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文檔簡介

第一章測試1【單選題】(2分)記錄各項資源基本屬性的主文件不包括()。A.制令單B.財務資料C.材料表D.材料主文件2【單選題】(2分)閉環(huán)式MRP的運作是以()為主導。A.物流B.資金流C.信息流D.人員流3.【多選題】(4分)正確答案:BD物料需求計劃MRP是一種要()的計劃方法。A.保證銷量B.控制庫存C.保證利潤D.保證生產4【判斷題】制造業(yè)是泛指所有除進行采購和銷售等必備活動外,還包含將低價值材料轉換成高價值產品過程的企業(yè)。()A.錯B.對5【判斷題】“Sherman預測正確性”法則是指正確性越高的預測,可用性就越高。()A.錯B.對第二章測試1【單選題】(2分)“第10周有一個供給100”意味著()在第10周的()下班前有100個物料的供給到達,答案是()。A.最早、周一B.最早、周末C.最遲、周末D.最遲、周一2【單選題】(2分)某物料逾期和第1期的獨立需求分別為0和10;毛需求GR(0)=300且GR(1)=1100;在途量SR(0)=100且SR(1)=1200;在庫量OH=500;保留量AL=300;請問第一期的預計在庫量POH(1)=()。A.400B.300C.390D.7003.【多選題】(4分)正確答案:AC毛需求GR的逾期量可以來源于(),屬于(),意味著(),答案是()。A.相關需求、GR邏輯運算的第一步(即應直接由父件POR數(shù)據(jù)計算得出子件逾期的GR)、父件的計劃訂單發(fā)出POR引發(fā)了子件緊急的毛需求。B.相關需求、GR邏輯運算的第一步(即應直接由父件PORC數(shù)據(jù)計算得出子件逾期的GR)、父件的計劃訂單收料PORC引發(fā)了子件緊急的毛需求。C.獨立需求、操作層的反饋信息進而應該直接輸入、企業(yè)自身生產效率差進而導致客戶需求無法被及時滿足。D.獨立需求、操作層的反饋信息進而應該直接輸入、供應商的生產效率差進而導致企業(yè)自身需求無法被及時滿足。E.獨立需求、操作層的反饋信息進而應該直接輸入、生產車間的生產效率差進而導致企業(yè)自身需求無法被及時滿足。4【判斷題】正如同一子件用在不同的父件中可能有不同的單位用量,同一子件用來生產不同父件時也可能有不同的報廢率,因此報廢率定義在材料表BOM中。()A.錯B.對5【判斷題】最終產品A由B、C制成,B由E與F制成,另一最終產品D由C和E制成。則各物料A、B、C、D、E、F的最低階碼依次為0、1、1、0、1、2。()A.對B.錯第三章測試1【單選題】(2分)正確答案:E沖銷時間(OffsetTime,OT)是一個()的屬性。A.僅負值B.僅正值C.僅零或正值D.僅零或負值E.可正、可零亦可負2【單選題】(2分)在服務需求計劃中,原來通過設置提前期LT值來表示服務活動持續(xù)1個或多個時段的內涵必須尋求另一種方法來表達,而這種方法就是借助于()中的()值的合理設置來完成的,答案是()。A.材料主文件、提前期余量(LeadTimeOffset)B.材料表BOM、沖銷時間(OffsetTime,OT)C.材料主文件、安全時間(SafetyTime,ST)D.材料表BOM、安全時間(SafetyTime,ST)E.材料主文件、沖銷時間(OffsetTime,OT)3【判斷題】有時某材料在制造某種父件時需分散在不同時段使用,為避免積壓資金或浪費倉儲空間,該材料需要分批進貨;此時需在描述該父子關系的材料表中定義了多個沖銷時間(OffsetTime,OT)值,其目的是使該父件的同一計劃訂單發(fā)出POR(t)產生該子件多個毛需求GR(t),進而衍生出該子件的多筆PORC(t)及POR(t)。()A.錯B.對4【判斷題】前置時間(LeadTime,LT)必然是越短越好,因為這樣才能最大限度地保持資源的彈性。()A.錯B.對5【判斷題】在服務需求計劃中,由于服務無法庫存,決定補充數(shù)量的批量法則必為逐批法LFL。()A.錯B.對第四章測試1【判斷題】在滾動式排程模式下,前后兩次MRP計劃之間相應時段內企業(yè)各項實際業(yè)務執(zhí)行情況的信息反饋都將影響后一次MRP計劃,這正是閉環(huán)式MRP的主要發(fā)展之一。