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文檔簡介
一污廠管理手冊銀川污水處理第一污水處理廠治理手冊二○○五年十一月目錄名目………………2序言………………4部門一體化治理體系目標(biāo)………5第一部分部門職責(zé)部門本職……………6部門崗位職責(zé)………7第二部分:要緊工作流程………15申購工作流程……………………16報表使用工作流程………………17第三部分:治理制度……………18第一節(jié)規(guī)章制度經(jīng)濟目標(biāo)考核細(xì)則………………19進(jìn)廠施工施工隊伍和廠外用工治安治理的規(guī)定………………20人員、車輛進(jìn)出入廠區(qū)治理制度………………22污水(污泥)處理工培訓(xùn)打算及教學(xué)大綱……25辦公用品治理制度………………30技術(shù)治理制度……………………31設(shè)備技術(shù)治理制度………………32安全生產(chǎn)制度……………………33交接班制度………34設(shè)備巡檢制度……………………39消防器材治理制度………………43第二節(jié)安全操作規(guī)程設(shè)備安全操作規(guī)程………………44專門崗位安全操作規(guī)程…………45第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案……………‥48第四部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及適用法律法規(guī)…………?59第一節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(附件:1)第二節(jié)適用法律法規(guī)(附件:2)第五部分部門表格………………60記錄表格清單………61附件:1.《銀川污水處理第一污水處理廠2005年經(jīng)濟目標(biāo)考核細(xì)則》2.《技術(shù)治理手冊》(上、下部)3.《設(shè)備技術(shù)治理手冊》(上、下部)4.城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)5.法律法規(guī)清單6.記錄表格序言隨著公司的進(jìn)展壯大,公司作出了全面導(dǎo)入ISO9001、ISO14001、GB/28001一體化治理體系,提升公司治理水平。第一污水處理廠為公司生產(chǎn)部門之一,擔(dān)負(fù)著銀川市興慶區(qū)排放污水處理任務(wù)、保證出水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、愛護(hù)環(huán)境的重要工作職責(zé)。忠實地履行本部門職責(zé)并杰出完成工作任務(wù),要求一污廠嚴(yán)格按照公司的部署,做到規(guī)范治理、科學(xué)運作、講求效率、提高效益。惟此,特制定此《一污廠治理手冊》。手冊分為一污廠部門職責(zé)、工作流程、部門規(guī)章、安全操作規(guī)程、記錄表格等六部分。《一污廠治理手冊》為本廠開展工作之全然依據(jù),部門各項工作的進(jìn)行均須按手冊的規(guī)定執(zhí)行。本手冊經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,治理者代表批準(zhǔn)后實施。批準(zhǔn)實施日期:二○○五年十一月部門一體化治理體系工作目標(biāo)1.全年正常運行天數(shù)不低于347天;2.出水合格率達(dá)到90%以上;3.設(shè)備完好率達(dá)到96%以上;4部門職員參培率達(dá)100%。5.噸處理污水電耗不高于0.32kw·h;6.重大環(huán)境事故為0;7.廢水排放COD≦100,BOD≦30,SS≦30;廠界廢氣排放氨≦1.5,硫化氫≦0.06,臭氣濃度≦20,甲烷氣≦1;污泥排放含水率﹤80%;垃圾分類處理;8.重大傷亡事故為0;9.重大火災(zāi)事故為0;10.重大爆炸事故為0;11.三人及以上中毒事故為0;12.工藝、設(shè)備事故發(fā)生率操縱在5%以下,杜絕30萬元以上工藝、設(shè)備事故;13.工傷住院率為0;14.班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo),安全教育達(dá)標(biāo);15.不發(fā)生本廠負(fù)同等責(zé)任的重大及以上交通事故。第一部分部門職責(zé)部門本職1.負(fù)責(zé)對進(jìn)入廠區(qū)的污水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)排放;2.實施公司一體化治理方針和目標(biāo);3.組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);4.對本廠的安全生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)等工作負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任;5.加強安全、環(huán)境愛護(hù)治理,積極采取安全、環(huán)境愛護(hù)先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)、環(huán)境治理先進(jìn)裝備,組織研究制定重大事故隱患治理項目整改方案報生產(chǎn)部;6.制定技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全、環(huán)境愛護(hù)項目,報生產(chǎn)部審批實施;7.組織制定審查生產(chǎn)崗位職業(yè)健康的治理方案,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);8.參與治理評審等。崗位職責(zé)1.廠長職責(zé)1.1全面負(fù)責(zé)本廠的各項工作。1.2組織制定和實施全廠年度工作打算,并采取有力措施確保各項工作打算的完成。1.3全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工作,主持技改創(chuàng)新,確保水質(zhì)穩(wěn)固,符合國家規(guī)定的排污標(biāo)準(zhǔn)。1.4主管人事工作,即制造“以人為本”的工作環(huán)境,營造職員互相尊重的和諧氛圍,不斷建立職員努力工作的鼓舞機制。1.5負(fù)責(zé)安全工作,是安全工作的第一責(zé)任人。1.6完成上級臨時交辦的其它工作。2.辦公室職責(zé)2.1 全面貫徹宣傳黨和國家的各項方針及公司的各項指令。2.2負(fù)責(zé)落實公司行政辦公會和黨支部會議形成的各項決議,并督辦執(zhí)行情形。2.3努力做好全廠的組織宣傳工作,充分利用宣傳陣地,及時宣傳黨的方針政策及本廠的工作、生產(chǎn)信息。2.4按照國家規(guī)定做好全廠職員的勞動安全愛護(hù)工作,按打算采購發(fā)放勞保用品,并確保勞保用品的可靠使用。2.5負(fù)責(zé)全廠的考勤匯總工作和獎懲的備案工作。2.6治理全廠的非生產(chǎn)用房和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn),做到物物有帳,帳物相符,力爭使用合理,物盡其用。2.7負(fù)責(zé)全廠非生產(chǎn)用品的打算、購買、保管、發(fā)放工作,并建立健全入庫、出庫及領(lǐng)用制度。2.8努力做好綜合治理工作,嚴(yán)格門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度和夜間巡邏制度,力爭做到無治安案件發(fā)生。2.9負(fù)責(zé)全廠的總務(wù)后勤工作和綠化、衛(wèi)生工作。2.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.辦公室主任職責(zé)3.1貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī),按上級要求和本廠的決定,做好辦公室治理工作。3.2負(fù)責(zé)本科室的行政治理、思想教育等工作,和諧工作關(guān)系,督查會議決議的執(zhí)行情形,督促所屬人員認(rèn)真開展工作,按時保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。3.3負(fù)責(zé)全廠非生產(chǎn)性物資申購打算的審查,并報經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.4負(fù)責(zé)全廠的組織工作。