XXX3中鐵三局物資管理辦法

XXX3中鐵三局物資管理辦法中鐵三局集團物資治理方法第一章總則第一條為進一步加強中鐵三局集團的物資治理工作，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應質量和治理水平，推動物資治理制度化、規(guī)范化，更好地為施工生產服務，依據股份公司的有關規(guī)定，結合集團公司的實際情形，特制定本方法。第二條物資治理工作必須貫徹國家有關法律、法規(guī)、政策，執(zhí)行行業(yè)規(guī)章和標準，確保供應物資符合工程質量、安全環(huán)保和職業(yè)健康的要求。第三條本方法中中鐵三局集團以下簡稱為集團公司，集團公司工程項目項目部/工程項目經理部以下簡稱項目部；項目部下設的工程隊/子分公司項目經理部以下簡稱工程隊。第四條物資治理是集團公司職能治理的重要組成部分，物資治理的核心任務是：以滿足施工進度需求、滿足工程質量要求為前提，以加強過程操縱為手段，以節(jié)約料費支出降低工程成本為目的，努力制造治理效益，為實現集團公司可連續(xù)進展的戰(zhàn)略目標而努力。第五條本方法適用于集團公司所屬各單位。治理機構與職責第六條集團公司設物資治理部，是集團公司物資治理的歸口主管部門，總體負責集團公司的物資治理工作，要緊職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)物資治理的政策、法規(guī)和標準，依據上級對物資治理的要求起草、修訂集團公司物資治理制度，并督導實施；（二）負責股份公司各項物資治理制度在集團公司的貫徹執(zhí)行；負責公司要緊物資集中采購的治理工作,負責審核集團公司項目物資集中采購治理方案；（三）負責對集團公司項目部和子/分公司的物資治理工作進行監(jiān)督、指導和檢查，推動物資治理工作的連續(xù)改進；（四）參加集團公司重點工程的施工調查，把握所需要緊物資資源情形，指導項目制定項目物資集中采購及供應方案；（五）參加集團公司的成本治理工作，制定物資成本治理措施，對集團公司治理的重點項目和子/分公司成本核算工作進行指導和監(jiān)督；（六）負責制定原材料質量、重要環(huán)境因素、重大危險源操縱措施并指導實施，確?！叭龢艘惑w”的有效運行；（七）負責建立、愛護集團公司物資交易平臺；負責收集物資治理的信息數據，公布建材行業(yè)的政策信息、內部治理動態(tài)及建材的價格變動等信息；（八）負責集團公司物資治理人員的業(yè)務培訓工作；（九）建立集團公司周轉材料及小型機具信息庫，和諧子/分公司間調配及租賃，指導監(jiān)督基層的采購、保管、保養(yǎng)、攤銷、報廢及處置治理。（十）負責合格供方的治理，建立供方準入制度，向股份公司提報合格供方名單及資料；（十一）負責提報股份公司所需的各類治理信息；第七條集團公司項目部設物資部，要緊職責是：（一）行使對所轄項目的物資治理職能，對項目參建單位的物資治理工作進行監(jiān)督、檢查和指導；（二）負責與建設單位及其它相關方的業(yè)務溝通，制定本項目物資治理細則，報集團公司審核后實施；（三）負責制定原材料質量、重要環(huán)境因素、重大危險源操縱措施并指導實施，確?！叭龢艘惑w”的有效運行；（四）負責本項目的物資成本治理工作,指導督促參建單位做好工號、班組物資成本核算工作；（五）負責甲控物資、集中采購物資的招標工作；負責甲供、甲控物資和集中采購物資供應打算的提報、催運發(fā)貨、結算和和諧工作。（六）和諧工程隊之間的內部物資調用；建立治理臺帳；監(jiān)督指導周轉材料及小型機具的現場治理。（七）負責權限內物資采購的實施及對供方的考評工作；（八）負責收集填報建設單位和上級要求的各類物資報表。第八條子/分公司設物資科，負責本公司的物資治理工作，要緊職責是：（一）行使本公司的物資治理職能，制定本公司物資治理的規(guī)章制度和實施細則，并指導實施。（二）參加本公司組織的項目施工調查，擬定項目物資治理方案；（三）負責本公司的物資成本治理工作,制定物資成本治理措施，督導項目做好工號、班組的物資成本核算工作；（四）負責本公司所屬項目要緊物資集中采購的治理工作；負責設立本公司物資集中采購平臺；（五）負責本公司范疇內要緊周轉材料及小型機具的打算審批、調配、采購、保管、報廢等治理工作；（六）負責制定原材料質量重要環(huán)境因素、重大危險源操縱措施并指導實施，確保“三標一體”的有效運行；（七）對所屬項目物資治理人員實施專業(yè)考評，做好物資專業(yè)人員培訓工作；（八）負責收集編報集團公司要求的各類信息。第九條工程隊設物資室，負責本隊的物資治理工作，要緊職責為：（一）依照施工組織安排和工程進度，在工程部門配合下，及時提報物資/申請打算，確保施工用料的及時供應；（二）負責權限內工程用料的采購及供方考評工作；（三）具體負責現場物資的接運、驗收、報檢、發(fā)放、核算及回收治理工作；（四）負責在庫物資的保管保養(yǎng)，并按規(guī)定進行標識，愛護其使用性能，確保其可追溯；（五）負責本隊周轉材料、小型機具及勞保用品的打算、采購、保管、發(fā)放、監(jiān)督使用和回收治理工作；（六）及時建立和填寫相關業(yè)務單據和帳卡，做到日清月結，帳卡物相符；（七）負責建立和完善單項工程工號臺帳，組織工號物資成本核算的具體實施；（八）負責建立和完善協(xié)作隊伍工號臺帳，按進度組織供料；（九）負責收集填報上級治理部門要求提報的物資報表；第三章物資打算治理第十條物資打算工作是物資治理的基礎性工作之一，是做好物資采購供應、操縱工程成本的有效依據和手段；編制物資打算應做到科學、合理、真實、準確。第十一條物資的打算分類：物資打算分為總需用量打算，年、季、月需用打算和采購/申請打算。第十二條物資打算的編制依據：設計文件、施工圖紙、施工組織設計。第十三條物資打算編制的責任劃分：（一）工程技術部門負責提報要緊工程材料及要緊周轉材料需用量打算；（二）勞資、安質部門負責確定勞保材料需用量打算（三）機械治理部門負責機械配件及油料需用量打算（四）班組負責要緊材料以外的其他材料需用量打算（五）物資部門負責匯總，并依據資源情形做出總需用量打算、調配打算和采購打算；（六）主管領導負責審批總需用量及年、季、月分期需用量打算、調配打算和采購打算；第十四條物資打算的編制方法：（一）物資需用打算的編制1、要緊材料及周轉材料：總需用量需求打算和季、月工程物資需求打算由工程技術部門依據工程設計文件、施工圖紙、施工組織設計及公司頒布的物耗定額編制；物資需求打算表中“定額”指按設計工程量核算該物資需用量時所采納的指標，如運算砼用砂石辦理論需用量時采納的配合比等，按試驗室確定配合比或設計文件有關規(guī)定填寫；“設計需用量”指為完成某項工程任務所需消耗物資的理論數量；“施工需用量”指為完成某項工程任務估量實際消耗的物資數量，即施工需用量＝設計需用量×（1+額定的工地操作損耗率）。關于構成工程實體的要緊材料，應嚴格按照設計工程量和適宜的定額標準，核算設計需用量和施工需用量，其中工地搬運操作損耗率采納公司頒布的物資消耗定額。關于不構成工程主體的輔助材料，有定額的按定額查定，無定額的應注明用途，按實際需用量核算；2、油料及配件：由機械治理部門依照施工任務量、臺班定額，提出當期的需用量。3、勞保用品：由勞資、安質部門依照文件規(guī)定，提出當期的需用量。4、其它二、三項料：由施工班組依照實際工程情形，提出當期需用量，原則上不能突破規(guī)定額度。（二）物資采購/申請打算表的物資采購/申請打算表是物資部門依照技術部門提供的工程物資總需用量需求打算和分項、分部工程物資需求打算及施工進度打算，將同品種物資按型號分類匯總，結合物資消耗定額，核減適用庫存，考慮適當儲備量后編制的。1、施工需用量依據工程技術部門提供的季（月）要緊物資需用打算，結合單項工程總需用量打算及資源供應情形確定；2、打算儲備量按以下三種情形確定：（1）日常儲備量＝日均需用量×（周轉儲備天數×調整系數＋保險儲備天數）；（2）關于打算期內間斷需用的物資，能夠依照需用日期、供貨情形，確定一個提早量，據以運算儲備量。（3）季節(jié)性供物資資，要緊依照日均需用量和季節(jié)性供貨日期確定。3、適用庫存指打算期期初能滿足施工需求的庫存資源，假如打算期前編制該打算，則適用庫存量為估量庫存量：估量庫存量=編制打算時實際庫存量+預期收入量-估量消耗量（供應量）。4、當期采購/申請打算量＝施工需用量＋打算儲備量－適用庫存。第十五條物資打算的編制的要求（一）物資采購/申請打算編制完成后，需經項目施工技術部門、物資部門主管審核，報主管領導核準并加蓋單位公章，提報有關部門或實施采購。