


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
甕福集團(tuán)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究的中期報(bào)告甕福集團(tuán)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究的中期報(bào)告一、項(xiàng)目背景隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,企業(yè)國際化經(jīng)營已成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。甕福集團(tuán)作為中國一流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)商,已在國內(nèi)具有較高的知名度和市場(chǎng)份額。但是,在國際市場(chǎng)上,甕福集團(tuán)尚未形成較大的影響力和市場(chǎng)份額。因此,該集團(tuán)決定進(jìn)行國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究,以尋求持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),提高企業(yè)的競爭力。二、研究目標(biāo)本次研究的主要目標(biāo)如下:1.分析當(dāng)前國際市場(chǎng)的形勢(shì),掌握市場(chǎng)變化的趨勢(shì)和方向,為甕福集團(tuán)制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)。2.探究甕福集團(tuán)進(jìn)入國際市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn),明確國際化經(jīng)營的意義和目的。3.提出甕福集團(tuán)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,包括進(jìn)軍目標(biāo)國家的選定、市場(chǎng)開拓、組織管理等方面的建議。三、研究內(nèi)容本次研究的重點(diǎn)是分析甕福集團(tuán)進(jìn)入國際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),研究其國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,并提出可行性建議。1.國際市場(chǎng)形勢(shì)分析甕福集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)軍的北美市場(chǎng)目前已經(jīng)非常成熟,競爭激烈。目前,中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司在北美市場(chǎng)上的競爭力不強(qiáng),主要存在市場(chǎng)認(rèn)知度低、技術(shù)實(shí)力不足、市場(chǎng)滲透能力有限等問題。2.優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)(1)品牌知名度高:甕福集團(tuán)作為中國一流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)商,品牌知名度較高,具有良好的口碑。(2)技術(shù)實(shí)力強(qiáng):甕福集團(tuán)在中國市場(chǎng)已經(jīng)擁有多年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)實(shí)力較為雄厚,能夠?yàn)楹M饪蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。挑戰(zhàn)(1)文化差異:北美市場(chǎng)具有較強(qiáng)的文化差異,如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要是甕福集團(tuán)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。(2)市場(chǎng)競爭:北美市場(chǎng)競爭激烈,甕福集團(tuán)要在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中占有一席之地,需要具有較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力和滲透能力。3.甕福集團(tuán)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略建議(1)進(jìn)軍目標(biāo)國家的選定:根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,甕福集團(tuán)可以選擇進(jìn)軍北美市場(chǎng),以美國為首選目標(biāo)國家。(2)市場(chǎng)開拓:甕福集團(tuán)需要加強(qiáng)品牌宣傳,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中樹立良好的企業(yè)形象。同時(shí),甕福集團(tuán)可以考慮與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)合作,共同開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)。(3)組織管理:為了保證國際化經(jīng)營的成功,甕福集團(tuán)需要建立合適的管理體系,包括人員組織結(jié)構(gòu)、信息流、決策流程等方面的建設(shè)。四、研究成果經(jīng)過研究和分析,我們得到了以下結(jié)論:(1)甕福集團(tuán)進(jìn)軍北美市場(chǎng)具有一定的必要性和可行性,但是需要面對(duì)較大的市場(chǎng)競爭和文化差異等挑戰(zhàn)。(2)為了提高國際化經(jīng)營的成功率,甕福集團(tuán)需要建立相應(yīng)的組織管理體系,同時(shí)加強(qiáng)品牌推廣和市場(chǎng)拓展力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆河北省張家口市高三上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)地理試題及答案
- 2025年度專業(yè)車庫租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)合同
- 2025年度中小企業(yè)流動(dòng)資金授信借款合同
- 2025年度城市河道治理房屋拆遷補(bǔ)償合同
- 2025年度人才共享與借用項(xiàng)目合作協(xié)議
- 2025年度協(xié)商解除勞動(dòng)合同與員工住房安置合同
- 2025年度公司銷售業(yè)務(wù)員協(xié)議書:人工智能賦能下的銷售代理合同
- 2025年度子女對(duì)父母贍養(yǎng)及社區(qū)互助保障協(xié)議
- 化妝品店裝修合同
- 《大學(xué)生安全教育》課件 項(xiàng)目四 軍事安全
- 10KV電力配電工程施工方案
- 智能感知工程基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
- 肌肉注射藥物不良反應(yīng)及預(yù)防措施研究
- 人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)第一單元測(cè)試卷
- 大型養(yǎng)路機(jī)械司機(jī)(打磨車)高級(jí)工技能鑒定考試題庫(含答案)
- 車輛使用不過戶免責(zé)協(xié)議書范文范本
- 自建房-預(yù)算表
- DB11T 2033-2022 餐廚垃圾源頭減量操作要求
- 合約部年終工作總結(jié)
- 【人教版】pep六年級(jí)英語下全冊(cè)教案(表格版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論