節(jié)能減排責(zé)任書

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁節(jié)能減排責(zé)任書為落實(shí)國家“”節(jié)能減排目標(biāo)，各個企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)我公司節(jié)能減排管理工作，確保年度節(jié)能減排任務(wù)完成，并且按國家要求簽訂好節(jié)能減排責(zé)任書。下面是我給大家整理的一些關(guān)于節(jié)能減排責(zé)任書的模板，歡迎參閱。

節(jié)能減排責(zé)任書篇一為貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和節(jié)省資源基本國策，根據(jù)省政府、省交通運(yùn)輸廳、省大路開發(fā)投資公司關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的工作部署，確?！禭年交通行業(yè)節(jié)能減排的工作目標(biāo)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合待功高速大路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，特簽訂本責(zé)任書。

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)

1.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部能源資源能耗逐月降低。

2.各部室要仔細(xì)開展節(jié)能改造。其中各部室要完成辦公區(qū)用電用水節(jié)能改造任務(wù);各部室要完成指揮部辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。

3.各部室要樂觀實(shí)施辦公區(qū)與住宅區(qū)、拌合站等的水、電、氣表分設(shè)，進(jìn)行能耗分類分項(xiàng)計量。

二、日常工作目標(biāo)

1.建立項(xiàng)目部節(jié)能管理組織體系，把資源節(jié)省工作納入重要議事日程。

2.進(jìn)一步完善項(xiàng)目部節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增加全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣揚(yáng)媒介，廣泛開展形式多樣的宣揚(yáng)活動，營造深厚的節(jié)能減排氛圍。

4.進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部能耗統(tǒng)計工作，按時向指揮部報送能耗狀況及分析報告。

5.購置用能辦公設(shè)備時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備選購名目，購置能效標(biāo)示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

三、目標(biāo)考核

1.各部室要依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案，并對年度方案完成狀況進(jìn)行自查。

2.由項(xiàng)目部節(jié)能減排辦公室牽頭，負(fù)責(zé)組織對責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和年度考核。

說明：本責(zé)任書一式兩份，一份由簽署單位留存，對比履行;一份由項(xiàng)目部留存，對比監(jiān)督檢查。

節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組科室：

領(lǐng)導(dǎo)簽名：

簽名：

年月日

節(jié)能減排責(zé)任書篇二為貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，建設(shè)資源節(jié)省型單位，落實(shí)《節(jié)省能源法》和《寧波市節(jié)省能源條例》，推動我酒店節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)：

1、以20xx年為基數(shù)，確保本酒店實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;

2、通過綠色飯店復(fù)審并爭創(chuàng)金葉級綠色飯店和節(jié)能示范工程;

3、完成酒店節(jié)能工程改造。

二、日常工作目標(biāo)：

1、建立節(jié)能管理組織體系，把節(jié)省工作納入每月工作日程。󰀀2、進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增加全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣揚(yáng)媒介，廣泛開展形式多樣的宣揚(yáng)活動，營造深厚的節(jié)能減排氛圍。

4、加強(qiáng)對酒店內(nèi)部公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，準(zhǔn)時討論部署，定期召開會議。

5、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)省工作方案。

6、建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，完成縣風(fēng)景旅游管理局布置的各項(xiàng)任務(wù)。

7、全部辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項(xiàng)分表計量，專人管理，單獨(dú)核算。

本責(zé)任書一式二份，行政辦和部門各存一份。國際大酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《旅游節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行方法》等有關(guān)文件對各部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行狀況進(jìn)行考核。

國際大酒店部門責(zé)任人

總經(jīng)理簽字：

簽字：

20xx年x月

節(jié)能減排責(zé)任書篇三為貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，建設(shè)資源節(jié)省型單位，落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《陜西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施暫行方法》，推動我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

一、節(jié)省目標(biāo)：(20分)

1、以20xx年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;(8分)

2、公車百公里油耗掌握在12.5升以內(nèi)，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%;(5分)

3、人均節(jié)省辦公用品開支100元;(4分)

4、年均節(jié)省辦公電話費(fèi)開支50元。(3分)

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：(10分)

1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，準(zhǔn)時討論部署，定期召開會議。(4分)

2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。(3分)

3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)省工作方案。(3分)

三、節(jié)能任務(wù)：(10分)

負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。仔細(xì)執(zhí)行省直機(jī)關(guān)能量消耗季報制度，做到按時、精確?????。(10分)

五、節(jié)能管理：依據(jù)實(shí)際狀況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，實(shí)行切實(shí)牢靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。(20分)

六、加強(qiáng)核算：全部辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。(10分)

七、節(jié)能改造：為從根本上實(shí)行節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。全部新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。(10分)

八、節(jié)能選購：購置用能辦公設(shè)備時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備選購名目，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。(10分)

本責(zé)任書一式二份，醫(yī)院和科室