未經有關部門審核、單位領導簽署并加蓋公章的打算無效。（二）物資打算應指按材料品種規(guī)格，依序排列，做到數量真實準確，質量技術標準清晰。（三）物資采購/申請打算應合理考慮物資儲備，減少不必要的資金占用，在保證現場施工需要的前提下，應適量減少庫儲備備。在條件許可的情形下，個別品種的物資能夠“零庫存”。（四）愛護物資打算的準確性和嚴肅性。各級物資部門要及時、準確編報各類物資打算，保證物資供應任務的順利完成。項目物資總需用量打算原則上應于工程項目開工后三個月內編制完畢，季月（分項、分部）采購/申請打算應于打算期的上月（季）末25日前編制完畢。甲供、甲控物資打算按建設單位的相關規(guī)定辦理。第十六條物資打算的調整。各級物資部門要會同施工部門明確變更設計或調整施工任務時物資打算調整的程序，建立信息反饋機制實現及時變更，防止因調整不及時而阻礙現場施工或造成庫存積壓。第十七條為進一步強化集團公司和子/分公司的監(jiān)督指導職能，各項目應將項目物資總需用量打算和新材料應用打算在項目開工三個月內報送上一級治理部門。公司物資部和子/分公司物資科要依照上報的項目物資總需用量打算和新材料運用打算等，建立項目物資采供檔案。物資采購治理第十八條集團公司成立物資集中采購領導小組，對集團公司內部的重大物資集中采購活動進行監(jiān)督、指導和和諧，推進股份公司《中國中鐵股份工程項目物資集中采購治理方法》的貫徹執(zhí)行。領導組成員如下：組長：主管物資的副總經理副組長：物資治理部部長成員單位：監(jiān)察部、工程治理部、財務會計部、物資治理部、法律事務部。領導小組辦公室設在集團公司物資治理部，辦公室主任由物資治理部部長兼任。第十九條采購治理模式：集團物資采購實行“統(tǒng)一領導、分級采購、統(tǒng)分結合、多方監(jiān)督”的采購治理模式，即大批量要緊材料集中采購，小批量零星料分權自購。第二十條采購原則：物資采購應堅持“質量合格、服務優(yōu)良、低價中標”的比質、比價、比服務的宗旨擇優(yōu)選擇供方；凡具備招標采購條件的物資采購，應按規(guī)定的程序招標采購。第二十一條采購權限的劃分（一）集團所屬項目部負責組織業(yè)主托付采購的甲控物資、本項目集中采購物資的采購；（二）子/分公司負責甲供、甲控、集團公司項目集中采購的治理范疇外的大宗物資的集中采購；（三）工程隊負責經子/分公司、集團公司所屬項目部授權的其他物資采購；（四）具體采購權限在項目策劃時應明確規(guī)定；第二十二條采購物資分類：A類物資：構成最終產品的要緊部分和關鍵部分，直截了當阻礙最終產品交付使用或安全性能，對環(huán)境阻礙甚大，可能導致顧客投訴的物資。如：鋼材、水泥、砼制品、商品砼，鐵路專用器材、橋梁支座等。B類物資：大堆料、防水材料、土工材料及施工周轉材料，包括：工程用砂、石料、磚、砼添加劑、電焊條等。C類物資：對產品起輔助作用的物資，包括：五金材料、施工工具、一樣的防護、包裝用料。D類物資：危險化學品及其它阻礙環(huán)保、安全類物資，如：火工品、燃油類、化學品、危險品及勞保用品等。第二十三條物資集中采購治理（一）納入物資集中采購治理的物資種類要緊是構成工程主體的要緊材料，和通過批量采購能確保物資質量、降低采購成本的輔助材料以及可批量組織采購的地材等；具體種類包括：A類的鋼材、水泥、砼及砼制品、橋梁及支座、線路結構材料、電纜(通信、信號、電力)；B類的外加劑、瀝青、粉煤灰、可集中組織生產的大宗砂石料、防水材料、土工合成材料、纜索、錨具、模板、橋梁模具等大宗周轉材料；D類的油料、民爆器材。建設單位對物資供應另有專門規(guī)定的，按建設單位規(guī)定執(zhí)行。（二）物資集中采購程序1、子/分公司和集團項目部應成立物資集中采購工作領導組，組長由主管領導擔任，副組長由物資部負責人擔任，成員由法律、紀檢部門人員以及相關部門負責人組成；2、子/分公司自管項目的物資集中采購程序由子/分公司結合本方法自行制訂。3、集團公司項目的集中采購程序（1）項目集中采購本著以公布招標采購為主，與廠家批量團購議標為輔的原則提出采購方案，報請集團公司物資部審核同意后實施；（2）集團公司物資治理部負責建立物資集中采購交易平臺，并保證平臺的正常運行。（3）項目物資采購應在規(guī)定的物資平臺進行，其中單品種采購額2000萬元以下的招議標采購均應在物資部集中采購交易平臺進行；單品類采購額2000萬元以上采購應在股份公司集中采購平臺進行交易。（4）物資集中采購招標文件由項目部負責編制。經項目部物資采購領導組審核后在指定的媒體或交易中心平臺進行公告。（5）開標應按規(guī)定的程序和地點（一樣應選項目部所在地）公布開標；（6）評標應按規(guī)定程序選定專家（項目部占60%）成立評標組，專家評標組負責向項目采購領導組舉薦三家候選中標單位；（7）項目部物資采購領導組在專家評標組舉薦的三家候選中標單位中選定最終中標單位，招標結果應按規(guī)定進行公示，公示無異議的由項目部向中標單位發(fā)中標通知書。（8）由項目部與中標單位簽訂物資采購合同，并按規(guī)定程序組織合同評審；（9）集團公司物資采購領導小組負責對采購過程進行監(jiān)督；（三）開展物資集中采購的治理要求1、集團公司物資部要做好組織和諧和監(jiān)督指導工作，保證集中采購工作順利實施。2、集團公司建立專家信息庫，為集團公司范疇內物資集中采購提供評審、咨詢服務；3、集團公司、子/分公司要建立價格信息公布制度，定期公布集中采購價格，確保物資采購價格透亮公布。4、項目部要加強打算治理，嚴格質量操縱，建立要緊物資追溯制度；加強集中采購物資的驗收工作，實現臺帳化治理；5、招標采購應做到公布、公平、公平，程序嚴謹，全過程監(jiān)督。招標資料和評審資料由招標單位妥善保管，集團公司項目部招標資料報集團公司物資部備案。第二十四條合格供方評判（一）對供方的調查評判由實施采購單位進行，并報請上級治理部門確認；合格供方實行定期評判，動態(tài)治理。（二）評判內容及方式：供方評判一樣應包括以下要緊內容：營業(yè)執(zhí)照、經營范疇；產品所使用或依據的質量標準；生產條件、運輸條件；產品檢測機構和檢測設備情形；履約情形及服務質量方面情形；屬于行政許可和強制認證的產品，應查驗行政許可或強制認證證書；試驗室出具的取樣試驗報告，或具有相關資質的檢測機構出具的最新產品檢測報告；產品質量治理體系及環(huán)保、安全法規(guī)和標準的執(zhí)行情形。依照工程物資對隨后輸出過程及最終工程的阻礙不同，各類物資的評判內容和方式具體如下：1、A類物資的評判：應對供方的產品資質、供應能力、供應表現、治理體系、顧客中意程度、服務和支持能力等進行調查，詳實填寫《供方調查評判表》（wz-04表）；2、B類物資的評判：應對供方營業(yè)執(zhí)照、生產許可證（實行生產許可證制度的）或專業(yè)機構出具的最新檢測報告等進行查驗，同時對產品抽樣檢驗或小批量試用合格后，填寫《供方調查評判表》（wz-04表）；3、C類物資的評判，采購員采購和驗證的過程即視為對供方的評判。4、D類物資供方的評判，應按以下要求填寫《供方調查評判表》（wz-04表）；a）查驗供方的營業(yè)執(zhí)照、生產或經營許可證、產品合格證等；b）危險品、化學品應能提供材料安全數據表（MSDS）或有關化學品的性能說明；c）供方提供的危險品、化學品等應有“危險品”、“防爆”、“防火”及“有害”等標識，或提供相關的顏色和圖案標訓識。d）安全帽、安全網、安全帶等特種安全防護產品應貼有國家安全生產監(jiān)督局規(guī)定的安全標識。e）批量采購時還應對供方的環(huán)境及安全保證體系進行調查評判；（三）評判工作的組織，物資采購部門負責供方資質材料的收集和驗證，并組織工程、安質、試驗等相關部門實施評判，經單位領導批準后列入合格供方名錄（wz-05表）；（四）評判資料的保管，采購單位要認真做好供方的調查、取證、評判、建檔、歸檔工作，并及時將合格供方名錄和供方評判表報請上一級治理部門審核備案。A類、B類和D類物資合格供方資質文件在工程竣工后應移交子/分公司物資科及集團公司物資治理部。（五）合格供方的考核。集團公司和子/分公司應建立供應廠商準入機制，對供方定期進行綜合考核評判,對信譽良好、質量優(yōu)良、供應額較大的供貨廠商經專家評審后列入合格供方名單，公布合格供方名單;對供應物資存在質量問題、服務差、不能及時履約的供方，列入集團公司供應廠商“黑名單”，各單位三年之內不得從這些單位實施采購。