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第頁2024年保安部經(jīng)理年度工作總結(jié)保安部經(jīng)理年度工作總結(jié)1
20xx年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下,較好地完成了各項工作。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累閱歷,更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)佳績,結(jié)合公司開發(fā)工程的特別性、工程的進度與本人崗位工作職責(zé),現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧:
一、合同簽訂與管理
我在日常工程合同方面工作職責(zé)是參加各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性,現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設(shè)計合同、設(shè)計合同、詢問合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議,對每一個對已簽署完成的全部資料都剛好分類登記整理,做究竟數(shù)清、狀況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦公室存檔,并整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
合同預(yù)算部又一工作重點就是工程預(yù)、結(jié)算。合同預(yù)算部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進度款為手段達到成本限制管理工作的目的。我在進行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時,在嚴(yán)格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理方法及實施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外,主要做好如下幾點:
1、工程成本造價審核的打算工作
(1)檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設(shè)計變更等。
(2)熟識工程施工的整體過程,熟識各種圖紙、文件,比較竣工圖與施工圖的差別。
(3)檢查確定單價及其調(diào)整方法,是否讓利等。
2、工程成本造價審核的主要內(nèi)容和留意點
工程竣工結(jié)算審計主要是對項目的工程量、單價、取費及價差調(diào)整、變更及簽證等進行審核。
工程量的審核要抓住重點具體計算和核對,應(yīng)留意以下幾點:
(1)清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)分:清單工程量計算規(guī)則是按工程實體尺寸的凈量計算,不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎(chǔ)土方”,按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量,而按清單工程量計算則不用。
(2)未施工的清單工程量。有時候由于設(shè)計變更,原有清單項目取消施工,該換別的項目,如有的污水管回填,原設(shè)計采納灰土回填,實施中建設(shè)方要求對交通量大的路口等地方采納砂回填,審計時應(yīng)核減原灰土。
(3)一些項目重復(fù)計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復(fù)計算,審核工程量時,對接點應(yīng)細(xì)心審查按實計算。
(4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的,事實上在招標(biāo)文件中已包含,應(yīng)不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目,特征描述中含有外運。施工單位利用建設(shè)單位管理漏洞,再簽證外運,明顯審計時不能計費。對新增的工程量,應(yīng)結(jié)合圖紙及各種記錄,踏勘現(xiàn)場、了解實際狀況,嚴(yán)謹(jǐn)推斷,仔細(xì)核實。
單價的審核
(1)對于合同內(nèi)已有單價的清單項目,應(yīng)逐項核對清單項目特征和單價,對結(jié)算中報高單價的清單價格進行調(diào)整。
(2)對于新增的清單項目,需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一樣,代換是否合理,有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象。
(3)材料價格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價執(zhí)行,具有很強的時效性。然而,隨著材料市場放開,同樣材料具有品種多、價格差距大的特點,價格主管部門公布的指導(dǎo)價僅有部分品種的價格,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意要求。對于一些難以確定的材料價格應(yīng)本著實事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價格,在簽定合同時沒有剛好確定結(jié)算價,許多樹實際是一樹一價,有的在信息上難以查找,有的樹建設(shè)方對造型有特別要求,實際價格無法核實,難以測定。對這種狀況在審計時應(yīng)依據(jù)實際狀況及雙方的價格談判狀況,再進行周邊市場的詢價來推定價格。
取費及價差調(diào)整的審核
審查各項費用的計取。取費及執(zhí)行文件的審核,取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達的文件規(guī)定,其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容(如工期獎罰、措施費、考評費、平安質(zhì)量懲罰等),各種計算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進行仔細(xì)審查。取費及執(zhí)行文件的審核,應(yīng)留意以下幾方面:
(1)費用定額與采納的預(yù)算定額是否相配套。
(2)取費標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。
(3)取費基數(shù)是否正確。
(4)有些簽證簽明是含稅價格,是否放在了定額干脆費中再次取費計算。
(5)各項取費是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費已取消,不應(yīng)再計入。
材料價差調(diào)整時,審核人員必需深化實際進行市場調(diào)研,合理確定材料價格。審核重點在:
(1)安裝工程材料的規(guī)格、型號和數(shù)量是否按設(shè)計施工圖規(guī)定,建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計取。
(2)材料市場價格的取定是否符合當(dāng)時的市場行情,其中應(yīng)特殊留意:當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鲂畔r是否已包含安裝費、管理費等費用。
