2023保安隊長述職報告8篇

第第頁2023保安隊長述職報告精選8篇2023保安隊長述職報告篇1尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：本人自20xx年擔(dān)負會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全守衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：一.加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前進展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給本身訂立了仔細的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全守衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理學(xué)問及閱歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全守衛(wèi)等工作。二.愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的緊要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān)，承當(dāng)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而更改，正由于如此，身為一名基層安保管理人員，必需時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承當(dāng)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩時代表中心參與處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參與中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。三.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參與工作，自我管束力差，理解本領(lǐng)不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時依據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的本領(lǐng)有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。四.下一步重要從以下幾個方面打開工作1、加大值班和巡邏檢查力度，在重點活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位布置專人值班，發(fā)覺情況做到第一時間到位，適時處置，把一些不安靖因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，重要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我本身必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的緊要性，對他們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。搭配經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。4、做好隊員的思想工作。掛念愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，適時發(fā)覺問題。做到政治上掛念，思想上信任，工作上教育，生活上體諒。5、不絕提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。7、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題適時解決，重點事件適時匯報。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持下，在同志們的幫忙下我在工作中取得了肯定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對安全守衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全守衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。以上報告，請審查2023保安隊長述職報告篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，用心創(chuàng)新，不絕提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。20__年是__大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情形，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求進展”總體管理目標(biāo)。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，用心協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的進展，做出自我應(yīng)有貢獻?？偟膩砜?，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作述職匯報如下：一、各項考核指標(biāo)全面完成20__年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的安全守衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重點職責(zé)事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達了__%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)達__多課時。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度實行激勵機制，發(fā)揮員工的工作用心性和制造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)職責(zé)制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，透過不絕完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作用心性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。如在酒店__停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順當(dāng)交接，我部員工___、___、___三名員工自動提出住在__，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放下自我休息時間，一邊參與正常的工作，一邊輪番在__值班，為__的順當(dāng)開張立下了汗馬功勞。今年夏天__市碰到了連續(xù)的高溫天氣，一度到達__度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了必需的難度，但我部人員，毫無怨言，依然堅守在第一線。