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文檔簡介
第頁2024年班主任個人班級工作計劃班主任個人班級工作安排1
(一)思想行為教化方面:
1、制定班規(guī):班訓以及班級制度并根據班規(guī)嚴格執(zhí)行,從班主任角度賜予高度重視,學生才能重視起來。建立崗位責任制:全班設置大約若干個崗位,盡量做到人人有事做,真正把班級當成了自己的家庭一樣來看待,讓有些淘氣的學生有事可做(而且可能還要讓其擔當管紀律之類職務),也可以分散他們的一些其他方面的留意力,同時又可以使學生逐步走向自主管理,真正成為自己的主子??芍^“一箭三雕”。
2、開展百分制競賽:將各項行規(guī)進行量化考評,制定具體的加分和減分體系,讓學生知道什么在學校是可以做的,什么是不行以做的,明確是非觀念。階段性的對分數進行總結,對總分排前的賜予嘉獎,靠后的賜予懲處。
3、充分運用黑板報的作用:黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現成的武器!黑板報內容親密聯系班級現狀以及學校的支配,讓學生無時無刻不在思想上,視覺上受到沖擊,受到教化!
4、讓班會變得有意義:班會對于班級各項事務在班會課進行規(guī)范,剛好反饋上一周出現的問題。同時適當的開展主題班會活動,主題班會更始一座大熔爐,它能集中全班同學們的精華思想,進而感染每一個同學,起到催化劑的作用。鑒于此,我將仔細地搞好每一次班會,內容將是親密聯系本班實際狀況以及學校的動態(tài)。
(二)學習方面
1、每月每周每天都要制定出自己學習的安排。
2、每一次考試過后仔細進行考試分析,總結考試的得失,爭取在下一次考試克服這些問題,取得更大的進步。
3、對于考試總成果前五名、各科前五名和進步較大的同學賜予精神和物質的嘉獎。
(三)建設好班干部隊伍
班長從全局的`角度對班級事務進行掌控,紀律小組4人,包括班長、副班長、紀律委員和值日班長,負責班級的紀律;衛(wèi)生委員負責教室和包干區(qū)的衛(wèi)生;宣揚小組負責每月一期的黑板報的安排制定以及執(zhí)行;團委1人,團委書記負責考勤的工作。
(四)充分運用各種教化資源:
加強學校和班級的聯系,以及班主任和家長的聯系,讓家長了解學生在學校的動態(tài)。
班主任個人班級工作安排2
一、指導思想
以教學為中心,全面發(fā)展學生素養(yǎng);以“對每個學生負責,助每個學生勝利”為教化宗旨,扎扎實實地搞好教化教學和教科研工作;努力探究年級管理規(guī)律,全面提高工作質量和管理水平。
二、教化教學
(一)教化工作
德育是教化的基礎,是設計教化的平臺。教化是一種喚醒,將生命感、價值感“喚醒”。教化造就的學生應當是行為規(guī)范、心靈自由、感情豐富、思想充溢、胸襟開闊的現代人,應當是能夠為自己負責、為他人、社會、國家負責的現代公民。
工作重點:
1、班級管理理念:“管理就是溝通,管理就是服務,管理就是引領”,以人性化管理,促特性化發(fā)展。
2、形成合力,統(tǒng)一意志(一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生),為了學生是老師一切工作的動身點和落腳點。
3、加強學生心理輔導和疏導,解除干擾因素,使學生有良好的心態(tài),以平常心面對學習和生活。
4、加強常規(guī)管理,嚴格限制嚴峻違紀現象。
5、抓好學生的學習管理,加強早晚自習管理,營造良好的學習氛圍,提高學習效率和學習成果。
(二)教學工作
工作重點:
1、堅持以教學為中心,轉變教化觀念,細化教學常規(guī)管理,狠抓教學質量增長點,進一步提高教學質量。
2、加強集體備課,注意實效。
3、加強尖子生的培育。落實基礎,加強實力,統(tǒng)攝規(guī)律,提升方法,提高學習成果。
4、抓好教學常規(guī)管理,向重點班要質量,向一般班要數量。
詳細要求:
教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命。要求全體老師“眼睛盯在質量上,功夫下在管理上,實干落在平常上,基礎打在備課上,目標定在發(fā)展(高考)上。”抓點(學習尖子生),又抓面(二本達線率的提高),堅持不放棄一個學生。
(1)轉變教化觀念
1、教學以學生為中心,以學會學習為目的,以學生全面發(fā)展為目標,樹立“以學為本”的思想,讓教化適合學生。
2、老師是學生心理健康的維護者、學生學習的促進者和伙伴,也是教給學生做人準則,送給學生求知鑰匙,引導學生增加實力的導師。因此,要全面關切學生成長,德智體一起抓;關切全體學生,優(yōu)中差一起抓;提高學生素養(yǎng),智力因素和非智力因素一起抓;改進教學方法,教與學一起抓;注意多方面協(xié)調一樣,課內課外、校內校外一起抓。
3、懂得“個人的`力氣是渺小的,集體的力氣無堅不摧。單兵作戰(zhàn)必敗,團隊沖鋒致勝。”的道理,樹立“一盤棋,打總體戰(zhàn)”的思想。
4、老師的失誤生產的不是一個廢品,而是影響一個人的一生。樹立“以學生的終身發(fā)展為本,以學生的終身華蜜為本。”的大教化觀。