3.5完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項任務(wù)。4.中控室職責(zé)4.1落實執(zhí)行生產(chǎn)打算調(diào)度任務(wù),對全廠運行情形進(jìn)行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。4.2通過中控室所把握的情形與數(shù)據(jù),準(zhǔn)確分析運行情形,顯現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。4.3做好本班次所有記錄和交接班工作,為統(tǒng)計員提供詳細(xì)的運行記錄。4.4保管好所有周密儀器和周密設(shè)備。4.5建立儀器外表臺帳,做好儀器外表使用情形的年記錄。4.6負(fù)責(zé)全廠所有外表的正常操作治理,熟練把握有關(guān)儀器外表的使用說明,嚴(yán)格按使用說明書中的要求使用。4.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場外表的操作、愛護(hù)、保養(yǎng)、定期清洗和校驗外表。5.運行車間職責(zé)5.1負(fù)責(zé)治理本廠日常生產(chǎn)運行工作。5.2執(zhí)行全廠生產(chǎn)運行打算,收集運行崗位基礎(chǔ)報表,累計、匯總運行情形。5.3負(fù)責(zé)調(diào)度運行人員。5.4負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)運行工藝上顯現(xiàn)的問題,配合所屬部門做好生產(chǎn)治理工作。5.5協(xié)同主管部門制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。5.6負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)用藥的申購打算,并報經(jīng)有關(guān)部門審核。5.7負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的各項生產(chǎn)打算和指標(biāo),并將各班組的執(zhí)行情形進(jìn)行上報。5.8負(fù)責(zé)全廠所有外表的侍用治理。5.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場外表的操作愛護(hù)、保養(yǎng),定期清潔和校驗工作,并做好儀器外表修理記錄和校準(zhǔn)記錄。5.10協(xié)助公司制定本廠各工藝構(gòu)筑物和要緊設(shè)備的操作規(guī)程。5.11及時完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。6.運行車間主任職責(zé)6.1遵守法律、法規(guī)和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。6.2全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行工作,并確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。6.3檢查、督促生產(chǎn)運行職員嚴(yán)格執(zhí)行操作指令,完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)打算。6.4協(xié)同有關(guān)部門、改進(jìn)工藝參數(shù),操縱生產(chǎn)成本。6.5組織有關(guān)人員解決運行中存在的問題,并將疑難事故及時匯報上級部門。6.6正確分析判定和處理各種事故隱患,并將事故緣故及時向上級匯報。6.7每月向生產(chǎn)例會匯報生產(chǎn)運行情形。6.8提請采購生產(chǎn)用藥打算并報有關(guān)部門采購。6.9組織運行職員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),不斷完善全廠生產(chǎn)治理工作。6.10負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行職員的日常治理、考核工作。6.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.機修車間職責(zé)7.1負(fù)責(zé)全廠技改項目、新建項目的電氣、機械、自控、外表、儀器等設(shè)備的安裝調(diào)試工作。7.2按時、保質(zhì)完成動力設(shè)備科下達(dá)的電氣、機械、自控、外表、儀器等設(shè)備的修理、安裝打算,并向動力設(shè)備部和運行部門通報修理、安裝情形。終止后,及時向上述兩部門提出鑒定要求,并參加鑒定驗收工作。對鑒定為不合格的修理、安裝任務(wù)應(yīng)趕忙整改并重新鑒定。7.3負(fù)責(zé)向動力設(shè)備部提出修理、安裝技術(shù)方案的建議,但未經(jīng)同意不得擅自修改修理、安裝技術(shù)方案。7.4協(xié)助動力設(shè)備部做好設(shè)備的大中修、新設(shè)備的安裝技術(shù)方案的擬訂工作。7.5逐步完善車間治理機構(gòu)和治理方法,向制度化、正規(guī)化進(jìn)展。7.6配合有關(guān)部門做好其他修理工作。7.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8.機修車間主任職責(zé)8.1全面負(fù)責(zé)車間工作,按車間職責(zé)和諧好車間人員的工作關(guān)系,全面完成各項工作任務(wù)。8.2加強質(zhì)量治理和安全治理,杜絕質(zhì)量、安全事故。8.3負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的安全工作,搞好安全生產(chǎn),教育車間人員嚴(yán)守本工種安全操作規(guī)程,愛護(hù)設(shè)備工具,消防器械、杜絕火災(zāi)和較大工傷事故的發(fā)生。8.4負(fù)責(zé)組織車間人員對所屬設(shè)備機臺、器具等的清潔、愛護(hù)和保養(yǎng),確保其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。8.5負(fù)責(zé)組織對機械、電氣、儀器外表、自動操縱等設(shè)備的技術(shù)安全狀況進(jìn)行檢查,并對設(shè)備事故隱患組織調(diào)整及分析、鑒定和提出意見。8.6負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝,修理打算的實施、技改方案的實施,并督促、檢查作業(yè)。8.7負(fù)責(zé)督促監(jiān)督設(shè)備完好率的登記、統(tǒng)計工作。8.8負(fù)責(zé)制定本車間的工作打算,并進(jìn)行檢查和考核,加強班組建設(shè)和治理,充分調(diào)動職工積極性,保證安全、文明生產(chǎn)。8.9努力完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。9.設(shè)備修理技術(shù)員職責(zé)9.1做好設(shè)備的安全治理修理和設(shè)備的更新改造工作。9.2監(jiān)督檢查全廠設(shè)備的使用,日常愛護(hù)、保養(yǎng)情形,參加設(shè)備的修理,安裝技術(shù)方案的擬訂、結(jié)果鑒定等工作。9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的技術(shù)治理規(guī)程,并監(jiān)督、檢查和實施。9.4負(fù)責(zé)設(shè)備事故的技術(shù)調(diào)查、分析論證和鑒定,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報。9.5提出設(shè)備器材的購置打算,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后實施。9.6建立健全全廠設(shè)備的技術(shù)資料和要緊設(shè)備的技術(shù)檔案等,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備治理方法及其體會,做好設(shè)備運行狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備治理工作總結(jié)。