新管理論文范文參考(通用十篇)

管理論文范文參考(通用十篇)5管理論文范文參考(篇一)城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)模式的構(gòu)建,涉及不同的利益主體,存在著相互交織的利益博弈,因此,我們要加強農(nóng)村公共服務(wù)監(jiān)督機制建設(shè),保證公共服務(wù)增量保量發(fā)展.一是要重視人民群眾監(jiān)督的權(quán)利,將城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)置于人民群眾的監(jiān)督之下.在政府參與并負(fù)責(zé)核心監(jiān)督的管理模式中,若人民群眾一直處于邊緣地位,則無法實現(xiàn)對公共服務(wù)建設(shè)的深入監(jiān)督,也無法保障人民群眾的合理訴求獲得滿足.因此,必須要讓人民群眾具有參與公共服務(wù)監(jiān)督的權(quán)利,實現(xiàn)監(jiān)督主體的多元化.此外,也要注重培養(yǎng)農(nóng)村居民的監(jiān)督意識,引導(dǎo)其積極主動參與監(jiān)督.二是要加強公共服務(wù)管理與監(jiān)督的法治化建設(shè).公共服務(wù)運營涉及到民事、行政、金融等多種行為,單純依賴人民群眾與政府機構(gòu),既無法實現(xiàn)監(jiān)督的常態(tài)化,也無法進一步增強監(jiān)督的實效.因此,必須要發(fā)揮法律的約束作用,加強公共服務(wù)管理與監(jiān)督的立法.一方面,要借鑒城市公共服務(wù)管理經(jīng)驗,制定適合鄉(xiāng)村地區(qū)的法律法規(guī),讓公共服務(wù)管理與監(jiān)督有法可依.另一方面,要進一步加大監(jiān)督執(zhí)法力度,違法必究.【注：本文系國家自然科學(xué)基金青年基金項目“時空行為視角下城市軌交站區(qū)空間生長機理及動態(tài)調(diào)控策略研究”（項目編號：51608348）的階段性成果】【參考文獻】①李云：《以提升公共服務(wù)水平為抓手推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地落實》,《先鋒》,2018年第9期.②朱戰(zhàn)輝：《從管理到服務(wù)：鄉(xiāng)村治理轉(zhuǎn)型實踐與治理機制分析——以南京市“為民服務(wù)資金”為例》,《寧波市委黨校學(xué)報》,2018年第5期.責(zé)編/孫渴美編/于珊回顧述說:上文是一篇關(guān)于對不知道怎么寫公共服務(wù)和優(yōu)質(zhì)和農(nóng)村論文范文課題研究的大學(xué)碩士、公共服務(wù)本科畢業(yè)論文公共服務(wù)論文開題報告范文和文獻綜述及職稱論文的作為參考文獻資料.公共服務(wù)引用文獻:管理論文范文參考(篇二)[1]潘新民.中國財富管理發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略[J].時代金融.2012(08)[2]徐文婷.歐美財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒[J].時代金融.2010(11)[3]吳玫.金融海嘯對財富管理業(yè)務(wù)的警示-臺灣經(jīng)驗研究[D].復(fù)旦大學(xué)2009[4]林波.成都工行財富管理業(yè)務(wù)市場進入戰(zhàn)略研究[D].西南財經(jīng)大學(xué)2009[5]朱軍.招商銀行濟南分行財富管理業(yè)務(wù)競爭策略研究[D].山東大學(xué)2013[6]陳璇淼.賣空制作用研究[D].上海交通大學(xué)2012[7]楊傳華.財富管理中的消費者保護研究[D].上海交通大學(xué)2014[8]蔣明康.財富管理與消費者保護國際經(jīng)驗研究與借鑒[D].上海交通大學(xué)2014[9]朱麗.上市公司投資者關(guān)系管理之媒體關(guān)系管理研究[D].上海交通大學(xué)2013[10]許諾.融資融券凈余額與標(biāo)的證券價格相關(guān)性研究[D].上海交通大學(xué)2013[11]魯軼.財富管理在美國[J].金融管理與研究.2007(04)[12]裘瑩.新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金運作模式探析[D].