(3)對人工、材料、機械符合相關(guān)文件規(guī)定,存在調(diào)差的內(nèi)容,需仔細(xì)細(xì)致核實。如有的土建項目合同約定,鋼筋調(diào)差按主體施工時間來確定,施工方往往采納對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄,確定調(diào)差的起止日期,合理公正地進行。
此外,對一些變更項目、增加項目要留意合同及補充協(xié)議的條款約定,如措施費是否包死,增加項目結(jié)算是否按原投標(biāo)文件同比例下浮等。
變更及簽證的審核
現(xiàn)場變更、簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一,它在施工過程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實際變更記錄,施工圖預(yù)算未包括,工程承包合同的條款中未干脆反映出來的內(nèi)容等,它沒有規(guī)律性和肯定的形式,編成補充定額或套預(yù)算定額,便構(gòu)成了施工單位進行施工活動的基本內(nèi)容,而且干脆與施工企業(yè)成本和費用開支親密相關(guān)。審查設(shè)計變更和簽證時應(yīng)留意:設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙,設(shè)計、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全,書寫內(nèi)容是否清晰、合理。模糊不清和缺少實質(zhì)性內(nèi)容的要深化現(xiàn)場核查并向現(xiàn)場當(dāng)事人進行了解,核查后加以核定。重大的設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算。
三、與政府部門的對接工作
公司目前開發(fā)的項目為bt項目,與政府部門的對接工作尤為重要,依據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議,工程項目費用的確定分兩步走:第一步,與財政局的對接。項目全部發(fā)生的費用,主要包括項目的.前期費用和工程本身費用都要經(jīng)過財政局的審核確認(rèn),項目的前期費用通過合同備案來確認(rèn),工程本身費用通過工程預(yù)算的審核來確認(rèn)。其次步,與審計局的對接。項目全部發(fā)生的費用經(jīng)過財政局的審核確認(rèn)后,再報送給審計局審定,即工程的竣工結(jié)(決)算的最終審定。
四、加強部門協(xié)作加強部門協(xié)作,提高工作效率
在工作中總是以大局為重,主動做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工起先及竣工驗收工作,我都盡量全程參加,常常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進度,嚴(yán)把工程進度款支付狀況,嚴(yán)格稽核各項資料的齊全性、嚴(yán)密性,避開超報工程款等問題;聽從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的其他工作任務(wù),合理、科學(xué)地利用時間,即完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的任務(wù)。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點、20xx年是公司新思路管理的一年,我決心克事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的困難,再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和實力,精細(xì)化管理,全面做好我負(fù)責(zé)的工作。為了更好地適應(yīng)的企業(yè)要求,安排在20xx年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、溝通預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面閱歷;進一步加強與其他部門協(xié)作,充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用,為全面完成公司20xx年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻??偨Y(jié)一年的工作?盡管有了肯定的進步和成果但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項管理制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
保安部經(jīng)理年度工作總結(jié)2
20xx年7月參與工作。20xx年12月評為會計學(xué)助理講師,20xx年12月評為會計學(xué)講師。并始終聘任?,F(xiàn)就自任講師以來的政治思想、教學(xué)工作、班主任工作、教研科研成果等總結(jié)如下。
一、政治思想表現(xiàn)
利用各種場合教化學(xué)生,以“人人愛美,追求完善,追求完備”、“共產(chǎn)主義就是最完善、最完備的社會制度”等淺顯道理,勸服教化學(xué)生。我長期堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的思想政治素養(yǎng),學(xué)習(xí)《教化法》、《老師法》,根據(jù)《老師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,奉公遵守法律,遵守社會公德。忠誠人民的教化事業(yè),為人師表。堅持“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學(xué)生的全面素養(yǎng)和良好特性的培育,不用學(xué)習(xí)成果作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生,與每一個學(xué)生建立同等、和諧、融洽、相互敬重的關(guān)系,關(guān)切每一個學(xué)生,敬重每一個學(xué)生的人格,努力發(fā)覺和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。正確處理老師與學(xué)生家長的關(guān)系,在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施。
我還主動參與各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。敬重師長,團結(jié)同志,聽從學(xué)校的工作支配,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。
二、教學(xué)工作
我教學(xué)工作看法端正,不拈輕怕重,主動主動地?fù)?dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù),遵守教學(xué)紀(jì)律,根據(jù)教學(xué)規(guī)律仔細(xì)備課,仔細(xì)授課,仔細(xì)批改作業(yè),仔細(xì)輔導(dǎo)和考核,讓學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所成,教學(xué)效果好,深得領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長的好評。
第一,細(xì)致探討教學(xué)大綱,針對教學(xué)對象制定教學(xué)安排。教學(xué)安排是所教學(xué)科的總體設(shè)計,是搞好教學(xué)工作的前提。幾年來,我所教授的.對象有一般中專班,有成人短訓(xùn)班。針對其特點,前者注意實踐性教學(xué),后者注意理論教學(xué)。