9.7建立健全設(shè)備的治理制度、設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片,做到帳、卡、物相符。9.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或協(xié)助有關(guān)部門完成的其他工作。10.鍋爐工職責(zé)10.1監(jiān)守崗位,忠于職守,勤于觀看,隨時把握爐溫,確保暖氣供應(yīng)。10.2努力學(xué)習(xí)司爐知識,不斷提高節(jié)能技術(shù),合理利用燃料,有效提高燃燒成效。10.3嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)禁違章作業(yè)。10.4鍋爐設(shè)備勤保養(yǎng),工作場地勤打掃,做到設(shè)備運行正常,鍋爐房內(nèi)外整潔。10.5認(rèn)真填寫交接班記錄,并應(yīng)交代清晰設(shè)備運行狀況,使用工具及爐渣,交班時應(yīng)先做完衛(wèi)生。10.6發(fā)覺問題及時報告,不得隱瞞。10.7負(fù)責(zé)浴室的治理工作,按時供應(yīng)洗澡水,并保證水溫。洗浴室開放之前應(yīng)做好衛(wèi)生,始終保持浴室的清潔。10.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11.廚房工作人員職責(zé)11.1負(fù)責(zé)在崗人員的午餐、晚餐供應(yīng),保證供餐質(zhì)量,做到供餐及時,營養(yǎng)搭配合理。11.2認(rèn)真愛護(hù)廚房設(shè)備,正確使用各類櫥具,保證廚房設(shè)備狀況良好。11.3做好廚房衛(wèi)生,為全體職員制造良好的就餐環(huán)境。11.4負(fù)責(zé)食堂采購工作,按照伙食標(biāo)準(zhǔn)足額采購,并保證進(jìn)購物品的質(zhì)量。11.5認(rèn)真完成臨時交辦的其他供餐任務(wù)。第二部分部門要緊工作流程工作流程依照嚴(yán)密性、程序性和操作性原則,對一廠要緊工作內(nèi)容做出操作之規(guī)定,本部職員在開展本職工作時,應(yīng)嚴(yán)格按工作流程之規(guī)定進(jìn)行操作。1、請購工作流程1.2請購單填寫完成后,遞交廠長進(jìn)行審核;1.1請購部門依據(jù)數(shù)量治理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情形開立請購單,并注明材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、需求日期及注意事項;1.2請購單填寫完成后,遞交廠長進(jìn)行審核;1.1請購部門依據(jù)數(shù)量治理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情形開立請購單,并注明材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、需求日期及注意事項;1.3請購單經(jīng)廠長審核批準(zhǔn)后,送公司有關(guān)部門核準(zhǔn)。1.3請購單經(jīng)廠長審核批準(zhǔn)后,送公司有關(guān)部門核準(zhǔn)。—非生產(chǎn)用品由行政部核準(zhǔn)?!a(chǎn)設(shè)備由設(shè)備動力部核準(zhǔn)。1.4將請購單遞交由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審批。1.4將請購單遞交由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審批。1.5每月的第二個星期二下午,將請購單交至財務(wù)部由部長核準(zhǔn)。1.5每月的第二個星期二下午,將請購單交至財務(wù)部由部長核準(zhǔn)。1.6按照通過審批后的請購單進(jìn)行采購。1.6按照通過審批后的請購單進(jìn)行采購。2.報表的使用工作流程2.1按照公司要求的格式、內(nèi)容制定相應(yīng)的報表。2.1按照公司要求的格式、內(nèi)容制定相應(yīng)的報表。↓2.2依照報表所包含的內(nèi)容、項目進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料的收集、整理、運算、統(tǒng)計,準(zhǔn)確填寫各項內(nèi)容。2.2依照報表所包含的內(nèi)容、項目進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料的收集、整理、運算、統(tǒng)計,準(zhǔn)確填寫各項內(nèi)容?!?.3將填寫好的報表遞交部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并依照領(lǐng)導(dǎo)的意見,對存在問題的地點進(jìn)行修改。2.3將填寫好的報表遞交部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并依照領(lǐng)導(dǎo)的意見,對存在問題的地點進(jìn)行修改。↓2.4按時將報表報送到公司相關(guān)部門。2.4按時將報表報送到公司相關(guān)部門。第三部分治理制度本部分規(guī)章制度依照本廠工作職責(zé)而制訂,適用于本廠各部門使用,由廠長負(fù)責(zé)說明,本廠職員共同遵守。2005年經(jīng)濟目標(biāo)考核細(xì)則Q/YW·YWC–001-20051.目的為了加強內(nèi)部治理,調(diào)動職職員作積極性,提高職員隊伍素養(yǎng),圓滿完成公司下達(dá)的經(jīng)濟目標(biāo)考核,特制定本考核總則。2.內(nèi)容參見附件:《銀川污水處理第一污水處理廠2005年經(jīng)濟目標(biāo)考核細(xì)則》。(附件1)進(jìn)廠施工施工隊伍和廠外用工治安治理的規(guī)定Q/YW·YWC–002-20051.目的為了加強本廠的安全保衛(wèi),幸免擾亂廠區(qū)秩序的事件發(fā)生,確保各項工作順利進(jìn)行,特制定本制度。2.內(nèi)容:2.1凡進(jìn)入廠區(qū)施工的施工人員進(jìn)廠時必須向保安部提交用工人員名單,有施工負(fù)責(zé)人向我廠簽定治安責(zé)任書,并交納100~500元治安保證金。在施工完畢后,未發(fā)生治安刑事案件或消防方面的問題,保證金全數(shù)退還。2.2由廠部招收的臨時外用工,均須到保安室辦理出入登記手續(xù)。2.3所辦個人出入證不得轉(zhuǎn)借他人使用,否則按有關(guān)規(guī)定處理。2.4未按規(guī)定辦證和交納保證金者,廠部及保安部有權(quán)建議用工部門停止施工,并對施工負(fù)責(zé)人處以10~100元罰款。2.5在施工過程中,用工人員有變動,應(yīng)及時到保安部說明情形,并將所變更人員名單附上,重新辦理應(yīng)辦手續(xù)。2.6施工單位應(yīng)當(dāng)隨時對民工加強法制教育和消防安全教育,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)治安、消防治理規(guī)定,愛護(hù)廠區(qū)的消防設(shè)施,如有損壞消防設(shè)施的,依照情節(jié)對施工單位予以100元以上罰款,賠償全部或部分缺失。對責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定處理,直至送交公安機關(guān)。2.7施工單位在廠期間,不得損壞本廠公私財物,不得進(jìn)行盜竊、賭博、打架、斗毆等違法活動,如經(jīng)發(fā)覺,將視情節(jié)對施工單位處以100元以上罰款。2.8對施工單位在廠內(nèi)施工當(dāng)中,凡因施工方責(zé)任造成的一切施工人員、設(shè)施等損害、損壞,其責(zé)任認(rèn)定均以施工承包合同約定事項責(zé)定。人員、車輛進(jìn)出入廠區(qū)治理制度Q/YW·YWC–003-20051.目的為了保證本廠所有職員人身安全、財產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全,防止公司、工廠財產(chǎn)流失,特制定本制度。2.范疇本制度適用公司職員及進(jìn)入公司的外來人員、車輛。3.職責(zé)本廠保安人員負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,行政辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制并監(jiān)督負(fù)責(zé)本制度的審核、廠長負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。行政辦公室對本制度有說明、補充、監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)力。