上海交通大學(xué)2013[13]張瑋.開放式基金的申購贖回行為研究[D].上海交通大學(xué)2012[14]劉方生.財富管理與私人銀行[J].銀行家.2009(06)[15]史琰.投資銀行的財富管理業(yè)務(wù)研究[D].上海交通大學(xué)2014[16]康志榕.興業(yè)銀行財富管理業(yè)務(wù)研究[D].湖南大學(xué)2009[17]祝舒.上市家族企業(yè)引入職業(yè)高管及公司業(yè)績[D].上海交通大學(xué)2011[18]虞超.行業(yè)組合表現(xiàn)是否領(lǐng)先市場表現(xiàn)[D].上海交通大學(xué)2011[19]趙愛玲.銀行、信托和券商誰將稱雄財富管理市場[J].中國對外貿(mào)易.2013(01)[20]徐宜陽.關(guān)于證券公司開展綜合金融服務(wù)的研究[D].上海交通大學(xué)2013[21]林勵盛.企業(yè)多元化的動機及其對企業(yè)價值影響的實證分析[D].上海交通大學(xué)2013[22]韓少平.證券公司財富管理業(yè)務(wù)風(fēng)險分析及監(jiān)管研究[D].上海交通大學(xué)2014管理論文范文參考(篇三)Paperreport,paperintroduction,body,conclusion,report,executivesummary,report)referencesreferencesreferencesreferencesreferencesreferencesharvardreferencesystem5references(Appendix+/nomorethanwords,nolessthanwords,I,we,inmyopinion,),IdosomethingXXhasmadeareportintroductionexecutivesummaryintroduction:briefintroductionexecutivesummary:GooglereferenceExcel.中文翻譯：論文報告論文簡介，正文，結(jié)論報告執(zhí)行摘要，報告）參考文獻參考文獻參考文獻參考文獻參考文獻參考文獻哈佛參考文獻系統(tǒng)5參考文獻（附錄+/不超過字，不少于字，我，我們，在我看來，），我做某事XX已經(jīng)做過報告了簡介執(zhí)行摘要簡介：簡介簡介執(zhí)行摘要：發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議參考參考、參考手冊GoogleReferenceexcel。管理論文范文參考(篇四)技師（高級技師）專業(yè)論文（前空6字符）姓名：職業(yè)：身份證號：鑒定等級：單位：（仿宋一號字加粗逢中）題目：XXXXXX（仿宋二號字加粗逢中）XXX（仿宋三號字）XXXX技師（XX高級技師）年月日（宋體三號字逢中）論文撰寫要求一、論文選題論文采取考生自選題方式，選題應(yīng)根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，參加培訓(xùn)教程和考試指南，同時結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實際工作情況自行擬定。二、論文撰寫要求1、必須由考生獨立完成，不得侵權(quán)、抄襲，或請他人代寫。2、論文字?jǐn)?shù)3000-5000字。3、論文所需數(shù)據(jù)、參考書等資料一律自行準(zhǔn)備，論文中引用部分內(nèi)容注明出處。4、論文一律采用A4紙打印，一式二份。5、考生應(yīng)圍繞論文主題收集相關(guān)資料，進行調(diào)查研究，從事科學(xué)實踐，得出相關(guān)結(jié)論，并將這一研究過程和結(jié)論以文字、圖表等方式組織到論文之中，形成完整的論文內(nèi)容。6、論文內(nèi)容應(yīng)達到四條標(biāo)準(zhǔn)：一是論文內(nèi)容是否圍繞主題，主題是否突出；二是論點是否鮮明，得出的結(jié)論是否正確，是否有創(chuàng)新；三是論證過程是否邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)是否正確，闡述是否完整；四是論文的文字是否通順流暢，表述是否恰當(dāng)。三、論文格式要求1、論文要由標(biāo)題、署名、正文、注釋及參考文獻組成。