繩鋸切割施工方案和繩子的故事

PAGEPAGE19第一章編制說明1.1編制依據(jù)1首層局部平面圖及結(jié)構(gòu)配筋圖（鐵道部三院）；2HiltiWS15金剛石繩鋸使用說明書；3現(xiàn)場勘察；2編制原則確保實現(xiàn)安全、質(zhì)量、經(jīng)濟目標以施工設計圖紙為主導，采用先進、合理、經(jīng)濟、可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范設計要求，確保工程施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。確保實現(xiàn)工期目標依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實力，施工管理經(jīng)驗和設備配套能力，高效合理安排工程施工進度，施工任務劃分協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅持文明施工的組織原則做到整個施工全過程中對環(huán)境不破壞、占用場地最少，并制定出周密的環(huán)境保護措施。充分考慮本合同段工程的施工環(huán)境和工程特點。需拆除梁、板基本處于地面且周邊環(huán)境較為平坦，適合大型機具操作。第二章主要工藝流程2.1工程概況因標高降低，需將圖紙標定范圍內(nèi)已澆注完畢的混凝土梁、板整體拆除，并在保留主筋的前提下，將新增梁、板標高范圍內(nèi)的，柱及剪力墻的混凝土剔除。2.2施工流程施工準備→施工圍擋及安全標識設置→支撐腳手架搭設→劃線定位→水鉆鉆孔及繩鋸切割→砼塊吊裝→靜態(tài)破碎→清理場地、支架拆除2.3工程規(guī)模本工程的工程數(shù)量包括：滿堂紅腳手架搭設：約650m2金剛石繩鋸切割面積：467m2水鉆鉆孔（以ф100鉆頭計）：5500m砼塊吊裝：1600T靜態(tài)破碎：100m3渣土清理：400m32.4梁板拆除施工工藝根據(jù)現(xiàn)場勘察確定，作業(yè)環(huán)境允許大噸位吊裝機械及平板車駛?cè)?，可采用金剛石繩鋸輔以水鉆切割分塊的方式進行。切割砼塊的體積可依據(jù)吊車的吊裝能力而定，砼塊的重量暫定不超過30T。外型尺寸的要求對于板為：長度與寬度均不大于3.6m（W=3.6×3.6×0.8×2.5=25.92T）；對于梁為：長度不大于8m（W=8×1.3×1.0×2.5=26T）。拆除時按照先板后梁，由內(nèi)及外的原則進行。切除的位置線詳見切割示意圖。本方案的作業(yè)流程如下：2.4.1進場施工前之準備首先進行施工機具的調(diào)試與人員的入場安全教育，落實施工所需電源、水源以及庫房及人員辦公、住宿條件。在梁底及板底搭設滿堂紅腳手架，管頂及管腳用木方作墊。2.4.2安全/危險/工作區(qū)域警示與維護在拆除范圍外側(cè)兩米，以黃色警示帶隔離。2.4.3腳手架工程在拆除樓板、梁的下方搭設滿堂紅腳手架。腳手架搭設流程如下：立桿架子搭設時立桿按井字布置，立桿間距控制在1000MM以內(nèi)，雙排之間的距離不大于1000MM；緊靠柱、剪力墻的部位立桿與外墻之間的距離控制在500MM左右。立桿的高度應低于樓面板或梁底下皮100MM，以利于在梁底或板底鋪設約100MM厚墊木。立桿高度不夠可用扣件接長。并且為了卸載，也應在立桿下端設約100MM厚墊木，必要時還需墊上楔塊。水平桿滿堂架水平桿按東西和南北向雙向布置。水平桿的間距不大于1,200MM。同一道水平桿高差控制在150MM以內(nèi)。最上一道水平桿與梁底或板底之間的距離控制在500MM以內(nèi)。水平桿的設置還可兼作支撐桿。用作支撐的橫桿同立桿連接牢固，不少于兩點。斜桿為增加滿堂架的穩(wěn)定性，除水平桿外還須設置剪刀撐。剪刀撐每隔3,000MM設一道，雙向設置。同時設水平斜連桿以減少架子的水平變形，每一開間應至少保證2根交叉水平連桿，上下各一道。斷面較大的框架梁下除雙排立桿外，可增設斜撐，分擔樓板或梁上切割施工時的荷載。2.4.4切割范圍放樣依據(jù)施工圖紙現(xiàn)場放樣，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理確認。切割路線規(guī)劃為：對于樓板，以3.0m~4.0m見方為一個切割單元，厚度約為0.8m；對于梁，以一跨為一個切割單元。依據(jù)上述原則，在實際切割范圍內(nèi)，依序標注切割路線。2.4.5繩鋸安裝與操作根據(jù)切割路線，每隔3—4m用水鉆鉆一Φ76的透孔，以便于鏈條穿過。取適當位置安裝膨脹螺絲，用來固定切割機與導輪。金剛石繩鋸安裝示意圖如下： 金剛石繩鋸使用HiltiWS15，切割機具的操作，遵照操作指南進行。HiltiWS15金剛石繩鋸HiltiWS15金剛石繩鋸切割橋梁圖片HiltiWS15金剛石繩鋸切割樓板圖片1HiltiWS15金剛石繩鋸切割樓板圖片2金剛石繩鋸的操作由專人進行，切下的砼塊用吊車及時吊離現(xiàn)場，以免對腳手架及下層樓板造成荷載過大。因本工程的拆除量較大，屆時也可以用水鉆替代繩鋸完成部分切割工作。