在_月中旬，又遇“__”等一系列臺風(fēng)，我部全部員工都自動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了__個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、掛念員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強化管理，不絕進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)此刻旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充足優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達__個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是自動留下來參與培訓(xùn)。透過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能自動幫助退房客人在房間找回人民幣_萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐性認真地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次快樂地消費。我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年_月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉辦的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防安全運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順當(dāng)?shù)倪M行，我部門人員盡心盡職，放下休息時間___多小時，對各項活動進行安全守衛(wèi)，圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模__。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評我部門還自動為各部門及外包單位進行消防安全培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)看法，改善不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及__集團安監(jiān)部的引導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，防備為主”的方針，認真、堅固結(jié)實做好每項安全防范工作。我部門對酒店的重點部位和部門，常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的不安全點，重點范圍認真進行除去隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排出電線短路_次，發(fā)覺不安全因素__次左右，對發(fā)覺的安全隱患，適時進行處理，不能處理的，照實上報。棋牌室、__和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生沖突，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件_起，為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法__人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員緊密搭配，進行制止、驅(qū)逐，確保樓層安全。一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)緊密聯(lián)系，搭配廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備，并愛惜、保養(yǎng)好藍天設(shè)備，削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材適時補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維護和修理，的確保證了正常使用，萬無一失。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，用心參與江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的作用。五、用心參與局里舉辦的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽年度，局工會以加強企業(yè)活力和凝集力為目的，大力宏揚和進展豐富多彩的各類文體活動，用心開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，派代表參與了電力系統(tǒng)第_屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中，我部門員工__分別獲得了____米第一和第四名，由我部派代表參與的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。六、用心搭配酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作在今年年初，經(jīng)過外審組的最終評定，我酒店已正式透過雙體系認證。一年來，我部門嚴格依照認證工作中的《服務(wù)監(jiān)控掌控程序》要求，認真進行三級質(zhì)檢制度，為內(nèi)部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息，提高了廣闊員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識，削減了水電資源的揮霍，降低了化學(xué)不安全物品的污染，杜絕各類不安全事故，削減了物品的耗用等，顯現(xiàn)了良好的局面。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也務(wù)必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全依照標(biāo)準(zhǔn)進行自我管束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改善。全部這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思索和總結(jié)改善?；仡櫫薩___年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為酒店的進展和穩(wěn)定做出新的貢獻!此致敬禮!述職人：___20__年_月_日2023保安隊長述職報告篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一學(xué)年以來，xx小學(xué)依照xx市教育局《學(xué)校安全管理規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，從構(gòu)建學(xué)校安全工作長效機制，建立物防、人防、技防三位一體的學(xué)校安全防控體系，安全教育常規(guī)化、規(guī)范化等方面，進一步完善落實了學(xué)校安全措施，實在做法如下：一、做到四個到位，建立安全工作的長效機制一是制度建設(shè)到位。制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ)，是做好工作的保證。依據(jù)《規(guī)范》要求，我校訂立了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用電安全制度、器材管理制度、不安全物品管理制度等x多項安全管理制度。