()A.對B.錯2【判斷題】生產車間和供應商若交貨延遲或交貨品質不良,都會引發(fā)相關物料SR數(shù)據(jù)的異動,進而類似GR異動一樣引發(fā)MRP的不安定性。()A.對B.錯3.【多選題】(4分)正確答案:BCD用途表與溯源的區(qū)別包括()A.朔源文件追朔所有父件;而用途表只追朔產生某個需求量的父件B.用途表與期別無關;而朔源則包括件號、期別、數(shù)量和來源C.用途表追朔所有父件;而朔源文件只追朔產生某個需求量的父件D.用途表顯示各階父件中某子件的單位用量QP;而朔源文件則顯示需求量4【單選題】(2分)某子件C有直接父件A和B,單位用量分別是一個A需要兩個C以及一個B需要一個C。若本周父件A和B分別有SR收料200個和300個入庫,請問子件C的保留量AL將沖銷掉()個。A.1000B.500C.700D.8005【單選題】(2分)某物料A的上周在庫量OH為600個;本周該物料有在途量SR收獲300個,其中報廢品10個;另外,該物料在本周要因其父件的完工入庫而沖銷掉保留量AL中的200個;該物料在生產父件過程中還有意料外的消耗30個;請問本周物料A的在庫量OH是()個。A.670B.690C.660D.890第五章測試1【判斷題】在設定固定計劃訂單FPO情況下,如果某次MRP系統(tǒng)運作的結果中,存在因毛需求GR的改變致使出現(xiàn)有(些)物料有(些)期別的預計可用量PAB的數(shù)值低于其自身安全庫存SS或超過其SS與批量大小LS之和的情形,則計劃員應啟動“重排計劃建議”(RescheduleSuggestion)功能模塊以調整計劃實施決策。()A.對B.錯2【判斷題】對于“重排計劃建議”功能模塊來說,在某物料某期有正值的建議調整量結果時,相應的調整措施可以是前面期別的在途量SR減速延遲。()A.錯B.對3【判斷題】對于“重排計劃建議”功能模塊來說,在某物料某期有負值的建議調整量結果時,意味著當期希望減少供給,相應的調整措施可以是后面期別的在途量SR或后面期別的固定計劃訂單FPO消減數(shù)量或延遲。()A.錯B.對4【判斷題】閉環(huán)式MRP系統(tǒng)運行方法指前后兩次MRP運作時整體的關聯(lián)方法,有再生法MRP、凈變法MRP和選擇式MRP三種。()A.對B.錯5【判斷題】依據(jù)領料單發(fā)料、計劃定單發(fā)出轉為在途量、或收料時在途量轉為在庫量等這些庫存狀態(tài)變動不在凈變法考慮范圍之內。()A.錯B.對第六章測試1【判斷題】計劃員一般可接受交貨日期在需求時柵(DemandTimeFence,DTF)之后的訂單,因為此時的時間還比較充裕,剩余加工時間大于正常生產所需時間,若原料還有庫存或進行采購,可安排計劃生產去滿足訂單。()A.對B.錯2【判斷題】對于同時具有相關需求與大量獨立需求的物料,需要采用多階主生產計劃(多階MPS)程序進行計算。()A.錯B.對3.【多選題】(4分)正確答案:CD生產規(guī)劃PP與主生產計劃MPS的主要差異不包括以下哪一點()。A.生產規(guī)劃PP的時段長度一般為月;而主生產計劃MPS的時段長度一般為周。B.生產規(guī)劃PP的計劃期間長度一般至少一年以上,主生產計劃MPS的計劃期間長度一般涵蓋一季至一年。C.生產規(guī)劃PP與粗能力需求計劃RCCP相平衡;而主生產計劃MPS與資源需求規(guī)劃RRP相平衡。D.生產規(guī)劃PP視生產能力為約束限制條件,僅由加班或外包來微調;但主生產計劃MPS視生產能力為可變決策變量,可調整設備和人員的生產能力。E.生產規(guī)劃PP與資源需求規(guī)劃RRP相平衡;而主生產計劃MPS與粗能力需求計劃RCCP相平衡。F.生產規(guī)劃PP的規(guī)劃對象是產品群或標準/平均產品,主生產計劃MPS的規(guī)劃對象是完成品或模塊或部件。G.生產規(guī)劃PP視生產能力為可變決策變量,可調整設備和人員的生產能力;但主生產計劃MPS視生產能力為約束限制條件,僅由加班或外包來微調。4【單選題】(2分)MPS物料的產品A的第一周至第十周預測分別是20、23、20、18、17、16、20、22、20、20;第一周至第十周訂單總量分別是22、21、18、20、18、15、10、6、3、1。