DISC行為風(fēng)格測試全版

DISC行為風(fēng)格分析1精選可編輯ppt說明意義

1、更加了解自己，揚長避短。

2、更加了解別人和包容別人。

3、更加有利于團(tuán)隊的工作分工。行為風(fēng)格不是一成不變的。行為風(fēng)格沒有優(yōu)劣之分。在做測試不用過多思考，憑第一感覺填寫。2精選可編輯pptDISC行為風(fēng)格測定

規(guī)則：

１、從“Ｄ、Ｉ、Ｓ、Ｃ”４個選項中選出最符合

你目前情況的那個字母。２、共40題，20分鐘內(nèi)做完，不用細(xì)分析，憑第一感覺做答。３、40道題選完后統(tǒng)計字母的個數(shù)，字母最多的那個就是你的主行為風(fēng)格，字母數(shù)量其次的就是你的輔助行為風(fēng)格。3精選可編輯ppt1、冒險性——對新事物下定決心做好D適應(yīng)性——輕松自如的融入任何環(huán)境S生動性——表情生動多手勢I分析性——準(zhǔn)確知道所有細(xì)節(jié)之間的邏輯關(guān)系C2、持久性——完成一件事情后才接手新的事情C娛樂性——充滿樂趣與幽默感I說服性——用邏輯與事實說服別人D在任何時候發(fā)生沖突，不受干擾，保持冷靜S3、包容性——容易接受他人的觀點，不堅持己見S犧牲性——為他人利益愿意放棄個人意見C社交性——認(rèn)為與他人相處好玩I強(qiáng)烈意識性——決心以自己的方式做事D4、體貼性——關(guān)心別人的感覺與需要S控制性——控制自己的情感，極少流露C競爭性——把一切當(dāng)成競賽，總是有強(qiáng)烈的贏的欲望D因個人魅力或性格使人信服I4精選可編輯ppt5、清新振作型——給旁人清新振奮的刺激I敬仰型——對人誠實尊重C保守型——自我約束情緒S機(jī)智型——對任何情況都能夠很快作出反映D6、滿足性——容易接受任何情況和環(huán)境S敏感性——對周圍的人事十分在乎C自立性——獨立性強(qiáng)，機(jī)智，憑自己的能力判斷D生氣性——充滿活力與興奮I7、計劃性——事前做詳盡的計劃，依計劃進(jìn)行工作C耐性——不因為延誤而懊惱，冷靜而且容忍度大S積極——相信自己有轉(zhuǎn)危為安的能力D確信——運用性格魅力或鼓勵推動別人參與I8、確信——自信，極少猶豫D率性——不喜歡預(yù)先計劃，或受計劃牽制I程序性——生活與處事均依時間表，不喜歡干擾C害羞——安靜，不容易開啟話匣子S5精選可編輯ppt9、井然有序——有系統(tǒng)，有條理安排事情C遷就——愿意改變，很快與人協(xié)調(diào)配合S直言不諱——毫無保留，坦率發(fā)言D樂觀——自信任何事情都會好轉(zhuǎn)I10、友善——不主動交談，經(jīng)常是被動的回答者C忠誠——保持可靠、忠心、穩(wěn)定S趣味性——時時表現(xiàn)出幽默，任何事情都能講成驚天動地的故事I強(qiáng)迫性——發(fā)號施令者，別人不敢造次反抗D11、勇敢——勇于冒險，下決心做好D愉快——帶給別人快樂，令人喜歡，容易相處I外交——待人得體，有耐心S細(xì)節(jié)——做事次序井然，記憶猶新C12、振奮——始終精神愉快，并把快樂推廣到周圍I堅持一貫——情緒平穩(wěn)，反應(yīng)永遠(yuǎn)能夠讓人預(yù)料到S文化性——對學(xué)術(shù)、藝術(shù)特別愛好C自信——自我肯定個人能力與成功D6精選可編輯ppt13、理想主義——以自己完美的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