圍擋施工合同范本-2024新整理

圍擋施工合同范本圍擋施工合同范本圍擋施工合同范本圍擋施工合同范本甲方：____________________乙方：____________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方進行圍擋施工事宜，達(dá)成如下協(xié)議：一、工程概況1.1工程名稱：____________________1.2工程地點：____________________1.3工程內(nèi)容：圍擋施工，包括但不限于圍擋的設(shè)計、制作、安裝、拆除及運輸?shù)取?.4工程面積：____________________1.5工程期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。二、甲方權(quán)利與義務(wù)2.1提供施工所需的場地、水電等基礎(chǔ)設(shè)施。2.2提供圍擋施工所需的資料、圖紙及技術(shù)要求。2.3按約定支付乙方施工款項。2.4協(xié)助乙方處理施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境的關(guān)系。三、乙方權(quán)利與義務(wù)3.1按甲方提供的資料、圖紙及技術(shù)要求進行圍擋施工。3.2嚴(yán)格按照施工方案及工程進度進行施工，確保工程質(zhì)量。3.3保障施工現(xiàn)場的安全，采取必要的安全防護措施。3.4按約定時間完成施工任務(wù)，并承擔(dān)因自身原因?qū)е碌难悠谶`約責(zé)任。四、工程價款及支付方式4.1工程價款：人民幣（大寫）：____元整（小寫）：￥____元。4.2支付方式：采用分期支付方式，具體支付比例及時間如下：a)簽訂合同后支付工程總價的30%；b)工程進度達(dá)到50%時支付工程總價的30%；c)工程進度達(dá)到80%時支付工程總價的30%；d)工程驗收合格后支付剩余的10%。五、工程變更及違約責(zé)任5.1甲方變更工程內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致工程量增加或減少的，應(yīng)按照實際工程量調(diào)整工程價款。5.2乙方未按約定時間完成施工任務(wù)，每延期一日，應(yīng)支付工程總價款的1%作為違約金。六、工程驗收6.1工程完工后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗收申請。甲方應(yīng)在收到申請后七個工作日內(nèi)組織驗收。6.2驗收合格后，雙方簽署《工程驗收報告》，甲方支付剩余的10%工程款。6.3驗收不合格的，乙方應(yīng)在甲方指定期限內(nèi)整改至合格。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向工程所在地人民法院提起訴訟。八、附則8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。8.3本合同附件包括但不限于施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程量清單等，與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________簽訂日期：____年__月__日附件：施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程量清單等。=====本合同可使用更廣泛的場景，特設(shè)增加場景及條款=====特殊應(yīng)用場合及增加條款：1.高風(fēng)險環(huán)境施工（如高速公路、機場附近）-安全管理條款：乙方必須遵守相關(guān)安全法規(guī)，提供詳細(xì)的安全計劃，并指定專職安全人員。-第三方保險條款：乙方需購買適當(dāng)?shù)牡谌截?zé)任保險，以覆蓋施工期間可能發(fā)生的意外事故。-緊急響應(yīng)計劃條款：乙方應(yīng)制定緊急響應(yīng)計劃，以應(yīng)對施工過程中的突發(fā)事件。2.環(huán)境保護敏感區(qū)域施工-環(huán)境保護條款：乙方需采取必要措施保護施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，防止污染和破壞。-廢棄物處理條款：乙方負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)生的廢棄物的分類、儲存、運輸和處理，并遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)。-環(huán)境監(jiān)測條款：乙方需定期進行環(huán)境監(jiān)測，確保施工活動不對環(huán)境造成負(fù)面影響。3.歷史文化保護區(qū)施工-文化遺產(chǎn)保護條款：乙方需遵守相關(guān)文化遺產(chǎn)保護法規(guī)，采取措施保護施工現(xiàn)場的歷史文化遺跡。-施工影響評估條款：乙方在施工前應(yīng)進行施工影響評估，評估施工活動對歷史文化遺跡的影響，并制定相應(yīng)的保護措施。-監(jiān)督檢查條款：甲方有權(quán)對施工現(xiàn)場進行定期監(jiān)督檢查，確保乙方遵守文化遺產(chǎn)保護規(guī)定。4.惡劣天氣條件下的施工-天氣風(fēng)險管理條款：乙方需制定惡劣天氣條件下的施工預(yù)案，包括安全措施和工程進度調(diào)整計劃。