2024年電廠檢修工作總結(jié)

第頁(yè)2024年電廠檢修工作總結(jié)電廠檢修工作總結(jié)1

20xx年是我們公司在去年取得成果基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，接著提升盈利實(shí)力，確保推動(dòng)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)行集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深化實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決不移地根據(jù)公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)建一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)平安、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部限制，堅(jiān)決不移的根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)，緊緊圍繞20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的剛好性，特殊是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的剛好性，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不斷提高平安生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、20xx年工作回顧

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門(mén)全體員工變更觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)實(shí)行公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，圍繞“平安、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題主動(dòng)開(kāi)展工作，接著深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開(kāi)展了“保平安、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)實(shí)行隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組平安運(yùn)行；強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量；分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，平安生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。

主要工作完成狀況

1、細(xì)化平安管理、杜絕人為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行

平安生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保平安長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)平安活動(dòng)、平安生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季平安大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電愛(ài)護(hù)和平安自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)平安設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次平安防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題，剛好徹底消退設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異樣事務(wù)事前限制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主愛(ài)護(hù)不出現(xiàn)異樣擴(kuò)大為事故事務(wù)，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì)，合理支配值班人員，遇突發(fā)險(xiǎn)情，依據(jù)部門(mén)要求剛好趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備缺陷剛好處理、消退，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保平安長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日，檢修部的平安紀(jì)錄為1979天，無(wú)人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙13次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟20xx年比，平安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張，不合格2張，合格率99.97%；平安活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。

2、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，組織部門(mén)員工主動(dòng)參與各種平安活動(dòng)，不斷提高員工的平安意識(shí)，在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要平安的平安文化氛圍。

20xx年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的平安培訓(xùn)教化，借馬上開(kāi)展平安大檢查契機(jī)，針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看平安錄像，重新規(guī)范平安技術(shù)培訓(xùn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教化”制度，對(duì)新入廠人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職平安培訓(xùn)，提高新來(lái)人員平安意識(shí)；定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的平安技能。組織參與公司平安生產(chǎn)人員平安學(xué)問(wèn)考試、安規(guī)考試等，參與平安培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了仔細(xì)學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“平安月專題”板報(bào)、開(kāi)展系列平安生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保平安發(fā)電黑板報(bào)，營(yíng)造深厚的平安氛圍，不斷提高員工平安意識(shí)。

3、開(kāi)展各種平安檢查活動(dòng)和平安性評(píng)價(jià)工作，仔細(xì)查找平安生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的平安。

依據(jù)公司的部署，制定周密方案，仔細(xì)務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前平安檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季平安大檢查、馬上開(kāi)展平安大檢查、秋季平安大檢查、起重設(shè)備平安檢查、防火平安大檢查、貫徹集團(tuán)公司平安穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神馬上開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求，剛好進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項(xiàng)目，有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái)，共檢查發(fā)覺(jué)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng)，已處理完成287項(xiàng)，完成率為85.93%。在平常的工作中仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查和考核，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的平安違章行為和平安文明施工管理，一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次，共發(fā)覺(jué)問(wèn)題140項(xiàng)，并對(duì)查出的問(wèn)題剛好進(jìn)行整改，特殊加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組A級(jí)檢修的'平安管理?，F(xiàn)場(chǎng)定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布置，消退了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間，驚慌而有序，平安管理監(jiān)督到位，沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上擔(dān)心全事務(wù)。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出考核及警告，責(zé)成馬上整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)狀況較以往有所改觀，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章削減，平安文明施工得到了提高。

針對(duì)去年自查出平安性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按安排完成，對(duì)不具備條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有平安性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng)，已完成35項(xiàng)，完成率為94.6%，還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年平安性評(píng)價(jià)，檢修部主動(dòng)組織班組及專業(yè)室抽出專人開(kāi)展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，仔細(xì)查評(píng)，共查出問(wèn)題84項(xiàng)，待安監(jiān)部下發(fā)整改安排后明年進(jìn)行整改。

4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行

檢修部依據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題，特地指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理時(shí)要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和剛好性，對(duì)不能24小時(shí)消退的缺陷進(jìn)行申請(qǐng)變更，對(duì)影響機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷，要求主管主任和專工親自到場(chǎng)督促協(xié)調(diào)剛好進(jìn)行處理，對(duì)于困難系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危急點(diǎn)分析，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)采納分工不分家方式開(kāi)展工作，取得了肯定的成效，截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項(xiàng)，與去年同期相比削減了681項(xiàng)，目前已消退缺陷5168項(xiàng)，消缺率為98.55%（較之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未發(fā)生處理缺陷導(dǎo)致的人身?yè)p害事故。全年發(fā)生影響機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷42項(xiàng)，都得到了剛好處理，其中24小時(shí)加班搶修處理獲得公司嘉獎(jiǎng)的缺陷有35項(xiàng)。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化人員配置，故障處理前移，提高設(shè)備牢靠性。