2、標(biāo)題即文章的名稱，它應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的內(nèi)容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡短、直接、貼切、凝練、醒目和新穎。3、摘要應(yīng)簡明扼要地概括文章的主要內(nèi)容，一般不超過300字。4、注釋是對論文中需要解釋的詞句加以說明，或是對文中引用的詞句、觀點注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在論文的末尾加注釋）。5、參考文獻是在論文寫作中對論文撰寫人起到啟示、參考作用的書籍、報刊中的文章，出于尊重他人觀點、成果的需要，同時便于讀者查詢原文，一般應(yīng)在論文的后面列出主要參考文獻的目錄。（見表1）四、論文提交要求論文提交是一律裝入文件袋并貼封，文件袋封面格式和論文首頁格式統(tǒng)一（見表2）。附：表1論文撰寫格式表2論文提交封面格式論文撰寫格式標(biāo)題（二號黑體，居中）姓名（四號仿宋體，居中）單位（四號宋體，居中）摘要：（摘要正文，四號楷體）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（正文，四號宋體）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX注釋（四號楷體）：參考文獻（四號楷體）：（1）XXXXXXX（2）XXXXXXX（3）XXXXXXX單位推薦材料茲有我單位（同志），學(xué)歷。在部門，從事工作。專業(yè)年限為年，現(xiàn)申請參加（工種）級職業(yè)資格鑒定考試。特此證明。單位評定意見：聯(lián)系人：備注：此證明僅作報考職業(yè)資格證書憑據(jù)，不作其他用途。本單位對此證明真實性負(fù)責(zé)。單位人事部門（公章）年月日文檔為doc格式管理論文范文參考(篇五)摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)想在激烈的市場競爭中取得一定優(yōu)勢，就需要有一個先進的成本管理會計體系。由于目前經(jīng)濟環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變以及技術(shù)的迅速更新，傳統(tǒng)的成本管理會計體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，所以，成本管理會計的創(chuàng)新已經(jīng)是迫在眉睫。因此，本文針對這種情況，對成本管理會計創(chuàng)新進行了研究，希望能給廣大企業(yè)管理者提供一些參考。關(guān)鍵詞：成本管理會計體系、創(chuàng)新、研究隨著企業(yè)間的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)的財務(wù)管理也有了更多的需求。而成本管理會計作為企業(yè)財務(wù)管理的重點內(nèi)容，是財務(wù)會計和管理會計兩者的綜合。成本管理會計是通過計算和提供成本信息進行會計策略，其工作直接關(guān)系著企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷模式。所以，從成本管理會計的多個方面進行創(chuàng)新，能夠幫助企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前的市場競爭，推動企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。一、成本管理會計的觀念創(chuàng)新隨著社會的發(fā)展，無論是經(jīng)濟還是技術(shù)都得到了新的發(fā)展，人的觀念也需要不斷的更新才能跟上社會發(fā)展的步伐。所以，成本管理會計的觀念也要有所創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的發(fā)展。而成本管理會計的觀念的創(chuàng)新要從幾個方面來進行。一是市場觀念。成本管理會計有著調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和制約企業(yè)經(jīng)營的職能，就應(yīng)該關(guān)注市場的發(fā)展和需求，以便幫助企業(yè)制定具有一定競爭優(yōu)勢的策略。