市委市政府下發(fā)《全市學(xué)校安全穩(wěn)定工作細則》后，我校立刻對學(xué)校的門衛(wèi)管理、教職工值勤規(guī)范、學(xué)校安全隱患排查等制度進行了修訂完善，對工作流程進一步明確、規(guī)范。二是人員職責(zé)到位。依據(jù)《規(guī)范》要求，明確校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，明確了各部門、班主任、科任老師和學(xué)校執(zhí)勤老師的工作職責(zé)；將安全工作細化分解，將責(zé)任實在到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到同學(xué)、家長，層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的學(xué)校安全管理長效機制。市委市政府下發(fā)《全市學(xué)校安全穩(wěn)定工作細則》后，我校依據(jù)要求，立刻成立了由校長任組長，班子成員為副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全守衛(wèi)科和由分管安全的副校長任隊長、全體男老師為隊員的學(xué)校安全護衛(wèi)隊，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。三是工作落實到位。為確保落實《全市學(xué)校安全穩(wěn)定工作細則》中同學(xué)隨到隨入校要求，學(xué)校嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、老師值班制度，每天布置1名校干帶班、4老師全天值班、13名老師日間課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠定時到崗，安全守衛(wèi)科會提前一天通知帶班領(lǐng)導(dǎo)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)通知到每位值勤人員，并適時進行反饋。四是學(xué)校建立“安全日查月報告制度”。為了強化安全工作督查與整改，學(xué)校安全工作值日校干堅持每天對學(xué)校安全進行了全面、認真、細致的檢查，檢查范圍包含制度落實情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后適時向上級部門上報了學(xué)校安全工作情況。二、構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的學(xué)校安全防控體系為提高安全工作的實效性，我校加強安全設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的學(xué)校安全防控體系。1.把好門衛(wèi)第一關(guān)。一是學(xué)校加強門衛(wèi)管理。我校從安丘公安守本分局金盾保安公司配備專業(yè)保安x名，負責(zé)學(xué)校門衛(wèi)管理。與派出所聯(lián)系將傳達室改為派出所警務(wù)室，對內(nèi)為安全守衛(wèi)室，在里面設(shè)立了信息欄，將學(xué)校的各類信息進行張貼，如：外來服務(wù)人員登記表、對講機使用登記表、學(xué)校安全工作相關(guān)人員聯(lián)系表等，便于學(xué)校安全工作的開展和聯(lián)系。二是加強外來人員管理。上班后，學(xué)校立刻將大門關(guān)閉，封閉學(xué)校，校外人員無論是約見家長還是到學(xué)校做事，均在警務(wù)室里間的“會客室”進行；對確需進入學(xué)校的，保安人員查驗有效證件并進行登記后，由相關(guān)人員到校門口接送。同學(xué)在校期間不得以任何理由任意離校，如有特別原因確需離校的，由班主任帶領(lǐng)同學(xué)到警務(wù)室與家長面對面登記交接后方可離校。遲到同學(xué)由保安聯(lián)系班主任或任課老師確認，登記后方可進入。2.加強物防建設(shè)。一是學(xué)校加大投入，不絕完善安全設(shè)施建設(shè)，先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對講機等警用器械，專門配備了櫥存放警械，布置專人管理。二是在財務(wù)室、多功能室等重點部位安裝了紅外線報警系統(tǒng)。在教學(xué)樓內(nèi)完善了消防設(shè)備，確保每個樓層至少2個滅火器，每個樓梯口都有應(yīng)急燈。三是在大廳和每個教室制作、張貼了應(yīng)急安全疏散圖，在教學(xué)樓內(nèi)和學(xué)校對疏散路線進行了標(biāo)識。3.加強技防建設(shè)。為落實《全市學(xué)校安全穩(wěn)定工作細則》中強化電視監(jiān)控和報警、預(yù)警系統(tǒng)要求，我校在增添監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了學(xué)校、大廳、會議室全覆蓋監(jiān)控；在警務(wù)室設(shè)立了學(xué)校監(jiān)控室，實現(xiàn)了24小時監(jiān)控。三、加強同學(xué)教育，實現(xiàn)安全教育常規(guī)化、規(guī)范化1.嚴格落實省教育廳的課程規(guī)定，將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，開足、開全安全教育課程，保證每兩周不少于一次，加強對同學(xué)的安全教育，讓同學(xué)充分了解、學(xué)習(xí)安全學(xué)問，學(xué)會自我保護。2.注重、加強安全演練。為使同學(xué)把所學(xué)的學(xué)問用于實踐，在實踐中提高自護、自救本領(lǐng)，學(xué)校依據(jù)《規(guī)范》要求，每周四舉辦一次消防、地震等應(yīng)急疏散演練，并納入常規(guī)管理，在日常的體育課、升旗等學(xué)校大型集會中，要求同學(xué)依照疏散路線行走。3.完善應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校訂立完善了學(xué)校暴力防控、地震、消防等多個應(yīng)急處置預(yù)案，對責(zé)任人、應(yīng)急措施、實在分工和職責(zé)等方面進行了明確規(guī)定。4.本學(xué)期聘請xx交警中隊朱引導(dǎo)為同學(xué)做一次交通法規(guī)的安全教育報告，聘請xx派出所教育員殷治綱即本校法制副校長，來校作法制報告，聘請x防火中心xx教官來校進行防火宣揚教育。此致敬禮！述職人：xx20xx年xx月xx日2023保安隊長述職報告篇4光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面，在20xx年更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：我是在今年被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊長，在過去的一年里，經(jīng)過一系列的守衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，提高了積極性和自動性，也讓我意識到了多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必需性。一、守衛(wèi)方面1、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù)：1）保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和順從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，構(gòu)成一支有進取心、有凝集力的隊伍；2）對新入職保安員進行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急本領(lǐng)的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展；3）加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待業(yè)主。