城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置_第1頁
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置_第2頁
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置_第3頁
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置_第4頁
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置_第5頁
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文檔簡介

第一節(jié)項目管理組織架構(gòu) 2一、項目管理組織架構(gòu) 2二、項目管理架構(gòu)圖 2三、擬配備人員 4第二節(jié)項目管理重點 5一、合理調(diào)配工作 5二、建立必要的合理的人員培訓(xùn)機(jī)制 10第三節(jié)崗位職責(zé) 10一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 10二、綜合部主管崗位職責(zé) 11三、環(huán)衛(wèi)車輛維修員崗位職責(zé) 12四、會計崗位職責(zé) 13五、行政崗位職責(zé) 14六、運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé) 16七、垃圾清運(yùn)隊長崗位職責(zé) 16八、裝桶工崗位職責(zé) 17九、沖桶工崗位職責(zé) 18十、垃圾清運(yùn)班組長崗位職責(zé) 18十一、清運(yùn)車駕駛員崗位職責(zé) 21十二、機(jī)械清掃隊長崗位職責(zé) 21十三、灑水車司機(jī)崗位職責(zé) 23十四、洗掃車司機(jī)崗位職責(zé) 25十五、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員崗位職責(zé) 26十六、人工清掃隊長崗位職責(zé) 27十七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副隊長崗位職責(zé) 28十八、人工清掃班組長崗位職責(zé) 29十九、保潔員崗位職責(zé) 31二十、安全員崗位職責(zé) 32第一節(jié)項目管理組織架構(gòu)一、項目管理組織架構(gòu)本項目公司運(yùn)營經(jīng)理對各項管理服務(wù)統(tǒng)籌安排、指揮,協(xié)調(diào)各部門工作,做到既分工明確又能發(fā)揮團(tuán)隊凝聚力。二、項目管理架構(gòu)圖1.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是精干高效,一專多能。我司將在本項目范圍設(shè)立項目部,全面負(fù)責(zé)項目的清掃保潔工作的實施,由公司總部管理,同時接受甲方管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)。2.項目部實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合同要求,層層分解到各層級,確保各層級的崗位目標(biāo)責(zé)任制與合同要求的總體目標(biāo)相一致。實行各個分管路段統(tǒng)-管理和各分片管理相結(jié)合的管理方式。3.項目管理內(nèi)部實行垂直領(lǐng)導(dǎo),減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率。直接執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)對工程各場地管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提高管理服務(wù)質(zhì)量,對管理不足提出合理的整改意見。項目將受到該職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。三、擬配備人員項目人數(shù)道路路面保潔(含機(jī)掃路面部分)公共廁所窨井、下水道清除牛皮癬、亂涂寫垃圾房、果殼箱、垃圾桶綠地垃圾清理機(jī)動車駕駛員(同時承擔(dān)路面機(jī)掃、垃圾和糞便清運(yùn)等任務(wù))保潔人員小計領(lǐng)班(同時也參與作業(yè))主管合計(根據(jù)項目內(nèi)容有所改變)第二節(jié)項目管理重點一、合理調(diào)配工作合理的安排作業(yè)時間和適當(dāng)?shù)恼{(diào)度作業(yè)力量對于做好本項作業(yè)是很重要的。根據(jù)實際情況,我們將可能安排本項目接管后的十五日之內(nèi)對項目范圍內(nèi)的所有作業(yè)區(qū)域進(jìn)行集中全面保潔,并在作業(yè)期限內(nèi)巡查規(guī)定路段,使本項任務(wù)有一個良好的開端。俗話說,良好的開端是成功的一半,我們將一定非常重視”開端”。雖然此前我們一直在從事本項目的保潔作業(yè),應(yīng)該說是駕輕就熟。但形式在發(fā)展,城市在發(fā)展,對我們的作業(yè)要求也在發(fā)展。所以我們必須視每一項目的承包為”零”起點,扎扎實實在”零”起點處打基礎(chǔ),為以后轉(zhuǎn)入正常的日常保潔工作打好盡可能扎實的基礎(chǔ)。確保今后的良好的作業(yè)質(zhì)量。為此,我們將合理安排作業(yè)時間。(一)集中清理在第一階段的集中清理期間,我們將集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。為了使得新一輪管理有一個良好的新開端,也有利于以后的日常管理考核,我們準(zhǔn)備在接委托初始階段視情況進(jìn)行集中動員清理數(shù)日。集中清理結(jié)束,公司將按業(yè)主的考評要求對各作業(yè)區(qū)進(jìn)行實地考評。1.根據(jù)實際需要合理分布兵力,及時調(diào)整力量公司和項目部負(fù)責(zé)人每天對作業(yè)路段進(jìn)行巡查,及時分析作業(yè)進(jìn)度和需求,根據(jù)情況及時調(diào)整兵力。如果必要,將增加臨時用工人員,加強(qiáng)作業(yè)力量,確保十五日期限內(nèi)作業(yè)區(qū)內(nèi)的面貌達(dá)到要求。2.加強(qiáng)該作業(yè)段的管理和領(lǐng)導(dǎo)在該作業(yè)時段適當(dāng)加強(qiáng)管理,以保證作業(yè)的質(zhì)量并隨時掌握進(jìn)度以便及時調(diào)配力量。公司總經(jīng)理將直接領(lǐng)導(dǎo),并調(diào)配公司的相關(guān)管理部門人員直接參與管理,全面跟綜作業(yè)進(jìn)度情況,隨時處理和解決應(yīng)急需求和突發(fā)事件,保證作業(yè)順利進(jìn)展。3.