若該MPS物料的需求時柵DTF和計劃時柵PTF分別是第3周和第7周,請問A的第一周至第十周的毛需求依次是()。A.22、21、18、20、18、16、20、6、3、1B.22、21、20、20、18、16、20、22、20、20C.20、23、20、18、17、16、20、22、20、20D.22、21、18、20、18、16、20、22、20、20E.22、21、18、18、17、16、20、22、20、20F.22、21、18、20、18、15、10、6、3、1G.22、23、20、20、18、16、20、22、20、205【單選題】(2分)MPS物料的產品A的第一周至第十周預測分別是20、23、20、18、17、16、20、22、20、20;第一周至第十周訂單總量分別是22、21、18、20、18、15、10、6、3、1;第一周至第十周主生產計劃MPS分別是30、30、0、30、30、0、30、0、30、30。若A的在庫量是10,所有逾期數(shù)據(jù)都是0,需求時柵DTF和計劃時柵PTF分別是第3周和第7周,請問A的第一周至第十周的可答應量ATP依次是()。A.3、0、空、0、0、空、0、空、10、10B.-6、0、空、0、0、空、0、空、10、10C.9、0、空、7、0、空、14、空、27、29D.20、-13、空、12、-3、空、-12、空、10、10E.-7、0、空、0、0、空、0、空、10、10F.18、-9、空、10、-3、空、14、空、27、29G.4、0、空、0、0、空、0、空、10、10H.-1、0、空、7、0、空、14、空、27、29I.18、-9、空、10、-4、空、-12、空、10、10第七章測試1【判斷題】資源表BOR是描述制造一單位特定項目或產品族所需的資源列表,類似于物料清單BOM,但此時其中的單位用量是在特定工作中心處理一單位材料的標準總工時。()A.對B.錯2【判斷題】效率是指機器實際開動時間與計劃工作時間之比,是一個統(tǒng)計平均值,它同設備的完好率、工人的出勤率、任務的飽滿程度,以及自然休息時間有關。()A.對B.錯3【單選題】(2分)粗能力需求計劃RCCP能力調整方法中針對物料短缺、勞動力短缺和設備短缺,()是三種情況均可共用的一種解決方法。A.減少總生產量B.購買新的設備C.采用替代物料D.現(xiàn)有設備升級改造E.雇傭臨時工人F.采用其他工藝G.外協(xié)或者分包H.加班I.增加物料采購4【單選題】(2分)工作中心的額定能力包括設備額定能力和人員額定能力兩類,對一個工作中心來說,其額定能力?。ǎ?。A.設備額定能力和人員額定能力的累加值B.設備額定能力和人員額定能力的最大值C.人員額定能力D.設備額定能力和人員額定能力的最小值E.設備額定能力和人員額定能力之間差值的絕對值F.設備額定能力5.【多選題】(4分)正確答案:AB在針對物料短缺、勞動力短缺和設備短缺進行粗能力需求計劃RCCP調整后,再評估主生產計劃MPS;此時若負荷與能力仍不平衡,主計劃員應進一步調整力求平衡,此時改變負荷的方法包括()。A.終止訂單B.拖延訂單C.訂單拆零D.外協(xié)或分包E.申請加班F.雇傭臨時工G.改變產品組合H.改變生產工藝I.重新安排訂單第八章測試1【判斷題】制造資源計劃MRPII是以物流和資金流集成管理為核心的閉環(huán)生產經營管理系統(tǒng)。()A.錯B.對2【判斷題】模塊材料表是以模塊件號為父件、該模塊各必選件或可選附件為子件的材料表,其單位用量為各種選擇在一個產品族中的需求預測百分比;必選件的預期需求百分比加起來為100%;而可選附件的預期需求百分比之和則小于100%,不足部分即為客戶不選的部分。()A.錯B.對3【單選題】(2分)在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中,“采/制”屬性取“P”、“M”、“R”、“C”、“F”、“L”、“D”或空值分別表明該零件是()。A.采購類、制造類、永遠線上在制品類、客戶訂單配置類、產品族類、生產線上內部制造類、分銷渠道類或者制造類B.采購類、制造類、分銷渠道類、客戶訂單配置類、產品族類、生產線上內部制造類、永遠線上在制品類或者制造類C.