4.內(nèi)容4.1職員出入治理4.1.1治理人員、職員嚴(yán)禁酗酒或攜帶危險物品進(jìn)入本廠。4.1.2上班時刻出入廠區(qū)者,除患急病、受傷或主任級以上人員外,一律須憑《出門通行證》通行。4.1.3遲到者須由門衛(wèi)人員登記后方可進(jìn)出。4.1.4職員出入廠區(qū)限在上班時刻內(nèi),節(jié)假日或下班后禁止職員進(jìn)出廠區(qū)(在公司住宿職員或?qū)iT情形除外)。4.1.5本廠大門每天自晚上9:00以后至次日凌晨7:00往常關(guān)閉,由門衛(wèi)人員守衛(wèi),除專門事故,經(jīng)相關(guān)部門主管批準(zhǔn)外,一律禁止出入。4.1.6職員夜間加班或節(jié)假日加班時,其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定。4.1.7職員陪同親友進(jìn)入廠內(nèi)宿舍時,亦須辦理入廠登記手續(xù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后方準(zhǔn)進(jìn)入。4.2來賓出入治理規(guī)定4.2.1凡是來賓訪客(包括外包協(xié)作廠商、客戶及政府等來訪人員)進(jìn)入廠內(nèi)時,一律需出示其有效證件在門衛(wèi)室辦妥來賓出入登記手續(xù),并說明來訪事由,填寫《來訪人員登記表》,發(fā)給“來賓證”后進(jìn)入廠內(nèi)。4.2.2“來賓證”應(yīng)佩掛于胸前,才能進(jìn)入,來賓來訪時,門衛(wèi)須先通知相關(guān)人員,經(jīng)確認(rèn)后才能放行。如有違反,按《職員獎懲作業(yè)制度》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4.2.3團(tuán)體來賓參觀時,須由有關(guān)單位陪同才準(zhǔn)進(jìn)入。4.2.4有關(guān)部門會客后,來賓須將“來賓證”交還給門衛(wèi)室檢查后,方可離廠。4.2.5其它分廠人員,因業(yè)務(wù)需要進(jìn)出廠區(qū)時,除主任級以上主管,其他均需出示“工作證”方可進(jìn)入。4.2.6職員親友私事來訪時,除專門緊急事故,經(jīng)由相關(guān)主管核準(zhǔn)外,不得在上班時刻內(nèi)會客,親友需于門衛(wèi)室內(nèi)等候至下班時會見。4.2.7來賓出入廠區(qū)時,門衛(wèi)人員須檢查其隨身攜帶的物品,嚴(yán)禁攜帶危險物品進(jìn)入。4.2.8嚴(yán)禁外界推銷人員或小販進(jìn)入廠內(nèi),嚴(yán)禁小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間。4.3車輛出入治理規(guī)定4.3.1非本廠車輛—非本廠車輛進(jìn)廠時,須于門衛(wèi)處登記填寫《來訪人員登記表》,經(jīng)門衛(wèi)核實檢查后方可進(jìn)入廠區(qū)?!潜緩S車輛出廠時,須停車同意檢查,若非裝貨車輛載有物品時,需憑《來訪人員登記表》始準(zhǔn)放行;若為裝貨車輛,需憑《出門通行證》始準(zhǔn)放行(如若門衛(wèi)檢查相關(guān)單據(jù)填寫疏漏或不規(guī)范及其它物品物資專門,有權(quán)拒絕放行)。4.3.2本廠車輛—本廠車輛出廠時,需憑《派車單》才準(zhǔn)放行,各種車輛出廠應(yīng)登記《車輛出入登記表》?!緩S車輛入廠時,門衛(wèi)人員于《車輛出入登記表》登記回廠時刻。4.4物品出入規(guī)定4.4.1任何物品(包含成品、材料、廢料、工具等)出廠時均需辦理《出門通行證》,且經(jīng)門衛(wèi)人員認(rèn)真核對《出門通行證》記載的物品及其數(shù)量是否與實物相符,查核無誤后方可放行。4.4.2《出門通行證》由有關(guān)單位填寫后交門衛(wèi)人員核查。4.4.3工程承包商、協(xié)作廠商及其他業(yè)務(wù)上往來的廠商或個人攜帶的工具、機器、物品等,應(yīng)于進(jìn)廠時先行登記,出廠時憑《出門通行證》核對無誤后出廠。4.4.4物品進(jìn)廠時,門衛(wèi)人員需詳細(xì)檢查,如有危險品、易燃品、兇器等,禁止進(jìn)廠并需報告上級處理。污水(污泥)處理工培訓(xùn)打算及教學(xué)大綱Q/YW·YWC–004-20051.目的為使本廠技術(shù)工人的理論水平和操作技能有一個較大的提高。達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會程度,熟悉污水、污泥工藝及運行參數(shù),能熟悉地進(jìn)行運行操作及工藝調(diào)試,使他們成為本廠污水、污泥處理崗位中的骨干力量。
⒉范疇具有初中以上文化程度,從事污水、污泥處理專業(yè)半年以上的正式工人。3.內(nèi)容
3.1學(xué)制:(業(yè)余短訓(xùn))全部課程安排784課時
3.2課程設(shè)置:
3.2.1污水處理系統(tǒng)工藝100課時
3.2.2污泥處理系統(tǒng)工藝80課時
3.2.3污水污泥處理系統(tǒng)機械部分60課時
3.2.4污水污泥處理系統(tǒng)電器部分40課時
3.2.5微生物基礎(chǔ)學(xué)40課時
3.2.6都市污水監(jiān)測分析56課時
3.2.7污水污泥處理系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程8課時
3.2.8實踐400課時3.3教學(xué)大綱科目教學(xué)目的和要求教學(xué)內(nèi)容及課時分配污水處理系統(tǒng)工藝污水處理工藝部分,是從事污水處理專業(yè)工作工人的必修的專業(yè)技術(shù)課,通過學(xué)習(xí),使學(xué)員熟練地把握污水處理過程的最佳參數(shù),提高污水處理系統(tǒng)的運行治理能力,了解污水處理的新進(jìn)展、新技術(shù)。要求學(xué)員通過培訓(xùn)能解決本工種較難的問題。1、概論40課時
2、污水的物理處理30課時
3、污水的生物處理30課時
污泥處理系統(tǒng)工藝污泥處理系統(tǒng)工藝是從事污泥處理專業(yè)工作人員的必修深。通過教學(xué)使學(xué)員熟悉污泥處理原理,方法及污泥和沼氣的綜合利用。較好地解決污泥處理過程中顯現(xiàn)的問題,提高工作人員操技能和治理水平。要求學(xué)員把握尼處理最佳參數(shù),解決生產(chǎn)過程難題,達(dá)到本等級應(yīng)知應(yīng)會水平。1、概論26課時
2、污泥的濃縮與脫水24課時
3、污泥處理構(gòu)筑的結(jié)構(gòu)、操作與治理30課時
4、污泥及沼氣綜合利用20課時污水、污泥處理工藝系統(tǒng)機械部分《機械》是污水、污泥處理工必修課的專業(yè)技術(shù)課,通過對機械方面基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),使學(xué)員把握運行設(shè)備工作原理。一樣故障表現(xiàn)及判定排除,提高學(xué)員運行治理水平。要求學(xué)員把握機械工作原理及一樣故障排除,要學(xué)會設(shè)備保養(yǎng)。1、機械制圖基礎(chǔ)20課時
2、污水處理機械設(shè)備24課時
3、閘閥和閘門16課時污水污泥處理工藝電氣系統(tǒng)通過培訓(xùn),使學(xué)員明白得污水污泥處理系統(tǒng)電氣差不多知識,各部分電器用途及操作方法、故障判定和排除。使學(xué)員具備初級電工業(yè)務(wù)水平,要求學(xué)員熟悉本崗位電氣設(shè)備用途及操作方法,一樣故障判定和排除。1、電氣基礎(chǔ)知識12課時
2、車間配電及電動閘閥的操作方法與操縱線路16課時
3、電動機8課時
4、安全用電4課時微生物學(xué)基礎(chǔ)通過學(xué)習(xí),學(xué)員明確培菌在污水污泥處理過程中的作用,以及細(xì)菌培養(yǎng)方法,要求學(xué)員把握污水污泥處理中生物處理技術(shù),提高二級處理水平。1、細(xì)菌6課時
2、水質(zhì)污染和廢水生物處理中微生物的作用16課時
3、其他生物6課時