二是動態(tài)管理觀念。隨著我國計算機使用的普及，信息的傳遞已經(jīng)變得更加快速準(zhǔn)確。面對市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)要迅速作出相應(yīng)的決策，以便獲取市場的競爭力。成本管理會計作為企業(yè)制定策略的重要參與者，一定要抱有動態(tài)的管理觀念，才能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，作出企業(yè)成本管理正確的分析。三是確立企業(yè)長期發(fā)展的觀念。成本管理會計是以企業(yè)利益至上為基本觀念的，但是企業(yè)利益的獲取不能從短期來計較，而是要以企業(yè)的長期發(fā)展為目標(biāo)。成本管理會計不僅要為企業(yè)短期的效益服務(wù)，還要符合企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。所以，為了保證企業(yè)隨著社會發(fā)展而發(fā)展，要對企業(yè)的成本管理會計觀念進行創(chuàng)新[1]。二、成本管理會計內(nèi)容的創(chuàng)新成本管理會計內(nèi)容的創(chuàng)新，需要從技術(shù)、信息、企業(yè)形象和人力資源幾方面來考慮。首先，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛快發(fā)展，成本管理會計應(yīng)當(dāng)重視成本管理中的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)管理和技術(shù)推廣等方面的內(nèi)容。成本管理會計應(yīng)當(dāng)從企業(yè)長期發(fā)展的角度，對技術(shù)成本進行管理。其次，隨著信息技術(shù)的日新月異，成本管理會計應(yīng)當(dāng)注重信息的收集和處理等方面的內(nèi)容，要做好信息系統(tǒng)的成本管理和分析，使得企業(yè)有更多的信息資源，用以制定企業(yè)戰(zhàn)略。再者，現(xiàn)代的企業(yè)營銷情況總是受到企業(yè)形象好壞的影響，人們對企業(yè)形象的印象直接影響了人們對產(chǎn)品的選擇。所以，成本管理會計要對企業(yè)行為在社會的影響作出分析，在企業(yè)的形象樹立上做出成本管理分析，以便維護企業(yè)的形象。最后，企業(yè)的管理仍然離不開人，人力資源成本費用的分析和管理也應(yīng)該加入到成本管理會計內(nèi)容中。成本管理會計加深對人力資源的成本管理和分析，能夠幫助企業(yè)在管理上更好的發(fā)展。總之，隨著社會的不斷進步，成本管理會計在管理內(nèi)容上也要有所創(chuàng)新[2]。三、成本管理會計策略的創(chuàng)新面對激烈的市場競爭，成本管理會計在管理策略上也應(yīng)該有相應(yīng)的創(chuàng)新。一方面，市場的競爭越發(fā)激勵，就說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。所以，成本管理會計應(yīng)該增加風(fēng)險制約策略，對企業(yè)的成本風(fēng)險作出基本的分析和管理。風(fēng)險制約策略是指在接受既定風(fēng)險的條件下，采取相應(yīng)措施來降低風(fēng)險可能造成的損失。其具體措施是通過與其他企業(yè)合作，承擔(dān)共同的風(fēng)險，來降低風(fēng)險成本。另一方面，由于目前市場比較開放，所以出現(xiàn)了百家共鳴的現(xiàn)象。企業(yè)已經(jīng)不能靠產(chǎn)品高價出售來獲利，只能靠降低產(chǎn)品的成本來保證企業(yè)的基本利益。所以，此時成本管理會計應(yīng)該采用轉(zhuǎn)移成本管理重心的策略進行企業(yè)的成本管理。產(chǎn)品的成本可以通過產(chǎn)品開發(fā)和采用新材料等策略來降低，這就要求成本管理會計將技術(shù)成本合理的管理起來，將成本管理重心轉(zhuǎn)移到降低產(chǎn)品成本上。總而言之，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，要對成本管理會計的管理策略進行創(chuàng)新[3]。