加強(qiáng)質(zhì)量管理加強(qiáng)該作業(yè)時段的質(zhì)量管理,以便保質(zhì)保量完成作業(yè),同時,為今后的正常作業(yè)打下良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)?;A(chǔ)是非常重要的,這就如同軍隊的作風(fēng)。一支部隊有了過硬的好作風(fēng),就能具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我們要把這項作業(yè)任務(wù)當(dāng)作是長期的作戰(zhàn)任務(wù),在初始階段我們將加大管理力度,培養(yǎng)本項作業(yè)員工隊伍的良好質(zhì)量意識,為今后的正常作業(yè)形成質(zhì)量管理基礎(chǔ)。4.根據(jù)氣象情況,隨時調(diào)整作業(yè)時間室外作業(yè)與天氣密切相關(guān),所以,要根據(jù)氣象情況,隨時調(diào)整作業(yè)時間。本公司將在保證職工的健康和正常休息的前提下,盡一切可能將作業(yè)進(jìn)度往前趕,以便掌握時間上的主動權(quán)。掌握和天氣變化情況,事先根據(jù)臺風(fēng)等災(zāi)害性天氣的氣象預(yù)報,及時調(diào)整作業(yè)時間,在災(zāi)害性天氣出現(xiàn)的前后,將時間搶回來,以保證業(yè)主方的時間要求。我們保證,將一定盡力保證本項作業(yè)的順利及時保質(zhì)保量的完成,讓業(yè)主方滿意。(二)常規(guī)作業(yè)本項作業(yè)轉(zhuǎn)入正常管理后,將進(jìn)行日常程序性運(yùn)作。下述內(nèi)容是本公司全面實行的日常管理的具體實施內(nèi)容:1.計劃目標(biāo)管理根據(jù)業(yè)主方的要求和環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定長期的和分階段(時間段)的管理計劃目標(biāo),由公司下達(dá)到項目部并由項目部貫徹實施。長期計劃一經(jīng)制定,是不能作隨意變更的,必須嚴(yán)格執(zhí)行。但項目部必須每月、或根據(jù)上級創(chuàng)建文明城市等工作的總體要求、或業(yè)主方的臨時特殊要求制訂出該時間段的短期管理目標(biāo)計劃報公司備案后實施。項目部經(jīng)理必須向公司總經(jīng)理立下”軍令狀”,并以工資的20%作為承諾保證金。公司按此對項目部的工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)和考核、獎懲項目部經(jīng)理。2.督導(dǎo)管理(1)經(jīng)濟(jì)管理項目部與本部員工簽訂合同,明確員工的義務(wù)和權(quán)利,建立員工與其工作量和工作質(zhì)量相掛鉤的工資獎懲制度,以此來調(diào)動員工做好本項作業(yè)的工作積極性與主動性;(2)法規(guī)管理制定一整套完整的規(guī)章制度和工作程序及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以此來規(guī)范員工的工作行為,保證員工的工作質(zhì)量和工作效率。根據(jù)要求制訂相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的,以便使得本項工作的管理和考核有”法”可依。我們知道,任何工作如果沒有嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)可以操作,那么該項工作一定是隨心所欲,其工作質(zhì)量的隨機(jī)性一定很大,抓得緊時可能好一點,放松時就差。要使得該項工作質(zhì)量始終如一,就一定要有嚴(yán)密的可供操作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得法規(guī)。(3)行政管理在堅持每月制定詳細(xì)的工作計劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,項目主管和作業(yè)組長在必要時召開作業(yè)布置和總會議,總結(jié)前一階段的工作情況,下達(dá)新的工作任務(wù)和指標(biāo)要求,分析存在問題,提出解決辦法。同時,及時聽取員工匯報,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(4)宣傳教育管理我們將通過各種必要的手段對員工進(jìn)行宣傳教育,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,職業(yè)道德,責(zé)任意識,樹立員工與項目部利益一致的認(rèn)同感和使命感。加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工自身素質(zhì)和工作水平。3.質(zhì)量管理本公司目前尚未進(jìn)行ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系的認(rèn)證——盡管這是公司未來的計劃,但我們正在以此為參照建立我們的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,全面推行質(zhì)量管理,成立以項目部經(jīng)理為組長的面質(zhì)量管理小組,建立質(zhì)量管理操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),管理人員和專(兼)職質(zhì)量管理人員要認(rèn)真檢查作業(yè)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正,使工作質(zhì)量不斷提高。4.協(xié)調(diào)管理我們的員工在作業(yè)過程和日常工作過程中難以避免出現(xiàn)員工之間、員工與各部門管理人員之間、員工與公司外部(甚至與業(yè)主方的人員或作業(yè)部位的居民、機(jī)關(guān)、單位等等)出現(xiàn)矛盾乃至沖突,我們要重視處理好這類問題。當(dāng)這類問題出現(xiàn)時,公司和項目部要做好協(xié)調(diào)工作,以免出現(xiàn)嚴(yán)重后果。同時,要鼓勵員工多提合化建議,并對公司的管理工作提出批評。同時,管理部門要及時傾聽他們的意見和不滿情緒,及時化解矛盾。當(dāng)然,我們不排除對嚴(yán)重違紀(jì)員工在說服無效的情況下,運(yùn)用行政手段進(jìn)行必要處理。(三)實行應(yīng)急調(diào)度處理責(zé)任制公司綜合辦公室設(shè)置本職能,由公司值班經(jīng)理執(zhí)行。項目部由助理兼此職能。值班經(jīng)理可以代表總經(jīng)理處理和協(xié)調(diào)一般的事務(wù)。當(dāng)接報重大事件難以決斷時,應(yīng)立即向項目經(jīng)理和總經(jīng)理匯報,并根據(jù)指示及時進(jìn)行協(xié)調(diào)。(四)靈活機(jī)動,根據(jù)作業(yè)需要調(diào)度力量在法律許可的范圍內(nèi)適當(dāng)安排和調(diào)整作業(yè)時間,以保證作業(yè)需要。