)想衡量事情C獨立性——自給自足，自我支持，無需他人幫忙D無攻擊性——從不說或做引起他人不滿與反對的事情S激發(fā)性——游戲般的鼓勵別人參與I14、感情外露——忘情的表達(dá)自己的情感，與人娛樂時不由自主地接觸別人I果斷——快速做出判斷與結(jié)論D尖刻的幽默——直接的幽默近乎諷刺S深沉——認(rèn)真、深刻，不喜歡膚淺的談話或喜好C15、調(diào)節(jié)者——避免沖突，經(jīng)常居中調(diào)和不同的意思I音樂性——愛好且認(rèn)同音樂的藝術(shù)性，不單是為表演C行動者——閑不住，努力推動工作，別人跟隨的領(lǐng)導(dǎo)D結(jié)交者——喜好于宴會中結(jié)交朋友S16、考慮周到——善解人意，能記住特別的日子，不吝于幫助別人C固執(zhí)者——不達(dá)目的，誓不罷休D發(fā)言者——不斷愉快的說話、談笑，娛樂周圍的人I容忍者——易接受別人的想法和方法，不愿與人相左S7精選可編輯ppt17、聆聽者——愿意聽別人想說的S忠心——對理想、工作、朋友都不可言喻的忠實C領(lǐng)導(dǎo)者——天生的帶領(lǐng)者，不相信別人的能力超越自己D生趣——充滿生機(jī)，精力充沛I18、知足型——滿足自己擁有的，甚少羨慕人S首領(lǐng)型——要求領(lǐng)導(dǎo)地位，有別人跟隨D制圖型——用數(shù)字、圖表來組織生活，解決問題C可愛型——討人喜歡、令人羨慕，人們注意的中心I19、完美主義者——對已對人高標(biāo)準(zhǔn)，一切事情有次序C和氣型——易相處、易說話、易讓人接近S工作者——不停的工作，不愿休息D受歡迎者——聚會時的靈魂人物、受歡迎的賓客I20、跳躍型——充滿活力和生氣的性格I勇敢型——大無畏，不怕冒險D模范型——時時保持自己舉止合符認(rèn)同的道德規(guī)范S平衡型——穩(wěn)定、走中間路線C8精選可編輯ppt21、乏味——面上極少流露表情或情緒C忸怩——躲避別人的注意力S露骨——好表現(xiàn)，華而不實，聲音大I專橫——喜歡命令支配，有時略傲慢D22、散漫——生活任性無次序I無同情心——不易理解別人的問題與麻煩D無熱忱——不易興奮，經(jīng)常感到喜事難成S不寬恕——不易寬恕或忘記別人對自己的傷害，易嫉妒C23、逆反——抗拒或猶豫別人的方法，固執(zhí)己見D保留性——不愿意參與，尤其當(dāng)事情復(fù)雜時S怨恨性——把實際或想象的別人的冒犯，經(jīng)常放在心中C重復(fù)——反復(fù)將同一件事情，忘記自己重復(fù)多次，總是不斷找話題說話I24、懼怕——經(jīng)常感到強(qiáng)烈的擔(dān)心、焦心、悲切S挑剔——堅持做鎖碎事情，要求注意細(xì)節(jié)C健忘——由于缺乏自我約束，不愿意記無趣的事情I率直——直言不諱，不介意把自己的看法直說D9精選可編輯ppt25、好插嘴——滔滔不絕的發(fā)言者，不留意別人也在講話I不耐煩——難以忍受等待別人D優(yōu)柔寡斷——很難下定決心S無安全感——感到擔(dān)心且無自信心C26、不善于表達(dá)——很難用語言或肢體當(dāng)眾表達(dá)感情D不愿參與——無興趣且不愿介入團(tuán)體活動或別人的生活S不受歡迎——由于強(qiáng)烈要求完美，而拒人于千里之外C難以預(yù)測——時而興奮，時而低落，承諾難以實現(xiàn)I27、猶豫不決——遲遲才有行動，不易參與S難以取悅——標(biāo)準(zhǔn)太高，很難滿意C即興——不依照方法做事I固執(zhí