-工期延長條款：由于不可抗力天氣原因?qū)е碌墓て谘诱`，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，且甲方應(yīng)給予合理的工期延長。-額外費用條款：由于惡劣天氣導(dǎo)致的額外施工費用，應(yīng)由甲方承擔(dān)。5.政府項目或公共設(shè)施施工-合規(guī)性審查條款：乙方需通過政府相關(guān)部門的合規(guī)性審查，包括資質(zhì)審查、安全審查等。-公共參與條款：乙方需按照政府要求進行公共參與，如公示、聽證等，并承擔(dān)相關(guān)費用。-政策變動應(yīng)對條款：由于政府政策變動導(dǎo)致的合同變更，雙方應(yīng)協(xié)商解決，并相應(yīng)調(diào)整合同條款。附件列表及要求說明：1.施工圖紙-要求：必須是經(jīng)甲方批準(zhǔn)的最新版本，圖紙清晰，尺寸準(zhǔn)確，包含所有施工細(xì)節(jié)。2.技術(shù)規(guī)范-要求：詳細(xì)列出所有施工過程中的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括材料選擇、施工工藝等。3.工程量清單-要求：詳細(xì)列出所有施工項目的工程量，包括材料、人工、設(shè)備等，以便于成本控制和支付進度。4.安全計劃-要求：包括現(xiàn)場安全措施、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)計劃等，應(yīng)符合相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5.環(huán)境保護計劃-要求：詳細(xì)說明施工過程中的環(huán)境保護措施，包括廢棄物處理、污染防治等。實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法：1.工期延誤-解決辦法：提前制定詳細(xì)的施工計劃，預(yù)留一定的緩沖時間，及時監(jiān)控工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.質(zhì)量不符合要求-解決辦法：建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，進行定期質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.資金支付延遲-解決辦法：明確支付條款，提前與甲方溝通資金安排，確保按合同約定及時支付。4.合同變更-解決辦法：建立合同變更管理流程，所有變更必須經(jīng)過雙方書面確認(rèn)，并相應(yīng)調(diào)整合同條款。5.法律法規(guī)變化-解決辦法：密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變化，及時調(diào)整合同條款和施工行為，確保合規(guī)性。6.材料供應(yīng)不及時-解決辦法：選擇可靠的供應(yīng)商，并在合同中約定明確的材料供應(yīng)時間和違約責(zé)任。同時，建立備用供應(yīng)商名單，以便在主供應(yīng)商無法按時供貨時迅速替代。7.勞動力短缺-解決辦法：提前規(guī)劃人力資源需求，與專業(yè)的勞務(wù)公司合作，確保勞動力供應(yīng)。同時，通過提高工資待遇、改善工作條件等方式吸引和保留勞動力。8.施工安全風(fēng)險-解決辦法：制定詳細(xì)的安全管理計劃，包括安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)管、安全設(shè)備維護等。同時，為工人購買工傷保險，以減輕意外事故帶來的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。9.環(huán)境保護要求不達(dá)標(biāo)-解決辦法：在施工前進行環(huán)境影響評估，制定環(huán)境保護措施，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。同時，與環(huán)保部門保持溝通，及時了解和遵守最新的環(huán)保法規(guī)。10.不可抗力因素-解決辦法：在合同中明確不可抗力條款，包括自然災(zāi)害、政治動蕩等不可預(yù)見事件的處理方法和責(zé)任分擔(dān)。同時，購買相應(yīng)的保險，以減輕不可抗力因素帶來的損失。11.設(shè)計變更-解決辦法：建立設(shè)計變更審批流程，所有變更必須經(jīng)過甲方批準(zhǔn)，并評估變更對工程成本和進度的影響。同時，及時更新施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，確保施工人員使用最新資料。12.甲方或乙方的經(jīng)營風(fēng)險-解決辦法：在合同簽訂前，對甲乙雙方的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)穩(wěn)定性進行評估。在合同中設(shè)置風(fēng)險保證金或履約保函，以保障合同的履行。13.溝通協(xié)調(diào)不足-解決辦法：建立有效的溝通機制，包括定期的項目會議、進度報告和問題反饋。同時，指定專門的項目管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者。14.技術(shù)難題-解決辦法：在施工前進行技術(shù)評審，識別可能的技術(shù)難題，并制定解決方案。在施工過程中，與技術(shù)專家合作，及時解決遇到的技術(shù)問題。15.質(zhì)量驗收爭議-