檢修部始終把設(shè)備管理放在首位，因?yàn)樵O(shè)備檢修與設(shè)備管理相輔相成，沒(méi)有管理的檢修是無(wú)序的檢修，勢(shì)必造成設(shè)備過(guò)檢修或設(shè)備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理，只能造成人力資源的極大奢侈，所以檢修部20xx年接著重視專業(yè)室的力氣，努力提高檢修部設(shè)備狀態(tài)周報(bào)的質(zhì)量，要求專業(yè)專責(zé)剛好分析設(shè)備狀態(tài)，跟蹤設(shè)備檢修質(zhì)量，規(guī)范運(yùn)用檢修作業(yè)文件包，在檢修項(xiàng)目的確定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上，要求專業(yè)專責(zé)仔細(xì)檢查。在執(zhí)行中，技術(shù)管理人員分包到位深化檢修現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤查對(duì)文件包是否得到的仔細(xì)執(zhí)行，查驗(yàn)檢修與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否有降低和不執(zhí)行狀況。工作負(fù)責(zé)人不僅是工作票內(nèi)容的平安第一責(zé)任人，也是檢修質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)檢修中出現(xiàn)和發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，組織人員仔細(xì)分析，堅(jiān)持不分析清晰不放過(guò)，沒(méi)有措施不放過(guò)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕重復(fù)性檢修，一旦出現(xiàn)重復(fù)性檢修加重考核，試運(yùn)有異樣的設(shè)備堅(jiān)決不能投入運(yùn)行。

設(shè)備檢修臺(tái)賬是設(shè)備的履歷表。過(guò)去我們?cè)谠O(shè)備的臺(tái)賬方面管理的不好，沒(méi)有做到對(duì)每一件設(shè)備的檢修及缺陷等狀況剛好記錄，造成事后查設(shè)備資料時(shí)無(wú)從下手，20xx年我們不僅要求設(shè)備每次的檢修和缺陷、異樣等都做到件件記錄，而且組織人員重新對(duì)設(shè)備的歷年、歷次檢修進(jìn)行盤(pán)查補(bǔ)漏，并通過(guò)廠部要求的技術(shù)資料歸檔工作的開(kāi)展，全方位的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

缺陷治理。設(shè)備缺陷分析是牢靠性管理的重要內(nèi)容，缺陷分析是缺陷管理進(jìn)步的主要緣由之一，每發(fā)生一次設(shè)備缺陷，我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員，仔細(xì)分析缺陷發(fā)生的緣由，做到缺陷分析不清不放過(guò)，班組人員不清晰缺陷緣由不放過(guò)，缺陷管理進(jìn)步的其次個(gè)緣由就是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行中的巡察檢查，力爭(zhēng)把缺陷殲滅在萌芽之。

管理前移。依據(jù)20xx年的設(shè)備運(yùn)行狀況和閱歷，部門(mén)加強(qiáng)了設(shè)備管理前移工作，強(qiáng)調(diào)全員上崗檢查設(shè)備，有備無(wú)患。例如：在機(jī)組停運(yùn)時(shí)完成機(jī)組高壓電機(jī)軸承檢查更換工作，機(jī)組開(kāi)機(jī)前校驗(yàn)大機(jī)調(diào)門(mén)，檢查試用點(diǎn)火油系統(tǒng)等。部分工作轉(zhuǎn)化為定期性長(zhǎng)態(tài)工作是管理前移的詳細(xì)表現(xiàn)。

設(shè)備狀態(tài)檢修。嚴(yán)格要求各專業(yè)室從事設(shè)備點(diǎn)檢，并剛好對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，避開(kāi)設(shè)備事故。對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)主管主任、部門(mén)主任參與的專業(yè)分析會(huì)，將分析結(jié)果以設(shè)備異動(dòng)方式，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核處理。

通過(guò)上述工作，我部門(mén)設(shè)備管理漸漸由無(wú)到有，并取得了肯定的實(shí)效。下一步檢修部將推行設(shè)備受控目標(biāo)管理，結(jié)合技術(shù)監(jiān)督與班組建設(shè)，完善設(shè)備基礎(chǔ)管理性工作，使設(shè)備管理常態(tài)化，提高設(shè)備牢靠性。

6、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點(diǎn)圓滿完成#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)。

20xx年5月27日至20xx年8月5日，檢修部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成了#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)：#3機(jī)組C級(jí)檢修主要解決影響#3機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例，主要解決如下問(wèn)題：

1)撈渣機(jī)斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設(shè)鑄石板，新鋪鑄石板采納螺栓固定式,避開(kāi)脫落。

2)省煤器落灰斗變形加固，更換變形的工字鋼梁40米，新梁由原來(lái)的35號(hào)工字鋼改為40號(hào)工字鋼，消退灰斗接著下沉的隱患。

3)電除塵陽(yáng)極板掛鉤加固，加焊防脫鉤鋼筋，避開(kāi)電除塵陽(yáng)極板松脫造成電場(chǎng)短路。

4)過(guò)熱器吹損嚴(yán)峻換管，在小修中檢查發(fā)覺(jué)對(duì)流過(guò)熱器和低溫過(guò)熱器管子吹損嚴(yán)峻，共更換29根高溫對(duì)流過(guò)熱器管和43根低溫過(guò)熱器管，加焊2500塊防磨護(hù)罩，消退本體受熱面存在的爆管隱患。

5)#3爐球磨機(jī)支撐桿改造和#3爐空氣預(yù)熱器中心筒密封改造，其中#3爐球磨機(jī)支撐桿改造提高了設(shè)備運(yùn)行的牢靠性，避開(kāi)出線支撐桿折斷故障，

6)空氣預(yù)熱器中心筒密封改造，在空氣預(yù)熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置，消退了漏風(fēng)煙，提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境衛(wèi)生。