)——堅持依自己的意見行事D28、悲觀——盡管期待好結(jié)果，但往往看到事物的不利之處C自負(fù)——自我評價較高，認(rèn)為自己是最好的人選D放任——容許別人（包容孩子）做他喜歡的事，為的是討好別人，令人喜歡自己I平淡——中間性格，無高低情緒，很少表露情感S10精選可編輯ppt29、無目標(biāo)——不喜歡訂目標(biāo)，也無意訂目標(biāo)C冷落感——容易感到被人疏離，經(jīng)常無安全感或擔(dān)心別人不喜歡與自己相處S好爭吵——易與人爭吵，永遠(yuǎn)覺得自己是對的D易發(fā)怒——有小孩般的性格，易激動，事后馬上又忘了I30、漠不關(guān)心——漠不關(guān)心，得過且過，以不變應(yīng)萬變C莽撞——充滿自信，堅忍不拔，但常不適當(dāng)D消極——往往看到事物的反面，而少有積極的態(tài)度S天真——孩子般的單純，不喜歡去理解生命的意義I31、感到離群——感到需要大量時間獨處C工作狂——為回報或成就感，不斷工作，恥于休息D需要認(rèn)同——需要別人認(rèn)同贊美，如同演藝家需要掌聲I擔(dān)憂——常有不確定感，易感到焦慮、心煩S32、膽怯——遇到困難易退縮S過分敏感——被人誤解時感到被冒犯D不圓滑老練——常用冒犯或未斟酌的方式表達(dá)自己C喋喋不休——難以控制，滔滔不絕，不是好聽眾I11精選可編輯ppt33、多疑——事事不確定，有時對事缺乏信心C擅權(quán)——沖動的控制事情或別人，喜歡指揮他人D抑郁——很多時候情緒低落S生活絮亂——缺乏組織生活秩序的能力I34、內(nèi)向——思想興趣放在內(nèi)心，活在自己世界里C無異議——對多數(shù)事情均漠不關(guān)心S排除異己——不接受他人的態(tài)度、觀點、做事方法D反復(fù)——善變，互相矛盾，情緒與行動不合邏輯I35、雜亂無章——生活無秩序，經(jīng)常找不到東西I情緒化——情緒不容易高漲，不被欣賞時很容易低落S含糊語言——低聲說話，不在乎說不清楚C喜歡操縱——精明處事，影響事物，使自己得利D36、緩慢——行動思想均比較緩慢，通常是懶于行動S懷疑——不容易相信他人，愛尋究語言背后的動機(jī)C頑固——決心依自己的意愿行事，不容易被說服D好表現(xiàn)——要吸引人，要做注意力的集中點I12精選可編輯ppt37、大嗓門——說話聲與笑聲總是令全場震驚I統(tǒng)治欲——毫不猶豫地表示自己的正確或控制能力D懶惰——總是先估量每件事要耗費多少精力S孤僻——需要大量時間獨處C38、易怒——當(dāng)別人不能合符自己的要求，如動作不夠快，易感到不耐煩而發(fā)怒D拖延——凡事起步慢，需要推動力S猜疑——凡事懷疑，不相信別人C不專注——無法專心或集中注意力I39、勉強(qiáng)——不甘愿的，掙扎，不愿意參與或投入S報復(fù)性——情感不穩(wěn)定，記恨并力懲冒犯自己的人C輕率——因無耐心，不經(jīng)思考，草率行動I煩躁——喜新厭舊，不喜歡長期做相同的事情D40、妥協(xié)——為避免矛盾，寧愿放棄自己的立場S好批評——不斷地衡量和下判斷，經(jīng)?？紤]提出相反的意見C狡猾——精明，總是有辦法達(dá)到目的D善變——像孩子般的注意力短暫，需要各種變化，怕無聊I13精選可編輯pptD型（Dominance）老虎型支配/老板型發(fā)號施令者問題為主自尊心極高希望：做出改變驅(qū)動力：實際的成果面對壓力時可能會：粗魯、沒有耐心希望別人：回答直接、拿出成果害怕：被人利用14精選可編輯pptD=支配型（發(fā)號施令者）