第二十五條采購合同（一）為規(guī)避采購風險，愛護企業(yè)合法權益，每批采購金額在20萬元以上的物資必須與供方簽訂書面訂貨合同，格式可參照《工礦產品購銷合同》格式詳細制定。合同必須符合有關法律、法規(guī)的要求，具體應包括以下內容：1、物資的名稱、規(guī)格、型號、材質、計量單位、數量、價格，有關費用的分擔及結算方式、結算銀行及帳號。2、合理的損耗及運算方法，包裝物的供應、回收及費用分擔方式。3、供貨時刻、運輸方式、交貨地點、接貨單位或提貨人、驗收的質量標準及驗收方法。4、顯現分歧的解決方式。5、雙方的違約責任。（二）合同評審1、合同條款表述準確，內容完整，切實愛護企業(yè)合法權益。2、采購合同簽訂前，應報請主管領導組織相關部門履行評審程序。3、由上級物資治理部門授權及自行采購的大宗物資采購合同，應同時報請上級物資治理部門評審后方可簽訂。（三）要緊物資采購合同應在合同簽訂后五日內上報上級主管部門備案。第二十六條項目部在項目物資治理細則中應明確甲供、甲控物資治理程序，明確催料、運輸、驗收的相關責任分工以及費用結算方面的內容。第二十七條項目物資部門應與建設單位的物資治理部門建立良好的工作關系，充分利用有利條件，在資源配置、運輸方式及交貨方式上爭取優(yōu)待。第二十八條物資部門要隨時隨地了解市場行情，充分把握資源狀況和價格動態(tài)，經常向主管領導及上級部門反饋市場行情變化，做好價格對比分析，為價格調整及調差索賠工作奠定基礎。第五章物資倉儲治理第二十九條物資倉庫治理的差不多任務:（一）因地制宜，合理布局，并有效利用倉庫及各種倉儲設施。（二）科學地完成以物資收發(fā)、保管為中心的物資驗收、進貨檢驗和試驗、入庫、保管、出庫、物資技術檔案、單據、帳卡、計量器具、倉庫安全的治理。（三）強化服務觀念，自覺遵守職業(yè)道德，為現場施工生產任務的完成和超額完成提供優(yōu)質服務。第三十條倉庫治理人員的差不多要求:（一）應熟知倉庫技術治理標準、業(yè)務流程、所管物資的性能和保管保養(yǎng)等知識。（二）達到“四明白”，即明白材料名稱、性能、規(guī)格和用途；明白保管保養(yǎng)常識；明白業(yè)務手續(xù)；明白消耗規(guī)律。（三）具備“三會”，即會換算、會保管保養(yǎng)、會識別常用標志；（四）做到“十過硬”，即收發(fā)、識料、寫算、報表、保管保養(yǎng)、四對口、五五化、四號定位、使用度量衡、執(zhí)行制度過硬。（五）應具有一定的運算機操作能力，能熟練運用物資治理軟件處理日常業(yè)務。第一節(jié)倉儲設施差不多要求第三十一條物資治理部門在新上項目開工前，應做以下用料預備和策劃：（一）把握整個施工項目的差不多內容、工期、施工現場的地理環(huán)境；（二）了解施工組織設計和施工預算的編制情形；（三）把握工程所需材料的品種、規(guī)格、數量；（四）依照施工要求策劃出合理的各種材料倉庫的現場布局（料場、料庫和大堆材料平面布置圖）和需要配備的差不多倉儲設施方案提交有關領導，以便滿足施工需求，符合施工場地的整體規(guī)劃。第三十二條倉庫建筑的差不多要求（一）對庫房的要求1、執(zhí)行國家法規(guī)和標準，滿足物資保管的差不多要求。一樣庫房應具有良好的防水、防潮、防風吹日曬、防塵、防有害氣體、防盜等功能。關于專用庫房，應依照存放物資的性能而定。如油庫、火工品庫要考慮其隔熱、防爆、防蟲鼠嗑咬等性能。2、滿足倉庫作業(yè)要求。工地倉庫的大小、空間要滿足各種材料的收發(fā)、裝卸和搬運作業(yè)。如水泥庫的修建要依照工程項目大小和特點及水泥保管期限的要求，考慮其大小容量。3、滿足防火安全要求。修建各類庫房時，應以庫房儲存物品發(fā)生火災危險程度的不同確定采納不同的耐火等級的建筑物。（二）對料棚的要求料棚應大跨度、低柱頭、長挑檐、半圍護、靠圍墻，以減輕潲雨和日光斜射，防止屋脊泄水、防熱、遮擋雨雪和日照等對料棚內物資的阻礙，同時滿足“國家建筑規(guī)范”中的防火標準要求。（三）對露天料場的要求露天料場要求：地勢高，地面干燥，排水良好，地面堅實，無雜草和垃圾，并通過上苫下墊來愛護物資。第三十三條儲存設備的差不多要求儲存設備一樣有用于機電材料、水暖材料、工具、小五金等物資的通用料架、特種材料料架和立體倉庫料架等，以及用于存放散裝水泥的料倉和存放油料的油罐等設備。儲存設備應滿足下列差不多要求：（一）適應儲存物資品種、性質、形狀、體積大小，以保證物資質量和數量的完整無損；（二）適應相應的作業(yè)方式，便于物資的收發(fā)作業(yè)和執(zhí)行先進先發(fā)原則；（三）結構簡單、造價合理，牢固耐用，作業(yè)安全；（四）設備外廓尺寸的大小，易于庫內布置和調整；（五）設備的容積要適應儲存物資數量、規(guī)格變動的需要；（六）最大限度的利用倉庫容積。第三十四條依照現場倉庫的大小和收發(fā)作業(yè)的需要，配備必要的裝卸搬運設備、檢驗計量器具、消防及照明等設施，保持其質量完好，并有嚴格的保管保養(yǎng)制度。檢驗計量器具應準確，并定期檢查和檢定，工作人員應會正確使用檢驗計量器具。第二節(jié)物資驗收治理第三十五條物資驗收要緊內容包括物資接運、物資驗收、進貨檢驗和試驗、物資入庫等一系列工作。驗收工作要求物資接運及時、驗收及時準確。第三十六條物資接運（一）物資接運，確實是將物資從承運部門或供方儲存地接收（或提?。┻^來，送入倉庫的作業(yè)。接運工作要求及時、準確、安全。（二）物資接運方式及要求1、供方送貨到庫。由管庫員當場驗收數量、外觀質量和技術證件無誤后，在送料憑證或回執(zhí)單上簽認收料數量。2、到供方倉庫提貨。由提貨人到生產廠家、經銷商處或儲運倉庫提貨時，檢查物資數量、外觀質量、技術證件等是否完好齊全。對包裝完好的物資，應核對包裝物上的名稱、規(guī)格型號和件數。到庫后在規(guī)定時刻內開箱驗收，如有差異，及時向供方提出賠償。包裝不良的總成或零件要開箱驗收，當面點交。3、運輸人員接運物資到庫后，應及時與管庫員辦理交接手續(xù)。管庫員對交付的物資進行數量、外觀質量和技術證件的檢查，并進行收料登記，以備查。第三十七條物資驗收（一）物資驗收確實是依據供需合同和采購打算，對采購供應的各類物資數量、外觀質量及型號規(guī)格、隨行文件（技術證件、合格證等）的查驗，即“三檢查”；可借助于計量器具和其他檢驗手段。（二）物資驗收原則物資驗收應遵循“準確、及時、嚴肅、經濟”的原則，到庫物資必須及時、準確的驗收。驗收時刻要求：金屬物資驗收不超過3個工作日，需理化檢驗的物資不超過7個工作日。其它物資不超過1.5個工作日。批量大或技術復雜的物資，經單位領導批準，可酌情延長驗收時刻。第三十八條物資驗收程序（一）核對憑證。確實是確認各種憑證的符合性。包括供貨合同、協(xié)議、發(fā)貨票，出廠檢驗合格證、技術說明書，供貨方的裝箱單，承運單位的運輸憑證、貨運記錄以及物資的相應技術標準等有效憑證。如發(fā)覺不符，要查明緣故，分清責任。物資部門應對隨貨而至的質量證明文件、帳單進行收集、整理和編號記錄，并按要求進行歸檔、保管。質量證明文件不全的，要及時聯(lián)系供方補齊。(二)實物驗收。實物驗收分數量驗收和質量驗收。管庫員一樣負責外觀質量和數量驗收；對需要進行理化試驗的物資執(zhí)行第三十二條“進貨檢驗和試驗”條款。1、數量驗收：治理員按供貨合同中供需雙方約定的計量方式，采取過磅計重、理論換算、點數計件、量方求積等方法認真清點，檢查數量與到貨清單是否一致。如數量在國家標準規(guī)定的允差范疇內的（鋼材≦±2‰，水泥≦±3‰）可按實點收。超出允差范疇的，要查明緣故，及時與供方交涉處理。計重物資一樣按凈重計量驗收。以理論換算計重交貨的物資，按標準單位重量進行換算和驗收，并要記錄換算依據、尺寸和件數，以標準計量單位登帳。計件物資可采取全檢和抽檢。大批量帶包裝按件標明重量的物資和計件物資，按規(guī)定抽驗比例為5～15％。對形體規(guī)格相同的散裝物資可按“檢斤定數”法計數（如小五金、標準件）；按復合單位（組、套、對）驗收的應注明其包含的內容及數量。2、質量驗收：管庫員負責物資外觀質量的檢驗，對比合同及包裝標志，核對來料品名、規(guī)格型號、材質、等級；對比產品質量標準，核對技術證件。（三）驗收結果的處理：1、按規(guī)定程序進行“三檢查”，且外觀質量合格的物資，應依照實際清點數量填寫“收料單”,辦理入庫登帳手續(xù)；2、鋼材、水泥等施工規(guī)范要求復檢的物資應在“收料單”中標注當批爐(批)號，做為實現物資可溯性的唯獨標識；3、驗收過程中發(fā)覺品名有誤、規(guī)格型號不符、質量有異等情形時，管庫員應向主管領導呈報，拒收該批物資，并按供應渠道聯(lián)系供方協(xié)商解決。