7)增加協(xié)助事故放水管，協(xié)助事故放水管從連排管一次閥時(shí)引出至定排擴(kuò)容器，管徑為DN100，排放量約為原事故放水管的兩陪。

8)球磨機(jī)安裝快冷風(fēng)管，快冷風(fēng)管由密封風(fēng)管至一次風(fēng)管，管徑為DN200，球磨機(jī)檢修時(shí)可用密封風(fēng)對(duì)磨筒體通風(fēng)快速冷卻，削減搶修時(shí)間。

9)火檢冷卻風(fēng)增加一次風(fēng)支路，可用一次風(fēng)作為火檢冷卻風(fēng)，提高設(shè)備運(yùn)行牢靠性。

由此可見(jiàn)，#3機(jī)組C級(jí)檢修21天，時(shí)間緊任務(wù)重，#4機(jī)組A級(jí)檢修時(shí)間40天，由于推后一年，面臨的困難更大，特殊是#4爐落灰斗塌落修復(fù)更增加了檢修難度，檢修部科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌支配，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，全員放棄周六、周日休息時(shí)間，每天延期1小時(shí)下班，遇見(jiàn)工作任務(wù)當(dāng)天無(wú)法完成時(shí)，主動(dòng)留下加班，確保了檢修任務(wù)的剛好完成，機(jī)組順當(dāng)開(kāi)出，為公司爭(zhēng)搶電量贏得了時(shí)間。

檢修后，設(shè)備平安牢靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅削減，至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。

7、改觀念，要效益，強(qiáng)推“打破專業(yè)限制，將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé)”

變更觀念適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是全部的工作都要緊緊扣住公司利潤(rùn)這個(gè)最主要的目標(biāo)，個(gè)人所做的一切都在使部門(mén)一步一步地更接近這個(gè)目標(biāo)，最終使我們集體創(chuàng)建的價(jià)值的平均值將大于個(gè)體創(chuàng)建的價(jià)值。為此，檢修部宣貫集體奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)精神這一文化理念，并取得了肯定的效果，20xx年9月以后，專業(yè)之間扯皮的事少了、主動(dòng)上崗檢查設(shè)備的主動(dòng)性提高了、專業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更剛好更主動(dòng)就是最好的例證。

8、主動(dòng)提倡勤儉節(jié)約精神，接著開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，取得重大實(shí)效。

檢修部實(shí)行年初公司職代會(huì)精神，主動(dòng)開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，通過(guò)調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，激勵(lì)員工主動(dòng)投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動(dòng)中，員工的專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)平安、技術(shù)細(xì)微環(huán)節(jié)的考慮得到進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)也為公司創(chuàng)建了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至12月底，部門(mén)各專業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目40余項(xiàng)，共為公司節(jié)約材料費(fèi)用187.03萬(wàn)元左右。其中成果突出的項(xiàng)目主要有：

1）檢修部熱控專業(yè)在#4機(jī)組A級(jí)檢修中，從班組抽出專業(yè)技術(shù)骨干，組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊(duì)，特地負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。

2）檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了#3脫硫汲取塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類閥門(mén)、機(jī)械密封設(shè)備。同時(shí)，專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來(lái)的廢舊皮帶，修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。

9、全力推動(dòng)三期“上大壓小”工作，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越

根據(jù)公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求，部門(mén)組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組，協(xié)作生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實(shí)施方案，主動(dòng)妥當(dāng)處理關(guān)停有關(guān)問(wèn)題，做到小機(jī)組關(guān)停全過(guò)程參加，圓滿完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項(xiàng)任務(wù)。

同時(shí)響應(yīng)公司抓住國(guó)家“上大壓小”有利政策，保II期設(shè)備健康、促進(jìn)II期機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)在20xx年基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，做三期2×300MW級(jí)熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)毅后盾。

10、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放

部門(mén)高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用，加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理，主動(dòng)為外委隊(duì)伍排憂解難，針對(duì)上半年管理人員不夠，20xx年9月檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參加管理，熱控專業(yè)特地成立脫硫維護(hù)小組，重點(diǎn)分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，取得了肯定的實(shí)效，同時(shí)部門(mén)利用檢修部集體力氣，幫助外委隊(duì)伍剛好解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，例如12月脫硫系統(tǒng)搶修，爐修班在自己工作任務(wù)很重，連續(xù)加班的狀況下，仍抽調(diào)6位同志幫助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個(gè)通宵，機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào)3位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急，主動(dòng)承接九江潯能公司合同內(nèi)的項(xiàng)目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事務(wù)，并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測(cè)中心的表?yè)P(yáng)，順當(dāng)通過(guò)國(guó)家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理，異樣分析等管理流程已基本就緒，各項(xiàng)工作正在有條不紊地綻開(kāi)。20xx年9月以后，脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。

電廠檢修工作總結(jié)2

20xx年7月參與工作后，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟識(shí)了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析實(shí)力。在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，主動(dòng)參加隊(duì)內(nèi)平安活動(dòng)，深刻體會(huì)“平安生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)平安進(jìn)行，做到“三不損害”。

回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)

作為一個(gè)剛參與工作的新員工，無(wú)論在專業(yè)學(xué)問(wèn)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都須要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的'的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書(shū)籍，爭(zhēng)取盡快熟識(shí)試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題剛好提問(wèn)，事后接著查資料，深化了解。

漸漸熟識(shí)試驗(yàn)工作后，我越來(lái)越深刻地相識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都須要細(xì)致耐性的試驗(yàn)來(lái)保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中留意平安，試驗(yàn)后細(xì)致檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