根據(jù)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)的特點,合理安排作業(yè)時間,保證早晨作業(yè)區(qū)可視范圍內(nèi)基本整潔,給市民一個美好的開始。白天適當(dāng)進(jìn)行不間斷的保潔。這樣,就要求我們的作業(yè)時間與一般市民的正常上下班時間有較大差異,也就是說,我們的員工可能在別人上班之前需要完成一天當(dāng)中的第一部分工作任務(wù)。二、建立必要的合理的人員培訓(xùn)機(jī)制我們在前面已經(jīng)談到,本項目雖是勞動密集型的”笨”工作,但要真正做好并得到市民的好評和滿意則是不容易的。所以,我們要對上崗人員做好崗前培訓(xùn),讓保潔人員懂得本項作業(yè)的意義,并知道基本的環(huán)保知識和服務(wù)從事本項工作的勞動保護(hù)知識,知道本項工作和工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等等,使他們能具備做好本項工作的基礎(chǔ)知識和作業(yè)主動性。第三節(jié)崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,組織制定并完善公司城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)的各項規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,形成管理體系文件,組織執(zhí)行;(二)組織召開環(huán)衛(wèi)每周工作例會,掌握工作動態(tài),提出下一階段的工作重點和措施,確保計劃按時按質(zhì)完成;(三)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任落實到人,確保各項服務(wù)處于良好的運(yùn)作狀態(tài);(四)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的經(jīng)營管理服務(wù)工作;(五)負(fù)責(zé)與政府有關(guān)職能部門、公司各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;(六)負(fù)責(zé)審批環(huán)衛(wèi)各種費用收入和支出;(七)負(fù)責(zé)對環(huán)衛(wèi)員工考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。(八)協(xié)調(diào)并督導(dǎo)解決客戶合理投訴反映的各類問題,維修好客戶關(guān)系。(九)組織本項目全體工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。二、綜合部主管崗位職責(zé)(一)在項目領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)綜合部的全面工作,努力作好項目經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。(二)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。(三)協(xié)助項目經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。(四)負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。(五)協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。(六)做好項目經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。(七)做好項目部各項費用支出管理,做好賬務(wù)分析。(八)負(fù)責(zé)項目部庫房管理。(九)負(fù)責(zé)項目部對外宣傳工作。(十)負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。(十一)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)衛(wèi)管理,建立健全公司各個崗位的安全管理措施和規(guī)章制度。(十二)解決公司安全事故引發(fā)的各種糾紛。(十三)負(fù)責(zé)公司人力資源管理,做好定崗、定責(zé)、定員、人員招聘、人員培訓(xùn)、員工關(guān)系等工作。(十四)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的起草、流程優(yōu)化工作。三、環(huán)衛(wèi)車輛維修員崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)所有環(huán)衛(wèi)車輛臺賬建立、環(huán)衛(wèi)車輛檔案保管、環(huán)衛(wèi)車輛維修情況記錄、環(huán)衛(wèi)車輛用油管。(二)每日檢查環(huán)衛(wèi)車輛隨車工具是否丟失,環(huán)衛(wèi)車輛的情況(環(huán)衛(wèi)車輛有無損壞擦掛),發(fā)現(xiàn)漏水漏油及時通知上級,并在《工作記錄本》上詳細(xì)記錄;(三)根據(jù)臺賬的記錄監(jiān)督司機(jī)定期為每輛車保養(yǎng)檢修工作。(四)監(jiān)督督促司機(jī)為每輛車的保險及年檢工作。(五)熟悉和掌握環(huán)衛(wèi)車輛停放管理規(guī)定及車庫內(nèi)的消防裝置和消防器材,合理安排停車車位;(六)維護(hù)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)出秩序,引導(dǎo)進(jìn)入車庫的環(huán)衛(wèi)車輛規(guī)定位置停放;(七)做好本崗位清潔衛(wèi)生,協(xié)助維護(hù)車庫內(nèi)的清潔衛(wèi)生,保持車庫整潔;(八)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),遇緊急情況應(yīng)及時報告上級。四、會計崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格遵守公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)規(guī)章制度。(二)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算工作,對經(jīng)營數(shù)據(jù)(工資、油費、維修數(shù)據(jù))有異常向及時上報項目經(jīng)理。(三)參與項目部資金預(yù)算,提供數(shù)據(jù)依據(jù)。(四)審核各種票據(jù)、原始憑證的真實性,包括時間、地點、內(nèi)容、人物、金額等信息。有問題及時上報項目部經(jīng)理。(五)積極配合總公司財務(wù)人員的檢查核查工作,虛心接受總公司財務(wù)人員指導(dǎo)工作。