對品種、規(guī)格不符的，由送貨方返還供方；存在其它供需雙方有爭議的質量問題時，應單獨存放、標識，妥善代保管，盡快聯(lián)系供方現場協(xié)商解決；4、驗收過程中發(fā)覺數量余外或短少時，應經送貨方/供方簽認；第三十九條檢驗和試驗（一）物資檢驗是對物資實體的一種或多種理化指標進行測量、檢查、試驗、度量，并將其結果與規(guī)定的要求比較，以確定物資性能是否合格的一種活動；（二）物資試驗是檢驗的一種手段，是對該物資一種或多種性能的實驗與檢查。各類工程項目對進入工程主體的鋼材、水泥、砼外加劑、砂石料、防水材料、道碴等要緊材料都必須按施工規(guī)范要求進行試驗。（三）檢驗和試驗的方式，有全數檢驗和抽樣檢驗兩種。在實際工作中，一樣采取抽樣檢驗的方式。如鋼材、水泥是按施工規(guī)范要求，一個爐號或一個批次的規(guī)定批量抽樣送檢一次等。（四）檢驗和試驗的程序1、施工技術部門和安質部門應依照設計文件和施工規(guī)范要求，在工程項目開工前明確進入工程主體的有檢驗和試驗要求的要緊物資的品種及檢驗試驗批量和頻次。2、物資進場后，物資部門依照到物資資品種、數量填寫送檢通知單，報試驗部門進行檢驗和試驗；需委外試驗的，由試驗部門聯(lián)系辦理；在檢驗試驗試驗報告未出具前，應將該批物資標識為“待檢”，單獨存放。3、試驗部門取樣進行理化性能試驗后，填制檢驗試驗報告單，并將檢驗試驗報告（復印件）傳遞給物資部門；4、物資部門應在收到檢驗試驗報告單后，及時將檢驗試驗結果合格的報告號填注在物資卡片中；對不合格的產品應隔離存放，醒目標識，并按合同約定的質量保證條款聯(lián)系供方退貨和索賠；5、施工規(guī)范或設計文件要求進行檢驗和試驗的物資，在檢驗試驗報告未出具前，不得辦理領發(fā)料手續(xù)，確保合格物資投入使用。第三節(jié)物資倉儲治理第四十條物資體會收合格后，即可辦理入庫手續(xù)，入庫手續(xù)包括填寫《收料單》，掛料簽或材料標識牌。（一）入庫料帳的種類。物資入庫需登記的料帳有“物資卡片”,“低值易耗品動態(tài)治理登記卡片”，“周轉材料及小型機具動態(tài)治理卡片”。具體登帳要求及方法詳見本方法中有關條款規(guī)定；（二）進項憑證。物資管庫員按《收料單》分材料品種、規(guī)格填制“物資卡片”或“低值易耗品動態(tài)治理登記卡片”和“周轉材料及小型機具動態(tài)治理卡片”。內部調撥物資按調撥單進帳入庫；其中工程材料填入“物資卡片”，低值易耗品填制“低值易耗品動態(tài)治理登記卡片”。（三）產品標識。治理員應按物資品名、規(guī)格型號設立標簽和標識牌，進行產品標識和檢驗試驗標識；料簽或標識牌應標明物資的名稱、規(guī)格、數量、批/爐號、供方等內容，對規(guī)范或設計文件要求進行檢驗和試驗的物資還應標明產品的檢驗試驗狀態(tài)；在保管和發(fā)放物資過程中注意識別和愛護標識，防止不同類型的產品混用。（四）技術證件的治理。對大宗物資，專門是鋼材、水泥等，入庫驗收時要建立材料質量記錄，對技術證件、產品合格證等做詳細記錄，做到一物一單或一批材料一單。由材料部門將技術證件統(tǒng)一編號登入帳卡，妥善儲存以備查。發(fā)料時將復印件傳遞至用料單位。第四十一條物資的保管、保養(yǎng)（一）物資的存放要按物資品種類別分區(qū)，將分類保管與分批次保管有機結合，以利先進先發(fā)。庫存物資、待發(fā)物資、代保管物資、待檢驗物資，應劃區(qū)存放。倉庫內不得存放無帳物資和私人物品。（二）物資存放要做到正確、整齊、健全穩(wěn)固、合理苫墊、查點方便，料簽齊全，標志明顯。（三）物資倉庫要認真執(zhí)行物資保管規(guī)定，做到無變質、銹蝕、損壞、霉爛、蟲蛀物資，對需要溫濕度調劑的物資和周密儀器的保管，應有愛護產品性能的保管措施。（四）物資的堆碼、搬運作業(yè)必須保證物資完好無損。嚴禁野蠻裝卸，亂堆亂碼。裝卸、搬運、堆碼危險或有毒物品必須使用相應的防護用品、用具，嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。（五）存放于料場、料棚的物資應實行上苫、下墊，下墊高度不低于0.3m。（六）堅持物資季盤點和月循環(huán)自點制度，月循環(huán)自點率許多于15％，并有自點記錄，交材料負責人簽署意見。發(fā)覺問題要求一周內處理完畢。（七）管庫員在物資保管過程中應嚴格執(zhí)行《物資保管規(guī)程》和《物資倉庫技術治理規(guī)定》，減少物資庫存損耗。第四節(jié)物資出庫治理第四十二條物資的出庫治理（一）出庫物資，必須憑證齊全，手續(xù)完備，數量準確、質量完好，包裝牢固，標志清晰，并按照先進先出的原則進行發(fā)放。對有保管期限要求的物資，應在保管期內投入使用。（二）物資出庫時，應堅持“三核對”制度，領發(fā)雙方應對出庫物資的數量、質量及相關憑證，技術資料進行簽認。（三）不合格物資、未經檢驗的物資以及已檢待定的物資，不得發(fā)放投入使用。（四）緊急放行。因施工急需，來不及檢驗而需放行的物資，經領料人員填寫“緊急放行物資申請表”經單位主管領導批準后方可放行。同時，管庫員必須在該物資上做好標識，以保證一旦發(fā)覺不合格時能及時追回或更換。凡不能實現追回或更換的物資（如主體用的鋼筋、水泥等要緊材料），不得緊急放行。第五節(jié)倉儲信息治理第四十三條物資倉儲信息治理（一）物資信息內容1、物資出廠時各種憑證、技術資料；2、物資驗收前的運輸資料和憑證；3、物資入庫檢斤檢尺記錄、收料單、發(fā)料單、技術檢驗證件；4、物資入庫保管期間檢查、愛護保養(yǎng)、損益變動等情形的記錄資料。5、物資動態(tài)表（季）。（二）物資信息治理，要緊是對與庫存物資有關的技術文件、單據、憑證、帳卡等的治理。其具體要求是：1、物資帳卡、單據、憑證必須使用正確，填寫規(guī)范，記錄完整，字跡清晰，傳遞迅速。2、倉庫帳項清晰，物資進、出、存動態(tài)記載正確，做到日清月結，帳、卡、物相符。3、各種帳卡、單據、憑證及統(tǒng)計資料、報表、質量證明等均應依照檔案治理規(guī)定按期分類裝訂成冊，妥善保管，便于存查、追溯。4、火工品收、領、發(fā)、清退等單據和安全檢查記錄應作為永久檔案治理，工程竣工后由材料部門移交子/分公司檔案科或物資科保管。第六節(jié)物資點查制度第四十四條物資點查，確實是對物資的清點與檢查。其目的是：查清物資帳、卡、物是否相符；檢查有無過期和積壓變質物資；檢查保管設施是否完好，從而達到“三清”（數量清、質量狀態(tài)清、帳清）、“三有”（盈虧有緣故、調整有依據、事故損壞有報告）、“一相符”（帳、卡、物相符）。（一）物資點查內容1、查數量。檢查庫存物資是否與帳、卡相符，保證帳、卡、物相符。2、查質量。檢查庫存物資是否有質量損壞，必要時重新做質量鑒定。對已變質失效需報廢處理的按規(guī)定程序申報。3、查保管條件。檢查堆碼是否合理和穩(wěn)固安全，苫墊是否嚴密，通風是否良好，庫房溫、濕度是否符合保管要求，庫內外衛(wèi)生環(huán)境是否整潔等。4、查計量器具。檢查計量器具是否準確，是否進行了有效檢定。5、查安全。檢查防火安全系統(tǒng)是否有效，安全措施的制定和執(zhí)行情形，滅火消防設施、動力和照明線路安全性能是否良好。6、查技術資料。查物資技術資料、合格證、檢試驗記錄等是否齊全。（二）點查報表和點查結果處理1、季末盤點和月循環(huán)自點后及時填制“點查記錄”，由材料負責人簽字。發(fā)覺問題應一周內處理完畢。2、點查中發(fā)覺盈虧時，第一查明緣故并分別辦理點盈手續(xù)和報損手續(xù)（填開“盈虧單”）。并按《中國中鐵股份會計核算方法》的規(guī)定進行核算。3、點查中如發(fā)覺物資的規(guī)格型號、單價及數量錯誤，可填制“材料調整單”報主管領導批準，予以調整。4、變質報廢和貶值處理的物資，應由有關人員進行材質鑒定并填制“材質鑒定書”,簽注鑒定意見；有殘值的物資，需將殘值分別點收入帳。5、在點查處理完成后必須及時在“物資卡片”上進行登記。第七節(jié)物資搬運要求第四十五條物資裝卸搬運工作，貫穿于從物資接運到發(fā)出整個過程中的各個環(huán)節(jié)，必須按照迅速、合理、安全、節(jié)約的原則，組織采購和發(fā)料的運輸及裝卸搬運工作。第四十六條各單位采供及材料部門依照需要應配備一定的裝卸搬運設備，以提高作業(yè)效率，減輕工人勞動強度，防止物資缺失。