(2)加強集體備課和教研,注意實效。
備好課是上好課的前提,也是提高教學質量的關鍵。樹立“功在課前,效在課內”和“眼前有課本,心中有學生,學法即教法?!钡膫湔n理念。老師備課不能只備怎樣教、怎樣講,還要備學生怎樣學,而且要把如何組織學生的學習活動做為備課的重點。
集體備課強調的是老師的合作、熱忱無私的溝通精神和發(fā)揮集體的才智,是取高合眾,以老師集體去面對學生集體。“用學生的思維去備課,用學生的頭腦去思索。”從而達到集思廣益,削減缺憾,共同提高的目的。
要求:
1、要有目的性、針對性和實效性。備課時先溝通上周教后感,后探討下周上課主要內容、重點、難點、留意點及學生易出錯的地方、教學策略等,以提高教學設計的科學性。探討時要各抒己見,集思廣益,充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。
2、聽課與評課是集體備課的持續(xù)和補充。要求老師間相互聽課、評課,以評促教。評課中既要揚長,又要“揭短”,且至少要提出三點不足或建議。
3、每周開展一次教研活動,二次集體備課。對年輕老師的要求:不備不聽,不聽不講。仔細填寫集體教研(備課)和評課的有關表冊,剛好上交教育處。
(3)強化教學常規(guī)管理,狠抓教學質量增長點。
三、公允競爭,公正評價
公允競爭可以極大的調動老師的主動性和工作熱忱,公正評價能夠限度的挖掘老師的創(chuàng)建力。
1、進一步健全和完善檢查評估制度,加強對老師作業(yè)批改、教案、課堂教學質量,進行定期和不定期的檢查和評估,并將檢查評估結果登記在冊,作為老師年度考核的一個依據。
2、本學年進行六次大型考試。肅穆考風考紀,仔細做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作,發(fā)覺問題,剛好解決。建立考后質量分析評價體系,一是對試題做綜合評價,二是考后全體科任老師的質量評價,三是對每一位老師的成果進行橫縱比較,四是對同層次班級中的好中差生進行比對和評價。
3、接著完善師生每次考試的卓越嘉獎機制。
4、對班級的考核、評價仍舊實行捆綁式,即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團委考核、教學成果考核等十幾項考核捆綁在一起,最終做出綜合評價。
5、在各項檢查、評比的過程中,力求創(chuàng)建和諧、公正、公允的教學環(huán)境和競爭氛圍,力求限度地調動師生的主動性,從而促進老師無私奉獻、堅韌拼搏,創(chuàng)新務實、踏實奮斗教風的形成和學生比、學、趕、幫、超學風的發(fā)展。
6、盡快兌現去年高一考試的各項獎金,確保做到言而有信,獎金不能縮水;學期初要合理安排出各班本科指標、??浦笜?,同時制定期末考試的嘉獎方案。
班主任個人班級工作安排3
一、指導思想
時時到處向學生進行有針對性的常規(guī)、文明、禮儀、平安等教化,重視培育健康的心理品質,建立良好的師生關系,理解、信任、寬容學生,適時對學生進行心理素養(yǎng)方面的教化,提高學生的各種實力和素養(yǎng)。
二、工作目標
1、時時到處向學生進行有針對性的常規(guī)教化。
2、制訂小干部培訓安排,盡快培育一批得力助手,幫助班主任做好班級工作。
3、利用電話、校訊通等方式加強學校與家長間的多方聯系。
4、重視后進生管理工作,落實他們的一對一分工幫教制度,關注他們的成長,以心換心、熱忱關愛,多表揚激勵,使他們取得進步。
5、仔細完成學校安排的各項任務,利用晨會、集會、墻報等形式,開展平安學問教化,培育學生的各種實力和素養(yǎng)。
6、重視培育健康的心理品質,建立良好的師生關系,理解、信任、寬容學生,適時對學生進行心理素養(yǎng)方面的教化,主動評價學生,講究指責的藝術,多與學生進行心與心的溝通。
三、詳細工作措施
1、對學生進行思想品德教化,端正學習看法,明確學習目的。提高學習愛好,使學生主動學習,提高學習成果。
2、重視后進生管理工作,落實他們的一對一分工幫教制度,關切他們的`成果,關注他們的成長,以心換心、熱忱關愛,多表揚激勵,使他們取得進步。
3、協(xié)作學校組織豐富多彩的班隊活動,在活動中對學生進行思想教化。同時,也促使學生提高參加意識,提高競爭實力,同時提高各方面的素養(yǎng),培育學生的凝合力、集體榮譽感。
4、加強班干部的建設,落實每個小干部的責任,并定期召開班干部會議,對班級大事小事進行商討探討,剛好反饋剛好處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。
5、抓好班級的紀律,包括課間、課堂、路隊紀律,培育學生的紀律意識。
6、利用班會,對學生進行愛國和敬重父母的教化。
7、開發(fā)學生的智力潛能,讓他們做學習的的小主子。寓教于樂,提高他們的學習主動性,增進學習的效果。
8、加強平安教化,利用平安教化課、晨會、黑板報等形式,開展平安學問教化。在平常多深化了解學生,剛好發(fā)覺問題,鏟除隱患,確保學生平安。
9、重視培育健康的心理品質,建立良好的師生
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