地方工程造價簡介

地方工程造價簡介匯報人：文小庫2023-12-07目錄地方工程造價概述地方工程造價的構(gòu)成地方工程造價的編制流程地方工程造價的管理地方工程造價的風(fēng)險與對策地方工程造價案例分析地方工程造價概述010102定義地方工程造價是指對地方建筑工程項目進(jìn)行全面的造價估算和管理。特點涉及面廣、影響因素多、不確定性高。定義與特點01確保項目投資效益通過對工程造價的合理控制，可以確保項目的投資效益得到最大化。02提高項目管理水平地方工程造價管理水平的提高，有助于提高項目的整體管理水平。03促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理的工程造價管理可以促進(jìn)項目資金的合理使用，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。地方工程造價的重要性發(fā)展隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展和信息化技術(shù)的應(yīng)用，地方工程造價管理將更加科學(xué)化、精細(xì)化，同時對管理人員的素質(zhì)要求也將更高。歷史我國地方工程造價管理起源于上世紀(jì)50年代，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完善的工程造價管理體系。地方工程造價的歷史與發(fā)展地方工程造價的構(gòu)成02人工費用01包括地方建筑工人的工資和福利，以及與人工有關(guān)的保險費用。02材料費用包括各種建筑材料，如鋼筋、混凝土、磚塊、木材等，以及與材料有關(guān)的運輸、儲存和保險費用。03機械使用費用包括租賃或購買建筑機械設(shè)備的費用，以及與機械使用有關(guān)的維修、保養(yǎng)和保險費用。直接費用包括項目經(jīng)理和工地管理人員的工資和福利，以及與工地管理有關(guān)的辦公用品、出差和交通費用。管理費用規(guī)費其他費用包括地方政府的收費和稅金，如建設(shè)許可證費、施工許可證費、環(huán)境保護(hù)稅等。包括與施工有關(guān)的意外傷害保險費、醫(yī)療費、勞動保護(hù)費等。030201間接費用是承包商在完成工程造價后獲得的凈收益，通常根據(jù)工程項目的復(fù)雜程度、風(fēng)險程度和承包商的經(jīng)驗水平來確定。是根據(jù)國家和地方政府的稅收政策，對工程造價中的增值部分征收的稅費。利潤稅金利潤和稅金地方工程造價的編制流程03定義項目對項目進(jìn)行詳細(xì)的描述，包括項目的性質(zhì)、目標(biāo)、規(guī)模等。計算建設(shè)成本根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，計算出項目的建設(shè)成本。確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項目的特點和需求，確定建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模?？紤]資金來源考慮項目的資金來源，包括政府投資、企業(yè)投資等。投資估算階段01020304設(shè)計方案根據(jù)項目的目標(biāo)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出項目的設(shè)計方案。計算工程量根據(jù)設(shè)計方案，計算出項目的工程量。確定材料和設(shè)備價格根據(jù)工程量，確定項目中所需材料和設(shè)備的價格。編制概算書將所有的費用進(jìn)行匯總，編制出概算書。設(shè)計概算階段施工圖紙詳細(xì)工程量計算根據(jù)施工圖紙，詳細(xì)計算出項目的工程量。材料和設(shè)備價格確定根據(jù)工程量，確定項目中所需材料和設(shè)備的價格。根據(jù)設(shè)計方案，設(shè)計出施工圖紙。編制預(yù)算書將所有的費用進(jìn)行匯總，編制出預(yù)算書。施工圖預(yù)算階段工程量清單根據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，列出項目的工程量清單。確定綜合單價根據(jù)工程量清單和相關(guān)規(guī)范，確定每個項目的綜合單價。計價與匯總根據(jù)綜合單價和工程量清單，計算出項目的總價。調(diào)整與控制根據(jù)實際情況和需求，對總價進(jìn)行調(diào)整和控制。工程量清單計價階段地方工程造價的管理04明確項目總投資目標(biāo)01在地方工程造價管理過程中，首先要明確項目總投資目標(biāo)，包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金等，確保項目總投資控制在可承受范圍內(nèi)。進(jìn)行可行性研究02在投資決策階段，需要進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究，對擬建項目進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)方案評估、財務(wù)分析等，以確保項目在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行。編制投資估算03根據(jù)可行性研究結(jié)果，編制投資估算，作為項目決策的重要依據(jù)。投資決策階段的管理推行限額設(shè)計在設(shè)計階段，應(yīng)推行限額設(shè)計，確保工程項目按照批準(zhǔn)的投資估算進(jìn)行設(shè)計，控制建設(shè)投資。優(yōu)化設(shè)計方案通過優(yōu)化設(shè)計方案，可以降低工程造價，提高工程效益。編制設(shè)計概算設(shè)計階段應(yīng)編制設(shè)計概算，作為工程投資的最高限額，不得隨意突破。設(shè)計階段的管理施工過程中的造價管理在施工過程中，應(yīng)加強造價管理，嚴(yán)格控制工程變更、現(xiàn)場簽證等事項，防止造價失控。