第四十七條各物資部門建立物資裝卸搬運工作制度，對搬運人員進行崗前培訓，使其熟知各種物資的裝卸搬運特點和要求，并建立人員檔案和培訓記錄。第四十八條物資裝卸搬運作業(yè)必須保持物資完好無損；嚴禁野蠻裝卸，亂堆亂碼；不得以大壓小、以重壓輕，混雜亂放；裝卸、搬運、堆碼危險品和有毒的物資須使用相應的防護用品、工具，并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。第四十九條在物資倉庫治理的各個環(huán)節(jié)要充分考慮裝卸搬運的合理性，減少裝卸次數，縮短搬運距離，以降低裝卸搬運作業(yè)費用。第八節(jié)倉庫安全保管規(guī)定第五十條物資倉儲安全要緊是指防火及物資、設備和人身安全。其差不多任務是：預防物資在倉儲過程中發(fā)生火災及物資、設備和人身事故，保證物資完好無損、及時齊備地供應給用料單位。第五十一條物資倉儲安全治理要符合環(huán)境治理和職業(yè)健康安全治理體系的要求。要及時識別出物資治理過程中的環(huán)境因素和危險源。第五十二條各單位物資治理部門針對識別的環(huán)境因素和危險源應制定相應的治理規(guī)定和應急預案，確保各個環(huán)境因素和危險源在物資治理過程中得到有效操縱。第五十三條物資倉庫安全治理規(guī)定（一）火工品、化學危險品應設專庫保管，并有專人負責，火工品庫應配備溫、濕度計，嚴格執(zhí)行火工品、化學危險品的各種治理規(guī)定。（二）倉庫區(qū)域嚴格治理火種及火源，在明顯的地點設立醒目的“嚴禁煙火”標志。庫區(qū)內禁止吸煙，禁帶火種。倉庫作業(yè)必須使用電焊、氣焊時，應嚴格隔離。（三）倉庫電氣設備及線路應符合公安部頒發(fā)的《倉庫防火安全治理規(guī)定》的要求，倉庫電源開關、保險裝置應設在庫外并安裝符合要求的開關箱。危險品庫要設防爆燈具。（四）庫區(qū)內必須按儲存物資的性質配足相應的消防器材，由專人治理，管庫人員要會使用。要定期檢查，保持質量良好。（五）管庫人員應對倉庫安全負責，每日上班要檢查門窗封鎖有無異狀，下班要斷開電源，封鎖門窗。（六）倉庫作業(yè)必須遵守安全操作規(guī)程，做到無火情、無設備及物資破舊事故、無人身傷亡。第五十四條倉庫安全的具體要求和防范措施（一）倉庫作業(yè)安全1、倉庫作業(yè)人身安全的核心是處理好作業(yè)人員與設施、物資的關系。防止人身事故要緊是防止機械創(chuàng)傷、腐蝕灼傷和化學中毒。嚴禁違章作業(yè)，要了解所接觸物資的性質，要配備必要的勞動防護用品。2、倉庫作業(yè)設備安全，包括倉庫建筑物、倉庫儲存設備及倉庫裝卸搬運設備的安全。為確保設施安全，幸免發(fā)生設施反操作事故、超負荷事故和失修事故。（二）倉庫作業(yè)物資安全倉庫作業(yè)物資安全要緊是指倉庫儲存物資和裝卸搬運的安全。要確保物資在日常保管時的安全，其核心要緊是應加強物資的保管保養(yǎng)，加強對倉庫治理人員的責任感和敬業(yè)精神的教育，把握保管保養(yǎng)技能，認真執(zhí)行倉庫作業(yè)各項制度。保證物資裝卸搬運安全的核心是杜絕野蠻操作。其有效措施是對作業(yè)人員進行思想教育和崗前技能培訓，建立作業(yè)人員的責任獎懲制度等。（三）防火措施1、倉庫庫址應遠離火種發(fā)生地，幸免將其設置在主導風向的下風方向。2、各庫房之間應保持規(guī)定的安全防火距離；庫房建筑物應符合規(guī)定的防火結構；禁止高壓線路跨過庫區(qū)上方；有良好的防雷設施。3、庫區(qū)應設有消防供水管網、配備足夠滅火機和其他工具（水桶、砂箱、水龍帶、斷火路工具等）。4、不承諾將易燃易爆物資倉庫布置在一般物資庫區(qū)內，也不承諾將易燃易爆物資與一般物資混存。5、加強倉庫防火安全教育，認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，自覺遵守各項安全治理制度，實行誰主管、誰負責的原則。嚴格火源、電源和熱源治理，依法健全安全防火責任制；防火措施要符合消防通道的設置要求。（四）防盜措施1、在倉庫建筑的同時應考慮倉庫的防盜設施，如庫區(qū)圍墻、鐵絲網、封鎖的庫門、庫窗、保險柜等，貴重材料、火工品庫應增設電子防盜設施。2、建立健全庫區(qū)出入檢查制度和巡邏制度。對出庫的物資進行確認，防止非法人員利用合法身份作案。（五）防銹蝕措施1、庫內外保持清潔、干燥。清除一切雜草、污物，存料場地應堅實平坦，必要時可進行地面硬化，并遠離有害氣體和粉塵場所。金屬、五金庫房的相對濕度操縱在70％左右。2、合理苫墊，一樣室內墊高200～300mm，室外墊高300～500mm，露天存放應于墊垛后妥善苫蓋。3、注意愛護金屬材料的防護層或包裝，并加強日常養(yǎng)護工作。（六）防腐蝕措施1、非金屬庫內外保持清潔、干燥，清除四周雜草、垃圾、污水。同酸、堿、鹽、油脂、易燃品、氧化劑、粉末飛揚的物品隔離。2、苫墊，一樣室內墊高200～300mm，室外300～500mm，在露天存放應在墊垛后妥善苫蓋。3、發(fā)覺有腐朽、發(fā)霉、蟲蛀應趕忙處理，剔出另地堆放。（七）防潮措施1、利用通風散潮。非金屬庫房相對濕度不超過80％，機電庫相對濕度不大于75％(電動工具、量刃具、磨具庫相對濕度不大于65％)。2、庫房四周水溝暢通，并經常檢查庫房屋頂，如有漏雨、滲水現象及時修補。3、庫房潮濕可放置干燥劑吸潮降濕。盡量保持原包裝的完好性，箱內填充物要保持干燥、清潔。4、周密器具按件密封或存入密封料架，高、低壓電器不準裸放，各種機電產品應盡量愛護原包裝的完好、并加強日常檢查和養(yǎng)護工作。5、關于曝曬不受阻礙的物資，則利用日光的熱量或紫外線來散發(fā)水分，殺死霉菌。（八）防機械損害和防震措施1、在搬運、裝卸、碼垛、倒垛時，嚴禁摔擲、撞擊，防止鐵件擦傷物品；防止損壞外層氧化膜和原包裝，不使物資受到擦傷、彎曲、變形等。2、非金屬庫內易碎物品必須輕拿輕放，嚴禁倒置、翻動。3、機電庫的外露電瓷件用竹、木或其他柔韌材料制作的防護罩加以愛護，在吊裝時嚴禁著力于電瓷件或外表處。（九）防治蟲蛀、鼠害措施1、對庫內所有孔洞、縫隙，用藥劑消毒，并用生石灰密封、堵塞。如發(fā)覺有蟲卵、蟲繭要剔刮清除。2、對鼠害采取機械捕捉或使用藥物殺死。3、用化學藥劑來預防和殺死倉庫害蟲。4、怕被蟲蛀、鼠咬的物品可存放于密封的料架或料柜里。（十）防毒措施1、凡具有毒性物品，應按照國家法規(guī)和行業(yè)標準治理，必須專庫保管、明顯標記、專人批準、專人領發(fā)、專人使用。操作時應穿戴防護用具，不得直截了當接觸人體。2、保持庫房通風良好。3、運輸時不能與其他物品混裝。第六章工地物資治理第五十五條工地現場是物資消耗的末端，是物資實現其使用價值的關鍵工序，也是搞好成本治理，操縱物耗的重要操縱環(huán)節(jié)。工地物資治理要以定額治理為核心，以提高整體經濟效益為目的認真開展。第一節(jié)定額治理第五十六條定額治理（一）各工程項目要以強化責任成本治理,提高經濟效益為目標,推廣以定額發(fā)料為核心的物資現場治理機制。規(guī)范定額治理，實施定額發(fā)料，杜絕物資使用上的超耗和白費現象。（二）消耗定額的確定1、物資消耗定額是指完成單位工程量合理消耗的物資。本規(guī)則所指的物資消耗定額包括：集團公司頒布的物資消耗定額、施工設計圖紙規(guī)定的材料數量（另加規(guī)定的損耗率）、工程預算定額、本單位制定的內部物資消耗定額等。2、在工程項目開工前期施工單位應確定本工程所采納的各類工程相應的物資消耗定額；也可組織工程、物資等相關部門依照工程預算定額、施工組織設計及歷史消耗水平等有關資料制定本項目內部材料消耗定額并進行動態(tài)調整。（三）定（限）額操縱的方法1、在施工現場，定額發(fā)料第一應運算和確定分項工程的定額需用量，其操縱要求為：a)、工程隊/經理部在圖紙全部到達后按單項工程提出本項目工程定額材料需用總量并進行分劈，下達給物資部門和各作業(yè)班組,并抄送財務部門；b)、物資部門建立各工程隊（作業(yè)隊）的總量供應臺帳，操縱發(fā)料；c)、施工單位依照月打算工程任務量和物資消耗定額（減除采取先進技術施工方法的節(jié)余量），核算本單位工程分工號“要緊物資需用量打算表”提供給材料部門；d)、材料部門依照分工號需用量運算表編制物資申請打算，建立“工號限額卡”，據此實行限額領發(fā)料制度。2、定額發(fā)料適用于已查定有消耗定額的各種物資和消耗品種固定的工程項目，既按照生產打算和消耗定額核算所需物資數量，并以此來操縱發(fā)料數量。