4、微生物學(xué)實驗10課時都市污水監(jiān)測分析使學(xué)員明確水質(zhì)分析對污水污泥處理過程的指導(dǎo)作用。要求學(xué)員把握一樣化驗操作方法,明白得各項指標(biāo)對處理水平的阻礙。1、水質(zhì)檢驗差不多知識8課時
2、物理性質(zhì)的檢驗2課時
3、非金屬無機物的測定12課時
4、有機化合物的測定12課時
5、細(xì)菌檢驗17課時污水污泥處理工藝系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程使學(xué)員熟練各崗位設(shè)備操作及操作程序,要求學(xué)員嚴(yán)格照章辦事,杜絕違章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。課時分配6課時實習(xí)400課時
學(xué)員通過理論知識學(xué)習(xí),已初步把握了一些應(yīng)用技術(shù)和專業(yè)基礎(chǔ)知識,但要將所學(xué)的理論應(yīng)用于實際工作中,還有一個過程那個過程將由實踐學(xué)習(xí)來完成。污水處理中級工培訓(xùn)教學(xué)的要緊環(huán)節(jié)也包括實踐實習(xí)這一重要方法,只要理論聯(lián)系實際才能完成本等級的教學(xué)工作。因此,學(xué)員帶著理論知識,用實際工作中遇到的問題,提出必要問題,應(yīng)用所學(xué)知識解決分析生產(chǎn)實際運行情形及遇到問題。
實踐學(xué)習(xí)要求:
1、要求學(xué)員把握培訓(xùn)教學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、了解污水廠的工藝流程,各構(gòu)筑的優(yōu)缺點及運行中存在的問題及改造措施,了解設(shè)備運行參數(shù)。
3、把握運行治理機能。
4、了解科研,技術(shù)方面的成就和體會,提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。
5、實習(xí)期間,學(xué)員認(rèn)真記錄教師及科技人員介紹有關(guān)的內(nèi)容,寫好實習(xí)筆記,繪制必要的草圖。1、了解污水處理廠的規(guī)模和設(shè)備設(shè)施布局。
2、了解污水組成,進(jìn)出水水質(zhì)及處理能力、處理程度、處理效率。
3、熟悉各設(shè)備運行方式、運行參數(shù)、處理成效、各項操縱指標(biāo)及優(yōu)缺點。
4、了解污水處理廠的組織治理及運行各項技術(shù)指標(biāo),處理成本,安全措施,規(guī)章制度,人員編制。
5、了解化驗室工作情形及化驗項目對指導(dǎo)生產(chǎn)的意義。辦公用品治理制度Q/YW·YWC–005-20051.目的為了使辦公用品的治理合理化,特制定本規(guī)定。2.內(nèi)容2.1本方法所稱辦公用品分為消耗品、治理消耗品及治理品三種。2.1.1消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、曲別針、橡皮、筆記本、復(fù)寫紙、便簽紙、信紙、訂書針等。2.1.2治理消耗品:簽字筆、白板筆、電池等。2.1.3治理品:剪刀、訂書機、打孔機、鋼筆、運算機等。2.2文具用品分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種?!皞€人領(lǐng)用”系個人使用保管用品。如圓珠筆、橡皮等,“部門領(lǐng)用”系本部門共同使用用品,如訂書機、打孔機等。2.3消耗品可依據(jù)歷史記錄,按體會治理發(fā)放,并可隨部門或個人的工作狀況調(diào)整發(fā)放時刻。2.4辦公室應(yīng)制定“文具用品領(lǐng)用登記表”,對個人、部門領(lǐng)用文具用品的種類及數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便于治理。2.5文具嚴(yán)禁個人帶回家使用。2.6印刷品(如信紙、信封、表格)除車間運行記錄外,由辦公室統(tǒng)一購買。技術(shù)治理制度Q/YW·YWC–006-2005內(nèi)容參見《技術(shù)治理手冊》(上、下部)(附件2)設(shè)備技術(shù)治理制度Q/YW·YWC–007-20051.目的1.1通過合理選購、正確使用、精心愛護(hù)、科學(xué)檢修,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。1.2通過對設(shè)備的技術(shù)改造,提高設(shè)備的使用、愛護(hù)的技術(shù)性能及安全性能,力求使設(shè)備具有更高的效能、最便利的操作、最少的設(shè)備周期費用和最好的設(shè)備、人員安全保證。1.3通過檢查、考核、評比等有效的監(jiān)督獎勵措施,把握運行人員對設(shè)備使用、愛護(hù)、保養(yǎng)、檢查情形,提高運行職員的設(shè)備技術(shù)素養(yǎng),減少因設(shè)備不穩(wěn)固運行造成的物質(zhì)和人身財產(chǎn)的缺失。2.內(nèi)容參見《設(shè)備技術(shù)治理手冊》(上、下部)(附件3)安全生產(chǎn)制度Q/YW·YWC–008-20051.目的為了保證生產(chǎn)安全,幸免事故發(fā)生,愛護(hù)國家、集體、職員的人身財產(chǎn)不受損害,本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則制定本制度。2.內(nèi)容:2.1安全安全教育2.1.1新職員上崗前,必須對其進(jìn)行安全教育,安全教育的時刻不得少于四十學(xué)時。2.1.2新職員必須在通過安全教育考核合格后方可上崗。2.1.3職員在調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,主管科室應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行安全教育后方可上崗。2.1.4職工在工作期間,每季度至少要同意二次安全教育,每次受教育時刻不得少于2小時。2.1.5職員的安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實施,車間科室負(fù)責(zé)人也應(yīng)按規(guī)定同意安全治理部門的安全培訓(xùn)。2.1.6安全教育的內(nèi)容,應(yīng)包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、勞動安全、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及消防安全。2.1.7各車間應(yīng)當(dāng)對各班組安全教育情形進(jìn)行定期考核檢查。2.2安全行為要求2.2.1嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),冒險作業(yè)。2.2.2上崗前必須按國家規(guī)定做好安全防護(hù)預(yù)備,并嚴(yán)格檢查勞動安全愛護(hù)設(shè)施是否完好可靠。2.2.3不準(zhǔn)穿拖鞋及2。5CM以上高跟鞋上池巡視,更不準(zhǔn)酒后上班;機修人員禁止穿短褲或裙子上崗。2.2.4嚴(yán)禁在車間及污水池道上追逐、打鬧、奔馳。2.2.5上夜班的職員不得摸黑工作,也不得單獨巡查;越欄工作必須系好安全帶,而且必須有監(jiān)護(hù)人在場。2.2.6堅持井內(nèi)、池內(nèi)作業(yè)“四不進(jìn)”原則,即(1)全面檢查安全條件不合格不進(jìn);(2)電源介質(zhì)不合規(guī)定不進(jìn);(3)安全設(shè)施工具不合格不進(jìn);(4)沒有監(jiān)護(hù)人不進(jìn)。2.2.7井下作業(yè)最多不得超過一小時,確有需要,可輪番下井。2.2.8工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,禁止脫崗,也不得私自頂班或做于本職工作無關(guān)的事。2.2.9嚴(yán)格交接班制度,下班前必須關(guān)好門窗、切斷電源、熄滅火種(不包括連續(xù)作業(yè)的各生產(chǎn)工種)、清理場地、檢查是否有不安全隱患。2.2.10專用設(shè)備必須由專人治理,非專職人員未經(jīng)許許可不得操作。