編制施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖和合同約定，編制施工圖預(yù)算，作為施工單位報價和工程款支付的依據(jù)。招標(biāo)投標(biāo)管理施工階段應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)管理，選擇合適的施工單位，確保工程造價控制在合理范圍內(nèi)。施工階段的管理竣工階段，施工單位應(yīng)編制竣工結(jié)算，經(jīng)建設(shè)單位審核后，報送審計部門審計。審計部門應(yīng)對竣工結(jié)算進(jìn)行公正、客觀的審核，確保工程造價的真實性和準(zhǔn)確性?？⒐Q算是反映項目實際造價的文件，是項目經(jīng)濟(jì)效益分析的重要依據(jù)。在竣工階段，應(yīng)編制竣工決算，對項目投資效果進(jìn)行評估。竣工結(jié)算的編制與審核竣工決算的編制竣工階段的管理地方工程造價的風(fēng)險與對策05123價格風(fēng)險是指由于市場價格波動、政策調(diào)整等因素導(dǎo)致的工程造價與預(yù)期價格之間的差異。價格風(fēng)險的定義包括市場價格波動、政策調(diào)整、供求關(guān)系變化等。價格風(fēng)險的來源預(yù)測市場價格趨勢，及時調(diào)整工程造價，加強與供應(yīng)商的合作，采取固定價格合同等措施。價格風(fēng)險的應(yīng)對策略價格風(fēng)險01工期風(fēng)險是指由于工程進(jìn)度受阻、工期延長等因素導(dǎo)致的工程造價與預(yù)期價格之間的差異。工期風(fēng)險的定義02包括施工條件變化、設(shè)計變更、勞動力短缺、材料供應(yīng)不及時等。工期風(fēng)險的來源03制定合理的施工計劃，加強施工現(xiàn)場管理，及時解決施工中的問題，確保工程按計劃進(jìn)行。工期風(fēng)險的應(yīng)對策略工期風(fēng)險03質(zhì)量風(fēng)險的應(yīng)對策略加強材料進(jìn)場檢驗，加強施工質(zhì)量監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問題。01質(zhì)量風(fēng)險的定義質(zhì)量風(fēng)險是指由于工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、不符合規(guī)范等因素導(dǎo)致的工程造價與預(yù)期價格之間的差異。02質(zhì)量風(fēng)險的來源包括材料質(zhì)量不合格、施工質(zhì)量不規(guī)范、設(shè)計不合理等。質(zhì)量風(fēng)險管理風(fēng)險的來源包括項目管理團(tuán)隊能力不足、決策失誤、管理流程不完善等。管理風(fēng)險的應(yīng)對策略加強項目管理團(tuán)隊建設(shè)，提高項目管理水平，完善管理流程，加強決策民主化、科學(xué)化。管理風(fēng)險的定義管理風(fēng)險是指由于項目管理不善、決策失誤等因素導(dǎo)致的工程造價與預(yù)期價格之間的差異。管理風(fēng)險建立完善的工程造價管理體系，包括工程造價預(yù)算、核算、審計等環(huán)節(jié)。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解政策變化和市場動態(tài)。加強施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量和安全。加強人才隊伍建設(shè)，提高工程造價專業(yè)人員的素質(zhì)和能力。預(yù)防和應(yīng)對策略地方工程造價案例分析06該案例分析了住宅樓工程的造價構(gòu)成，包括土地費用、建安工程費、配套設(shè)施費、管理費用等。住宅樓工程造價構(gòu)成分析了影響住宅樓工程造價的因素，如設(shè)計方案、施工條件、材料價格波動等。造價影響因素介紹了住宅樓工程造價的控制方法，如制定預(yù)算、實施監(jiān)控、調(diào)整成本等。造價控制方法案例一：某住宅樓工程造價分析該案例分析了商業(yè)廣場工程的特點，如建設(shè)規(guī)模大、功能復(fù)雜、涉及專業(yè)多等。商業(yè)廣場工程特點詳細(xì)介紹了商業(yè)廣場工程造價的編制流程，包括工程量清單編制、預(yù)算編制、招標(biāo)控制價編制等環(huán)節(jié)。造價編制流程分析了商業(yè)廣場工程造價控制的關(guān)鍵點，如材料選擇、施工組織設(shè)計優(yōu)化、索賠管理等方面。造價控制重點案例二：某商業(yè)廣場工程造價編制流程該案例分析了橋梁工程中可能存在的風(fēng)險因素，如地質(zhì)條件、氣候條件、施工技術(shù)等。橋梁工程風(fēng)險因素介紹了橋梁工程風(fēng)險管理的實施方案，包括風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)。風(fēng)險管理實施方案該案例還介紹了橋梁工程風(fēng)險管理實施后的效果，如降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量等。風(fēng)險管理效果案例三：某橋梁工程風(fēng)險管理實施方案該案例分析了地鐵站工程的造價特點，如投資大、建設(shè)周期長、涉及專業(yè)多等。地鐵站工程造價特點介紹了地鐵站工程造價的控制方法，如全面預(yù)算管理、動態(tài)監(jiān)控、索賠管理等方面。造價控制方法該案例還介紹了地鐵站工程造價控制實施后的效果，如降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量等。造價控制效果案例四：某地鐵站工程造價控制方法高速公路工程造價構(gòu)成該案例分析了高速公路工程的造價構(gòu)成，包括土地征用費、建安工程費、配套設(shè)施費、管理費用等。造價編制流程詳細(xì)介紹了高