3、限額發(fā)料針對沒有查定或不便制定消耗定額的輔助材料及消耗品種不固定的工程項目，按照一定的限額（實物數量限額或資金數量限額）操縱發(fā)料數量。限額的制定依據生產打算，并總結本單位歷史平均消耗水平，也可按建安價值的一定比例自行測定先進合理的其它材料費的總控金額進行核算與操縱，其它材料費的總控金額應小于預算中其它材料費來源。4、“工號限額卡”是施工單位對單項工程一次性消耗的要緊材料和其它材料進行限額領發(fā)料的依據，也是逐次辦理領發(fā)料手續(xù)的原始記錄和憑證。5、定額材料品種包括：鋼材、木材、水泥、火工品、油料或用數量來操縱領料的其它重點物資。對重點物資一樣采納“一單一料制”，對限額發(fā)料的物資一樣采納“一單多料制”進行填寫。施工單位材料部門應依照工程部門提供的定額需用量和限額發(fā)料量分別制卡，進行限額領發(fā)料。（四）工號限額卡的制定程序1、由施工單位工程部門依照月度生產打算任務量，按工號打算實物工程量和物資消耗定額及月度材料成本操縱額，分別運算出當月各工號任務量所需的要緊材料品種、定額數量及其它材料總控金額，下達給材料部門。2、材料部門負責人依照下達的限額數量或金額，分材料品種填制工號限額卡，經單位負責人簽字后送交施工班組，材料部門及施工班組據以領發(fā)材料。3、屬單車、單機核算發(fā)給的油料及修理保養(yǎng)零星料，應分機建立發(fā)料單，以便月末進行核算。4、領料人員領料時應憑工號限額卡到材料室辦理領料。雙方核對領料數量（金額），認真填寫此卡，互相簽認（屬低值易耗品、勞動愛護用品應在領用保管卡上簽認），并分別記入“物資卡片”或“低值易耗品動態(tài)治理登記卡片”。5、當本月施工班組領料數量（金額）達定額量的80%時，發(fā)料人應向施工班組發(fā)出預告，提醒工區(qū)本月領料量已達80%；當領料數量（金額）達100%時，材料部門負責人應書面通知施工班組本月材料領用情形，并說明定額需用量已領完。如超定額需連續(xù)領用，或遇專門情形需要增減限額數量時，由工程部門依照具體情形和材料部門的書面通知，填寫“限額材料數量調整通知單”，經單位負責人簽字同意后，送施工班組和材料部門各一份，據以調整限額數量。6、月末，材料部門與施工班組應及時進行清算盤點，結算實耗數量。盤點余數應作退料處理，填入“退料”欄，實耗數量填入“實耗”欄（不得采取出庫報銷），并進行節(jié)超核算。（五）實行限額領（發(fā)）料制度的具體要求1、施工單位應在開工初期，建立限額領（發(fā)）料制度，并納入工程責任成本治理制度中。在工程責任成本承包的過程中對材料實行限額領（發(fā)）料操縱。2、限額領（發(fā)）料，要做到按月統(tǒng)計、核算和總結評比；3、嚴格月末材料盤點制度，對工程剩余材料要及時辦理退庫手續(xù)，工地轉移時要及時辦理轉移手續(xù)；4、材料成本核算應與工程內部承包責任制、月度核算制及節(jié)獎超罰制度相結合，做到獎罰分明。第二節(jié)低值易耗品勞動愛護用品治理第五十七條低值易耗品、勞動愛護用品的治理（一）低值易耗品：是指使用年限較短或價值較低，不屬于固定資產的非一次性消耗的一樣工具、專用工具、檢驗和試驗用具、衡器具、勞動愛護用品及一些包裝物等。（二）勞動愛護用品：是指按國家有關部門規(guī)定標準發(fā)放給工人的勞保用品，如工作服、膠靴、雨衣、手套及防護用品等。（三）各單位物資治理部門應制定低值易耗品、勞動愛護用品治理方法，對低值易耗品、勞動愛護用品的治理職責、打算、采購、保管、使用、發(fā)放、費用攤銷等做出明確規(guī)定。施工單位材料部門應建立低值易耗品、勞動愛護用品的領用、發(fā)放、保管、報廢、賠償、以舊換新等治理制度；建立《低值易耗品、勞動愛護用品領用卡》和《低值易耗品動態(tài)治理卡片》，并認真登記、填寫。（四）“低值易耗品、勞動愛護用品領用卡”是實行集體和個人保管經濟責任制的依據,也是物資部門實施低值易耗品治理的憑證，應認真登記和簽認。填制此卡的具體要求如下：1、凡屬低值易耗品、勞動愛護用品范疇的發(fā)放、退回、更換、注銷、調轉等發(fā)生動態(tài)時，均應在本卡上辦理手續(xù)，由領用保管人（即責任人）簽認。2、對經濟價值較大的低值易耗品報廢時，由物資、財務等有關人員組成鑒定小組進行鑒定，并填制“材質鑒定書”，責任人持鑒定書將物品交回料庫，材料員確認后，在本卡上辦理注銷手續(xù)，并由料庫收回殘值，按規(guī)定執(zhí)行以廢換新制度。3、本卡由施工單位材料部門統(tǒng)一儲存。領用保管人調出時應由材料部門辦理清退或調撥手續(xù)。4、屬在用低值易耗品、勞動愛護用品不論單價高低，均應執(zhí)行帶資金治理，并嚴格以廢換新制度。第三節(jié)火工品治理第五十八條火工品的治理（一）火工品又稱爆炸物品，是工程施工過程中所使用的炸藥、雷管、導爆索、導火索、非電起爆系統(tǒng)等危險物品的總稱。火工品打算應科學、合理，認真核定實際用量以節(jié)約成本、減小風險，不準盲目進料；火工品的采購應當按照國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范辦理；嚴禁采購無編號的火、電、毫秒雷管；火工品的保管必須嚴格執(zhí)行公安部門及有關物資技術保管規(guī)程的規(guī)定，做好施工現場的安全治理工作。（二）建立健全各項安全制度，明確相關部門及人員職責。1、各使用單位的第一治理者對火工品的安全治理負總責；物資部門負責采購、運輸、貯存過程的安全；安質部門對運輸、使用、儲存火工品的安全技術操作和技術培訓等進行指導和監(jiān)督檢查；公安部門負責制定火工品的安全治理方法，負責對本單位火工品進行監(jiān)督治理，確?；鸸て返母黜椫卫矸腺|量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系的要求。2、使用火工品的單位必須建立健全驗收、保管、領發(fā)、退庫、檢查、看管等各項安全制度，保證火工品不發(fā)生被盜、丟失、濫發(fā)、誤發(fā)等事故。3、火工品倉庫治理員和看管員應選擇政治可靠、責任心強、軀體健康、并經公安部門審查和經專業(yè)培訓合格后取得上崗證書的正式職員擔任。4、管庫員的職責：負責火工品的入庫檢驗、保管、發(fā)放和統(tǒng)計工作；嚴格按照審批的品名、數量發(fā)放；負責建立和填寫火工品的收、發(fā)臺帳，做到日清月結，帳、卡、物相符；負責庫區(qū)內發(fā)生的緊急事件的前期處置工作，并及時報告領導；負責庫區(qū)內的防范工作，落實防盜、防火、防爆、防凍、防潮措施；同意上級領導和公安部門檢查、指導，整治不安全隱患。5、火工品倉庫至少派2～3名及以上的看管人員擔負守庫任務，并實行24小時值班、巡守。6、火工品倉庫必須安裝防盜報警裝置、避雷裝置、健全消防設施和防洪措施；公安部門負責對防盜報警裝置、消防設施，安質和施技部門負責對避雷裝置的設置和防洪措施進行監(jiān)督和技術指導。7、施工現場每天作業(yè)剩余的火工品必須于當天退回庫房，并由管庫員進行清點、登帳入庫，單獨放置。8、關于變質或過期失效的火工品，不準隨意丟棄或掩埋，應由工區(qū)物資部門認真清點登記，提出報廢申請經項目經理部審核后，報當地公安機關批準，并配合公安部門在批準地點銷毀，做好現場銷毀記錄。9、積壓或工程完工后剩余的火工品嚴禁單位和個人擅自轉讓、倒賣、私存，應配合相關部門進行銷毀或合法調劑轉讓。10、分包方不得領取火工品，需要進行爆破作業(yè)時，由我方領取交分包方使用，并由我方有施爆資質的人員負責監(jiān)督操縱施爆作業(yè)過程和剩余火工品回收。11、工程項目在爆破作業(yè)終止后應及時清庫和撤庫。對尚未用完的火工品按上述8、9的規(guī)定辦理。撤庫后，材料部門應將各種原始資料送交本單位公安部門存檔。（三）火工品的倉庫建筑要求1、各工區(qū)在開工前提出建庫打算（包括擬建倉庫的地點、時刻、設計圖、庫存容量、保衛(wèi)措施、防火制度、保管和看管人員名單等內容）報當地公安機關審核批準，配合公安部門按照既便于施工又確保安全的原則選址建庫，同時應辦理“儲存許可證”；建立臨時儲存室時，也必須向所在地公安機關申報批準。2、火工品倉庫設置地點應盡量靠山隱藏并能保持干燥、涼快的地點，距生活區(qū)500米以上；炸藥庫和雷管庫必須分別建筑，兩庫距離不應小于12m，同時應在庫區(qū)設置獨立看管值班室;庫房為單層建筑，應以防火材料建筑，地面平坦干燥，倉庫內凈高不得低于3米。