其次,仔細(xì)備課。依據(jù)教學(xué)安排仔細(xì)探討教材體系,與相關(guān)學(xué)科的聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)行財經(jīng)制度和國家的方針政策備好課。
第三,仔細(xì)授課。我不論在那個班授課,課前都要熟識授課內(nèi)容,構(gòu)思如何講好這堂課。授課時,運用啟發(fā)式教學(xué)、直觀式教學(xué)、對比式教學(xué)等方法。對一些實際工作中運用較廣,又不便理解和記憶的內(nèi)容,我將其編成口訣,將困難的問題簡潔化,使學(xué)生很快很好的駕馭。
第四,仔細(xì)輔導(dǎo)、批改作業(yè)。我堅持按學(xué)校的要求到班輔導(dǎo),對學(xué)生提出的各種問題都耐性細(xì)致的解答。同時,堅持對學(xué)生的每次作業(yè)都全收全查,并大部分批改。
第五,教書育人相結(jié)合。教書育人是辯證的統(tǒng)一,教書的目的是育人,假如想從各方面培育合格的經(jīng)濟建設(shè)人才,就必需先了解人。我每到一個班任課前,都從各方面了解該班的狀況,特殊是后進生更是具體了解,著重是他們的特長和愛好,并常常給與激勵。
三、班主任工作
在班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)當(dāng)堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動“兩個主動性”,依靠“三個方面”的力氣,發(fā)揮“四套班子”的作用。使學(xué)生既受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的特性特長。
堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)”,即是說在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對優(yōu)生和后進生運用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常優(yōu)生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任在獎懲時,肯定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學(xué)生的敬重和信任,班風(fēng)良好。
調(diào)動“兩個主動性”。一是要敬重每個學(xué)生,在課余時間里要盡量多深化到學(xué)生中去,與他們一起交談、嬉戲、活動,使他們與你自由自在地相處,他們必定會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種“愛屋及烏”的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參與班級管理的各項活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有呈現(xiàn)自己才能的機會。學(xué)生情愿干的事,干起來熱忱高,干勁大,成效也好。凡大型活動必需做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
20xx年下期至20xx年上期,我擔(dān)當(dāng)學(xué)校xx班班主任。三年時間經(jīng)過多數(shù)次的探究、嘗試、總結(jié)、創(chuàng)新,該班在各方面都取得了較好的成果。
四、教研科研工作
在完成教學(xué)工作、班主任工作的同時,利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù),探討會計教學(xué)改革,參與財會教研會,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
參與全國注冊會計師考試,已取得全科合格證,為中國注冊會計師非執(zhí)業(yè)會員。參與全國會計職稱考試,已取得會計師資格。
由于我在教學(xué)工作、班主任工作、教研科研工作中的勤勤懇懇,任勞任怨,踏踏實實,取得了較好成果,多次受到學(xué)校、上級部門的表彰。xx年被教委評為“優(yōu)秀老師”20xx年被學(xué)校評為“優(yōu)秀老師”。
以上是我擔(dān)當(dāng)會計課講師以來,在政治思想、教學(xué)工作、班主任工作、教研科研工作等方面的狀況總結(jié)。敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師們指責(zé)指正。
保安部經(jīng)理年度工作總結(jié)3
一、關(guān)于今年的工作
我是今年5月17日起先值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點抓了三項工作:
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建起先,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上,我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時我們還特地邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能,使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進,充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的`綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的須要,同時,也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教化,敏捷多樣地實施思想品德的教化。
如我們抓住人員勝利阻擋上訪群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大探討,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、探討的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,剛好上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教化,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作主動主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。
二、明年工作的體會
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了榜樣,增加了干勁和信念;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)切和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們剛好去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到暖和,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。
如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日
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