二、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作

20xx年x月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟識(shí)試驗(yàn)操作。參加變電站擴(kuò)建工程，20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn)，在書(shū)記的激勵(lì)下同諸位同仁抓平安，趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽，隨隊(duì)接連完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參加班組布置的各項(xiàng)工作。20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì)，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，緣由分析，等等。參與總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫(huà)，一張海報(bào)。參與公司舉辦的平安生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣揚(yáng)冊(cè)。

一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析推斷，有些時(shí)候須要閱歷推斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中須要多加學(xué)習(xí)，在遇到特別故障狀況下更須要留意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)平安問(wèn)題存在肯定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對(duì)自身的愛(ài)護(hù)。

對(duì)于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特殊的平安生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持醒悟的頭腦，充分相識(shí)到擔(dān)心全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

電廠檢修工作總結(jié)3

我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來(lái)到南市檢修公司外高橋二廠項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)暖通空調(diào)設(shè)備修理檢修工作，轉(zhuǎn)瞬一年的勞動(dòng)合同期就到了，在此回顧一下一年來(lái)工作小結(jié)，自剛進(jìn)單位，有很多不熟識(shí)的地方，我雖然搞過(guò)多年空調(diào)設(shè)備的修理檢修工作并積累了一些檢修技能與閱歷，但這里空調(diào)設(shè)備種類許多，有開(kāi)利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備，品種之多、工作一起先無(wú)從下手，幸而得到了師傅們的指引和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步，基本上能獨(dú)當(dāng)一面；在這一年的工作中體會(huì)最深的.是在電廠工作中強(qiáng)調(diào)以人為本、平安第一，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格執(zhí)行電力部門(mén)兩票三制及動(dòng)火工作票制度，這在我原先工作中沒(méi)有如此強(qiáng)調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班組成員間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動(dòng)性，能主動(dòng)完成班長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信念，接著留在暖通班擔(dān)當(dāng)空調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修工作，在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予我一次機(jī)會(huì)，為公司貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

電廠檢修工作總結(jié)4

20xx年上半年，汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班根據(jù)公司班組發(fā)展的要求，從班組平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)動(dòng)身，著力推動(dòng)班組建設(shè)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順當(dāng)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié)：

1、建立制度，健全組織，確保班組各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展

公司始終把班組建設(shè)工作放在非常重要的位置來(lái)抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。年初，班組成立了工會(huì)小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機(jī)構(gòu)，班組長(zhǎng)干脆負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。班組仔細(xì)總結(jié)以往班組管理工作的閱歷，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，從平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)供應(yīng)了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中，我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。

2、以平安文明生產(chǎn)為中心，仔細(xì)落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

班組嚴(yán)格落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了每周的平安生產(chǎn)例會(huì)，仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)平安制度。班組結(jié)合“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列平安生產(chǎn)保障活動(dòng)，提高了班組成員的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保了人身平安。

3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理

班組著重抓好班組成員的實(shí)力提升和培育，依據(jù)班組專業(yè)的.特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)，每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答，定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì)，講解專業(yè)學(xué)問(wèn)，溝通學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實(shí)有效推動(dòng)精神文明建設(shè)和民主管理工作

班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，仔細(xì)開(kāi)展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí)，確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，實(shí)行重大問(wèn)題集體探討，加強(qiáng)民主管理工作，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)職工活動(dòng)，提高了班組成員的主子翁感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

班組在上半年的工作中取得了肯定的成果，但也存在著不足，隨著公司的不斷發(fā)展，如何發(fā)揮好職工的主動(dòng)性，強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高，今后，班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以?shī)^勉有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

電廠檢修工作總結(jié)5

20xx年以來(lái)，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密協(xié)作下，車間主任柴冬青細(xì)心組織、周密部署、合理支配、細(xì)化分工，帶領(lǐng)全體員工精彩地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表愛(ài)護(hù)的平安穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、明確指導(dǎo)思想，促進(jìn)全年平安生產(chǎn)

1、為了仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)平安文件考核精神，車間召開(kāi)了特地平安例會(huì)，傳達(dá)平安考核精神，明確活動(dòng)目標(biāo)，下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必需堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”，營(yíng)造“平安是美妙人生的愛(ài)護(hù)神，是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增加廣闊員工的平安觀念和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，使“三不損害”成為電廠員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)平安文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車間在精彩完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起平安事故，為電廠平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。

2、為仔細(xì)吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神，維護(hù)平安生產(chǎn)大局，根據(jù)集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)平安集中整治活動(dòng)要求，強(qiáng)化平安責(zé)任，逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示，堅(jiān)決遏制各類平安不良苗頭，堅(jiān)決不移實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長(zhǎng)，其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預(yù)期的效果。

二、細(xì)心打算，合理支配，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

檢修車間作為電廠的主要部門(mén)，擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修，檢修項(xiàng)目是否全面、檢修質(zhì)量好壞干脆關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行。依據(jù)電廠下達(dá)的檢修安排，檢修車間仔細(xì)落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監(jiān)督，由于措施得當(dāng)、組織有力，每次檢修安排都能夠保質(zhì)保量地順當(dāng)完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內(nèi)，形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，平安和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù)，保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行。

在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順當(dāng)完成貢獻(xiàn)了自己的一份力氣。

（1）往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是依據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有肯定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，克服現(xiàn)場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的狀況，堅(jiān)持有效合理的安排人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度，順當(dāng)?shù)耐瓿闪刷穸?、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的平安牢靠，同時(shí)積累了好多珍貴的檢修工作閱歷。