四、成本管理會計組織架構(gòu)的創(chuàng)新現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，導(dǎo)致了企業(yè)在成本管理會計的各個方面進行了創(chuàng)新，無論是成本管理的觀念、內(nèi)容還是策略，都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。然而傳統(tǒng)的成本會計組織架構(gòu)面對這些創(chuàng)新，已經(jīng)不具有足夠的協(xié)調(diào)和分析能力。所以，成本管理會計組織架構(gòu)也應(yīng)該隨著社會發(fā)展進行創(chuàng)新。一方面，要建立一個能夠提供公司財務(wù)信息和管理信息的部門，使得經(jīng)濟和管理信息能夠更好的融合。另一方面，企業(yè)還要成立專門的組織機構(gòu)，對成本管理會計各方面的創(chuàng)新進行指導(dǎo)，使得成本管理會計的創(chuàng)新更加規(guī)范化。所以，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展形勢，成本管理會計的組織架構(gòu)也要進行創(chuàng)新?？偠灾?，通過研究成本管理會計觀念的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、策略的創(chuàng)新以及組織構(gòu)架的創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，可以對傳統(tǒng)的成本管理會計進行改革，使其適應(yīng)當(dāng)前社會與企業(yè)的發(fā)展需要。成本管理會計的創(chuàng)新，能幫助企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展與需求，生產(chǎn)和銷售具有市場競爭力的產(chǎn)品。所以，對成本管理會計創(chuàng)新的研究，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。參考文獻：[1]孫志學(xué).成本管理會計的應(yīng)用探討[J].商，2013[2]李建軍.知識經(jīng)濟時代的管理會計創(chuàng)新[J].財政監(jiān)督，2014[3]黃媛媛.風(fēng)險成本管理會計研究初探[J].大眾成本，2009管理論文范文參考(篇六)一、引言隨著國內(nèi)通信技術(shù)的不斷提高，以及通信項目管理手段的不斷完善，為我國經(jīng)濟發(fā)展和生活質(zhì)量改善提供了可靠的保障，同時也加快了我國通信工程項目的建設(shè)步伐。通信工程全過程的高效化管理，能夠有效地增強通信工程項目的質(zhì)量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經(jīng)濟效益和整體水平，通信工程全過程的高效化管理對于通信工程和建設(shè)單位來講都具有很重要的現(xiàn)實意義。二、通信工程建設(shè)全過程管理的特征通信工程建設(shè)過程中具有以下特征：1.特殊性強，和一般工程相比，通信工程要涉及到特殊的技術(shù)點，所以不具有普遍性和廣泛性。各類專業(yè)技術(shù)人員需要經(jīng)過較長時間的培養(yǎng)和實踐才可以較為熟練的掌握專業(yè)技術(shù)，進入門檻較高。2.差異性大，由于主要設(shè)備材料用途和性能上的不同，也使價格上存在著較大的差異，并非要求全部都根據(jù)定額來對工程量進行計算。同時定額滯后現(xiàn)象也不可避免的出現(xiàn)。3.關(guān)聯(lián)度高，在全過程管理上，通信工程對管理人員的工作量、工作強度、深度及層面都要求很高，所以我們在今后的工作中，需要不斷探索和挖掘一種新的適合通信工程特點的方式，以使工程效率和工程質(zhì)量不斷獲得提升。三、不斷建立健全通信工程項目管理體制1.加強監(jiān)督管理工作通信工程的監(jiān)督管理部門應(yīng)提高自身的責(zé)任心嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，依照相關(guān)的監(jiān)督辦法對通信工程的細(xì)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)督，積極指出錯誤并監(jiān)督改正不放過任何一個細(xì)節(jié)。