安全生產(chǎn)教育視頻觀后感_第1頁
安全生產(chǎn)教育視頻觀后感_第2頁
安全生產(chǎn)教育視頻觀后感_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)教育視頻觀后感9月7日上午,公司組織全體中層干部和平安員觀看平安生產(chǎn)教育視頻活動(dòng)。此次視頻主要從國內(nèi)平安生產(chǎn)事故、省內(nèi)平安生產(chǎn)事故,市內(nèi)平安事故發(fā)生的緣由、過程、責(zé)任分析等方面進(jìn)行播出。例如恒瑞橡膠制品有限公司火災(zāi),壽光市龍?jiān)词称酚邢薰净馂?zāi)等,那些凄慘的場(chǎng)面,為我們上了一堂真實(shí)生動(dòng)地平安警示教育課。千里之堤,潰于蟻穴。做好平安工作,杜絕各種事故,不僅可以愛護(hù)國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,而且對(duì)保障人民生命健康、家庭生活幸福和社會(huì)和諧穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。通過分析視頻中的事故案例不難看出,大部分事故在發(fā)生前,已經(jīng)向人們發(fā)出了警示,令人扼腕的是,人們往往對(duì)事故前的預(yù)兆熟視無睹、置若罔聞,直到發(fā)生了事故,造成了巨大損失,人們才流下懊悔交加的淚水,才意識(shí)到漠視平安規(guī)章制度,平安意識(shí)薄弱帶來的無法挽回的嚴(yán)峻后果。成千上萬的事故,從表面上看是由多個(gè)小的疏忽疊加累積造成的,經(jīng)過深化剖析我們可以得出這樣的結(jié)論:這些形形色色的事故都有一個(gè)共性,那就是罪魁禍?zhǔn)锥际瞧桨惨庾R(shí)薄弱!不以法規(guī),不成方圓。平安意識(shí)薄弱是是通往平安生產(chǎn)道路上的攔路虎,能不能根治平安意識(shí)薄弱這一頑疾,直接打算了平安生產(chǎn)工作的成敗。在平安教育視頻中,我們可以得出必需嚴(yán)格落實(shí)平安規(guī)章制度,用制度約束我們的行為,養(yǎng)成良好的平安生產(chǎn)習(xí)慣,日積月累,良好的平安生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為平安意識(shí)。簡言之,就是制度培育成習(xí)慣,習(xí)慣升華為意識(shí)。平安責(zé)任,重在落實(shí)。細(xì)節(jié)打算成敗。在我們白酒企業(yè)生產(chǎn)過程中,平安隱患隱蔽在各個(gè)不同的生產(chǎn)環(huán)境里,每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)時(shí)刻都會(huì)存在不確定的危急因素。平安第一,預(yù)防為主這是我們公司每個(gè)員工再也熟識(shí)不過的標(biāo)語。這就要求我們立足崗位,從細(xì)節(jié)抓起,從一點(diǎn)一滴抓起,遵章守紀(jì),仔細(xì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定項(xiàng)目的精細(xì)檢查,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺特別狀況,實(shí)行措施消退隱患,為平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。前車之鑒,后車之師。該視頻警示教育片,對(duì)我們來說不僅僅是一時(shí)的教育與啟示,核心的問題是在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,如何吸取事故教訓(xùn),如何真正把平安工作擺在第一位,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下三點(diǎn):1、加強(qiáng)平安培訓(xùn),提高員工平安技術(shù)素養(yǎng),建設(shè)一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍,若員工沒有平安意識(shí),平安生產(chǎn)無從談起。2、細(xì)化分解平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),依據(jù)各崗位的分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任詳細(xì)化、合理化、規(guī)范化,切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)化、極致化。3、預(yù)防為主,加強(qiáng)隱患排查。做到對(duì)擔(dān)心全因素發(fā)覺得快、掌握得住、排查得早、解決得好。平安警示教育片里,血的教育又一次警示我們,平安工作不能只停留在宣揚(yáng)片的觀看體會(huì)上,我們肯定要堅(jiān)固樹立生命至上,平安第一理念,在生產(chǎn)過程中,肯定要時(shí)刻留意平安,要把不怕一萬、就怕萬一的平安思想意識(shí)融入到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中,關(guān)注

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論