2.4.6水鉆安裝與操作切割前將水鉆鉆機所需水電配備到現(xiàn)場，要求施工人員嚴格按照切割位置線進行切割，要求孔位準確，位置偏差不得超過10mm。孔與孔之間的搭結(jié)系數(shù)不超過15%。切下的砼塊用吊車直接運出現(xiàn)場。2.5剪力墻及柱頭靜態(tài)破碎施工工藝因此部分拆除要求保留主筋，因此需安排在梁板拆除以后，采用靜態(tài)破碎的方法進行。靜態(tài)破碎的主要流程為：2.5.1劃線定位依據(jù)圖紙，現(xiàn)場確定混凝土剔除范圍并劃線標識清楚。2.5.2鋼筋探測用鋼筋探測儀測定砼內(nèi)鋼筋分布，并作出標識，以便準確確定鋼筋的位置。2.5.3鉆隔離孔采用水(風)鉆在拆除臨界線上鉆排孔，使拆除部分與保留部分的混凝土隔離，注意鉆孔時應避開探測出的鋼筋。2.5.4鉆裝藥孔采用風鉆鉆孔方法，在砼上鉆孔，孔與孔間距為300mm左右。2.5.5裝藥嚴格按配比配料并攪拌均勻，按照由邊緣到中心的原則逐孔填藥，工人要注意個人防護，以免造成對人體（眼睛及皮膚）的傷害。2.5.6破碎采用人工剔鑿的方式將產(chǎn)生裂紋的混凝土剔除，必要時可用氣焊將套子筋割斷。2.5.7渣土清理依據(jù)現(xiàn)場條件，選擇人工倒運或機械鏟運的方式將渣土清理出工作面；注意要隨施工隨清理，以免渣土過多造成下層樓板荷載過大。第三章施工總體部署及保證措施3.1施工部署的原則據(jù)本標段工程規(guī)模和特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，合理安排施工。積極響應業(yè)主關于工程質(zhì)量的要求，選派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及技術(shù)人員、訓練有素的施工隊伍，配備完好的機械設備，采用先進的施工方案，合理組織、安排本標段工程的施工。積極響應業(yè)主關于合同工期的要求，且采取各種有效措施進行保障。3.2工期保證措施因本標段工程任務重、工期短，為確保按期、按量完成本標段工程，同時針對本標段工程的特點，擬制定以下工期保證措施：3.2.1縮短施工準備期，提早進入現(xiàn)場施工。若我單位中標，在合同簽署后1天內(nèi)，項目主要管理人員全部到位，結(jié)合現(xiàn)場條件將全力以赴組織有關人員施工臨時設施，安排施工準備和編制工程施工的技術(shù)性、經(jīng)濟性文件。搞好標準化施工，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度。強化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，利用經(jīng)濟杠桿充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為保工期的組織和思想保證。3.2.2勞動力保證根據(jù)總體施工進度安排，做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足，確保工程的正常施工。3.2.3做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工件，常用易損配件，保證各種設備的正常運轉(zhuǎn)，提高其利用率。3.2.4搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質(zhì)量。根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員學習招標文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握本工程所要求的標準與程序。加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。第四章施工組織機構(gòu)及施工協(xié)調(diào)4.1組織機構(gòu)設置為了優(yōu)質(zhì)、按期完成本標段工程，擬派具有項目經(jīng)理資質(zhì)、并具有豐富公路施工經(jīng)驗的人員任項目經(jīng)理，同時組織一個高效、精干的施工隊伍，對本工程全面實行項目管理。施工組織機構(gòu)詳見圖3。項目總負責項目總負責現(xiàn)場施工管理技術(shù)支持施工班組負責人施工班組負責人施工班組負責人圖3施工人員組織機構(gòu)圖為確保工程進度，施工人員可根據(jù)實際要求隨時調(diào)整。表5施工設備機具表設備名稱數(shù)量備注空壓機1臺8KW風鉆2套風鎬4套流動閘箱10套電錘4臺1.0KW金剛石繩鋸一套金剛石水鉆20臺2.0KW履帶式100T吊車1臺4.3施工協(xié)調(diào)根據(jù)設計文件要求和施工過程可能出現(xiàn)的施工作業(yè)中各種問題，制定預防可能引起的安全和質(zhì)量問題的預防措施和管理辦法。明確施工的責任，確保業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調(diào)得到有效的實施。中標后，及時與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位聯(lián)系進行開前的設計技術(shù)交底。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料等均與監(jiān)理工程師共同把關，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽等是否符合本工程的要求。施工中，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，以便監(jiān)理工程師能順利開展工作。