尤其是對工程設(shè)備與材料的選用更要進行嚴(yán)格地監(jiān)督檢查，工程用料不合格會影響整個通信工程的質(zhì)量。2.資源合理分配通信工程設(shè)計項目質(zhì)量管理成熟度的提升需要大量資源，實現(xiàn)資源的合理配置是保障項目質(zhì)量的重要措施，為了做好資源配置，應(yīng)該從企業(yè)的戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，對資源實現(xiàn)識別與分配，合理發(fā)揮資源優(yōu)勢，保障通信工程項目質(zhì)量。3.建立、健全的管理體系通信設(shè)計企業(yè)實施項目質(zhì)量管理活動中，涉及安全環(huán)保和職業(yè)道德建設(shè)管理體系，為了構(gòu)建質(zhì)量管理保障體系，應(yīng)該將相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)道德要求融入到質(zhì)量管理保障體系中，提高項目設(shè)計的過程和成果質(zhì)量，同時應(yīng)采用崗位責(zé)任制，來實現(xiàn)對項目全過程的監(jiān)督與管理。4.建立、實施高效管理模式通信工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，需要高效項目管理模式的支持，為了提升項目質(zhì)量管理，符合客戶的需求，應(yīng)該做好與客戶的溝通，調(diào)整營銷策略，從而為客戶提供滿意的服務(wù)。在質(zhì)量管理實踐中，應(yīng)該以項目管理體系為指導(dǎo)，尋求合理的工程方案、保證現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量信息檔案、質(zhì)量績效考核、項目綜合質(zhì)量管理，推動優(yōu)化項目質(zhì)量的建設(shè)。通信工程的質(zhì)量管理應(yīng)該以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建統(tǒng)一的溝通平臺，實現(xiàn)資源的共享、信息的實時傳遞與發(fā)展，并且要實行抽檢制度，在建設(shè)的過程中，以成產(chǎn)管理的檢測體系為基礎(chǔ)，完善檢驗，建立檢驗結(jié)果公示制度，建立質(zhì)量安全信息專欄，保證質(zhì)量管理的順利進行。6.實現(xiàn)各部門之間的良好溝通通信工程需要大量人力和物力，包括策劃人員、工程師等。工程實施的質(zhì)量和進度，與所有參與工作人員息息相關(guān)。一旦各部門間的溝通信息不及時，可能會出現(xiàn)很大的紕漏。因此，必須要各部門之間建立一個良好的溝通平臺。使得信息及時反饋，各部門之間能夠清楚的了解到對方部門當(dāng)前的工作進度，在一定程度上實現(xiàn)了各部門之間的監(jiān)督關(guān)系。四、通信工程建設(shè)全過程管理的有效途徑1.工程進度管理進度計劃通信工程項目的進度計劃主要是做好控制與管理工作。建設(shè)與檢查相輔相成，嚴(yán)格檢查材料及設(shè)備的質(zhì)量，如有質(zhì)量問題，需立即進行更換或修復(fù)。施工技術(shù)人員應(yīng)加強對設(shè)備安全使用標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，掌握重點注意事項及有效的技術(shù)方法，從而使施工的進度能夠高效的完成，同時保證工程質(zhì)量。通施工現(xiàn)場進度的控制在進行現(xiàn)場管理過程中，需時刻注意通信建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的全方位進行，來提升自身的能力，注意細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)通信施工過程中建設(shè)困難的原因，將自身所具有的通信效果完全的表現(xiàn)出來，理清建設(shè)思路，在意外狀況出現(xiàn)之前，可以及時的將其解決掉，從而就可以為通信施工建設(shè)提供較為優(yōu)良的建設(shè)前提。2.造價管理設(shè)計階段應(yīng)轉(zhuǎn)變重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念，雖然我們所勘察的項目和設(shè)計在整個工程項目之中所占投資資金以及比例相對比較少，但是對于后期的工程項目其需要投資的資金卻起著決定性的作用。