(六)負(fù)責(zé)每日日常報銷,做到日清月結(jié),處理財務(wù)事務(wù)要及時、迅速。(七)負(fù)責(zé)項目部庫房盤點管理工作。(八)月底各類費用開支匯總上報,與預(yù)算進(jìn)行對比,出入較大的及時上報項目經(jīng)理。(九)按照計劃向主管部門申請上月服務(wù)費,聯(lián)系公司財務(wù)部及時開具服務(wù)費發(fā)票,回款情況及時報項目經(jīng)理和公司財務(wù)部。(十)對臨時性(開荒)工作,做好預(yù)算和決算工作。保留原始憑證,要求憑證與費用相對應(yīng)。決算后按照發(fā)生的費用形成報告及時向主管部門申請費用。(十一)每月匯總應(yīng)收、應(yīng)付賬款報表,熟悉每筆款項的進(jìn)展,上報公司財務(wù)部和項目經(jīng)理,進(jìn)展?fàn)顩r與項目經(jīng)理及時溝通。五、行政崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)項目部的行政工作。1.負(fù)責(zé)項目部文件和資料的統(tǒng)一管理,收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀等。包括公司和項目部的規(guī)章制度、環(huán)衛(wèi)車輛信息、人員信息、臨時任務(wù)作業(yè)信息、各類報告等。2.負(fù)責(zé)各種公章的管理、使用和登記。3.做好相關(guān)的接待工作,負(fù)責(zé)客人的吃住行的安排工作。4.負(fù)責(zé)項目部正常的辦公秩序和辦公環(huán)境管理,保持辦公室環(huán)境整潔。5.負(fù)責(zé)辦公用車《行車記錄登記表》和《加油記錄登記表》登記工作,定期核實行車記錄和加油的真實性,每月匯總油費、維維修費和分析百公里耗油。負(fù)責(zé)辦公車維修保養(yǎng)臺賬的記錄。6.負(fù)責(zé)收集臨時用工人員和設(shè)備每日考勤,任務(wù)結(jié)束時匯總并存檔。7.負(fù)責(zé)工作群的維護(hù)管理工作,人員增減管理、核實成員信息規(guī)范性;向群內(nèi)及時通報項目的會議精神、考核結(jié)果等信息。8.負(fù)責(zé)辦公用品、勞保、環(huán)衛(wèi)設(shè)施采購計劃上報,負(fù)責(zé)日常用品的采購工作。(二)負(fù)責(zé)項目部的人力資源。1.負(fù)責(zé)項目部人員的招聘,組織面試,辦理入職手續(xù),員工資料整理、上報綜合部雇主保險,負(fù)責(zé)入職前培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)管理人員考勤統(tǒng)計、請假手續(xù)和考勤考核工作。3.負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)、離職保險上報綜合部、離職工具和工裝交接工作。4.負(fù)責(zé)公司獎懲制度的執(zhí)行和落實。(三)負(fù)責(zé)項目部宣傳工作。1.負(fù)責(zé)公司各類會務(wù)及重大活動的組織安排工作,做好會議記錄和相關(guān)的信息報導(dǎo)。2.協(xié)調(diào)各層級之間關(guān)系,做好上傳下達(dá)工作。3.負(fù)責(zé)起草項目部日常各類公文和編制相關(guān)工作管理報表報送主管局、公司相關(guān)部門。4.負(fù)責(zé)項目部員工的培訓(xùn)工作。(四)負(fù)責(zé)項目部固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理。1.完成倉庫各類物資的日常管理工作,對出入庫的材料和工具進(jìn)行驗收、登記,建立辦公用品、工裝、工具等物質(zhì)領(lǐng)用臺賬,落實到使用人;建立固定資產(chǎn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施臺賬,落實到存放地點。2.接受離職人員工具、工裝的回收工作;3.負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行盤點工作,做到帳物相符。4.保持倉庫清潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好,并做好防護(hù)措施,確保物品質(zhì)量和庫房安全。六、運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作,及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作。(二)協(xié)助項目經(jīng)理做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人工清掃、機(jī)械清掃、垃圾清運(yùn)的運(yùn)營工作。(三)熟悉所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人工清掃、機(jī)械清掃路段、服務(wù)區(qū)垃圾點,合理安排環(huán)衛(wèi)車輛、人員、路線、時間,監(jiān)督司機(jī)按照要求作業(yè)。(四)負(fù)責(zé)定期對所管轄人員進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。(五)負(fù)責(zé)定期對所管轄人員進(jìn)行績效考核,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。(六)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的成本管理。(七)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作,及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作。七、垃圾清運(yùn)隊長崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作,及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作。(二)熟悉垃圾清運(yùn)工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和完成工作標(biāo)準(zhǔn)的措施。(三)負(fù)責(zé)定期對垃圾清運(yùn)班組長、裝桶工、沖桶工進(jìn)行培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。(四)每日監(jiān)督落實下屬崗位職責(zé)和出勤工作,負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域清掃作業(yè)質(zhì)量考核,并做到嚴(yán)明、公正、客觀。(五)監(jiān)督檢查環(huán)衛(wèi)車輛使用保養(yǎng)情況,做到及時發(fā)放和保養(yǎng),保證環(huán)衛(wèi)車輛、工具完整性。