設(shè)施選址與布置

設(shè)施選址與布置目錄設(shè)施選址與布置設(shè)施選址的影響因素及程序設(shè)施選址的方法設(shè)施布置工藝專業(yè)化的布置方法倉庫、零售店、辦公室的布置設(shè)施選址的影響因素及程序1設(shè)施選址的影響因素及程序1就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。設(shè)施選址設(shè)施是指生產(chǎn)運作過程得以進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備和倉庫等物質(zhì)實體所構(gòu)成。設(shè)施選址是指如何運用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體生產(chǎn)運作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。設(shè)施選址的影響因素及程序13/28/2024設(shè)施選址的影響因素及程序1影響選址決策的因素科技依托條件環(huán)境保護(hù)條件生活條件氣候條件基礎(chǔ)設(shè)施條件地理條件交通運輸產(chǎn)品銷售原材料供應(yīng)勞動力條件設(shè)施選址的影響因素及程序1影響選址決策的因素

設(shè)施選址的影響因素可以分為兩大類：區(qū)域因素、選擇具體地址時的影響因素。設(shè)施選址的影響因素及程序1區(qū)域因素市場位置原材料的位置運輸問題勞動力因素基礎(chǔ)設(shè)施條件與外協(xié)廠家的相對位置氣候條件政策和法規(guī)條件選擇具體位置時的影響因素地質(zhì)情況可擴(kuò)展性周圍環(huán)境3/28/20241、設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過程的結(jié)構(gòu)狀況，從而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模；2、直接影響投資和成本；3、不同的選址還會影響到職工的生活和工作的積極性；4、選址決策事關(guān)長遠(yuǎn)，一旦確定，很難改變。設(shè)施選址的重要性13/28/20241、設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過程的結(jié)構(gòu)狀況，從而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模；2、直接影響投資和成本；3、不同的選址還會影響到職工的生活和工作的積極性；4、選址決策事關(guān)長遠(yuǎn)，一旦確定，很難改變。設(shè)施選址的重要性13/28/2024波士頓科學(xué)公司在愛爾蘭的選址

波士頓科學(xué)公司（BSC）是一家一次性醫(yī)療器械制造商，總部在馬薩諸塞州的納提克。公司強(qiáng)調(diào)顧客支持的重要性，因此決定在快速增長的歐洲市場上設(shè)立分廠。分析了歐洲大陸和英國幾個潛在的備選地址后，BSC公司選定愛爾蘭是最適合公司運營的地點。選擇愛爾蘭的原因很多，其中包括：1）愛爾蘭是個政治穩(wěn)定的民主社會，與美國很相似；2）電信基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性和穩(wěn)定性與美國相似；3）愛爾蘭政府和發(fā)展局提供財政支持和稅收激勵政策；4）愛爾蘭人具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德，良好的教育水平和幾乎統(tǒng)一的語言；5）現(xiàn)有的服務(wù)支持和以前的成功范例證明了愛爾蘭適合商業(yè)運行；6）愛爾蘭的公司稅率和勞動成本在歐洲最低。公司決策結(jié)果是把分廠設(shè)在愛爾蘭。案例13/28/20241、費用原則；2、集聚人才原則；3、接近用戶原則；4、長遠(yuǎn)發(fā)展原則。設(shè)施選址的原則13/28/2024確定選址總體目標(biāo)。收集與選址有關(guān)的資料。識別選址的重要因素。初步篩選確定候選的目標(biāo)地區(qū)。確定可供選擇的具體地點。對備選具體地點進(jìn)行評價。確定具體地點選址決策的一般程序13/28/2024設(shè)施選址的方法2（一）因素評分法設(shè)施選址的方法2例1某廠有4個后候選廠址（A,B,C,D），影響因素有10個，其重要度如表5-1所示，求最優(yōu)方案。3/28/2024（一）因素評分法設(shè)施選址的方法2習(xí)題：安裝某一特殊設(shè)施時，用于評價備選地址的每一種因素都被分配了一個權(quán)重。4個潛在地址都會得到從0~100之間的值，以表示該地點在某一項因素下所得到的分?jǐn)?shù)。下表列出了4個地點的分?jǐn)?shù)。請應(yīng)用因素評分法選出最佳的地址。A608090758090B809085909085C909060809060因素選址及安裝費用