窗戶應向外開啟，安裝必要的通風防潮設施；倉庫四周應以刺線圍墻，其高度不低于2米，圍墻以外50米劃為戒備地帶，在戒備區(qū)內應有明顯的戒備標志；庫區(qū)周圍5m范疇內應保持清潔，無雜草，無易燃物；庫區(qū)周邊應安裝獨立避雷針和架空避雷線；倉庫必須備有足夠的消防器材，并應保持完好和有效，其治理人員、看管人員均應熟悉使用方法。（四）火工品的驗收要求：1、火工品驗收入庫時應依據來料清單，認真核對品種、數量、質量及質量檢驗合格證，并100%的檢查包裝件標志及包裝質量等，做好相關記錄；驗收雷管時還必須對其編號進行核查登記。2、對炸藥的驗收，除檢查包裝有無破漏、水濕、油污外，要檢查藥卷是否完整，防潮劑是否剝落或有無裂痕，封口是否嚴密，內裝炸藥有無受潮、硬結、變質現象。必要時可做殉爆試驗，試驗時應在庫外安全地點進行。數量驗收時其公差分別為：藥卷±2％，散裝±1％。3、雷管外觀檢查應無綠色斑點、裂紋、小坑及管口松軟等毛病。電雷管、非電雷管應檢查腳線聯(lián)結是否牢固，管殼不得有裂縫、重皮、變形、砂眼、銹痕和污垢等。如需做爆炸實驗時，應在安全地點進行。4、導火線的外觀應包裹嚴密平均，不應有折傷、變形、發(fā)霉、剪斷、散頭等現象。必要時可做燃燒試驗，在燃燒過程中不得有斷火、透火、外殼燃燒及爆炸等現象。在靜水中浸泡2小時后，燃燒速度及燃燒情形符合上述要求。5、導爆索要驗看兩端頭部是否封固，不應有折傷、變形、發(fā)霉、斷頭等現象。（五）火工品的保管及運輸要求：1、火工品倉庫保管員和看管員必須通過公安機關培訓取得合格證后方可上崗，必須明確其職責和任務；各工區(qū)應建立出入庫審批、檢查和登記工作制度以及火工品的搬運、驗收、領發(fā)、回收、清退、銷毀、防火、看管及安全治理和檢查等制度，并認真執(zhí)行。2、火工品的入庫和發(fā)放必須登記“物資卡片”，填寫“領（發(fā)）單”，做到手續(xù)齊備，帳、卡、物相符。3、存放火工品的倉庫應干燥、通風良好、幸免日光射入，并保持空氣涼快。應備有溫濕度計，庫內溫度操縱在15～30℃，4、火工品要按其性質分類分庫存放，嚴禁混存和超量儲存；庫內火工品的堆放：炸藥箱垛高不應超過1.8米，膠質炸藥不超過1.5米；堆垛之間留有通道，距庫墻不小于0.2m，底部應墊高0.2～0.3m；應按不同品種、有效期分別堆碼，并進行嚴格標識；乳化炸藥應單獨設庫存放，不得與其它炸藥混放，垛高不超過四箱,垛寬不超過二箱為宜，其保管期不超過四個月；置放雷管時必須鋪設膠質皮墊，碼放整齊，不準超量。5、使用單位領用火工品前，應提出當日用量申請打算，經現場負責人或公安人員簽字、材料部門審核后，開具發(fā)料單，由指定的領料員到庫房領?。粠旆堪l(fā)料后，要填寫“物資卡片”和“領發(fā)料單”，并由領取人員簽字?；鸸て返念I料員原則上必須由本單位職工擔任。6、火工品出庫后的搬運、加工和使用安全由施工班組負責；當日未用完的火工品應及時清點退庫，并登記造冊，嚴禁帶回工棚和隨意存放，嚴禁私藏、截留。7、火工品的運輸除廠家直截了當運送外，由物資部門負責。運輸前要向當地公安機關申請《爆炸物品運輸證》，并指定專人負責押運；運輸工具不宜使用鐵底板的車輛；裝卸火工品應以人力作業(yè)，輕拿輕放，嚴禁拖拉、拋擲或翻倒等。第四節(jié)大堆料治理第五十九條大堆料治理（一）大堆料（包括砂、石、磚、灰、瓦、道碴等）是構成工程實體的要緊物資，用量大，各施工單位應嚴格加強治理。（二）大堆料也是構成工程主體的要緊物資，對工程成本具有重要阻礙，各級領導和物資部門必須在地材地料的采購、供應、驗收、消耗上引起足夠的重視，制訂切實可行的方法，操縱地材地料的成本支出。（三）物資部門在施工前應做好大堆料的資源調查和供方評判，在比質、比價、比運距的基礎上確定合理的進料渠道。（四）明確驗收人員責任?，F場的地材地料驗收應由物資人員和工號（序）的物資成本責任人（或工號施工承包人）共同驗收簽認。簽認單既作為與供料者的結算單據，又做為與工號物資成本責任人（或工號施工承包人）的結算單據。（五）地材地料存放地點要平坦夯實,排水通暢,無污染流散,減少倒運次數和裝卸作業(yè)的缺失。（六）地材地料的使用消耗必須納入工號成本核算治理的范疇。（七）在收尾工程中,要認真核算剩余工程量,操縱進料數量,力爭做到工完料凈。（八）積極探究地材地料核算方法。在資源較充足的地區(qū),可實行地材地料賣方包干的方法，也可采取計重方式驗收數量。（九）在路塹、隧道的石方施工中，鼓舞各施工單位通過自制碎石等施工所需材料，降低工程成本，提高經濟效益。第五節(jié)油料治理第六十條工地油料治理（一）工地使用的油料要緊有汽油、柴油、煤油、潤滑油、潤滑脂等。（二）油庫的設置和安全要求1、油庫設置地點應距離生活區(qū)50米以上，并能保持干燥和通風良好的地點。庫區(qū)應以刺線圈圍，其高度不低于2米，油料庫應距圍墻一定距離，加油機電源與加油區(qū)距離應50米以上，電源線應埋與地下。2、庫區(qū)內無雜草，排水溝應保持暢通、無積水。庫區(qū)應裝有避雷設備，油料倉庫應以防火材料建筑，如鋼筋混凝土、磚、石、石棉瓦等。庫區(qū)外界應設筑圍墻或鐵絲網，閑人禁止入內，入庫區(qū)內人員必須先登記3、庫區(qū)應設專職看管人員，輪番值班，值班人員必須熟悉庫內設備的正確使用方法和安全防范措施（三）油料（油脂）的驗收1、依照收料單據核對品名、牌號、數量是否相符，檢查質量合格證書是否齊全。2、直觀鑒別，應從顏色、氣味、泡沫消逝、揮發(fā)性、粘性等方面，通過看、嗅、搖、摸作直觀的鑒別，檢查是否符合有關規(guī)定。必要時可作抽樣進行質量檢查。3、潤滑油（脂）的驗收除1、2項外，還應檢查包裝是否良好，有無滲漏，對實物應作直觀目測。各種潤滑脂應純潔，不得混入雜質和污物。取出樣品在玻璃上涂抹約1毫米厚的薄層，觀其顏色和狀態(tài)，一樣應是平均狀，不應有圓塊狀存在。透過光線觀看是否細膩透亮、無粗糙顆粒和雜質。（四）油料（油脂）的保管1、各種油料應遠離熱源，幸免日光曝曬，容器必須密閉、清潔，防止雨水和雜質侵入。按品種、牌號分別存放，標識明顯，不得混淆。對存期較久的要定期檢查，發(fā)覺變質異狀時應抽樣化驗。2、汽油盡量用油罐儲存于地下或半地下。露天存放的桶裝汽油不宜超過半年。儲存地應嚴格防火防爆，作業(yè)中防止金屬碰擊產生火星和靜電作用，對空桶、空罐要遠離儲油地點。3、潤滑油應存入庫房內保管。露天存放，油桶應立放，下墊墊木150～300毫米高，使桶傾斜，桶口朝上，有大小口的兩口持平，以防進水，雨雪后應及時清掃桶上積水積雪。取油工具必須潔凈。4、各種潤滑脂必須存入庫房保管，取油脂工具必須潔凈，不承諾有雜質混入，潤滑脂不可用木制容器盛裝。（五）油庫安全防范措施1、嚴格治理火源、電源，嚴禁私設電爐。庫門外必須明顯標識“嚴禁煙火”字樣。庫區(qū)內不準帶入火柴、打火機等火種。2、庫區(qū)內應安裝避雷設備（避雷針），并定期檢查。庫內應使用防爆燈，不得使用一樣電燈照明，更不承諾用明火照明。電動機應使用防爆器材，不得使用一樣電器。3、防止靜電作用引起汽油著火。裝運設備及輸油管道必須有良好的接地裝置，不要在油管出口上安裝綢、氈濾袋，也不應在汽油中擦洗毛織物或人造纖維織物。裝卸汽油時，應適當操縱流速。4、油罐計量器應安裝有銅或鋁合金套，開啟大桶口、槽車蓋時應使用銅板手。不承諾穿帶釘鞋登上裝載汽油的大桶或槽車。5、建立健全消防組織，消防器具要配備齊全，掛在明顯處，并應定期檢查，保證使用有效。6、保持庫房通風良好。必須有通風防毒設備才承諾進入空油槽車、空油罐內進行清掃或檢查，進入前必須開孔通風。7、燃料汽油不得與其他汽油混存并應標識清晰。第六節(jié)工地水泥治理第六十一條水泥治理（一）工地水泥庫一樣應搭建臨時性倉庫，做到上不漏雨、下不反潮，地面要平坦、干燥。（二）水泥庫必須設專人治理，做到防雨、防潮、防變質，按進料日期、品種、等級、批號、生產廠家、檢驗狀態(tài)分期分批分別堆碼，嚴禁野蠻裝卸。（三）水泥到貨后必須趕忙通知試驗室取樣試驗，使產品質量始終處于受控狀態(tài)，嚴禁未經檢驗合格的產品投入使用。同時對在庫水泥進行產品和檢驗狀態(tài)的標識。（四）發(fā)料時應執(zhí)行先進先發(fā)原則；嚴格水泥收發(fā)手續(xù)。第七節(jié)工地剩余和廢舊物資治理第六十二條工地剩余和廢舊物資治理（一）工程竣工后，對已報銷出賬的工地剩余物資，必須組織回收，并經材質鑒定，按質論價，辦理退料手續(xù)或工號轉移手續(xù)。（二）對周轉性材料和低值易耗品按相關規(guī)定進行清理、回收、退庫、清算等，不得隨意處理。（三）包裝物品及苫墊物不得與庫存物資混存，應單獨存放，堆碼整齊，便于使用。