(六)監(jiān)督檢查員工保潔工具、環(huán)衛(wèi)車輛的使用和保養(yǎng)的完好情況,督促員工愛護(hù)工具和環(huán)衛(wèi)車輛。(七)定期組織召開例會,對本組工作進(jìn)行分解,落實情況要有總結(jié)。(八)對所轄區(qū)域突發(fā)事件要及時處理,并根據(jù)實際情況及時匯報給主管。(九)根據(jù)實際情況上報適合每個路段的工作模式,鼓勵創(chuàng)新。八、裝桶工崗位職責(zé)(一)服從安排,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。(二)工作認(rèn)真積極、不怕臟不怕累、快速完成垃圾收集。(三)互相配合、協(xié)助駕駛員完成垃圾的裝卸工作。(四)在搬運(yùn)的過程中注意垃圾的擺放方式,有效的規(guī)避常見問題及事故的發(fā)生,并做好環(huán)衛(wèi)車輛工作區(qū)域的清潔(五)工作需按時、按質(zhì)、按量完成。(六)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。九、沖桶工崗位職責(zé)(一)服從安排,聽從機(jī)械清掃隊隊長的指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。(二)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的沖桶作業(yè)頻次和每日作業(yè)數(shù)量完成工作。(三)嚴(yán)格按照沖桶作業(yè)規(guī)程作業(yè),隨時注意高溫高壓消毒車的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常或險情立即關(guān)機(jī)并馬上通知維修部,同時向主管匯報。(四)工作認(rèn)真積極、不怕臟不怕累、保證沖洗桶的清洗質(zhì)量符合公司規(guī)定。認(rèn)真填寫《沖桶作業(yè)記錄》,出現(xiàn)出現(xiàn)事故,須及時向主管如實報告,不得隱瞞事實或擅自處理。(五)做好作業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛的《行車記錄》、《環(huán)衛(wèi)車輛維修保養(yǎng)記錄》,每日對作業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行日常維護(hù)、清洗,隨時保持環(huán)衛(wèi)車輛衛(wèi)生的整潔。(六)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十、垃圾清運(yùn)班組長崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作,及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作。(二)熟悉以下工作內(nèi)容:1.熟悉所管轄人員情況,熟悉每個員工家庭情況、健康情況、經(jīng)濟(jì)情況、性格、社會關(guān)系。2.熟悉垃圾清運(yùn)工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和完成工作標(biāo)準(zhǔn)的措施。3.負(fù)責(zé)定期對垃圾清運(yùn)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。(1)進(jìn)行公司制度和環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。(2)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)車輛操作培訓(xùn),提高員工操作水平。(3)進(jìn)行員工日常安全教育,提高員工安全意識,并對管轄人員安全負(fù)責(zé)。(4)培養(yǎng)自身及員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。4.負(fù)責(zé)日常工作安排,統(tǒng)計下屬考勤,對請假、替班等人員變動第一時間安排處理。5.每日監(jiān)督落實下屬崗位職責(zé)和出勤工作,負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域清掃作業(yè)質(zhì)量考核,并做到嚴(yán)明、公正、客觀。6.定期檢查環(huán)衛(wèi)車輛使用保養(yǎng)情況,做到及時發(fā)放和保養(yǎng),保證環(huán)衛(wèi)車輛、工具完整性。7.定期檢查員工保潔工具、環(huán)衛(wèi)車輛的使用和保養(yǎng)的完好情況,督促員工愛護(hù)工具和環(huán)衛(wèi)車輛。8.定期與管轄保潔員進(jìn)行座談,了解員工心理、思想動態(tài),調(diào)動員工的積極性,按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。9.對所轄區(qū)域突發(fā)事件要及時處理,并根據(jù)實際情況及時匯報給主管。10.根據(jù)實際情況上報適合每個路段的工作模式,鼓勵創(chuàng)新。十一、垃圾清運(yùn)司機(jī)崗位職責(zé)(一)愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。(二)環(huán)衛(wèi)車輛除垃圾清運(yùn)外,不作為交通車等其他用途使用。(三)行車時要遵守交通法規(guī),做到安全文明行車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到文明禮貌安全行車,禁止危險駕車(包括高速、爭道、賽車等),杜絕發(fā)生事故。(四)駕駛員要認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)車輛日常維護(hù)工作,保持車容整潔、文明駕駛,駕駛員對環(huán)衛(wèi)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到:堅持”三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況;保持”四清”,即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔;防止”四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。(五)出車前,要例行檢查環(huán)衛(wèi)車輛的水、電、油及其他性能是否正常。發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整,按公司要求的指定時間、地點加油。(六)出車歸來停放環(huán)衛(wèi)車輛,應(yīng)停放在指定位置,司機(jī)離開環(huán)衛(wèi)車輛時,要鎖好保險鎖,防止環(huán)衛(wèi)車輛被盜。