在與設(shè)計單位簽訂合同條款的過程中，要嚴(yán)格設(shè)置條款內(nèi)容，不應(yīng)受標(biāo)準(zhǔn)合同格式的限制。對于合同設(shè)置內(nèi)的技術(shù)條款中，需對所有的技術(shù)環(huán)節(jié)進行約束與說明，如果合同的任何一方違背合同的內(nèi)容將接受合同的懲罰，來滿足招標(biāo)與投標(biāo)的需要。施工階段施工階段勞務(wù)費的控制和管理由于在通信工程施工現(xiàn)場的人員流動相對較大，人員組成也較為復(fù)雜，因此在勞務(wù)費的管理和控制上易出現(xiàn)疏漏，此外，部分施工領(lǐng)導(dǎo)人貪腐現(xiàn)象與拖欠工人工資現(xiàn)象較為嚴(yán)重，因此，要嚴(yán)格按照簽訂合同進行工資的發(fā)放，嚴(yán)禁出現(xiàn)勞務(wù)費用的造價問題。材料的控制和管理通信工程施工階段的材料造價是重中之重，在工程施工階段過程中，施工材料從市場采購到進場都必須做好嚴(yán)格控制，現(xiàn)場材料的規(guī)格、大小及數(shù)量要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進行采購，應(yīng)選購正規(guī)廠家的材料。機械設(shè)備設(shè)施的控制與管理通信工程施工現(xiàn)場常常用到造價較高的大型機械設(shè)備設(shè)施，如果大型機械設(shè)備設(shè)施能得到良好的維護，那么將會降低一大部分的.造價，對通信工程整體的造價控制與管理也會起到很大的促進作用。工后的結(jié)算通信工程竣工后造價結(jié)算的控制和管理對通信工程整體造價有至關(guān)重要的作用。計劃如果與實際發(fā)生沖突，那么在通信工程項目施工過程中的造價會出現(xiàn)一定問題，需按照通信工程施工過程中出現(xiàn)的問題對造假進行分析和修正，要嚴(yán)禁在通信工程施工過程中出現(xiàn)造價控制和管理的問題。五、結(jié)束語在通信工程建設(shè)管理的過程中，我們必須做到通信技術(shù)與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合，不斷完善工程內(nèi)部調(diào)控制度及管理水平，才能在最大程度上達到優(yōu)質(zhì)、高效，提高企業(yè)效益與社會效益，也滿足人民對通信服務(wù)的要求，樹立、完善自己企業(yè)的品牌效應(yīng)。管理論文范文參考(篇七)一、參考文獻的類型參考文獻(即引文出處)的類型以單字母方式標(biāo)識，具體如下：M——專著C——論文集N——報紙文章J——期刊文章D——學(xué)位論文R——報告對于不屬于上述的文獻類型，采用字母“Z”標(biāo)識。對于英文參考文獻，還應(yīng)注意以下兩點：②書名、報刊名使用斜體字，如：MasteringEnglishLiterature，EnglishWeekly。二、參考文獻的格式及舉例1.期刊類【舉例】[1]王海粟.淺議會計信息披露模式[J].財政研究，2004,21(1)：56-58.[2]夏魯惠.高等學(xué)校畢業(yè)論文教學(xué)情況調(diào)研報告[J].高等理科教育，2004(1):46-52.[3]Heider,;.Thestructureofcolorspaceinnamingandmemoryoftwolanguages[J].ForeignLanguageTeachingandResearch,1999,(3):62–67.2.專著類【舉例】[4]葛家澍，林志軍.現(xiàn)代西方財務(wù)會計理論[M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2001：42.[5]Gill,R.MasteringEnglishLiterature[M].London:Macmillan,1985:42-45.3.報紙類【舉例】[6]李大倫.經(jīng)濟全球化的重要性[N].xxx，1998-12-27(3).[7]French,W.BetweenSilences:AVoicefromChina[N].AtlanticWeekly,1987-8-15(33).4.論文集【舉例】[8]伍蠡甫.西方文論選[C].上海：上海譯文出版社，1979：12-17.