2.2.11禁止在不安全狀態(tài)下作業(yè),即保險、信號等裝置缺乏或有缺陷不得作業(yè);機械強度不夠,起重繩索不合格不得作業(yè);設(shè)備設(shè)施在非正常狀態(tài)下不得作業(yè);不得超負(fù)荷作業(yè);修理調(diào)整不良不得作業(yè);作業(yè)通道不暢、地面有易滑物,非經(jīng)清除不得作業(yè);個人安全愛護(hù)用品(用具)短缺或不符合安全要求不得作業(yè)。2.2.12機械、電器修理,必須懸掛停電牌,履行監(jiān)護(hù)制度,非工作人員嚴(yán)禁合閘,掛有警示牌的地點嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。2.2.13高空作業(yè)必須有二人以上,一人登高作業(yè),另一人負(fù)責(zé)安全愛護(hù)。作業(yè)時必須戴好安全帽,系好安全帶。2.2.14非電工人員不得亂動電器裝置;移動電器設(shè)備時,必須先切斷電源。2.2.15廠內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的安全裝置不準(zhǔn)私自拆除搬動;安全生產(chǎn)標(biāo)語不得任意拆除、搬動,涂改。2.2.16材料擺放應(yīng)符合安全要求,不準(zhǔn)亂堆亂放。2.2.17發(fā)覺不符合安全生產(chǎn)要求有嚴(yán)峻危險的設(shè)施,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。交接班制度Q/YW·YWC–009-20051.目的交接班制度是確保生產(chǎn)運行正常、連續(xù)、安全、規(guī)范、有序進(jìn)行的重要措施,同時也是表達(dá)運行崗位精神面貌,優(yōu)良工作作風(fēng)的重要方面,為此,針對我廠運行實際,特制定本制度。2.內(nèi)容:交接班的要緊內(nèi)容包括生產(chǎn)運行狀況(包括工藝工況、生產(chǎn)設(shè)備狀況)、安全生產(chǎn)情形、各種記錄準(zhǔn)確性和完整性(含巡視記錄、各類原始記錄)、工作崗位環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)值班公物和用具、各項任務(wù)完成情形及未完成等。2.1交接班應(yīng)符合以下時刻:白班向夜班交班時刻為下午5:00至5:20,夜班向白班交班時刻為上午8:20至8:40。遇節(jié)假日及法定休息日,以交通車進(jìn)廠時刻為起點順延。2.2交接班是交班班組與接班班組的交接,兩班職員須同時在場,在兩班班長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,嚴(yán)禁單方面交接及私自交班和接班。接班班組因故未按時到崗時,交班班組不得擅自離開,并應(yīng)趕忙報告主管領(lǐng)導(dǎo)。在未接到通知之前必須監(jiān)守工作崗位,直到接班人員到來為止。2.3交班班組在交班前30分鐘必須做好交班預(yù)備,包括工作崗位衛(wèi)生情形、生產(chǎn)運行情形、各種指令執(zhí)行情形及其它未盡事宜,并做好書面記錄。2.4交接班應(yīng)依以下程序進(jìn)行:2.4.1在巡崗值班點交接內(nèi)務(wù)、通報情形;2.4.2按巡視路線進(jìn)行交接巡視,巡視重點是生產(chǎn)運行工藝工況,安全生產(chǎn)狀況,各類用具擺放及完好情形等;2.4.3在情形通報及巡視的基礎(chǔ)上,檢查需交接的各種記錄是否準(zhǔn)確完整、符合實際等;2.4.4對不詳或不符合實際情形之處進(jìn)行修改、記錄;在以上基礎(chǔ)上,交班班長和接班班長簽字,完成交接班。2.5交接班經(jīng)雙方簽字生效戶,接班班組成為當(dāng)班班組。交接后的現(xiàn)場生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)治理、崗位環(huán)境治理及其他當(dāng)班工作任務(wù)和責(zé)任均由接班班組承擔(dān)。2.6在下列情形下接班班組能夠暫停接班。并同時向上級報告情形。2.6.1值班室內(nèi)務(wù)整理不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生狀況不符合要求;2.6.2各班公用工具有損壞而交班班組在交班前未復(fù)原;2.6.3交班班組未完成當(dāng)班工作任務(wù)并推委的;2.6.4各種記錄有缺損、遺漏及丟失的,記錄嚴(yán)峻失確實;2.6.5完好生產(chǎn)設(shè)備無專門緣故未按規(guī)程或技術(shù)要求運行;2.6.6交班班組的安全生產(chǎn)不符合安全操作規(guī)程,存在隱患的;2.6.7交班班組拒絕交接巡視或未按本規(guī)程交班時,接班班組在報告后應(yīng)關(guān)心交班班組進(jìn)行整改,整改合格后上級做出安排后,再連續(xù)進(jìn)行交接班,嚴(yán)禁無原則的拒絕接班;2.6.8交接程序、紀(jì)律和履行警告的情形將納入科室季度考核中,對違反本制度的班組和個人,按廠有關(guān)制度處理。設(shè)備巡檢制度Q/YW·YWC–010-20051.目的設(shè)備是保證我廠正常生產(chǎn)、保證出水達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ),各運行班組、機修人員在日常巡檢時必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。2.內(nèi)容2.1嚴(yán)格按照巡視線路及巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢。2.2巡視路線(見附表)2.3巡視內(nèi)容2.3.1變配電室a)高壓室—變壓器愛護(hù)裝置、線路愛護(hù)裝置、傳感器愛護(hù)裝置顯示參數(shù)是否正常,有無報警?!鞲邏簲嗦菲?、隔離開關(guān)位置是否正常?!覂?nèi)各裝置是否有異味、專門等不正常情形?!凑找?guī)定抄報各運行數(shù)據(jù),記錄運行日志。b)低壓室—變壓器溫度、聲音是否正常,是否運行平穩(wěn)、溫度操縱顯示儀是否正常?!蛪弘娙菅a償柜是否能夠正常運行,功率因數(shù)是否補償?shù)轿?。—各配電柜有無專門聲響,異味等情形?!黠@示、測量外表是否正常?!狿LC工作是否正常?!冾l器工作是否正常,散熱通風(fēng)是否良好。2.3.2SBR反應(yīng)池各池曝氣是否正常。潷水器有無傾斜現(xiàn)象并校正?;亓鞅谩⑹S啾脤?dǎo)軌、鏈條是否松動,有無震動、專門聲音。池面有無較多浮渣、并督促保潔員清潔池面。外表是否正常工作。進(jìn)氣閥、放空電磁閥是否正常。2.3.3污泥濃縮池刮泥橋是否正常,刮泥橋電機、減速器、電纜連接是否正常。泥泵是否正常,有無震動,電纜是否連接完好。2.3.4曝氣沉砂池橋式吸砂機、提砂泵是否正常運轉(zhuǎn)。刮渣是否正常。電纜滑線是否靈活,掛輪是否脫落。細(xì)格柵鏈條及減速機是否潤滑,運轉(zhuǎn)是否正常。細(xì)格柵出口纏繞物和渣物是否及時清理。2.3.5小鼓風(fēng)機房、砂水分離器間小鼓風(fēng)機溫度、電流、潤滑情形。風(fēng)機過濾器是否暢通。各螺旋是否正常。砂水分離器是否正常出渣。2.3.6污水提升泵房及配電室粗格柵鏈條及減速機是否潤滑,運轉(zhuǎn)是否正常。粗格柵出口的纏繞物和渣物是否清理。粗格柵底部進(jìn)口下有無大的堵塞物。配電室各配電柜、自控及外表是否正常。提升泵是否運行平穩(wěn),有無專門震動、聲響等。2.3.7進(jìn)水閘各閘門位置是否正常。2.3.8加氯間、接觸池TOC在線檢測儀是否正常工作。中水加氯時有無氯氣泄漏。采樣泵是否正常運轉(zhuǎn)。2.3.9羅茨風(fēng)機房風(fēng)機地腳螺栓及其他緊固件是否松動。油位是否正常。風(fēng)機出口壓力、溫度有無專門。風(fēng)機有無專門震動。風(fēng)機過濾系統(tǒng)是否暢通。2.4巡檢要求2.4.1每2小時巡檢一次(機修人員每天巡檢一次)。2.4.2依照巡檢內(nèi)容設(shè)立巡檢牌。2.4.3每次巡檢至巡檢點,撥巡檢牌到當(dāng)時巡檢時刻。2.4.4每次巡檢認(rèn)真做好運行記錄,巡檢記錄。消防器材治理制度Q/YW·YWC–011-20051.目的為規(guī)范消防器材的治理,更好的預(yù)防火災(zāi)隱患,特制定本治理制度。2.內(nèi)容2.1消防器材均為本廠的放火安全設(shè)施,是保證生產(chǎn)、工作和個人財產(chǎn)、人身安全的必備器材,各部門和每個職工都有責(zé)任愛護(hù)、不得損壞。2.2各部門對本部門配置的消防器材須加強治理,對各類器材的數(shù)量、存放位置(地點)進(jìn)行登記,每月檢查一次,發(fā)覺有非正常損壞,由該部門責(zé)任人照價賠償,并給予5~30元罰款處理。