(七)每月至少用半天時間對自己所開環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行檢修,確保環(huán)衛(wèi)車輛健康。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,不帶病出車;環(huán)衛(wèi)車輛因損壞、故障或發(fā)生交通事故要及時報告,立即處理,不得隱瞞不報。(八)駕駛員駕車因違章被罰款及造成事故,一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(九)不準(zhǔn)出私車,節(jié)約用油,如發(fā)現(xiàn)私自出車、盜取環(huán)衛(wèi)車輛燃油行為,即予以辭退并處罰金。十一、清運(yùn)車駕駛員崗位職責(zé)(一)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛時,駕駛員不能帶著思想包袱開車,不能在心情沮喪時開車,不能在鬧情緒時開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。(二)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證。(三)不準(zhǔn)將環(huán)衛(wèi)車輛交給沒有駕駛證的人駕駛。(四)不準(zhǔn)駕駛與駕駛證車型不相符合的環(huán)衛(wèi)車輛。(五)未按規(guī)定審驗駕駛證或?qū)忩灢缓细竦?,不?zhǔn)繼續(xù)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。(六)不準(zhǔn)飲酒后駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。(七)患有妨礙安全行車的疾病或者過度疲勞時,不準(zhǔn)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。(八)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車的行為。(九)厲行節(jié)約,降低油耗,認(rèn)真填寫環(huán)衛(wèi)車輛行車記錄、維修記錄、油耗記錄表。(十)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。十二、機(jī)械清掃隊長崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作,及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作。(二)熟悉以下工作內(nèi)容:1.熟悉所管轄人員情況,熟悉每個員工家庭情況、健康情況、經(jīng)濟(jì)情況、性格、社會關(guān)系。2.熟悉環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和完成工作標(biāo)準(zhǔn)的措施。(三)負(fù)責(zé)定期對機(jī)械清掃司機(jī)、廣告作業(yè)人員、沖桶工、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。1.進(jìn)行公司制度和環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。2.進(jìn)行環(huán)衛(wèi)車輛操作培訓(xùn),提高員工操作水平。3.進(jìn)行員工日常安全教育,提高員工安全意識,并對管轄人員安全負(fù)責(zé)。4.培養(yǎng)自身及員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。(四)負(fù)責(zé)日常工作安排,統(tǒng)計下屬考勤,對請假、替班等人員變動第一時間安排處理。(五)每日監(jiān)督落實下屬崗位職責(zé)和出勤工作,負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域清掃作業(yè)質(zhì)量考核,并做到嚴(yán)明、公正、客觀。(六)定期檢查環(huán)衛(wèi)車輛使用保養(yǎng)情況,做到及時發(fā)放和保養(yǎng),保證環(huán)衛(wèi)車輛、工具完整性。(七)定期檢查員工保潔工具、環(huán)衛(wèi)車輛的使用和保養(yǎng)的完好情況,督促員工愛護(hù)工具和環(huán)衛(wèi)車輛。(八)定期組織召開例會,對本組工作進(jìn)行分解,落實情況要有總結(jié)。(九)定期與管轄保潔員進(jìn)行座談,了解員工心理、思想動態(tài),調(diào)動員工的積極性,按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。(十)對所轄區(qū)域突發(fā)事件要及時處理,并根據(jù)實際情況及時匯報給主管。(十一)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)十三、灑水車司機(jī)崗位職責(zé)(一)愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。(二)環(huán)衛(wèi)車輛除灑水外,不作為交通車等其他用途使用。(三)行車時要遵守交通法規(guī),做到安全文明行車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到文明禮貌安全行車,禁止危險駕車(包括高速、爭道、賽車等),杜絕發(fā)生事故。(四)駕駛員要認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)車輛日常維護(hù)工作,保持車容整潔、文明駕駛,駕駛員對環(huán)衛(wèi)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到:堅持”三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況;保持”四清”,即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔;防止”四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。(五)出車前,要例行檢查環(huán)衛(wèi)車輛的水、電、油及其他性能是否正常。發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整,按公司要求的指定時間、地點加油。(六)出車歸來停放環(huán)衛(wèi)車輛,應(yīng)停放在指定位置,司機(jī)離開環(huán)衛(wèi)車輛時,要鎖好保險鎖,防止環(huán)衛(wèi)車輛被盜。(七)每月至少用半天時間對自己所開環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行檢修,確保環(huán)衛(wèi)車輛健康。