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為業(yè)主供給便利，加強語言溝通本領(lǐng)的培訓(xùn)，培育提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象；4）在日常巡查工作中，定時定點巡查、除去安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。2、制度的建立與完善：1）工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證?！安灰砸?guī)則，不成方圓”，自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、應(yīng)用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成；2）訂立、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以快捷快速反應(yīng)來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實；3）搭配公安局訂立并完善了統(tǒng)一訂立的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱公司安保人員的一切個人信息，為安保工作供給了很大的幫忙。二、消防方面1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全保安隊緊緊圍繞“安全第一，防備為主”的安全生產(chǎn)方針，依照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊業(yè)主的消防安全意識，使小區(qū)的消防安全工作落到了實處；2、自年初起，全體人員都參與了消防管理人培訓(xùn)，回來后對小區(qū)消防工作的開展情況有了很大的提升，增添了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急本領(lǐng)。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的本領(lǐng)，為現(xiàn)實生命安全供給了保障。3、積極完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。三、工作重點1、提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)啟程自于內(nèi)心的施與受；2、加強各崗位工作責(zé)任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)；3、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，掌控流動閑雜人員進入小區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生，確保小區(qū)公共財產(chǎn)人員安全；4、加強小區(qū)車輛管理工作，確保小區(qū)車輛的有序停放；5、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好小區(qū)的消防防火安全教育宣揚。6、不絕提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不絕的努力的，每一年都有本身的進步，每一年都會有本身的成長！信任我們保安部在來年的工作中，肯定會取得最圓滿的成功！2023保安隊長述職報告篇520xx年即將過去，在這過去的半年的時間里，我本人擔(dān)負天津xxx物業(yè)管理進展有限公司xx大廈項目秩序部主管的職務(wù)，從總體上說，這半年的工作可以分成三部分。1、6、7月份項目交接;2、8、9、10月份項目穩(wěn)定設(shè)備維護;3、11、12月份人員聘請，地下停車場整合。6、7份正值公司正式入住xx大廈項目，交接的工作內(nèi)容繁多，難度也較大，涉及到了許多緊要且必需的工作，但在我本人的積極努力和全體保安部員工的大力搭配下，工作中的困難得到逐漸的解決，而且取得了肯定的成績，在此向其他部門以及全體保安員表示由衷的感謝。20xx年6、7月份，我本人所涉及到的安保方面的工作包含：xx大廈項目保安部組建、人員培訓(xùn)、物業(yè)保安各項工作交接、對交接物品、鑰匙、各項工作的核實、加強夜間執(zhí)崗的管理、部分工作表格的訂立更改、非機動車棚的整改、地面停車場整改。一、6、7月份工作報告1、xx大廈項目保安部的組建，于5月份接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知，公司準(zhǔn)備接管xx大廈項目，本人籌備人員組建隊伍，訂立安保部管理方案，組織、籌劃人員培訓(xùn)工作。在此期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他項目予以本人大力的支持，供給人員及各項資料，再次對大家表示深深的感謝!2、人員培訓(xùn)工作。本人于5月25日率第一批保安人員到達xx大廈項目，開始培訓(xùn)工作，從整理個人內(nèi)務(wù)、形體、隊列、公司bi手冊、等開始培訓(xùn)，每日早8:00至晚20:00結(jié)束，從各方面對保安員進行嚴格的培訓(xùn)，在接手物業(yè)之后得到業(yè)主委員會一致好評。3、加強夜間執(zhí)崗的管理。本人在6月份連續(xù)在公司夜間加班半個月，對保安員夜班的執(zhí)崗情形進行了幾次抽查，以便了解保安部夜間是否可以保持機警清醒的工作狀態(tài)，通過此次抽查，發(fā)覺了一些問題，同時也進行了嚴厲的處理，對保安員加強了培訓(xùn)教育，目前夜間執(zhí)崗情形已有明顯的好轉(zhuǎn)，今后此項工作仍將連續(xù)。4、非機動車棚及地面停車場整改。于6月份對非機動車棚進行整改工作，再次期間全體保安員對車棚內(nèi)全部車輛進行清理，確保車棚整改期間車棚內(nèi)無車輛停放，在此期間也與外小區(qū)發(fā)生過小沖突，經(jīng)警方調(diào)整，得到較好的.解決。對外圍停車場車輛行駛方向進行調(diào)整，現(xiàn)反應(yīng)效果良好。5、突發(fā)事件的處理。6、7月份共有突發(fā)事件2起，目前均已得到有效的掌控。6號電梯事件，自物業(yè)接手以來，3號電梯顯現(xiàn)過3次滑梯困人的現(xiàn)象，本人均率領(lǐng)保安員利用監(jiān)控設(shè)備快速抵達現(xiàn)場，在最短的時間內(nèi)對梯內(nèi)被困人員救出，同時積極聯(lián)系工程部及電梯維保人員進行修復(fù)。地面停車場刮蹭事件，7月份，中德公司人員開車行駛至出口處時由于駕駛不妥，刮蹭到出口旁擋車柱，本人為其供給監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù)，協(xié)同車主聯(lián)系交警人員，解決后，得到車主贊揚。二、8910月份項目穩(wěn)定設(shè)備維護，鞏固隊伍建設(shè)進入8月份，項目運行情況趨于穩(wěn)定，我部對保安隊伍建設(shè)工作加強監(jiān)管力度，搭配人事部做好人員聘請工作。一直以來人員聘請工作都是工作中的重點難點，我秩序部積極搭配人事部，多方聘請。對聘請來的員工進行待崗培訓(xùn)，確保上崗員工都經(jīng)過崗前培訓(xùn)工作。對記錄表單、服務(wù)意識、車輛指揮手勢進行專門的培訓(xùn)，打造一支標(biāo)準(zhǔn)化的隊伍。對各項設(shè)施進行維護，期間消控主機主板故障，我部即使聯(lián)系公司找尋廠家進行更換。