2.3廠保衛(wèi)部門應(yīng)隨時組織檢查滅火器效能,做好愛護(hù)保養(yǎng)的督促檢查工作。2.4消防器材實行廠、部門、班組三級治理,并做好治理記錄。2.5對各種滅火器材、標(biāo)志、宣傳圖片,任何人不得移動或損壞,違者罰款5~30元。2.6各種滅火設(shè)施,除確有火情能夠使用外,任何人不得動用,不得戲耍滅火器材,違者除賠償經(jīng)濟缺失外并給予一定的行政處分。第二節(jié)安全操作規(guī)程設(shè)備安全操作規(guī)程詳細(xì)內(nèi)容參見《設(shè)備技術(shù)治理手冊》(上、下部)(附件3)電工安全操作規(guī)程及治理方法Q/YW·YWC–012-20051.電氣操作人員應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用之工具是否安全可靠,穿戴好必須的防護(hù)用品。2.愛護(hù)線路要采取必要措施,在開關(guān)手把或線路上懸掛“線路有人工作,禁止合閘”等標(biāo)示牌,防止他人中途送電。3.電器操作人職員作時必須頭腦清醒,思想集中,酒醉、打鬧、神志不清、軀體不適者禁止進(jìn)行工作,操作中必須嚴(yán)守技術(shù)規(guī)程。4.修復(fù)好的電氣設(shè)備,如要送電試驗,必須要與相關(guān)人員聯(lián)系,確保萬無一失。5.登高工具必須經(jīng)常檢查,認(rèn)真愛護(hù),如發(fā)覺損壞,應(yīng)趕忙停止使用。使用梯子工作時,梯子角度以60度為宜,禁止兩人同時使用梯子,操作時要有人在地面監(jiān)護(hù)。6.登桿工作要使用安全帶和安全帽。7.發(fā)生觸電時,不要慌亂,應(yīng)趕忙拉開電源,如急切找不到電源時,可用木桿或潔凈棉布將觸電者脫離電源。電焊工安全操作規(guī)程Q/YW·YWC–013-20051.電焊機及絕緣線路必須良好,所用電焊把手及手柄必須完整,并有可靠的絕緣。2.電焊工在工作前必須排除因焊接而引起燃燒、倒塌等一切不安全因素。3.電焊工在焊接銅、鋅、鋁等金屬或表面涂有油漆、顏料的工作物時必須戴口罩;高空作業(yè)時必須使用安全帶等保險措施。4.不準(zhǔn)焊接和切割受力構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器;下雨天不得在漏天場所作電焊作業(yè)。5.工作時要使用好防護(hù)用品,嚴(yán)禁光著腳或穿短庫、濕衣服、濕鞋進(jìn)行工作。焊接完畢或下班時,應(yīng)整理場地,檢查消滅火種。氣焊工安全操作規(guī)程Q/YW·YWC–014-20051.氣焊工在工作前應(yīng)檢查焊槍嘴子有無堵塞,工作中發(fā)生回火時,不得用握折軟膠導(dǎo)管禁止回火,應(yīng)趕忙將乙炔氣門關(guān)閉并及時檢查。2.乙炔、氧氣膠皮導(dǎo)管,其長度應(yīng)在15米以上,破裂、粘補過的膠管不準(zhǔn)使用;使用氧氣、乙炔時,若導(dǎo)管橫過馬路或通道時,須加防護(hù)管。3.不準(zhǔn)使用火柴、打火機引火,應(yīng)使用引火繩。4.不準(zhǔn)焊接和切割受力的構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器,焊接工作面上不得有油污。5.電焊工在焊接銅、鋅、鋁等金屬或表面涂有油漆、顏料的工作物時必須戴口罩;高空作業(yè)時必須使用安全帶等保險措施。6.開啟氧氣瓶或乙炔截門時,動作應(yīng)細(xì)膩,禁止用錘子敲打,應(yīng)使用專門工具。7.工作時要使用好防護(hù)用品,嚴(yán)禁光著腳或穿短褲進(jìn)行工作。焊接完畢或下班時,應(yīng)整理場地,檢查消滅火種。第三節(jié)工作預(yù)案配電室事故應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC–015-20051.目的我廠配電室擔(dān)負(fù)著向全廠各車間送電的任務(wù),是我廠的“動力心臟”,它的安全關(guān)系著全廠能否正常生產(chǎn)。為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,最大限度地遏制重、特大事故和一樣事故的發(fā)生及造成的損害,有效地組織搶險排險,特制定本應(yīng)急搶險預(yù)案。2.內(nèi)容2.1成立一污廠搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:蘇迎旭副組長:李宏斌紀(jì)凱亮組員:李琦陳東夏巖張春濱馬波王建紅2.2預(yù)警程序:2.2.1配電室現(xiàn)場值班人員,發(fā)覺配電室發(fā)生事故后,應(yīng)趕忙向搶險小組負(fù)責(zé)人報告。2.2.2搶險小組負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)趕忙趕赴現(xiàn)場對所發(fā)生事故進(jìn)行判定與評判(如:是否能自行排除險情,人員是否有傷亡,是否需要外援等),并將事故評判結(jié)果趕忙向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報告,并視情形作出是否需要撥打“120”“119”等報警的決定。2.2.3搶險小組其他人員接到報警后,應(yīng)趕忙攜帶應(yīng)急備用工具、物資、材料等奔赴事故現(xiàn)場搶險。2.3事故現(xiàn)場應(yīng)急處理方案:2.3.1當(dāng)高壓線路發(fā)生故障時,應(yīng)趕忙切斷電源引入端及低壓端,并趕忙通知供電部門救援,同時作出事故分析,并視情形決定是否投用備用電源,復(fù)原供電。2.3.2配電室發(fā)生短路起火時,應(yīng)趕忙切斷電源,使用CO2滅火器滅火,嚴(yán)禁用水滅火。2.3.3發(fā)生爆炸等嚴(yán)峻事故,危及設(shè)備及周邊環(huán)境時,應(yīng)趕忙撤離無關(guān)人員。搶險人員必須佩帶有效防護(hù)用具,利用現(xiàn)有消防器材操縱火勢,并協(xié)助消防部門搶險。2.3.4火勢得到操縱后,應(yīng)按搶修作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,連續(xù)進(jìn)行搶修,排除隱患,防止再次起火。2.3.5火災(zāi)與爆炸災(zāi)情排除后,應(yīng)對配電室所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查,完全排除隱患。2.4人員急救措施:2.4.1發(fā)覺有人員觸電,第一要使觸電者迅速脫離電源,把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的斷路器斷開。在脫離電源過程中,搶救人員既要救人,也要注意愛護(hù)自己。在觸電者未脫離電源前,搶救人員不得用手觸及觸電者。2.4.2搶救觸電傷員切除電源時,有時會同時使照明失電,因此應(yīng)考慮應(yīng)急燈等臨時照明。2.4.3觸電者脫離電源后,如觀看觸電者所受損害不太嚴(yán)峻,應(yīng)讓傷員在通風(fēng)溫順處靜臥休息,并派人嚴(yán)密觀看,同時請大夫前來或送往醫(yī)院診治。2.4.4當(dāng)觸電者失去知覺或發(fā)生呼吸心跳停止時,應(yīng)趕忙按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。(人工呼吸、胸外按壓),并以最快速度送醫(yī)院搶救.2.4.5關(guān)于因觸電摔跌而骨折的觸電者,應(yīng)先止血、包扎,然后用木板、竹竿、木棍等物品將骨折肢體臨時固定,并速送醫(yī)院處理。2.5日常預(yù)防措施2.5.1經(jīng)常組織配電室崗位職員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),并定期組織職員進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急模擬演習(xí),全面提高職員安全素養(yǎng)。2.5.2嚴(yán)格執(zhí)行配電室安全操作規(guī)程,定期對配電室用電設(shè)備進(jìn)行全面檢查愛護(hù),及時排除設(shè)備隱患,使供電系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。2.5.3配電室內(nèi)所配備防護(hù)及消防器材,有關(guān)部門應(yīng)定期檢查保證處于良好狀態(tài),所有職員要熟記預(yù)防與急救方法。