（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn)，主要幫助外委人員校驗(yàn)壓力表指示精確性，仔細(xì)組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板視察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清楚可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤(pán)內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

（3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異樣，爐修班提前打算、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢，探討設(shè)備檢修方案，在檢修期間順當(dāng)完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運(yùn)行正常。

（4）汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按安排完成了排定的全部檢修項(xiàng)目。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核，提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)

依據(jù)電廠全年培訓(xùn)安排的支配，檢修車間仔細(xì)組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間根據(jù)培訓(xùn)安排對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師、高級(jí)工、中級(jí)工的量化考核，車間制定詳盡的考核方法，每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分，評(píng)比優(yōu)秀人員，同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心，從思想上讓他們相識(shí)自己的不足，使其結(jié)合自己的實(shí)際狀況加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。

車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注意從實(shí)際動(dòng)身，突出特性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開(kāi)展常常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素養(yǎng)，使職工能夠嫻熟駕馭平安學(xué)問(wèn)和操作技能，能夠嫻熟正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避開(kāi)“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過(guò)事故預(yù)想、平安活動(dòng)、反事故演習(xí)、平安警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)和平安技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成果。

四、利用“千分競(jìng)賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的.工作熱忱

班組是企業(yè)干脆組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn)，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競(jìng)賽考核方法》，從“德”“能”“勤”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周比照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先舉薦到電廠參與先進(jìn)班組的評(píng)比，從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的主動(dòng)性；通過(guò)競(jìng)賽的評(píng)比，結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠岢?，增加了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

五、落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)平安型電廠

平安工作是全電廠性工作，平安檢查，匹夫有責(zé)。車間采納自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證平安和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想相識(shí)，變更了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，主動(dòng)在工作檢修中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅(jiān)決遏制檢修過(guò)程中的擔(dān)心全因素，堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，堅(jiān)決整治人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問(wèn)題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保平安隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng)，電廠朝著本質(zhì)平安的目標(biāo)推動(dòng)。車間為凸顯平安工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明，注意兌現(xiàn)，也極大地激勵(lì)了員工的主動(dòng)性，有效保證了車間檢修工作的平安。

六、總結(jié)不足、引以為戒

車間大力提倡平安宣揚(yáng)教化、加大平安培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工麻木不仁、平安意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用平安生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之從思想上重視平安，牢記平安的重大作用。

通過(guò)檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，取得了肯定的效果，達(dá)到了預(yù)期目的，但平安工作永無(wú)止境，平安管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以學(xué)習(xí)平安文件為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，接著發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電廠檢修工作總結(jié)6

20xx年是我們公司在去年取得成果基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，接著提升盈利實(shí)力，確保推動(dòng)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)行集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深化實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決不移地根據(jù)公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)建一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)平安、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部限制，堅(jiān)決不移的根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)，緊緊圍繞20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理，轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的剛好性，特殊是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的剛好性，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不斷提高平安生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門(mén)全體員工變更觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)實(shí)行公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，圍繞“平安、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題主動(dòng)開(kāi)展工作，接著深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開(kāi)展了“保平安、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的.工作。通過(guò)實(shí)行隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組平安運(yùn)行；強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量；分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，平安生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。

二、主要工作完成狀況

1、細(xì)化平安管理、杜絕人為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，平安生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保平安長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)平安活動(dòng)、平安生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季平安大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，

重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電愛(ài)護(hù)和平安自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)平安設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次平安防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題，剛好徹底消退設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異樣事務(wù)事前限制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主愛(ài)護(hù)不出現(xiàn)異樣擴(kuò)大為事故事務(wù)，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì)，合理支配值班人員，遇突發(fā)險(xiǎn)情，依據(jù)部門(mén)要求剛好趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備缺陷剛好處理、消退，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保平安長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、xx亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日，檢修部的平安紀(jì)錄為1979天，無(wú)人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙xx次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟20xx年比，平安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張，不合格2張，合格率99.97%；平安活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。

2、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，組織部門(mén)員工主動(dòng)參與各種平安活動(dòng)，不斷提高員工的平安意識(shí)，在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要平安的平安文化氛圍。

20xx年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的平安培訓(xùn)教化，借馬上開(kāi)展平安大檢查契機(jī)，針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看平安錄像，重新規(guī)范平安技術(shù)培訓(xùn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教化”制度，對(duì)新入廠人員

進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職平安培訓(xùn)，提高新來(lái)人員平安意識(shí)；定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的平安技能。組織參與公司平安生產(chǎn)人員平安學(xué)問(wèn)考試、安規(guī)考試等，參與平安培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了仔細(xì)學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“平安月專題”板報(bào)、開(kāi)展系列平安生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保平安發(fā)電黑板報(bào)，營(yíng)造深厚的平安氛圍，不斷提高員工平安意識(shí)。

3、開(kāi)展各種平安檢查活動(dòng)和平安性評(píng)價(jià)工作，仔細(xì)查找平安生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的平安。