運行費用

交通費用

便利通道

停車地可獲性

公眾態(tài)度

權(quán)重0.05

0.10

0.30

0.20

0.25

0.10

D858070908070地址3/28/2024（二）盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2盈虧平衡分析假定產(chǎn)品的成本可以分為固定成本和變動成本兩大類，固定成本不隨產(chǎn)量而變化，變動成本隨產(chǎn)量變化。盈虧平衡點，是全部生產(chǎn)成本等于全部銷售收入時，即成本曲線和收益曲線的交點。3/28/2024（二）盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2例4某企業(yè)在選址時，選定符合選址要求的甲、乙兩個方案，兩方案的生產(chǎn)成本資料如表5-3所示.（1）計算出各備選方案的盈虧平衡產(chǎn)量；（2）預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模為3000臺時，確定較優(yōu)的方案。表甲乙兩個方案的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)項目年固定成本總額（元）年生產(chǎn)能力（臺）單位產(chǎn)品變動成本（元）單價盈虧平衡點產(chǎn)量（臺）甲方案乙方案14500016000036000360001501202002003/28/2024（二）盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2解：（1）計算盈虧平衡點由此可見，產(chǎn)量低于2000臺時，甲乙兩方案均虧損，不可行。產(chǎn)量大于2000臺時，甲方案：3000*200-（145000+150*3000）=5000乙方案：3000*200-(160000+120*3000)=80000所以，當(dāng)產(chǎn)量為3000臺時，乙方案為最佳選址方案。3/28/2024（三）線性規(guī)劃法設(shè)施選址的方法2對于一個生產(chǎn)單一品種的企業(yè)可以通過下面的線性規(guī)劃方法來解決其選址問題。假設(shè)企業(yè)有n個可供選擇的工廠地址，需供應(yīng)m個目標(biāo)市場，則線性規(guī)劃模型的建立步驟為：（1）確定決策變量：設(shè)xij（i=1,2,…n;j=1,2,…m）為工廠i運往目標(biāo)市場j的產(chǎn)品數(shù)量；（2）建立目標(biāo)函數(shù)：所追求的目標(biāo)為總生產(chǎn)成本和運輸成本最低。即：3/28/2024（三）線性規(guī)劃法設(shè)施選址的方法2如果將此模型簡化，假定各候選工廠的生產(chǎn)成本相同，則可得到以線性規(guī)劃運輸模式為基礎(chǔ)的求解最優(yōu)廠址方案的方法。其數(shù)學(xué)模型為：3/28/2024（三）線性規(guī)劃法設(shè)施選址的方法2（3）明確約束條件3/28/2024（四）重心法設(shè)施選址的方法2這種方法假設(shè)運入和運出成本是相等的，它并未考慮在不滿載的情況下增加的特殊運輸費用。首先要在坐標(biāo)系中標(biāo)出各個地點的位置，目的在于確定各點的相對距離。坐標(biāo)系可以隨便建立。在選址中，經(jīng)常采用經(jīng)度和緯度建立坐標(biāo)。其次，根據(jù)各點在坐標(biāo)系中的橫縱坐標(biāo)值求出成本運輸最低的位置坐標(biāo)X和Y，即為設(shè)施設(shè)立的最優(yōu)位置。3/28/2024（四）重心法設(shè)施選址的方法2yxw5w2w1w3W4P(x,y)P4(x4,y4)P3(x3,y3)P5(x5,y5)P1(x1,y1)P2(x2,y2)3/28/2024（四）重心法設(shè)施選址的方法2假設(shè)現(xiàn)在要建一座新工廠以供應(yīng)n個地區(qū)，令此n個地點在平面上的坐標(biāo)為（x1,y1）,(x2,y2),…,(xn,yn)，此新廠到各地區(qū)的裝運量依序分別為w1,w2,…,wn，則依下式算出的新工廠地址（x,y）將可使新工廠到此n個地區(qū)的運輸成本和為最小。3/28/2024（四）重心法設(shè)施選址的方法2例2某一汽車制造公司在三個工廠（工廠A，工廠B，工廠C）生產(chǎn)汽車。最近管理人員決定，建立倉庫D為三個工廠提供零部件，各工廠相對位置及對零部件的需求量如表5-2所示。問在何處建立倉庫D的成本最低。表5-2每家工廠的相對位置及年需求量工廠X坐標(biāo)Y坐標(biāo)年需求量（件）ABC180805500100280650026040080003/28/2024（四）重心法設(shè)施選址的方法2解：已知