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,不帶病出車;環(huán)衛(wèi)車輛因損壞、故障或發(fā)生交通事故要及時報告,立即處理,不得隱瞞不報。(八)駕駛員駕車因違章被罰款及造成事故,一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(九)不準(zhǔn)出私車,節(jié)約用油,如發(fā)現(xiàn)私自出車、盜取環(huán)衛(wèi)車輛燃油行為,即予以辭退并處罰金。(十)駕駛員必須遵守下列規(guī)定:1.駕駛環(huán)衛(wèi)車輛時,駕駛員不能帶著思想包袱開車,不能在心情沮喪時開車,不能在鬧情緒時開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。2.不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證。3.不準(zhǔn)將環(huán)衛(wèi)車輛交給沒有駕駛證的人駕駛。4.不準(zhǔn)駕駛與駕駛證車型不相符合的環(huán)衛(wèi)車輛。5.未按規(guī)定審驗駕駛證或?qū)忩灢缓细竦?,不?zhǔn)繼續(xù)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。6.不準(zhǔn)飲酒后駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。7.患有妨礙安全行車的疾病或者過度疲勞時,不準(zhǔn)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。(十一)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車的行為。(十二)厲行節(jié)約,降低油耗,認(rèn)真填寫環(huán)衛(wèi)車輛行車記錄、維修記錄、油耗記錄表。(十三)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。十四、洗掃車司機(jī)崗位職責(zé)(一)愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。(二)環(huán)衛(wèi)車輛除道路清掃外,不作為交通車等其他用途使用。(三)行車時要遵守交通法規(guī),做到安全文明行車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到文明禮貌安全行車,禁止危險駕車(包括高速、爭道、賽車等),杜絕發(fā)生事故。(四)駕駛員要認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)車輛日常維護(hù)工作,保持車容整潔、文明駕駛,駕駛員對環(huán)衛(wèi)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到:堅持”三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況;保持”四清”,即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔;防止”四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。(五)出車前,要例行檢查環(huán)衛(wèi)車輛的水、電、油及其他性能是否正常。發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整,按公司要求的指定時間、地點加油。(六)出車歸來停放環(huán)衛(wèi)車輛,應(yīng)停放在指定位置,司機(jī)離開環(huán)衛(wèi)車輛時,要鎖好保險鎖,防止環(huán)衛(wèi)車輛被盜。(七)每月至少用半天時間對自己所開環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行檢修,確保環(huán)衛(wèi)車輛健康。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,不帶病出車;環(huán)衛(wèi)車輛因損壞、故障或發(fā)生交通事故要及時報告,立即處理,不得隱瞞不報。(八)駕駛員駕車因違章被罰款及造成事故,一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(九)不準(zhǔn)出私車,節(jié)約用油,如發(fā)現(xiàn)私自出車、盜取環(huán)衛(wèi)車輛燃油行為,即予以辭退并處罰金。(十)駕駛員必須遵守下列規(guī)定:1.駕駛環(huán)衛(wèi)車輛時,駕駛員不能帶著思想包袱開車,不能在心情沮喪時開車,不能在鬧情緒時開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。2.不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證。3.不準(zhǔn)將環(huán)衛(wèi)車輛交給沒有駕駛證的人駕駛。4.不準(zhǔn)駕駛與駕駛證車型不相符合的環(huán)衛(wèi)車輛。5.未按規(guī)定審驗駕駛證或?qū)忩灢缓细竦?,不?zhǔn)繼續(xù)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。6.不準(zhǔn)飲酒后駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。7.患有妨礙安全行車的疾病或者過度疲勞時,不準(zhǔn)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛。(十一)駕駛環(huán)衛(wèi)車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車的行為。(十二)厲行節(jié)約,降低油耗,認(rèn)真填寫環(huán)衛(wèi)車輛行車記錄、維修記錄、油耗記錄表。(十三)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。十五、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員崗位職責(zé)(一)服從安排,聽從機(jī)械清掃隊隊長的指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。(二)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的對馬路牙石、便道、下水道口沖洗作業(yè)頻次和每日作業(yè)數(shù)量完成工作。(三)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),隨時注意路面養(yǎng)護(hù)車車的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常或險情立即關(guān)機(jī)并馬上通知維修部,同時向主管匯報。