)房的母豬和仔豬進(jìn)行喂料和清掃，在師傅的指導(dǎo)下了解相關(guān)學(xué)問(wèn)：

1。溫度：產(chǎn)房溫度應(yīng)在13～25℃，仔豬初生1～3天，保溫箱的溫度應(yīng)保持在32～35℃，4～7天保持在28～30℃，然后降至21～28℃直至斷奶。

2。確定母豬生產(chǎn)日期：母豬懷孕期為114天。依據(jù)日期計(jì)算分娩日期。分娩前要細(xì)致視察懷孕后期的體征，有助于確定母豬適當(dāng)?shù)姆置淙掌?。母豬必需在懷孕后110天前轉(zhuǎn)入分娩欄。這一方面可以防止母豬提前分娩，另一方面

產(chǎn)房工作總結(jié)篇9

經(jīng)過(guò)我的努力，最終在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。擠眼間，8個(gè)月的時(shí)間在勞碌的工作中過(guò)去了，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時(shí)候，因?yàn)殚啔v不足，處理一些事情的時(shí)候，不夠完備。記得一次，因?yàn)橹洳涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家，而我的說(shuō)明又過(guò)于簡(jiǎn)潔，所以她在看法本里寫(xiě)道：“護(hù)士特長(zhǎng)理事情的看法和方法，讓人感覺(jué)不敢擔(dān)當(dāng)，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責(zé)?！笨赐辏矣X(jué)得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來(lái)回有肯定的時(shí)間，不是我能隨意支配的。后來(lái)，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng)，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。

我立刻體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多?，F(xiàn)在，我突然發(fā)覺(jué)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里全部難應(yīng)付的病人。許多時(shí)候，病人對(duì)治療不滿足，對(duì)衛(wèi)生不滿足，對(duì)環(huán)境不滿足，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。工作越來(lái)越多年，經(jīng)驗(yàn)的也越來(lái)越多，現(xiàn)在發(fā)覺(jué)，反抗委屈的實(shí)力也越來(lái)越強(qiáng)了。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也不敢說(shuō)自己取得了什么成果。同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處：

1。處理一些護(hù)患事務(wù)時(shí)的.溝通實(shí)力還有欠缺;

2。對(duì)科室里的護(hù)理工作安排不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。

今日，我能夠做一次婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)，此時(shí)心中懷著一顆感恩的心，我特別的感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝同事賜予我的支持和幫助，感謝!

產(chǎn)房工作總結(jié)篇10

在過(guò)去的XX年度里，我們產(chǎn)房，作為大科室旗下的一個(gè)小部門(mén)，我們憑借XX只稚嫩靈活的手，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱忱，一個(gè)奮斗目標(biāo)，一路跟著科主任奮勇拼搏，靜默耕耘，終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊(duì)伍變動(dòng)大，新加盟的生力軍多，可是大家并沒(méi)有太多的埋怨，堅(jiān)守在自己的崗位上，主動(dòng)響應(yīng)院科的號(hào)召，恪守職業(yè)操守，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，大家朝著一個(gè)目標(biāo)——母嬰平安，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn)，一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。

XX年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn)：順產(chǎn)XX人，無(wú)痛分娩XX人，新生兒窒息XX人，產(chǎn)后出血XX人。沒(méi)有一例新生兒窒息死亡，無(wú)產(chǎn)后出血延誤診斷，無(wú)會(huì)陰Ⅲ°裂傷，全年無(wú)一例醫(yī)患糾紛事務(wù)。這一年最大的收獲是無(wú)痛分娩工作的突破性提升，我們無(wú)痛分娩率達(dá)到XX%左右，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經(jīng)向無(wú)痛特色服務(wù)邁出了一大步。

其次大亮點(diǎn)是母乳喂養(yǎng)工作的落實(shí)，助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)房?jī)?nèi)100%的早接觸，早吸吮的喂養(yǎng)要求。全部的這些小成果，只能算是職責(zé)所在，我們做了我們應(yīng)當(dāng)做的，做好我們必需做好的，成果自然是優(yōu)異的。

這次與其說(shuō)是總結(jié)成果、溝通閱歷的發(fā)言，倒不如說(shuō)是向各位前輩聆借閱歷、期盼指引的一次機(jī)會(huì)。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長(zhǎng)不足XX年的時(shí)間，雖然說(shuō)還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任。一個(gè)管理者的勝利與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績(jī)，更確定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。因此，我須要更多的時(shí)間去努力，更須要大家不斷的激勵(lì)與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無(wú)的位置中，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代，越來(lái)越多的人熱衷于超群的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰平安，削減醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠，特殊是與我們醫(yī)療干預(yù)親密相關(guān)的一些高危妊娠越來(lái)越引起重視，助產(chǎn)工作好像又被重新關(guān)注，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺(tái)，成為不行或缺的衛(wèi)士。

助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯，作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì)，談?wù)勛约旱南敕皽?zhǔn)備，希望得到大家的指正和監(jiān)督。

一、身先士卒同發(fā)展

助產(chǎn)隊(duì)伍是我院最年輕的一支隊(duì)伍，而我個(gè)人也才從一線中走入管理角色，這樣的一支隊(duì)伍雖然沒(méi)有強(qiáng)大的抗震力，可我們擁有無(wú)比的韌性，我們有更多的機(jī)會(huì)重塑自我。要管理好這樣的一支隊(duì)伍，我必需摒棄一切顧慮，以身作則，做好表率，通過(guò)自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊(duì)友。我會(huì)以最飽滿的熱忱投入到工作中來(lái)，仔細(xì)傾聽(tīng)每一位產(chǎn)婦的心聲，融入到她們分娩的戰(zhàn)場(chǎng)中去，共享她們的歡樂(lè)與華蜜。產(chǎn)科服務(wù)無(wú)小事，細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)最能打動(dòng)人心，我要用自己的言行和專業(yè)的看法去逐步影響每一位助產(chǎn)人員，讓我們的團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)全新的風(fēng)采。