第五章進度計劃5.1編制依據(jù)本工程的特點及設計要求。加固設計施工圖及相關技術(shù)規(guī)范。施工現(xiàn)場的實際情況。我單位的設備、物資資源和經(jīng)濟技術(shù)實力。5.2施工進度計劃工程施工工期暫定為50天第六章工程保證措施6.1工期保證措施合同簽定后我單位立即組織項目主要管理人員及其它有關人員一日內(nèi)進入現(xiàn)場，開展緊張而有序的工作。進行詳細的施工調(diào)查、測量、復測等臨時工程的規(guī)劃和設計，人員、材料、機具設備迅速進場。組織生產(chǎn)、生活設施齊頭并進，盡早安排開工，盡量縮短施工準備期。組織好施工機械、設備和材料的調(diào)動，急用機械設備等盡快進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。抽調(diào)富于實踐經(jīng)驗，以年富力強的干部和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，按領導的統(tǒng)一部署，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設備，承擔本標段施工任務。加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強。建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝措施、明確施工紀律，按設計要求施工。精心安排施工組織，強化管理，編制實施性施工組織設計，分級負責，貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。施工組織的實現(xiàn)關鍵在強化管理，要高起點、高質(zhì)量、嚴要求。抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保證按期完工。認真做好工程的統(tǒng)籌工作，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。注重依靠科技進步。采用新技術(shù)，關鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應計劃，超前定貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。在施工中用微機進行管理，用微機分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)學模型，結(jié)合有關資料和外部信息，用計算機做出決策，以實施施工管理的科學化。機械設備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。重要機械應有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。6.2工程質(zhì)量保證措施6.2.為了貫徹“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，確保工程質(zhì)量，必須建立完備的質(zhì)量保證體系，本工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)見下圖。6.2.21）項目經(jīng)理主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。負責所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工。負責質(zhì)量體系在本項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境，確保工程的質(zhì)量。2）技術(shù)副經(jīng)理全面負責本項目部的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。把握關鍵和特殊工序的技術(shù)保證要求，加強施工過程的控制。負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。3）工程技術(shù)部組織編寫施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責過程控制，對重大技術(shù)難點工作、關鍵和特殊工序進行施工技術(shù)義底，負責施工方案的指導和審核。