消防設(shè)備嚴(yán)禁移作它用。第一污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC–016-20051.總則依照銀川污水處理公司對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的總體要求,及相應(yīng)法律法規(guī),為保證我廠工作的順利進(jìn)行,預(yù)防電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞,阻礙正常工作,結(jié)合我廠實際情形,特制定如下應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于我廠臨時停電時的應(yīng)急措施。2.組織機構(gòu)及職責(zé)停電應(yīng)急預(yù)案由“應(yīng)急指揮小組”全面負(fù)責(zé)具體工作,其組成如下:組長:蘇迎旭副組長:李宏斌紀(jì)凱亮組員:李琦陳東夏巖張春濱馬波王建紅一污廠應(yīng)急指揮小組組長為應(yīng)急工作總指揮,負(fù)責(zé)停電應(yīng)急工作的整體指揮工作;副組長為副總指揮,協(xié)助組長工作,傳達(dá)各項指令、督促檢查執(zhí)行情形,負(fù)責(zé)和諧各部門的應(yīng)急工作;各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實指揮小組布置的任務(wù)。由于污水處理廠工作的專門性,按照預(yù)案的要求,一旦發(fā)生緊急情形,遵循自動遞補規(guī)則,正常上班時刻內(nèi),由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé);非上班時刻,由在班各崗位自動承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),由當(dāng)班班長依照情形(含上級指揮部的指示與要求)趕忙啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。3.啟動程序及處理步驟:3.1當(dāng)廠內(nèi)發(fā)生專門停電的情形下,啟動"停電應(yīng)急"工作措施。3.2第一污水處理廠供電為雙回路,一用一備。1#進(jìn)線柜供電由供電局北塔變電所519線路提供,為備用電源;2#進(jìn)線柜供電由供電局滿春變電所523線路提供,為我廠專用電源。正常情形下只能使用專用電源。3.3在停電事故發(fā)生時,變配電室有如下現(xiàn)象:3.3.1全廠除變配電室直流屏外均無電。3.3.2高壓、低壓柜電壓表指示均為零。3.3.3變壓器無聲。3.4停電事故發(fā)生后,按以下方法處理3.4.1斷開高壓室在停電事故發(fā)生前投入的進(jìn)線柜,操作:將進(jìn)線柜分、合閘操作開關(guān)置于“分”的位置。3.4.2斷開高壓室在停電事故發(fā)生前投入的變壓器柜,操作:將變壓器柜分、合閘操作開關(guān)置于“分”的位置。3.4.3置現(xiàn)場所有設(shè)備操縱箱手動、自動轉(zhuǎn)換開關(guān)于“?!蔽恢谩?.4.4詢問供電局調(diào)度中心停電緣故。3.4.5做好將備用電源投入的預(yù)備。3.5來電時,操作人員須做以下工作:3.5.1觀看高壓室進(jìn)線柜來電顯示裝置,若來電顯示小燈亮,3.5.2合高壓室進(jìn)線柜,操作:將進(jìn)線柜分、合閘操作開關(guān)置于“合”的位置。3.5.3合高壓室變壓器柜,操作:將變壓器柜分、合閘操作開關(guān)置于“合”的位置。3.5.4逐一啟動各低壓設(shè)備。3.6高壓柜故障造成停電事故時,按以下方法處理:3.6.1觀看高壓柜故障指示燈。3.6.2按3.4項進(jìn)行操作。3.6.3上報廠領(lǐng)導(dǎo),并等待專業(yè)人員分析處理緣故。3.6.4排除故障。3.6.5送電(處理方法同3.5項)。4.后期處置將停電處理情形及時上報公司職能部門,按公司應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故緣故調(diào)查、處理、整改和總結(jié)。5日常條件保證及措施5.1加強電力設(shè)備隱患排查我廠任何設(shè)備都離不開電,因此專職電工必須保證供電源的可靠性。日常工作中,保證按規(guī)定修理保養(yǎng),變壓器在運行中,專職電工要定期進(jìn)行檢查,注意檢查變壓器是否良好,通過外表、愛護(hù)裝置及各種指示信號等設(shè)備了解變壓器的運行狀況。5.2機修車間要經(jīng)常檢查、督促,具體檢查落實電工對臺站各部位電力設(shè)施檢查措施。運行車間、機修車間要定期進(jìn)行安全用電知識、器材使用的培訓(xùn)考核工作。第一污水處理廠消防應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC–017-20051.總則依照銀川污水處理公司對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的總體要求,及相應(yīng)法律法規(guī),為預(yù)防我廠生產(chǎn)和生活區(qū)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)事故時,能迅速、有效地操縱和排除火災(zāi)事故,盡可能地降低事故缺失,減少人員傷亡,保證我廠職員生命和財產(chǎn)的安全,保證消防應(yīng)急工作及時、高效、有序地進(jìn)行,結(jié)合一污廠具體情形,制定本預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于我廠生產(chǎn)工作場所和生活區(qū)域發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急救援,其功能包括火場滅火、現(xiàn)場無關(guān)人員疏散、通信保證、現(xiàn)場復(fù)原等。2.組織機構(gòu)及職責(zé)第一污水處理廠消防應(yīng)急工作由“應(yīng)急指揮小組”全面負(fù)責(zé),并成立義務(wù)消防隊,負(fù)責(zé)具體工作,其組成如下:組長:蘇迎旭副組長:李宏斌、紀(jì)凱亮成員:李琦陳東夏巖張春濱馬波王建紅義務(wù)消防隊成員:機修車間、及運行車間人員一污廠消防應(yīng)急指揮小組組長為應(yīng)急工作總指揮,負(fù)責(zé)消防應(yīng)急工作的整體指揮工作;副組長為副總指揮,協(xié)助組長工作,傳達(dá)各項指令、督促檢查執(zhí)行情形,負(fù)責(zé)和諧各部門的應(yīng)急工作;各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實指揮小組布置的任務(wù)。由于污水處理廠工作的專門性,按照預(yù)案的要求,一旦發(fā)生緊急情形,遵循自動遞補規(guī)則,正常上班時刻內(nèi),由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé);非上班時刻,由在班各崗位自動承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),由當(dāng)班班長依照情形(含上級指揮部的指示與要求)趕忙啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。3.依照《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全治理規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定的要求,廠重點防火部位具體分布如下:廠綜合辦公樓、中控室、配電室、污脫間、庫房、食堂等。4.啟動程序及處理步驟:4.1當(dāng)遇到火情時,火情發(fā)生區(qū)域內(nèi)的人員第一應(yīng)在最短的時刻內(nèi),在火勢不大的情形下,利用就近的滅火器材,以最快的速度在火災(zāi)初起時期將火撲滅。如無能力滅火,應(yīng)趕忙向值班班長報告。接到報告后,值班班長趕忙啟動“火災(zāi)應(yīng)急”措施,依照當(dāng)時情形,按照人員的分工,迅速采取措施,安排專人報警,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。報警人員火警打通后,應(yīng)講清晰著火單位
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