依據(jù)公司的部署，制定周密方案，仔細(xì)務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前平安檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季平安大檢查、馬上開(kāi)展平安大檢查、秋季平安大檢查、起重設(shè)備平安檢查、防火平安大檢查、貫徹集團(tuán)公司平安穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神馬上開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求，剛好進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項(xiàng)目，有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái)，共檢查發(fā)覺(jué)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng)，已處理完成287項(xiàng)，完成率為85.93%。在平常的工作中仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查和考核，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的平安違章行為和平安文明施工管理，一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次，共發(fā)覺(jué)問(wèn)題140項(xiàng)，并對(duì)查出的問(wèn)題剛好進(jìn)行整改，特殊加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組*檢修的平安管理?，F(xiàn)場(chǎng)定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消退了*網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間，驚慌而有序，平安管理監(jiān)督到位，沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上擔(dān)心全事務(wù)。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出考核及警告，責(zé)成馬上整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)狀況較以往有所改觀，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章削減，平安文明施工得到了提高。

針對(duì)去年自查出平安性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按安排完成，對(duì)不具備條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有平安性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng)，已完成35項(xiàng)，完成率為94.6%，還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年平安性評(píng)價(jià)，檢修部主動(dòng)組織班組及專業(yè)室抽出專人開(kāi)展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，仔細(xì)查評(píng)，共查出問(wèn)題84項(xiàng)，待安監(jiān)部下發(fā)整改安排后明年進(jìn)行整改。

4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行，檢修部依據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題，特地指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理。

電廠檢修工作總結(jié)7

1.平安方面：

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異樣和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效限制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行支配和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危急因素進(jìn)行仔細(xì)分析并制定詳實(shí)可行的限制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好進(jìn)行訂正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作平安順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸心情。做到了有問(wèn)題剛好解決問(wèn)題、有危急剛好加以限制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。每周二平安日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的擔(dān)心全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在平安日活動(dòng)中同廣闊職工一起進(jìn)行分析和探討，并制定更加切合實(shí)際的限制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣仔細(xì)進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，仔細(xì)把握工作中的各個(gè)平安細(xì)微環(huán)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)

生過(guò)任何人身?yè)p害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2、工作方面：

我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有傲慢、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在年一年里，我們相繼順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥袠?biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，在3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)細(xì)心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分確定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至夜以繼日的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的平安運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順當(dāng)并網(wǎng)做出了主動(dòng)地貢獻(xiàn)!

3、理論學(xué)習(xí)方面：

根據(jù)年初學(xué)。習(xí)安排，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組仔細(xì)完成年度學(xué)習(xí)安排，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)奠定了良好的基矗

4、其他方面：

4.1仔細(xì)落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和確定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗

4.3在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會(huì)舉辦的`“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上，取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成果。通過(guò)參與活動(dòng)，在增加了一些個(gè)人信念的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美妙的將來(lái)!

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成果的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑閱歷主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。須要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

5.2隊(duì)里有個(gè)別員工傲慢心情較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不留意生活細(xì)微環(huán)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間

電廠檢修工作總結(jié)8

我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。”某電廠檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他，已有16年的焊工資格，是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”?？恐鴿M腔熱忱，依靠勤學(xué)苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳?。簠⑴c工作16年，獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次，其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。1997年，他參與省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班，成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工；XX年，他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書(shū)；。去年10月，在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng)；11月考取了焊工技師證書(shū)。經(jīng)他處理過(guò)的焊口，一次透照勝利率高達(dá)90%，焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級(jí)片。三年一次的焊工換證考試，某某在蘇州焊培中心的成果始終是優(yōu)秀的，屬基本免考人員。

去年1月，1號(hào)機(jī)大修。某某擔(dān)當(dāng)#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門(mén)改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門(mén)，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行，東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1.5米，無(wú)法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側(cè)著身，伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至—8℃。為了趕工期，某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號(hào)機(jī)小修，某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結(jié)束鉆出煙道，除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認(rèn)不出來(lái)。

去年8月，3號(hào)爐“打炮”，24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開(kāi)，大梁及樓梯嚴(yán)峻彎曲變形，原安排停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn)，某某主動(dòng)報(bào)名參與突擊隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)狀況非常困難，沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng)，人員根本無(wú)法通過(guò)……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不行能的`。

作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的全部技能，這和他平常的苦練是分不開(kāi)的。新機(jī)組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他找來(lái)各種型號(hào)不同，材質(zhì)不同的管板，進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還特地設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷四周部件。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練，某某完全駕馭了這種氬弧焊技師考核必備手段。

在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，某某又起先了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn)，正是靠著這幾招，在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)。現(xiàn)在他又起先嚴(yán)格要求自己削減正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。

駕馭了肯定的技能后，某某依舊學(xué)無(wú)止境，今年他自費(fèi)數(shù)百元買(mǎi)了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書(shū)籍，起先自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象，至于平常和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭(zhēng)辯得面紅耳赤則是習(xí)以為常，世界上怕就怕仔細(xì)二字，靠著認(rèn)仔細(xì)真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的資格認(rèn)證——技師。

一位詩(shī)人說(shuō)得好：“過(guò)去屬于死神，將來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩(shī)意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花?！?/p>

電廠檢修工作總結(jié)9

不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作實(shí)力，干好本職工作，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié)：在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問(wèn)，并熟識(shí)和駕馭對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異樣、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作實(shí)力快速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作看法為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的相識(shí)，在事業(yè)上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

一、正確的工作看法

近年來(lái)，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的須要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，并通過(guò)在網(wǎng)上的`學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)須要的一專多能的復(fù)合型人才。

參與工作以來(lái)在設(shè)備檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作安排。要求自己怎樣做能駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，怎樣做能發(fā)揮好自己駕馭的技能學(xué)問(wèn)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作看法，做好自己的每一項(xiàng)工作。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的修理技能