※言語、聲音1、說話快、大聲2、單調(diào)3、以事為主4、對人際關(guān)系極不小心5、很糟的聽者，喜歡插嘴6、易怒訊息重點：速度（現(xiàn)在就照我的話去做）

15精選可編輯ppt※非語言/肢體語言

1、握手有力，且正式2、直接目光接觸3、控制過的面部表情4、僵硬的姿勢，顯得有自信5、表達(dá)意見時身體向前傾6、避免身體接觸7、迅速且有目的的動作，手勢很大8、沒有耐心、腳打拍子手指敲桌面16精選可編輯pptI（Influence）型—孔雀型影響/表現(xiàn)型口才好/喜交際者/以人為主追求互動樂觀且情緒化希望：認(rèn)同、友好關(guān)系驅(qū)動力：社會認(rèn)同面對壓力時可能會：雜亂無章、口出惡言希望別人：講優(yōu)先順序、守信用、害怕：失去社會認(rèn)同17精選可編輯pptI=影響型（表現(xiàn)者）

※言語、聲音1、說話快、大聲2、抑揚頓挫3、以人為主4、積極參與5、選擇性聽者、喜歡插嘴6、情緒化——自由的表露感覺與興趣訊息重點：活潑（做就做的高興）

18精選可編輯ppt※非語言/肢體語言1、握手有力，且正式2、直接目光接觸3、活潑的面部表情4、休閑的接納姿勢，顯得有自信5、表達(dá)意見時身體前傾6、喜歡身體接觸7、迅速無目的的動作，手勢的動作很大19精選可編輯pptS（Steadiness）型—拷拉型穩(wěn)健/支持者設(shè)身處地以步伐為主追求一致性堅守信念，容易預(yù)測，話不多希望：固定不變、多時間考慮驅(qū)動力：固有原則面對壓力時可能會：猶豫不決，唯命是從希望別人：提出保證且盡量不變害怕：失去保障20精選可編輯pptS=穩(wěn)健型（支援者）

※言語、聲音1、緩慢、較溫柔2、聲音平淡3、以人為主4、說話較少5、全力與人接觸6、很好的聽者7、不情緒化，隱藏感覺

※訊息重點：友善

21精選可編輯ppt※非語言/肢體語言

1、握手時溫和且正式2、避免目光接觸3、不活潑的面部表情4、休閑接納的姿勢、顯得猶豫不決5、表達(dá)意見時身體向后傾6、喜歡身體接觸7、動作緩慢，姿勢不大22精選可編輯pptC（Compliance）型——貓頭鷹型修正者擅分析/重思考以程序為主追求限制高標(biāo)準(zhǔn)、完美主義者希望：精準(zhǔn)有邏輯的方法驅(qū)動力：把事情做好面對壓力時可能會：慢半拍、退縮希望別人：提供完整說明及詳細(xì)資料害怕：被批評23精選可編輯pptC=思考型（修正者）※言語、聲音1、緩慢、較溫柔2、單調(diào)3、以事為主4、陳述較少5、不關(guān)心人際關(guān)系6、批判式聽者7、容易提出批評訊息重點：精準(zhǔn)

（做對，做準(zhǔn)）24精選可編輯ppt※非語言/肢體語言

握手時溫和且正式避免目光接觸控制過的面部表情僵硬的姿勢、顯得安靜/猶豫不決表達(dá)意見時身體向后傾避免身體接觸動作緩慢謹(jǐn)慎，保守的姿勢評估的手勢、搓下巴、戴眼鏡25精選可編輯ppt西天取經(jīng)團(tuán)隊26精選可編輯ppt毛、周、朱、林27精選可編輯ppt

你有可能成為牛頓嗎？28精選可編輯ppt與D型老虎的溝通模式要明確不含混（一針見血）以公事為主，關(guān)心為輔要準(zhǔn)備充分溝通交流時要有邏輯、有效率問明確的問題