二、服務(wù)沒(méi)有最好只有更好

大家每天都在探討服務(wù)，試問(wèn)我們對(duì)自己的服務(wù)滿足嗎？沒(méi)有答案，因?yàn)槲覀儧](méi)有發(fā)言權(quán)，那么發(fā)言權(quán)在誰(shuí)的手上？——病人。盡管提升服務(wù)實(shí)力是常抓不懈的`主題，醫(yī)院、科室，每天在強(qiáng)調(diào)，我們自認(rèn)為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化；服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)也一一詳細(xì)化、人性化；服務(wù)看法不斷職業(yè)化、完備化；可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對(duì)象的特別化，對(duì)產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求，人們不僅僅只要求母子平安，更注意的是在接受服務(wù)的過(guò)程，愿望是否得到滿意，人格是否得到敬重，情感是否受到損害。試問(wèn)我們?cè)诜?wù)中有沒(méi)有過(guò)損害患者的言行呢？服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好。在服務(wù)中，我們只有不斷完善自我，不斷改善自身，以更加愛(ài)護(hù)入微的人文關(guān)懷，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng)，投入服務(wù)中，以期最大限度的滿意病人需求。

三、人才是第一生產(chǎn)力

優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開(kāi)一群主動(dòng)的小分子。我們的隊(duì)伍是太年輕，可這也是我們最大的優(yōu)勢(shì)，我們擁有更多的機(jī)會(huì)，擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫順的手，一雙敏銳的眼睛，還要有一顆閃耀的紅心。這些要素須要在工作實(shí)踐中不斷積累，學(xué)習(xí)和培育。我們雖然只有XX來(lái)人的隊(duì)伍，可我們承載著千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的華蜜與歡樂(lè)的重?fù)?dān)。假如我們自身不夠強(qiáng)大，何以去保障他人的華蜜？所以人才的培育是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn)，期望不久的將來(lái)，從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn)，那時(shí)候再來(lái)暢談成果可能更加激昂人心。

四、創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)展的須要

一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢？我想最重要的是不斷有簇新的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)好像很枯燥單一，可深化探究就會(huì)發(fā)覺(jué)，我們目前處于最原始的服務(wù)階段，發(fā)展的空間無(wú)限大，我們會(huì)一步一步開(kāi)拓新徑。20xx年，我們正在申請(qǐng)開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩服務(wù)，這個(gè)名詞大家都特別熟識(shí)，可在黃岡地區(qū)短暫還沒(méi)有哪家醫(yī)院開(kāi)展，也希望得到大家的幫助，力求導(dǎo)樂(lè)分娩讓全武穴市全部產(chǎn)婦受益，也讓我們的團(tuán)隊(duì)日益壯大。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇11

xx科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)潔到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用半年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng)建了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的協(xié)作工作，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿足率持續(xù)在xx%以上，受到病人的表?yè)P(yáng)與確定?，F(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié)：

一、工作業(yè)績(jī)基本狀況

平均每月住院人次xx人；

平均每月門(mén)診人次xx人；

平均每天輸液人次xx人；

平均每天肌注人次x人。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有安排、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。

四、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù)理平安

定期督促檢查醫(yī)療平安，重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前平安檢查，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

根據(jù)省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，剛好修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打分。

七、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，培育護(hù)理人員有一套過(guò)硬的.業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端莊、親善、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱忱接待病人，為病人供應(yīng)滿足的服務(wù)。

3、接著加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹以病人為中心的思想，讓護(hù)理人員變更思想，提高相識(shí)，剛好滿意病人的要求，不斷改善服務(wù)看法，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注意護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

八、合理利用人力資源，充重量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源。

2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員主動(dòng)參加新方案，增加了工作的主動(dòng)主動(dòng)性，培育勇于奉獻(xiàn)，酷愛(ài)集體的精神。

一個(gè)季度存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2、護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4、護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。

5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。

20xx年，護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審二乙之風(fēng)，向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理實(shí)力，提高護(hù)理勞動(dòng)效率，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到志向的成果。

在將來(lái)的工作中，xx科全體員工依舊會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

產(chǎn)房工作總結(jié)篇12

20xx年產(chǎn)房在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，根據(jù)“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，緊跟三甲醫(yī)院的要求和步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理平安，院感、急救藥品管理，不良事務(wù)上報(bào)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，患者滿足度調(diào)查，績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。圍繞20xx年工作安排，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作

今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量限制管理，更加有效地保證了醫(yī)療平安，全年無(wú)任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。詳細(xì)做了以下工作：

1、依據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)看法，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤(pán)處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí)；做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)落實(shí)到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨?fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療平安每天抓，堅(jiān)持每周進(jìn)行對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)、急救學(xué)問(wèn)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4、并針對(duì)存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)，完善三級(jí)查房制度，三級(jí)醫(yī)師查房100%，甲級(jí)病歷率100%外，待產(chǎn)室也啟動(dòng)起來(lái)了，新生兒洗浴正在啟動(dòng)，還沒(méi)步入正軌?？股貞?yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特殊針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；科室各種資料管理有待遇完善。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、一年來(lái)加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律學(xué)問(wèn)，教化大家酷愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作；并憐憫、關(guān)切愛(ài)護(hù)傳染病孕婦，耐性為病人和家屬說(shuō)明病情及有關(guān)留意事項(xiàng)，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作看法，并落實(shí)到日常工作中。

2、通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的.要求還有很大差距，就在12月份的