采購類、制造類、永遠線上在制品類、客戶訂單配置類、產品族類、分銷渠道類、生產線上內部制造類或者制造類D.采購類、制造類、永遠線上在制品類、產品族類、客戶訂單配置類、生產線上內部制造類、分銷渠道類或者制造類E.采購類、制造類、生產線上內部制造類、客戶訂單配置類、產品族類、永遠線上在制品類、分銷渠道類或者制造類F.制造類、采購類、生產線上內部制造類、客戶訂單配置類、產品族類、永遠線上在制品類、分銷渠道類或者制造類G.采購類、制造類、永遠線上在制品類、分銷渠道類、產品族類、生產線上內部制造類、客戶訂單配置類或者制造類H.采購類、制造類、永遠線上在制品類、客戶訂單配置類、產品族類、生產線上內部制造類、分銷渠道類或者采購類4【單選題】(2分)正確答案:E在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中,為體現(xiàn)某物料有時線上生產后入庫、有時又線上生產后直接進入下道工序的特性,該物料應該在材料主文件IM中置“虛零件”屬性為(),在相應直接進入下道工序的部分材料表BOM中設置“結構類型”為(),并在相應生產后入庫的部分材料表BOM中設置“結構類型”為(),答案選()。A.N、空、XB.Y、空、XC.Y、X、空D.N、E.N、X、空F.空5.【多選題】(4分)正確答案:ABCD制造資源計劃MRPII著力提高企業(yè)的(),從而使企業(yè)能適應多變的市場需求,滿足現(xiàn)代化生產的需要。A.生產能力的均衡性B.生產計劃的可行性C.生產控制的可靠性D.生產材料的計劃性第九章測試1【判斷題】如果產品有相當多的必選件或可選附件時,通常很難針對個別產品做計劃,而對整個產品族做計劃較為可行;此時生產方式通常為訂單組裝ATO,即用MPS規(guī)劃產品族和必選件/可選附件的需求計劃,再用MRP展開必選件/可選附件下各子件的需求計劃,然后按計劃生產一定的必選件/可選附件備用,一旦接到顧客訂單,立刻用最終組裝排程FAS安排最后的組裝并及時出貨;因為在MPS程序中不僅規(guī)劃產品族也規(guī)劃必選件/可選附件,故稱為雙階MPS。()A.錯B.對2【判斷題】作業(yè)分配決定工作中心接受哪些作業(yè),屬于工作中心的能力控制;而作業(yè)排序的任務是排列作業(yè)的執(zhí)行次序,屬于工作中心的作業(yè)優(yōu)先權控制。()A.對B.錯3【判斷題】有限順排計劃是在考慮能力限制下向前排負荷;由于此功能完全由計算機自動編排,人的能動作用降低了,所以應注意它的適用范圍和條件。()A.對B.錯4【判斷題】當拖欠量增大時,不加分析地用延長提前期(放寬工時定額)的辦法,過早地下達過多的定單,增加投入只會增加排隊時間,積壓更多的在制品,人為地破壞優(yōu)先級,從而造成了更多的拖欠量,形成惡性循環(huán)。()A.對B.錯5【判斷題】在進行投入/產出控制報告分析時,對某工作中心而言,實際產出小于實際投入而實際投入又與計劃投入相當,說明該工作中心在執(zhí)行能力計劃上存在問題,或設定的工作中心能力偏大,或以“工時/件”表示的工時定額偏大。()A.對B.錯第十章測試1【判斷題】在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中,“消耗量預測”中的“向前消耗周期”和“往回消耗周期”分別是指如果在訂單到期的當前周期中無剩余預測量時,這個客戶訂單可以消耗的未來預測周期的數(shù)量或可以消耗的過去預測周期數(shù)。()A.對B.錯2【判斷題】ERP系統(tǒng)中的一張請購單是一個采購需求信息,通常包含需求的物料、需求日、數(shù)量和申請人等。()A.對B.錯3【判斷題】ERP系統(tǒng)中的采購結算時一般需進行以下事務:采購訂單成本更新、創(chuàng)建收貨單與應付賬、財務結算、總賬過戶、供應商履行合同情況評價。()A.錯B.對4【判斷題】ERP系統(tǒng)之庫存控制文件中的容差是用來決定是否接受輸入的盤點數(shù)擬或將其注明有誤的閾值。()A.對B.錯5

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