（四）設立廢舊物資倉庫，建立實物帳卡進行治理，堅持以舊換新制度。（五）凡有利用價值的廢舊物資要充分利用，并建立實物治理臺帳，對各種廢舊物資要分類單獨存放，其中廢包裝容器、廢潤滑油脂和廢鋼鐵應積極組織回收，未經批準不得隨意處理。（六）周轉使用的包裝物品(如油桶、氣體瓶等)除作一次性出帳外，應轉入低值易耗品帳項，辦理領退手續(xù)。第六十三條物資節(jié)約（一）物資節(jié)約工作是提高企業(yè)經濟效益，操縱物資成本的有效途徑。（二）加強用料治理，盡量做到集中下料，合理裁切，長料不短用，充分利用邊角余料，提高物資的出材率和利用率。（三）依照公司環(huán)境、職業(yè)安全健康治理體系程序文件的規(guī)定，認真做好包裝物品及廢舊物資的回收利用，開展修舊利廢，在保證質量的前提下，盡量做到物盡其用。（四）積極推廣應用新材料、新產品、新技術、新工藝，促進物資節(jié)約。（五）搞好內部物資的余料調劑，清倉挖潛，合理調配。（六）抓好施工過程操縱，防止跑、冒、滴、漏，合理下料，提高一次成活率。做到合理消耗，杜絕缺失白費，促進物資有效節(jié)約。（七）物資節(jié)約獎懲按經上級主管部門審核后的工序/工號承包協(xié)議中的有關規(guī)定執(zhí)行。第八節(jié)物資成本核算治理第六十四條工地物資核算治理（一）工地物資核算以工號為基礎，以工號為差不多核算單位，施技、財務、材料部門分工負責，相互配合，共同完成。各施工班組應建立日消耗登記制度。工班核算員按當日完成的實物工作量和材料實際消耗，每天做好用料記錄。（二）實施月末盤點。工程隊材料部門應每月按工程對象和生產班組建立分工號的物資消耗臺帳，并于月末進行盤點，據實核算實耗量，不得出庫列銷；周轉性材料的使用，依據各單位相關規(guī)定進行攤銷。（三）物資部門每月應依照工程部門提供的分工號月度實際完成工程數量及當月應耗數量，結合當月實際消耗數量（當月發(fā)料數量－月末工地盤回數量），分析材料節(jié)超，開展節(jié)獎超罰。（四）物資部門每季應編制“物資動態(tài)表”，與財務部門定期對帳，確保收入、消耗、庫存數據準確，帳物相符。（五）集團公司項目部及子/分公司物資科要加強對月度物資消耗活動的監(jiān)督和指導，確保月度物資消耗分析和節(jié)獎超罰制度的落實。第九節(jié)文明工地治理第六十五條文明工地治理（一）料棚、料場應布局合理，物資、器材存放整齊清潔，標識清晰。周轉材料應及時整修、堆碼，施工現場要做到工完料清場地凈。（二）公司項目部應結合建設單位要求，統(tǒng)一所屬工程隊材料牌的大小、顏色、字體，做到標識內容齊全、統(tǒng)一規(guī)范。（三）工程隊物資室應依照收發(fā)料動態(tài)，及時填寫材料標識牌，滿足質量信譽評判的相關規(guī)定。第七章周轉材料及小型機具治理第六十六條周轉材料是指施工過程中能多次使用、不構成工程實體、差不多保持原先形狀而逐步轉移價值的動產類物品，其中，包括活動房屋等可重復使用的臨時性設施（要緊周轉材料名目如下）；小型機具是指價值2000元以下，可重復用于輔助施工生產，其使用價值因工作磨耗而逐步減少，且不構成工程實體的工具及機具。要緊周轉材料名目順號名稱規(guī)格單位1萬能桿件各型噸2軍用梁各型孔3軍便墩各型套6鑿巖臺架各型臺7襯砌臺架各型臺8鋼軌各型噸/根9道岔各型組10鋼拱架單、雙線組11鋼支撐單、雙線組12鋼模板組合、橋、房建用m213鋼模板隧道用米14鋼管腳手φ40噸15橋式腳手各型套16吊籃各型套17鋼板樁各型噸18跳板各型塊19鋼絲繩各型千克20舊枕木各型根21安全網各型片22鋼料棚各型m2/棟23活動房屋、彩鋼房各型m2/棟24其它可重復使用的周轉性物品第六十七條周轉材料及小型機具的治理原則：堅持實物治理與成本效益相結合、集中治理與固定配屬相結合、內部統(tǒng)一調配與市場化租賃相結合的原則，實現產權明晰、信息資源共享、總體效益最大。第六十八條周轉材料及小型機具打算治理（一）工程隊應依照施組安排，編制周轉材料及小型機具需用打算，并呈報子/分公司物資科；集團公司項目所屬各隊的需用打算應同時呈報項目物資部。打算內容應包括：名稱及型號規(guī)格、數量、打算使用起止時刻等。（二）子/分公司物資科對工程隊需用打算審核后，依照內部資源狀況及集團公司項目統(tǒng)一采購要求，分別編制調劑（調用）打算、集中采購打算和授權工程隊采購打算。（三）集團公司所屬項目物資部負責編制本項目統(tǒng)一采購（制作）打算。第六十九條大型周轉材料的設計集團公司項目大型周轉材料由項目部組織設計，子/分公司項目大型周轉材料由子/分公司負責組織設計，設計制作應實行統(tǒng)一的標準，除滿足其使用功能外，還應考慮便于運輸和保管。第七十條周轉材料及小型機具采購治理（一）周轉材料及小型機具應堅持“公布、公平、公平”原則擇優(yōu)采購。（二）周轉材料、小型機具的采購資金，必須納入本單位的資金使用打算，不得無打算采購。（三）項目部負責組織本項目統(tǒng)一采購范疇內的周轉材料及小型機具采購。（四）子/分公司負責組織項目部統(tǒng)一采購范疇以外及子/分公司自管項目周轉材料、小型機具的采購。（五）工程隊負責實施子/分公司授權范疇內的采購。第七十一條周轉材料及小型機具調用、調劑、租賃治理大型周轉材料以子/分公司內部統(tǒng)一調配、租賃為主，逐步實現集團公司范疇內的統(tǒng)一調配、租賃。（一）集團公司項目部所需的大宗周轉材料（如模板、橋梁模具等），應充分利用已有資源，優(yōu)先考慮調劑調用，由集團公司物資治理部統(tǒng)一和諧，組織調用。（二）子/分公司內部周轉材料及小型機具的調劑1、關于集中治理范疇內的周轉材料及小型機具，由子/分公司物資治理科統(tǒng)籌安排工程隊使用，工程隊使用完畢由產權治理機構回收、保管。2、內部調劑采取內部租賃形式。由產權治理單位與使用單位按低于市場租賃價格簽訂“內部租賃協(xié)議”；3、內部租賃的周轉材料及小型機具在使用期間，應由使用單位進行修理、保養(yǎng)，如有毀損、丟失，由使用單位承擔相關費用。4、調遣費、租賃費應由使用單位列入當期成本。（三）關于打算期內無自用安排的周轉材料及小型機具，經上級職能部門批準，產權治理單位可對外租賃。第七十二條周轉材料及小型機具日常治理（一）集團公司物資部應建立資源共享的周轉材料和小型機具信息庫，為內部調劑調用奠定基礎。（二）子/分公司物資科應建立健全周轉材料和小型機具治理臺帳，把握動態(tài)分布，和諧資源調配，監(jiān)督使用、攤銷和實物治理。（三）進貨驗收由產權治理單位負責組織。要對比采購打算、型號規(guī)格和相關的安全技術標準，嚴格點驗，確保進物資品質量合格。（四）產權治理單位應制定周轉材料和小型機具丟失損壞賠償標準，如有丟失損壞嚴格按規(guī)定賠付。（五）工程隊物資室應對在庫周轉材料和小型機具進行日常愛護、保養(yǎng)，辦理點驗、入庫、發(fā)放手續(xù)，嚴格監(jiān)督使用，建立實物治理臺帳，季末進行盤點，并與財務對帳，做到帳物相符，保證資產的安全完整。（六）使用過程中必須指定專人負責治理，責任落實到人；工程完工后，要及時拆除、回收，并進行必要的愛護，由責任人組織辦理退庫手續(xù)。第七十三條周轉材料及小型機具攤銷治理（一）產權治理單位負責所管周轉材料及小型機具的攤銷。（二）周轉材料攤銷1、周轉材料攤銷采納分期攤銷和一次性攤銷兩種方法。2、分期攤銷額的確定：分期攤銷額=周轉材料原值×(1-估量殘值率)÷規(guī)定攤銷期限。估量殘值率：鋼質類周轉材料，應按不低于原值的20%預留殘值率；其它品種由子/分公司依照實際情形確定。3、單位產品采購制造原值在5000元及以上的周轉材料，按3年攤銷期，平均分月攤銷；4、單位產品采購制造原值在2000元及以上、5000元以下的，按2年攤銷期，平均分月攤銷。5、關于一些損耗大、不易反復使用或依照項目施組要求特制、購買的周轉材料，在施工期內平均分月攤銷。6、單位產品采購制造原值在2000元以下的周轉材料，一次攤銷。（三）小型機具實行一次攤銷。第七十四條周轉材料及小型機具報廢及處置治理（一）凡符合下列條件之一的周轉材料及小型機具，應當報廢：1、國家明令剔除報廢的；2、要緊結構和部件損壞嚴峻，無法修復或修復費用過大、不經濟的；3、無利用、改造價值的；4、因事故及意外災難造成嚴峻破壞，無法修復的。（二）單位產品原值在2000元及以上的周轉材料，由產權治理單位向子/分公司物資科提出報廢申請和處置方案，物資科組織相關部門進行鑒定，確認無使用價值的，由主管領導批準報廢，并按打算處置方案進行處置。（三）單位產品原值2000元以下的周