十一期間做好外聯(lián)工作。三、11、12月份人員聘請，地下停車場整合。進入十一月份，大廈開始供暖，我部加強對有水管道的巡察工作，做好防凍預(yù)案工作。搭配工程部人員對商業(yè)區(qū)空房及重點部位進行每日巡查。12月份，紫竹林公司收回地下停車位，我部積極搭配清理地下未購車位車輛，使得紫竹林公司銷售車位工作得以順當(dāng)進行。接公司指示，命我部辦理地面停車場收費證照工作，我部跟進中。這半年的工作中，我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與幫忙，在這里我代表全體員工向客服部劉治新表示真摯的謝意。綜上所述，我們的工作就這樣摸索著走過了20xx年，這寬容了每一名保安員辛勤的汗水。我們走過了繁忙的六個月，所以也看到了收獲和成績。通過我們不絕的努力，得到了業(yè)主的認可，a室業(yè)主，向我秩序部贈予錦旗一面。當(dāng)然，我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?，今后需在專業(yè)學(xué)問和處事方法上多多研討，刻苦的磨練，讓我們每一名保安員都能成為有形象、有素養(yǎng)2023保安隊長述職報告篇6行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作或許不是我一生的努力探求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我許多學(xué)習(xí)磨練的機會。這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上磨練，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)常常幫忙和激勵我。為做好班長工作，我認真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)學(xué)問，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)覺員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批判指正。在履行保安班長職責(zé)的同時，還注意不絕充實本身，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本事，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使本身的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于本身年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，本身也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，讓我擔(dān)負隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)過了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了許多學(xué)問，同時積累了一些閱歷，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是碰到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重點。作為保安隊長平常就要處理很多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責(zé)任心。下一步重要從以下幾各方面打開工作。一、加大值班和巡邏檢查力度，在重點活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位布置專人值班，發(fā)生情況基本做到適時到位，適時處置，把一些不安靖因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，重要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們本身必需要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的緊要性，對他們提出嚴格要求。三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。搭配公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。四、做好隊員的思想工作。要掛念愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，適時發(fā)覺問題。做到政治上掛念，思想上信任，工作上教育，生活上體諒。五、不絕提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。七、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題適時解決，重點事件適時匯報。2023保安隊長述職報告篇7尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作或許不是我一生的努力探求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我許多學(xué)習(xí)磨練的機會，公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，把我調(diào)到餐廳工作。為做好現(xiàn)在工作，我認真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)學(xué)問，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，敢做，發(fā)覺在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批判指正。在履行保安職責(zé)的同時，還注意不絕充實本身，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本事，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有空期間學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問觀看相關(guān)資料片等，使本身的業(yè)務(wù)水平得到提高。在公司的這些年里，大小場面經(jīng)過了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了許多學(xué)問，同時積累了一些閱歷，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是碰到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在餐廳的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重點。作為老員工平常就要處理很多瑣事，尤其是在值夜班時，主管領(lǐng)導(dǎo)們不在，總會有一些事情，這就需要很強的責(zé)任心，稍有風(fēng)吹草動就要去看個到底，職責(zé)所在來不得半點馬虎，其實在這樣的時候，工作的責(zé)任心會促使我不得不更加認真認真地對待每一件事，加倍的關(guān)注細節(jié)。下一步重要從以下幾各方面打開工作。一、加大值班和巡邏檢查力度，在最終趕工期間，加強對重點部位、敏感部位，多做巡察。發(fā)生情況基本做到適時到位，適時處置，把一些不安靖因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，重要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后