今年8月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)悲觀。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處出現(xiàn)的依舊是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是萬(wàn)紫千紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司顯明的旗幟，這一刻，我為你驕傲，為你傲慢，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽(yáng)我驕傲的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，靜默地享受著工作的歡樂(lè)，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的歡樂(lè)塑造著我，一名一般檢修員無(wú)悔的人生。

p分頁(yè)標(biāo)題e

修理目前有員工26人，主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊(cè)590臺(tái)套設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。修理在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、維護(hù)好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

設(shè)備管理重在日常維護(hù)，只有日常維護(hù)做好了，做實(shí)了，做細(xì)了，才能避開(kāi)突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

1、加強(qiáng)巡檢，每天2次，上午下午一上班其次件事就是到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，不允許有走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、潤(rùn)滑管理，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”，比如：定期對(duì)過(guò)濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤(rùn)滑脂注油潤(rùn)滑削減設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。建立設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬，關(guān)注潤(rùn)滑油消耗狀況。

3、密封管理，包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機(jī)封、焊口等剛好發(fā)覺(jué)早處理，如：空分2膨脹機(jī)法蘭漏，進(jìn)行了剛好處理。氣化1添加劑泵泵體裂開(kāi)，進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。

4、特種設(shè)備管理，包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管，不允許其他人動(dòng)用，否則進(jìn)行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期平安閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障干脆威逼生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)剛好消退，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成

除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí)，修理還擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、平安生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機(jī)平臺(tái)欄桿整改，界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓復(fù)原，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器，氣化灰水管線加裝閥門(mén)、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén)，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機(jī)等等，雖然工作量較大，但我們會(huì)盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。

三、安排停車檢修重中之重

為了做好安排停車檢修開(kāi)展了不少工作。如：10月份公司安排停車。

1、項(xiàng)目的打算，與工藝溝通確定必需停車檢修項(xiàng)目，最終確定列項(xiàng)56項(xiàng)，重點(diǎn)9項(xiàng)，協(xié)作儀表7項(xiàng)，改造6項(xiàng)，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗；空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu)；管道混合器填料改槳葉；料倉(cāng)改造等。

2、人員落實(shí)，確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人，工具材料平臺(tái)打算，剛好提報(bào)安排，能提前預(yù)制的提前預(yù)制，如：凈化放空分別器、1料倉(cāng)改造、儀表檢碼器安裝等。

3、召開(kāi)特地會(huì)議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順當(dāng)、平安完成。

4、檢修過(guò)程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又支配檢修項(xiàng)目20余項(xiàng)，如：灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3爐甩頭盲死9項(xiàng)，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門(mén)更換，去火炬放空加閥門(mén)管線，凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次安排停車檢修，達(dá)到了預(yù)期檢修要求。本年度安排停車兩次。

四、綜合方面

1、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理，出現(xiàn)一次懲罰一次。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每天一題常抓不懈，并每月進(jìn)行理論技能考試。

3、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。

4、平安管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現(xiàn)一起平安檢修事故。

五、存在不足

1、接著加大勞動(dòng)紀(jì)律管理。

2、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。

3、加大備品備件的儲(chǔ)備。

本年度在繁忙中度過(guò)，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn)；產(chǎn)量高不高，單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想，我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實(shí)開(kāi)展工作，爭(zhēng)取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

電廠檢修工作總結(jié)10

范文1：

xxxx年7月參與工作后，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟識(shí)了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析實(shí)力。在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，主動(dòng)參加隊(duì)內(nèi)平安活動(dòng)，深刻體會(huì)“平安生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)平安進(jìn)行，做到“三不損害”。

回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)剛參與工作的新員工，無(wú)論在專業(yè)學(xué)問(wèn)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都須要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書(shū)籍，爭(zhēng)取盡快熟識(shí)試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題剛好提問(wèn)，事后接著查資料，深化了解。漸漸熟識(shí)試驗(yàn)工作后，我越來(lái)越深刻地相識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都須要細(xì)致耐性的試驗(yàn)來(lái)保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中留意平安，試驗(yàn)后細(xì)致檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

2、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。

20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟識(shí)試驗(yàn)操作。參加變電站擴(kuò)建工程，20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書(shū)記的激勵(lì)下同諸位同仁抓平安，趕進(jìn)度。20xx年10月無(wú)棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽，隨隊(duì)接連完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線CVT，魯大線-1刀閘，220KV濱大線-1刀閘，CVT，220KV大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參加班組布置的各項(xiàng)工作。

20xx年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì)，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，緣由分析，等等。參與總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫(huà)，一張海報(bào)。參與公司舉辦的平安生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣揚(yáng)冊(cè)。

一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析推斷，有些時(shí)候須要閱歷推斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中須要多加學(xué)習(xí)，在遇到特別故障狀況下更須要留意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)平安問(wèn)題存在肯定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對(duì)自身的愛(ài)護(hù)。

對(duì)于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特殊的平安生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持醒悟的頭腦，充分相識(shí)到擔(dān)心全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

范文2：

xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底安排至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問(wèn)，并很快熟識(shí)和駕馭對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的異樣、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作實(shí)力快速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作看法為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的相識(shí)，在事業(yè)上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺(jué)交納團(tuán)費(fèi)，仔細(xì)完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，主動(dòng)協(xié)作團(tuán)支部工作，參與團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中到處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把指責(zé)和自我指責(zé)相聯(lián)系，關(guān)切同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代的發(fā)展的前列。而且個(gè)人素養(yǎng)也得到進(jìn)一步提高。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