29精選可編輯ppt與I型孔雀的溝通模式

多與他溝通，支持他的想法談人方面的事情，避免談數(shù)目和事實給予足夠的時間討論新鮮、生動、有趣的事提供他所重視或敬重的人的論點

30精選可編輯ppt與S型拷拉的溝通模式

先閑聊幾句，再談?wù)绞虑閷λ硎菊嬲\的關(guān)心行動要緩和、不要太直接

31精選可編輯ppt與C型貓頭鷹的溝通模式

有備而來直接的處理方法多方面的考慮后才做決定給予明確清楚的內(nèi)容訂立時間表：列出明確的日期和期限意見分歧時要列舉出事實或有聲望者的論點作為證明

32精選可編輯pptD型情緒管理D型人的情緒自我察覺

情緒易怒、態(tài)度直接、有旺盛企圖心、

不怕挫折、耐心差、自尊心強(qiáng)D型人的壓力來源

被遲疑立場、權(quán)威被挑戰(zhàn)、同事超過自己、部屬跟不上自己的速度、無法掌握環(huán)境、沒有明確的責(zé)任與權(quán)力D型人的情緒反應(yīng)

直接回應(yīng)，例如：暴跳如雷、拍桌子

在遇到別人的攻擊時，很容易累積出更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力容易給人貼上標(biāo)簽，易對人落入主觀的價值判斷很痛恨別人找借口，這會讓D型人喪失耐心對人較不敏感，對別人的感受是不會在意的

33精選可編輯pptD型情緒調(diào)適

?自制一點，冷靜一點，輕松一點，發(fā)脾氣是沒

有辦法解決問題的。

?不強(qiáng)加于人，好心沒有好方法就不會有好報。

?把目標(biāo)適度降低一些，增加回旋的空間。

?要開始學(xué)著去覺察自己的情緒。

?要學(xué)會在生氣時，不去找替罪羊。

?多閱讀一些軟性的文章。34精選可編輯pptI型情緒管理I型人的情緒自我察覺

標(biāo)準(zhǔn)樂觀主義者、恐懼遭排斥、活力充沛、容

易交往、情緒來快去也快、會用肢體動作來輔助自

己的情緒。I型人的壓力來源

環(huán)境過于嚴(yán)肅、無法融入群體中、工作沒有樂

趣、無法與人交談、開放友善的作風(fēng)遭人誤解。I型人的情緒反應(yīng)

立即在臉部表現(xiàn)出好惡、不耐煩、攻擊性的語

言、打電話傾訴自己的心情、手舞足蹈。35精選可編輯pptI型情緒調(diào)適?多了解一些實際狀況。?熱情是很好，但過多的熱心可能會被評為雞婆，

學(xué)習(xí)自制一些。?不要過度使用直覺，以免庸人自擾，例如：他是

不是不喜歡我？他是不是不滿意我的表現(xiàn)？?溝通不良時不要心灰意冷，不必太急，有時候，

時機(jī)的選擇也是很重要的。?善用自我解嘲的能力，無形中可舒解壓力。36精選可編輯pptS型情緒管理

S型的情緒自我察覺

情緒的起伏平穩(wěn)、恐懼突然改變或失去保障、有耐心、容易預(yù)測、立場超然、合作、容易緊張不太會拒絕別人、容易猶豫不決、

缺乏主見、自信心不夠、不太希望改變、希望獲得保障。

S型的壓力來源

不太會給別人壓力，因此攬?zhí)嗍略谏砩稀?/p>

必須靠自己做出重大決定時。

被要求做一些從未做過的事。

感覺到工作時程急促，沒辦法按計劃行事。

政策突然改變。

過于沖突或復(fù)雜的情節(jié)、過于快速的步伐。

37精選可編輯pptS型人的情緒反應(yīng)