組織測量組對檢測設備及本項目工程控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應用負責。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主村計劃。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。4）機電物資部負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。6.2.精心組織施工，由熟悉施工工藝的專業(yè)隊伍完成?；嫣幚砗驼迟N完畢后經(jīng)自檢合格后應報監(jiān)理工程師檢查，合格后才可進入下道工序。以項目經(jīng)理為首，對加固工程質(zhì)量實行分工責任制并落實到實處，使全員充分認識到確保工程質(zhì)量的重要意義。對上崗人員進行技術(shù)交底、技術(shù)培訓，特殊工種必須持證上崗。主要材料進場的同時，要求具備相應的合格證、檢驗報告等有關證書，將其送交建設單位、監(jiān)理單位審驗，確認合格后，方可使用。加強施工質(zhì)量檢查驗收工作。執(zhí)行工程質(zhì)量報驗制度，做好各分項工程的隱檢、預檢工作，對工程質(zhì)量檢查結(jié)果及時書面報驗到建設單位、監(jiān)理單位，由其現(xiàn)場檢驗確認，下發(fā)工程檢驗認可書之后方可進行下一道工序。對建設單位、監(jiān)理單位指正的意見要認真對待、及時整改。充分發(fā)揮質(zhì)檢員的職責作用。質(zhì)檢員對進入現(xiàn)場的材料認真監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時上報并制止使用。對施工工藝全過程跟蹤檢查，制止違章作業(yè)。負責各作業(yè)工序的預檢、隱檢，負責施工過程質(zhì)量檢查與工程驗收。第七章安全生產(chǎn)及文明施工7.1安全目標及安全承諾做到無工程事故和重大設備、人身傷害事故，是堅決實現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故。7.2安全保證措施認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，以及天津市有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的責任，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。成立綜合治理辦公室，日常辦公設在施工現(xiàn)場，負責防爆、防火、防洪、防盜，以及工程保衛(wèi)等工作。本項目部在現(xiàn)場設置1名責任心強的專職安全員，負責檢查現(xiàn)場施工安全，做到只要有人施工就要有安全員在現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時糾正改進。實行安全生產(chǎn)持證上崗制度。對從事特殊工種即電工、電焊工等施工人員要求具備上崗操作證方可上崗作業(yè)。工程實施前，對參與本工程施工的全體職工進行安全生產(chǎn)教育，組織職工學習國務院、省等各級部門頒發(fā)的關于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，并要求職工在施工中嚴格遵守。工程實施前，對投入本工程的機械設備和施工設施進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。工程實施時，嚴格按照經(jīng)有關單位審定的實施性施工組織設計和安全生產(chǎn)措施的要求進行施工。操作工人必須嚴守崗位、履行職責，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。工程實施時，經(jīng)常組織檢查安全活動，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。高處作業(yè)要系好安全帶，安全帶另一頭必須扣牢在固定物上。腳手架搭設牢固，跳板不允許有探頭板。在跳板上運送工具、材料等物品時必須用棕繩運送，不得上下拋擲。水上作業(yè)人員應身穿救生衣。經(jīng)常保養(yǎng)施工機具，保證安全裝置靈敏可靠，防護罩完好無損；同時搞好安全用電管理，保證變配電達到“四防“要求；輸電線路、配電箱、漏電開關的選型要符合規(guī)定要求.電氣設備和照明燈具有良好的接地、接零保護，并在可能受雷擊的場所設置防雷設施。嚴格按照防火、防爆的有關規(guī)定設置料庫等臨時設施；臨時設施區(qū)域配足消防器材。消防工作實行“預防為主，防消結(jié)合”的方針。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制，現(xiàn)場組織消防隊，并建立值班、匯報、學習、訓練制度。