吉順賓館安全生產事故應急預案演練方案

吉順賓館安全生產事故應急預案演練方案各部門：為更好地做好賓館的平安生產工作、提高賓館員工對的平安生產事故的應急處理實力、總結修訂賓館平安生產預案方案，開展賓館平安生產事故預案演練活動。詳細方案如下：一、演練目的1查找賓館制定的應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，以提高賓館應急預案的好用性和可操作性。2、增加賓館各級人員對應急預案的熟識程序，提高賓館員工的應急處置實力。3、進一步明確各部門和人員的職責任務，完善賓館的應急機制。4、提高賓館員工的治安防范意識和自我愛護意識。二、演練內容1、《電梯平安事故現(xiàn)場處置方案》2、《煤氣泄漏、起火現(xiàn)場處置方案》3、《觸電現(xiàn)場處置方案》4、《交通事故現(xiàn)場處置方案》5、《平安生產事故專項應急預案》三、組織機構組長：張雨經理演習中任總指揮長副組長：王苓（副經理）演習中任副指揮長李剛（安保部經理）演習中任副指揮長組員：員工成員四、演習要求：1、現(xiàn)場處置方案中各預案演習中涉及到各部門的、涉及部門參與演習并相應的職責向演習總指揮報告履職狀況，不涉及的可不用參與現(xiàn)場處置方案的演習。2、各部門肅穆仔細對待本次演習，演習中現(xiàn)場員工按演習經理的場景要求仔細演習，以讓演習盡量接近真實場景來提高各部門應急處置實力。五、演習內容流程：演習案件一治安事務現(xiàn)場處置方案假設案件：突然發(fā)生地震災難。一、事故類型和危急程度分析賓館面臨的地質災難為地震。簡單發(fā)生事故的部位事故現(xiàn)象發(fā)生事故后可能導致的后果賓館1-4層群樓及附樓建筑垮塌人員傷亡、建筑損毀、財產損失二、應急組織體系：組織機構及職責為應對地質災難事務成立了賓館地質災難事務應急處理指揮部，地質災難事務應急指揮部下設一室二組：一室為設在賓館保安部的指揮部應急值班辦公室；二組為應急事務搶險組組和應急事務善后處理組。（一）指揮部成員組成指揮長：經理副指揮長：賓館經營領導班子成員成員：賓館員工應急搶險救援隊（二）地質災難事務應急處理指揮部職責1、對賓館出現(xiàn)的各種地質災難事務快速地實行有效措施，避開事態(tài)擴大。2、對地質災難事務中受傷人員實行有效措施進行剛好救援。3、本著“預防為主”的工作原則對賓館各部門的平安防范工作進行指導，發(fā)覺隱患剛好解除。4、針對地質災難事務的特性，組織賓館各應急搶險救援隊進行學習演練，做好防范工作。（三）地質災難事務值班辦職責1、負責賓館的日常安防巡查，剛好消退各種平安隱患。2、堅守值班電話，對各種平安事務做好原始記錄及上報工作。3、對突發(fā)的地質災難事務，快速組織保安力氣進行現(xiàn)場處置，避開事態(tài)的接著惡化和擴大。4、政府救援機構人員到場后幫助救援相關工作。5、地質災難應急搶險救援組由賓館各部門共同組成，職責如下：⑴對事故現(xiàn)場進行警戒，實行有效措施避開事態(tài)擴大。（保安部負責）⑵對事務中的受傷人員剛好進行緊急救援或送醫(yī)院救治。（客房部、經辦負責）⑶在總指揮的領導下開展搶險救援工作。（各部門）（四）應急事務善后組由人事部、財務部組成，其職責是對事故中的人員傷亡、財產損失狀況進行評估，并依法進行賠償或索賠事宜。三、信息報告程序（一）如賓館發(fā)生地震并已造成建筑物整體坍塌或局部坍塌，應急指揮部值班辦在3分鐘內電話通報“119”、“120”、“110”等政府機構，懇求救援。（二）依次報告本預案的正、副指揮長。（三）報告時說明報告單位名稱、地址、事務類型、建筑物受損等狀況。四、處置措施（一）地震災難處置措施1、當賓館發(fā)生地震并造成賓館建筑物整體坍塌或者局部坍塌時，應急指揮部值班辦馬上按程序報告市政府相關部門及領導。2、總指揮接報后，馬上吩咐總機啟動本預案通報各部門負責人，正在當班的員工及賓館應急搶險隊全部成員馬上停止一切工作，快速趕到現(xiàn)場進行搶險救援。3、地震發(fā)生后，工程部值班人員在第一時間切斷事故現(xiàn)場的全部水、電、燃氣系統(tǒng)避開二次災難。4、賓館應急搶險救援隊在政府專業(yè)救援隊伍及機構到場后，接著幫助搶險救災。配圖表：政府機構政府機構“110”“120”事務現(xiàn)場專項預案綜合預案預案總指揮專案指揮長指揮部應急值班辦平安生產事故專項應急預案一、事故類型和危急程度分析（一）賓館為服務業(yè)，主要經營客房為了保證經營，賓館配有配電室、電梯、等設施設備，在平安生產事故中可能出現(xiàn)的事故類型為設備事故故障，觸電事故。（二）事故類型中電梯可能出現(xiàn)轎箱墜落，誘因為電梯機械故障引起，觸電事故誘因為操作不當引起，上述事故發(fā)生影響范圍為事故現(xiàn)場部分，不會對旁邊單位造成擴大影響。產生后果為設備損壞，人員傷亡，經營受損。