自我反省。

怕自己成為別人的負(fù)擔(dān)。

不容易為自己辯駁。

逆來順受。

在和諧前提下選擇妥協(xié)。

S型人的情緒自我調(diào)適

?不過度壓抑自己的感覺，不一味忍耐，勇敢

表達(dá)內(nèi)心的感受。

?不立即躲進(jìn)自己的舒適圈。

?閱讀，沉淀自己的心靈。

?多一些行動力，用積極的行動來突破恐懼。38精選可編輯pptC型情緒管理

C型的情緒自我察覺

不容易從面部表情發(fā)現(xiàn)情緒。

恐懼被批評。

盡忠職守、準(zhǔn)確、自制。

重視規(guī)定與原則。

謹(jǐn)言慎行、有條不紊。

凡事高標(biāo)準(zhǔn)、完美主義傾向。

C型的壓力來源

因數(shù)據(jù)不足而無法做成決策。

原則、規(guī)定、政策、方法不清楚。

需要主動與人群接觸。

39精選可編輯ppt

C型的情緒反應(yīng)

不擅于強(qiáng)勢說服。

會用問問題的方式來舒解情緒。

無奈的搖頭。

不說話，埋首于工作中。

C型的情緒調(diào)適

?不要只是逃避、抑郁、生悶氣。

?少些挑剔，多一些承諾。

?多些行動力，坐而想，不如起而行。

?把對人事物的標(biāo)準(zhǔn)降低一些。

?尋求團(tuán)隊中情緒的支援與鼓舞。

?試著從大方向著手，不要只注意到細(xì)節(jié)。

?不要鉆牛角尖。40精選可編輯ppt

行為風(fēng)格與工作溝通41精選可編輯pptD型主管

VSD型員工

很可能會吵架，不是很好的拍檔，但也可能會是

個大格局的組合。

應(yīng)該做的事

·

清楚的劃分好權(quán)責(zé)。

·

授權(quán)是很重要的關(guān)鍵，因為D需要的是權(quán)力。

切忌做的事

·當(dāng)眾責(zé)罵或指出其缺點讓其面子掛不住。

·

過度授權(quán)從而讓對方濫用權(quán)力。

·

如果D部屬是將，千萬別不給對方子彈與糧草。

·

別讓D員工為一些制式的規(guī)定而阻礙了行動力。

·

要讓D員工看到明確的回報。42精選可編輯pptD型主管

VS

I型員工

D型重理，I型重情，這是不同的性格。

應(yīng)該做的事

·告訴I，有誰會參與這個計劃以及想營造的氛圍。

·

告訴I，計劃中要考慮哪些人的因素。

·

D主管要在私下場合去關(guān)心與贊美I。

·

D主管要考慮I員工希望的獎勵是什么？

切忌做的事

·告訴I員工太多細(xì)節(jié)，或記錄過多瑣碎的資料。

·讓I員工面對偌大卻空無一人的辦公室。

·不讓I員工有說話或表達(dá)的機(jī)會。43精選可編輯pptD型主管

VS

S型員工

D主管與S員工是很好的上下關(guān)系組合。

應(yīng)該做的事

·S員工要配合D主管的步調(diào)，D主管要讓S員

工自己做承諾，并給予時間。

·

D主管要在S員工有困難時，提供協(xié)助。

·

D主管要多關(guān)心S員工的家人，適時問候S

員工家里的情況。

切忌做的事

·

不信任S員工的所作所為。

·

沒有預(yù)告即進(jìn)行改變。

·

過度的變動讓S喪失了工作的安全感。

44精選可編輯pptD型主管

VSC型員工很對D胃口的組合應(yīng)該做的事·告訴C員工流程、要注意事項、提供資料?！員工多用分析、評估、衡量、比較等字眼。·肯定C員工對事情追根究底的能力。·多一些跟進(jìn)，以了解C員工緩慢的工作進(jìn)度?！そoC多一些的激勵。切忌做的事

