房地產(chǎn)銷售主管工作崗位職責(zé)通用7篇

第第頁(yè)房地產(chǎn)銷售主管工作崗位職責(zé)通用7篇在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)是特別緊要的。那么你真正懂得怎么訂立崗位職責(zé)嗎？以下是人見(jiàn)人愛(ài)的我共享的房地產(chǎn)銷售主管工作崗位職責(zé)通用7篇，倘若能幫忙到您，我的一切努力都是值得的。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一1、負(fù)責(zé)訂立、分解業(yè)績(jī)目標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)依照公司培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫忙其盡快成長(zhǎng)，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)人員梯隊(duì)的建設(shè)，做好人員儲(chǔ)備、聘請(qǐng)、淘汰的相關(guān)工作。4、督促下屬做好客戶、房源的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，配對(duì)共享，依照公司要求使用房友系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)資源；5、對(duì)每天的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；熟悉團(tuán)隊(duì)每筆業(yè)務(wù)的實(shí)在情況，匯報(bào)團(tuán)隊(duì)當(dāng)天的業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，成交過(guò)程跟進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)把控和糾紛處理；7、堅(jiān)決執(zhí)行公司制度，做好上傳下達(dá)工作，保證團(tuán)隊(duì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇二1.統(tǒng)籌各項(xiàng)目的整體工作；2.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系；3.完成各項(xiàng)目銷售目標(biāo)、目標(biāo)均價(jià)及銷售利潤(rùn)率；4.適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)項(xiàng)目的。銷售情況，下月銷售計(jì)劃及各項(xiàng)目存在問(wèn)題的解決方案；5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目廣告方案的策略及投放建議，把握每月廣告投放費(fèi)用及比例；6.定期與項(xiàng)目有關(guān)人員開(kāi)會(huì)溝通，對(duì)項(xiàng)目銷售情況進(jìn)行分析，并確定銷售方向；7.適時(shí)了解各項(xiàng)目存在的各項(xiàng)問(wèn)題，匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并引導(dǎo)解決；8.負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)圖紙的相關(guān)方案、銷售資料；9.負(fù)責(zé)審核每月（周）的促銷計(jì)劃、每月廣告費(fèi)用、每月報(bào)紙廣告稿件的審核。負(fù)責(zé)簽約部日常工作布置與管理，解決相關(guān)協(xié)調(diào)問(wèn)題及突發(fā)問(wèn)題；10.完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品(電子元器件、的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，客戶維護(hù)與銷售管理工作；2、收集與找尋潛在客戶資料，并建立客戶檔案；3、訂立本身的銷售計(jì)劃，并按計(jì)劃探望客戶和開(kāi)發(fā)新客戶；4、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)市場(chǎng)信息；5、良好的溝通本領(lǐng)及團(tuán)隊(duì)精神，具備肯定的`抗壓本領(lǐng)。6、有肯定的管理本領(lǐng)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)，達(dá)成目標(biāo)。房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作布置，參加訂立公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略訂立公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、組織討論、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的進(jìn)展規(guī)劃；3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；4、訂立營(yíng)銷實(shí)施方案，通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的'營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、責(zé)罰和解聘；6、組織編制并定時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；7、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)信息等；9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇五崗位要求：1、管理類或金融類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；2、豐富的房地產(chǎn)、金融行業(yè)工作閱歷及營(yíng)銷大團(tuán)隊(duì)管理閱歷；3、較強(qiáng)的綜合分析本領(lǐng)和駕馭全局的本領(lǐng)；具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的金融業(yè)管理理念，熟悉先進(jìn)的管理模式；4、精力充足，團(tuán)隊(duì)組織本領(lǐng)強(qiáng)，能承受較大的工作壓力。工作職責(zé)：1、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織訂立和實(shí)施公司整體進(jìn)展戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；2、依據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)做好整體經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)通過(guò)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷等策略，達(dá)成并超越預(yù)期任務(wù)目標(biāo)；3、實(shí)施公司網(wǎng)絡(luò)科技平臺(tái)建設(shè)，有效運(yùn)維及持續(xù)優(yōu)化，充分實(shí)現(xiàn)平臺(tái)在消費(fèi)金融場(chǎng)景中的價(jià)值；4、聘請(qǐng)、組建、配與和管理符合公司整體進(jìn)展、文化價(jià)值觀及業(yè)務(wù)特點(diǎn)的精英團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)公司管理層做好人才梯隊(duì)建設(shè)等任務(wù)；5、傳遞和弘揚(yáng)集團(tuán)公司文化價(jià)值觀，宣導(dǎo)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇六職責(zé)：1、訂立銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；2、訂立本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整；3、組建銷售隊(duì)伍，管理和培訓(xùn)銷售人員；4、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；5、項(xiàng)目年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃的訂立、審核、執(zhí)行。任職要求：1、房地產(chǎn)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、建筑等相關(guān)專業(yè)，正規(guī)院校專科以上學(xué)歷；2、xx年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷管理工作閱歷；3、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣本領(lǐng)和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)，分析和解決問(wèn)題的本領(lǐng)；4、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備肯定的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七一、重要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作，參加訂立集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、實(shí)在負(fù)責(zé)組織、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的進(jìn)展規(guī)劃，擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案。三、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)和調(diào)配計(jì)劃，并落實(shí)完成。四、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工，討論和擬定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。五、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩六、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:1、每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。2