(四)工作認(rèn)真積極、不怕臟不怕累、保證清洗質(zhì)量符合公司規(guī)定。認(rèn)真填寫《路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)記錄》,出現(xiàn)出現(xiàn)事故,須及時向主管如實報告,不得隱瞞事實或擅自處理。(五)做好作業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛的《行車記錄》、《環(huán)衛(wèi)車輛維修保養(yǎng)記錄》,每日對作業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行日常維護(hù)、清洗,隨時保持環(huán)衛(wèi)車輛衛(wèi)生的整潔。(六)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十六、人工清掃隊長崗位職責(zé)(一)及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作,帶領(lǐng)下屬員工對所轄區(qū)域進(jìn)行清掃保潔。(二)調(diào)動員工的積極性,按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。(三)負(fù)責(zé)日常工作安排,監(jiān)督落實保潔員崗位職責(zé)和考勤工作,加強(qiáng)員工日常安全教育,提高員工安全意識,培養(yǎng)自身及員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。(四)上班時間不得有賭博、飲酒行為,服從管理并協(xié)助主管安排展開日常工作。(五)所屬路段范圍內(nèi)新增出現(xiàn)的垃圾點要了解情況,并及時清理和報告主管。(六)要服從主管的工作安排,如有意見,應(yīng)先服從安排,事后可向主管或經(jīng)理反映情況。(七)負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域清掃、保潔人員的作業(yè)質(zhì)量考核及出勤考核,并做到嚴(yán)明、公正、客觀。(八)定期檢查、統(tǒng)計轄區(qū)作業(yè)人員工具使用情況,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)及庫管人員做好物資工具的發(fā)放與管理。(九)對所轄區(qū)域突發(fā)事件要及時處理,并根據(jù)實際情況及時匯報給主管。(十)協(xié)助配合主管完成各項突擊性任務(wù)。(十一)負(fù)責(zé)定期對保潔員進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高員工職業(yè)技能,并做好培訓(xùn)記錄。(十二)負(fù)責(zé)對垃圾清運(yùn)等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并做好質(zhì)量記錄。(十三)負(fù)責(zé)檢查員工保潔工具、環(huán)衛(wèi)車輛的使用和保養(yǎng)的完好情況,督促員工愛護(hù)工具和環(huán)衛(wèi)車輛。(十四)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副隊長崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作,及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作。(二)熟悉環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和完成工作標(biāo)準(zhǔn)的措施。(三)負(fù)責(zé)定期對班組長進(jìn)行培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。(四)進(jìn)行公司制度和環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。(五)負(fù)責(zé)日常工作安排,統(tǒng)計保潔員考勤,對請假、替班等人員變動第一時間安排處理。(六)每日監(jiān)督落實保潔員崗位職責(zé)和出勤工作,負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域清掃、保潔人員的作業(yè)質(zhì)量考核,并做到嚴(yán)明、公正、客觀。(七)定期檢查工具使用保養(yǎng)情況,做到及時發(fā)放和保養(yǎng),保證工具完整性。(八)定期組織召開例會,對本組工作進(jìn)行分解,落實情況要有總結(jié)。(九)定期與管轄保潔員進(jìn)行座談,了解員工心理、思想動態(tài),調(diào)動員工的積極性,按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。(十)對所轄區(qū)域突發(fā)事件要及時處理,并根據(jù)實際情況及時匯報給主管。(十一)根據(jù)實際情況上報適合每個路段的工作模式,鼓勵創(chuàng)新。(十二)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十八、人工清掃班組長崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的工作,及時傳達(dá)上級指示,定期向上級匯報工作。(二)熟悉以下工作內(nèi)容:1.熟悉所管轄路段情況,熟悉路段配備垃圾桶和垃圾箱配備數(shù)量、位置,對所屬路段范圍內(nèi)新增出現(xiàn)的垃圾點要了解情況,并及時清理和報告主管。2.熟悉所管轄人員情況,熟悉每個員工家庭情況、健康情況、經(jīng)濟(jì)情況、性格、社會關(guān)系。3.熟悉環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和完成工作標(biāo)準(zhǔn)的措施。4.熟練使用保潔員作業(yè)工具,能勝任每個崗位的保潔工作。(三)負(fù)責(zé)定期對保潔員進(jìn)行培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。1.進(jìn)行公司制度和環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。2.進(jìn)行工具使用培訓(xùn),推廣新掃帚捆綁、使用方法,提高員工操作水平。3.進(jìn)行員工日常安全教育,提高員工安全意識,并對管轄人員安全負(fù)責(zé)。4.培養(yǎng)自身及員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。(四)負(fù)責(zé)日常工作安排,統(tǒng)計保潔員考勤,對請假、替班等人

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