·讓C員工不知為何而做。·制度因人而設(shè)，造成法令紊亂。45精選可編輯pptI型主管VSD型員工

很好的輔助，因為彼此的速度一致。

應(yīng)該做的事

·關(guān)心D員工的感受，讓D有動力去發(fā)展自己能力。

·

I主管應(yīng)該有更多包容力，去讓以成就為導(dǎo)向的D

員工出風(fēng)頭。

·D員工要學(xué)習(xí)感謝I主管的肯定與鼓勵。

·I主管的樂觀與熱情對D員工是很好的激勵。

切忌做的事

·

無法讓D員工有清楚的目標(biāo)。

·

不公平，主管個人好惡過于明顯。

46精選可編輯pptI型主管VSI型員工

快樂的組合，是非常強(qiáng)調(diào)感覺與默契的組合。

應(yīng)該做的事

·

明確的時間管理，有助效率提升。

·

公私分明，在金錢及情感上尤要小心。

·

謹(jǐn)慎的用詞遣字，以免造成不當(dāng)?shù)穆?lián)想。

·

責(zé)任與目標(biāo)分清楚，要就事論事。

·

讓I不只有意見，更要提方法。

切忌做的事

·

別在一方情緒不佳的時候談事情。

·

別對彼此吐苦水，而要互相打氣。

·

形成組織內(nèi)的小圈圈。

·

別讓面子阻礙到問題的突破。47精選可編輯pptI型主管VSS型員工

都很關(guān)心人，很注重和諧與快樂的感覺。

應(yīng)該做的事

·

I主管要呈現(xiàn)出耐心以面對S員工不多話的性格。

·

I主管要告訴S是否有前例可循，讓S有安全感。

·

嘉許S員工的耐心與忠誠。

·

關(guān)心S員工的生活、健康及家人。

切忌做的事

·

交待以后就不聞不問。

·

過度感性，只為維系人際和諧，而忽略實質(zhì)進(jìn)展。

·復(fù)雜的指示，從而讓S員工無所適從。48精選可編輯pptI型主管VSC型員工

I主管的隨性與C員工的自制，是互補(bǔ)型的組合。

應(yīng)該做的事

·

C員工最大的好處是給予I主管最好的分析能力、

精確度及效率。

·

讓C員工能全權(quán)處理好對內(nèi)的事物。

·

讓C員工能妥善做好檔案等資料。

·

回應(yīng)C的問題，要明確立即。

·

多問我們?nèi)绾慰梢愿谩?/p>

切忌做的事

·

不要質(zhì)疑C的完美主義或?qū)υ瓌t的堅持。

·

不要對C的情緒有過多的猜測。

·

只有死板的規(guī)范而喪失了更新的作法。

·

強(qiáng)迫C員工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通的事務(wù)。49精選可編輯pptS型主管VSD型員工

是一個合作度不高的組合應(yīng)該做的事·以D的冒險性突破格局?！な跈?quán)，讓D員工分擔(dān)你的工作。·D員工要學(xué)習(xí)表達(dá)友善，勿咄咄逼人?！員工要真誠支援S主管?！員工要給S主管多一些時間來適應(yīng)你。切忌做的事·只聽D員工的片面之詞?！适Я薙主管領(lǐng)導(dǎo)者的威嚴(yán)?！?dān)心D員工未來比自己還有成就?！ぢ淙霑薜暮⒆佑刑浅缘默F(xiàn)象。50精選可編輯pptS型主管VSI型員工

有人情味的組合，但要一起學(xué)習(xí)以目標(biāo)為導(dǎo)向。

應(yīng)該做的事

·

向I員工解釋這項行動能為他們正面形象加分。

·

不必對I員工談到太多細(xì)節(jié)的問題。

·

好好發(fā)揮I員工的溝通能力。

·

S主管喜歡按步就班，要包容I員工的新點子。

切忌做的事

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因私誼影響到工作品質(zhì)。

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過度考慮到I員工的立場，而讓自己陷入兩難。

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S主管因不敢要求，而攬下很多工作在自己身上。

51精選可編輯pptS型主管VSS型員工

這是一個彼此都被動的組合。應(yīng)該做的事

·更理性地看未來，不要過于保守，畏懼改變。·告訴S員工哪些不會變？尤其是與保障相關(guān)部分?！べ澷pS員工在團(tuán)隊中的凝聚力，他們不會論人是非，

他們的穩(wěn)定性是公司最重要的資產(chǎn)。切忌做的事·太含蓄，不把話說清楚?！み^度的自責(zé)影響到前進(jìn)的動力?！ざ疾辉?/p>