簡單發(fā)生事故的部位事故現(xiàn)象發(fā)生事故后可能導致的危害后果賓館1號電梯關人、電梯轎廂墜落人員傷亡及財產損失、設備損毀。賓館各處場所人員觸電人員傷亡、財產損失。賓館汽車班車輛碰撞、交通事故，自燃。人員傷亡、財產損失。二、組織機構及職責（一）賓館為快速處理各種平安生產事務而成了平安生產事務應急處理指揮部指揮部成員組成指揮長：經理副指揮長：賓館經營領導班子成員組員：全體員工（二）平安生產事故應急處理指揮部職責1、針對賓館出現(xiàn)的各種平安生產事故快速地實行有效措施避開事態(tài)接著擴大。2、針對平安生產事故中出現(xiàn)的損害人員實行有效措施進行剛好救援。3、本著預防為主的工作原則對賓館各部門的平安生產工作進行指導，對于發(fā)覺出的各種平安生產隱患剛好解除。4、為賓館的生產平安事故防范工作做出經費預算，并建議賓館批準實施。5、針對賓館內可能出現(xiàn)的各種生產平安事故的特性組織各部門進行學習演練加強防范。6、在政府各平安機關的領導下，開展賓館的各項平安生產工作。（三）值班辦職責1、負責賓館的日常安防巡查，剛好消退各種平安生產隱患。2、堅守值班電話，對各種平安生產事故做好原始記錄及上報工作。3、對發(fā)生的平安生產事故組織保安部力氣進行現(xiàn)場幫助處置，避開事態(tài)的接著惡化和擴大。4、政府安監(jiān)部門到場后做好事務移交處理工作。（四）應急事務處理組由安保部、工程部、總經辦及事故現(xiàn)場部門組成，職責如下：1、對事故現(xiàn)場進行警戒，實行有效方法避開事態(tài)的擴大化。（安保部負責此項工作）2、對事故中的受傷人員剛好進行現(xiàn)場緊急處置并送醫(yī)療機構救治。（工程部、總經辦負責此項工作）3、協(xié)作政府安監(jiān)部門對事故的調查取證工作。（安保部、工程部、事故現(xiàn)場部門共同負責）4、應急事務善后組由人事部、財務部組成，其職責是對平安生產事故中的人員傷亡狀況，財產損失狀況進行評估，按事故責任依法進行賠償或者要求賠償?shù)认嚓P事宜。三、預防與預警（一）危急源監(jiān)控：1、賓館特種設備由工程部負責進行監(jiān)控，其他分部在各部門的設備由所在部門負責日常監(jiān)控。2、各種設備的操作嚴格根據(jù)設備操作規(guī)程嚴禁違規(guī)。對象預警條件預警方式方法現(xiàn)場處置賓館客梯賓館車隊正常階段賓館的各項平安監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示警訊報警，各設備的主要參數(shù)（溫度、壓力、濃度、各設備檢測傳感器輸出超出臨界狀態(tài)。1、各種監(jiān)測設備監(jiān)測。2、干脆視察。3、口頭、電話報告4、各種平安聯(lián)動裝置動作。1、個體防護2、發(fā)出各種限制指令。3、正確的操作處置程序，復原正常次序狀態(tài)。4、報告上級。事件初始狀態(tài)1、事先對預防事故發(fā)生的措施已經失效。2、其它短暫不行知緣由導致危急源出于事故初始階段。1、各種監(jiān)測設備監(jiān)測。2、干脆視察。3、口頭、電話報告4、各種平安聯(lián)動裝置動作。1、啟動應急限制系統(tǒng)單元。2、酒店應急值班部門、事發(fā)地部門、班組搶救、搶險、搶修。3、現(xiàn)場封閉警戒。4、其它防護措施。5、報告上級。四、信息報告程序（一）賓館24小時平安生產事故值班電話為內線8899，外線5839999，值班辦設安保部。（二）當各部門突發(fā)平安生產事故時，事發(fā)覺場的員工第一時間報告保安部值班辦（內線電話：8899）和工程部值班辦，假如現(xiàn)場有受傷人員則馬上撥打“120”進行醫(yī)療求救。（三）保安部接報后，第一時間報告賓館值班經理及大堂副理到現(xiàn)場幫助處理，其次時間報告保安部經理。（四）工程部值班辦接報后第一時間報工程部經理。（五）工程部、保安部主管需在2分鐘內趕到現(xiàn)場并依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況結合本預案的分級建議值班經理是否啟動本專項預案。（六）當現(xiàn)場核實為發(fā)生人員傷死亡的平安生產事故時，110.120政府。（七）報告事故應當包括下列內容：1、事故發(fā)生單位概況；2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；3、事故的簡要經過；4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的干脆經濟損失；5、已經實行的措施；6、其他應當報告的狀況。五、應急響應（一）響應分級（1）班組響應：各部門下的班組在事發(fā)覺場利用其駕馭的資源能快速而有效的處置事故或事務的應急響應，啟動現(xiàn)場處置方案應急處理。（2）部門響