一、正確的工作看法

近年來(lái)，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的須要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)須要的一專多能的復(fù)合型人才。LOcAlHoST主動(dòng)參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。

參與工作以來(lái)，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作安排。要求自己怎樣做能駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，怎樣做能發(fā)揮好自己駕馭的技能學(xué)問(wèn)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作看法，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下最終換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)，曾被車間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱號(hào)。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的修理技能

20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修學(xué)問(wèn)，謹(jǐn)慎、合理地支配好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。

那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)填寫(xiě)報(bào)修記錄和修理任務(wù)單，細(xì)致統(tǒng)計(jì)班組各種修理報(bào)表，并剛好上報(bào)。工作之余，我主動(dòng)與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的'管理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參與集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來(lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處出現(xiàn)的依舊是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是萬(wàn)紫千紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望中國(guó)煤氣化集團(tuán)公司顯明的旗幟，這一刻，我為你驕傲，為你傲慢，我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽(yáng)我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，靜默地享受著工作的歡樂(lè)，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的歡樂(lè)塑造著我，一名一般檢修員無(wú)悔的人生。

電廠檢修工作總結(jié)11

20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報(bào)頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開(kāi)的，今日我們來(lái)了解一下，x機(jī)組修理班長(zhǎng)xx。

xx自擔(dān)當(dāng)修理班長(zhǎng)以來(lái)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐。先后完成十幾項(xiàng)革新，并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易好用的操作方法，在設(shè)備維護(hù)修理中發(fā)揮了巨大作用，保證了機(jī)組的平安運(yùn)行。

x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)困難，修理量大，修理時(shí)間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)實(shí)力的提高，用電量大增，致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的平安性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)峻制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬(wàn)難，檢修最難。

面對(duì)每況日下的修理難題，作為修理班長(zhǎng)，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因修理困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì)因此寬恕任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他經(jīng)常著急擔(dān)心，也給他增加了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事修理工作之初，他就有一股滿腔熱忱，立志在設(shè)備修理中頂大梁。做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐實(shí)力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，多角度工。多層面探討分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器配件配置作用，并把駕馭的學(xué)問(wèn)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中，創(chuàng)建出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來(lái)，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，主動(dòng)探究設(shè)備修理工作，既不輕松責(zé)任又大，xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天修理時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，常常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都仔細(xì)起來(lái)，他制訂了“三不放過(guò)”的原則，即故障緣由不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化修理程序不放過(guò)。他自己帶頭，常常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)修理班的哥們還創(chuàng)建了許多合理科學(xué)的`工作方法，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

作為修理工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負(fù)責(zé)的看法，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。而且成為＂崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信＂和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

電廠檢修工作總結(jié)12

時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝新疆希鋁電廠燃環(huán)部給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過(guò)往，新疆希鋁電廠陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向新疆希鋁電廠燃料環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)和脫硫?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)還有檢修部以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令新疆希鋁電廠的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞新疆希鋁電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)見(jiàn)證了希鋁電廠一步步壯大，伴隨著350MW#1機(jī)組20xx年12月28日順當(dāng)通過(guò)168運(yùn)行，標(biāo)記著電廠正式投產(chǎn)，這里面離不開(kāi)電廠和檢修部領(lǐng)導(dǎo)留下的辛勤和汗水，向你們學(xué)習(xí)致敬，脫硫?qū)I(yè)由于電除塵濃度含量高，暫未投運(yùn)，已具備隨時(shí)投運(yùn)條件。

今后努力的方向：隨著各項(xiàng)新疆希鋁電廠制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問(wèn)、技能也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為新疆希鋁電廠做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在電廠燃環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)及脫硫?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)還有檢修部的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我們的工作著重于電廠的平安管理方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，在驚慌的工作之余，加強(qiáng)班組建設(shè)打造一個(gè)學(xué)問(wèn)型、技能型全面，工作熱忱高漲的檢修班組。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高檢修班組的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的'脫硫?qū)I(yè)檢修新形象。我充分相識(shí)到除了熟識(shí)檢修技能外，還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作任務(wù)，使大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用東方希望三大觀念的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用價(jià)值觀念與投資觀念、管理觀念去分析和視察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，酷愛(ài)東方希望，酷愛(ài)新疆希鋁，認(rèn)同東方希望企業(yè)文化，對(duì)東方希望充溢信念。仔細(xì)貫徹執(zhí)行集團(tuán)文件、上級(jí)交給的工作任務(wù)，為加快新疆希鋁電廠建設(shè)事業(yè)仔細(xì)做好本職工作。工作主動(dòng)主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)“東方希望三大觀念”重要思想，深刻領(lǐng)悟“東方希望三大觀念”重要思想的內(nèi)涵，增加自己實(shí)踐“東方希望三大觀念”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)決性；仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)文化，自覺(jué)遵守集團(tuán)規(guī)定，為進(jìn)一步加快東方希望新疆希鋁做大做強(qiáng)，作出自己的努力。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦公軟件及各項(xiàng)備品備件報(bào)表安排和計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在備品備件報(bào)表及缺陷快速處理、計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作實(shí)力。

（3）仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加法制意識(shí)和法制觀念。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記東方希望制度，一心一意為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)建利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：

（1）仔細(xì)收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在以后的工作中，堅(jiān)持根據(jù)專業(yè)和檢修部工作要求，真誠(chéng)對(duì)待同事、仔細(xì)聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。

回顧一年來(lái)的工作，