x1=180,y1=80，w1=5500

；x2=100,y2=280，w2=6500

；

x3=260,y3=400，w3=8000則利用重心法公式可求得：

因此，倉庫D的位置為（186，273）3/28/2024設(shè)施布置3設(shè)施布置就是合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。其目的是為生產(chǎn)運作系統(tǒng)的有效性、安全性、經(jīng)濟(jì)性提供必要的條件和保證。設(shè)施布置33/28/2024設(shè)施布置的原則設(shè)施布置3為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)原則最短距離原則單一流向原則立體原則安全原則彈性原則3/28/2024設(shè)施布置的基本類型設(shè)施布置3工藝專業(yè)化原則布置對象專業(yè)化原則布置混合布置固定布置3/28/2024工藝專業(yè)化的布置方法4（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4應(yīng)用作業(yè)相關(guān)圖法時，首先確定各組成部分關(guān)系密切程度等級；然后根據(jù)工廠個組成部分的相互關(guān)系作出相互關(guān)系表，最后依據(jù)此表定出各組成部分的位置。3/28/2024（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4例5某工廠有8各部門組成，它們是原材料庫、成品庫、毛坯車間、機(jī)加工車間、裝配車間、中間零件庫、餐廳、辦公室、用相對關(guān)系布置法繪制該企業(yè)工廠總平面布置圖。解：第一步：建立關(guān)系密切程度分配表:代號關(guān)系密切程度評分A絕對必要6E特別重要5I重要4O一般重要3U不重要2X不宜接近13/28/2024（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4第二步：調(diào)查8個部門之間的相互關(guān)系及其原因，制成生產(chǎn)活動相關(guān)圖，如下圖所示:代號單位名稱1原材料庫2成品庫3毛坯車間4機(jī)加工車間5裝配車間6中間零件庫7餐廳8辦公室XA1.3.4I1.3XUUOXUA1.2.3XUOA1.2.3XXUOA1.2.3A1.2.3UOE1.3UOUO333333U63/28/2024工藝專業(yè)化的布置方法4第三步：調(diào)查8個部門之間的相互關(guān)系及其原因，制成關(guān)系密切程度及積分統(tǒng)計表1.原材料庫2.成品庫3.毛坯車間4.機(jī)加工車間5.裝配車間6.中間零件庫7.餐廳8.辦公室關(guān)系積分關(guān)系積分關(guān)系積分關(guān)系積分關(guān)系積分關(guān)系積分關(guān)系積分關(guān)系積分4322A-3I-4O-8U-6U-7X-2X-5611合計193221A-5O-8U-4U-7X-1X-3X-661116合計6321A-1A-4O-8U-7X-2X-5X-661120合計6643A-3A-5A-6I-1O-8U-2U-762229合計6532A-2A-4E-6O-8U-7X-3X-761124合計5322A-4E-5O-8U-1U-7X-2X-361120合計2222U-1U-2U-3U-4U-5U-6U-822214合計O-1O-2O-3O-4O-5O-6U-720合計33333323/28/2024（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4第四步：進(jìn)行初步布置，此時暫不考慮各個部門面積、首先應(yīng)安排積分最高的部門，接著在其周圍布置關(guān)系密切程度高（A級）依次類推，然后，考慮其他關(guān)系為A的部門，得出初步布置圖;3毛坯車間4機(jī)加工車間5裝配車間2成品庫1原材料庫6中間零件庫8辦公室7餐廳3/28/2024（二）作業(yè)相關(guān)圖法工藝專業(yè)化的布置方法4第五步：調(diào)整需考慮各部門占地面積、廠區(qū)道路（包括運輸通道、消防、應(yīng)急通道），以及當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)、地形等條件，對初步布置圖進(jìn)行必要的調(diào)整。調(diào)整后的平面布置圖如下圖所示。原材料庫（1）餐廳（7）中間零件庫倉庫（6）辦公室（8）成品庫（2）裝配車間（5）機(jī)加工車間（4）毛坯車間（3）3/28/2024倉庫、零售店、辦公室的布置51)需要考慮的因素如下：倉庫布置5訂貨次數(shù)物品間的相關(guān)性通道的數(shù)量和寬度儲備分隔間的高度鐵路或卡車裝卸貨物定期對存儲物進(jìn)行清點的必要性物品的防腐和霉?fàn)€等因素3/28/2024目的：使店鋪的單位面積的凈收益最大：零售店布置5零售店布置涉及兩個重要方面：設(shè)計顧客行走路線行走路線設(shè)計的目的就是要給顧客提供一條路徑，使他們盡可能看到更多的商品，并沿著這個路徑按需要程度安排各項商品和服務(wù)。行走路線的設(shè)計包括確定通道的數(shù)量和寬度，他們影響顧客流的方向。另外還可以布置一些吸引顧客注意力的標(biāo)記，使顧客沿著設(shè)想的路線行走。