建立實施安全責任制的考核、獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。進行經(jīng)常性的防火、防爆安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除隱患。對暫難以消除的火險隱患，必須采取應急措施，確保安全。使用電氣設備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。安裝電氣設備，進行切割作業(yè)等，由合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃易爆材料專庫儲存。職工宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災害事故，要立即報告公安機關，并保護好現(xiàn)場，配合公安機關做好偵破工作。7.3施工人員安全作業(yè)規(guī)程不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)放置易燃易爆物品，禁止煙火的地方嚴禁吸煙和使用明火。施工養(yǎng)護人員上路必須著工作服或標志服，夜間著反光工作服，同時著裝要符合勞動保護的有關規(guī)定。施工養(yǎng)護人員上路作業(yè)要注意安全，不得在作業(yè)區(qū)外活動。施工養(yǎng)護人員對社會車輛的影響要限制在最低程度。嚴格遵守操作規(guī)程，按設備說明書的要求安全合理的使用機械設備。施工養(yǎng)護設備的使用嚴格執(zhí)行定人、定機、定責的原則。施工養(yǎng)護設備的停放地點和操作地點嚴禁放易燃易爆品，要有防火、防盜、防腐等措施，多班作業(yè)的設備要有專人負責，有詳細的交接班記錄，嚴禁設備超負荷或帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除或報修。嚴禁在缺少潤滑油、液壓油、冷卻液等情況下使用，禁止使用不符合本機要求的潤滑油、液壓油、冷卻液等.禁止隨意拆卸附屬設備、零部件和隨機部件，不得任意變更設備機構(gòu)。機械設備在運轉(zhuǎn)情況下不得進行維修、保養(yǎng)、潤滑、加固等作業(yè)，必須先停機后檢查。施工養(yǎng)護作業(yè)區(qū)機械操作臺應有盡有足夠的照明設施，燈具應齊全有效，滿足夜間作業(yè)需要。作業(yè)完畢后應清洗機械外表并按機械保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng)。7.4堅持文明施工嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構(gòu)件、半成品堆放整齊。施工專場平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求?，F(xiàn)場使用的機械設備，在固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標識、編號明顯，安全裝置可靠.保持施工現(xiàn)場清潔整齊，做到活完料凈腳下清。小說《繩子的故事》相關問題及理解一：小說是如何塑造奧士納大爺這一主要人物形象的？請簡要分析答：①奧士納大爺是法國社會中一個勤儉、誠實的農(nóng)民，作者著重描寫的不是他物質(zhì)生活的貧窮，而是精心刻畫他精神上所受的折磨。②將奧士高納大爺置于一個特定的生活環(huán)境中，在群體精神麻木的思想狀態(tài)下，圍繞著誠實與說謊這一矛盾沖突，充分展示奧士高納大爺?shù)男愿裉攸c。③小說緊緊扣住奧士納大爺“誠實”的性格這一特征，以洗練精確的細節(jié)描寫，深入細致的心理刻畫，描寫了他的性格發(fā)展、心理變化，寫得細致生動，自然而無雕琢。二：小說的題目是“繩子的故事”，但主要內(nèi)容是圍繞一個老實人而展開的，如果以“老實人的故事”為題，你認為是否合適？請談談你的觀點和理由。答：觀點一：以“老實人的故事”為題不合適。①小說通過一根繩子的故事，反映荒唐混亂的世風，揭示重大的社會道德問題，如果以“老實人的故事”為題，過于直白，無法增強小說意蘊的深刻性。②小說以“繩子”為線索，布置全局，結(jié)構(gòu)全文。全文圍繞一根小小的繩子，描寫一個老實人的悲劇，故事娓娓道來，不露痕跡，使精巧、奇特出于自然。如果以“老實人的故事”為題，小說的行文線索就不夠明晰，情節(jié)銜接就不自然。③小說從現(xiàn)實生活中選取有典型意義的片段，把“繩子的故事”作為透視點來窺視大千世界，以小見大，由點及面反映普遍的社會現(xiàn)實，如果以“老實人的故事”為題，就不能顯示由點及面、以小見大的藝術(shù)手法。

觀點二：以“老實人的故事”為題合適。①小說的主要人物是奧士高納大爺，他是一位勤儉誠實的老實人，以“老實人的故事”為題，有利于描寫小說的主要人物，突出人物的形象特點。②小說寫奧士高納大爺在趕集路上撿到—根繩子，因而被冤家誣告，又受到眾人奚落，以致憂郁而死，主要內(nèi)容是圍繞這個老實人而展開的，以“老實人的故事”為題，可與小說的內(nèi)容更吻合。③小說通過奧士高納大