[9]Spivak,G.“CantheSubalternSpeak?”[A].In&L.Grossberg(eds.).VictoryinLimbo:Imigism[C].Urbana:UniversityofIllinoisPress,1988,.[10]Almarza,.Studentforeignlanguageteacher’sknowledgegrowth[A].Inand(eds.).TeacherLearninginLanguageTeaching[C].NewYork:CambridgeUniversityPress.1996..5.學(xué)位論文【舉例】[11]張筑生.微分半動力系統(tǒng)的不變集[D].北京：北京大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)研究所,1983：1-7.6.研究報告【舉例】[12]馮西橋.核反應(yīng)堆壓力管道與壓力容器的LBB分析[R].北京：清華大學(xué)核能技術(shù)設(shè)計研究院,1997：9-10.7.條例【格式】[序號]頒布單位.條例名稱.發(fā)布日期【舉例】[15]xxx科學(xué)技術(shù)委員會.科學(xué)技術(shù)期刊管理辦法[Z].1991—06—058.譯著三、注釋注釋是對論文正文中某一特定內(nèi)容的進一步解釋或補充說明。注釋前面用圈碼①、②、③等標(biāo)識。#p#分頁標(biāo)題#e#四、參考文獻參考文獻與文中注(王小龍，2005)對應(yīng)。標(biāo)號在標(biāo)點符號內(nèi)。多個都需要標(biāo)注出來，而不是1-6等等，并列寫出來。管理論文范文參考(篇八)通常情況下論文的頻數(shù)可以分為7個部分來寫，即前言、發(fā)展歷史、現(xiàn)狀分析、預(yù)測方向、改進意見、結(jié)束語、參考文獻。在前言中要闡明你所選題目的一些基本情況，并說明這個選題在我們現(xiàn)階段研究的一個意義，還可以簡要的說明評述的內(nèi)容，發(fā)展歷史部分要以時間為序，敘述各個階段本課題主要的發(fā)展情況特別是重大進展階段，是在什么條件和背景下發(fā)生的？這個一定要闡述清楚，還有對于本課題現(xiàn)狀情況的分析，一定要結(jié)合實際情況進行不維度的分析，還要進行一個預(yù)測方向的描述，就以你自己的看法進行預(yù)測。還要提出改進意見，并且要有一個總結(jié)，在最后的話還要羅列一個參考文獻。論文的評述說實話步驟也是比較繁瑣的，但是他沒有要求要進行查重，所以說相對來說難度不是很大，在寫作過程當(dāng)中一定要有自己對這篇論文的一個想法，一定要在我們的文章當(dāng)中體現(xiàn)出來。管理論文范文參考(篇九)概要：時代在發(fā)展，社會在進步，人類賴以生存的自然環(huán)境也在不斷變化，管理理論走過了不斷發(fā)展的歷程，從無到有，從模糊到清晰，從凌亂到有序，不斷向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進。本文簡要介紹現(xiàn)代管理理論的概念，現(xiàn)代管理理論的發(fā)展歷程，現(xiàn)代管理理論的特點以及現(xiàn)代管理理論對人類社會發(fā)展所起到的重要作用及其在未來的發(fā)展趨勢。關(guān)鍵詞：管理理論；發(fā)展歷程；發(fā)展趨勢人類的管理活動，可以追溯到人類進化的過程中。隨著生產(chǎn)方式的變革社會分工日益復(fù)雜，人類的管理思想也相應(yīng)地從低級向高級演進。奴隸社會的管理，已被一種獨立的對象和過程紀(jì)錄下來。古埃及人建造宏偉的金字塔；古希伯來人則研究了“組織的概念等級原則，例外原則”;古巴比倫成為最早用法律手段管理國家的典范；《孫子兵法》是世界上最早的一部論述管理的著作，尤其是儒學(xué)中所蘊涵的管理模式，為當(dāng)代企業(yè)管理提供了非常有益的理論和方法論啟示。亞當(dāng)斯密關(guān)于勞動分工的理論，揭示了社會和組織可以從勞動分工中獲取巨大經(jīng)濟效益的事實。開始于18世紀(jì)的工業(yè)革命，使機械力迅速取代了人力，在工廠中制造商品成為更經(jīng)濟的生產(chǎn)活動。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和鐵路發(fā)展所帶來的運輸成本下降，在歐洲和北美出現(xiàn)了一批大型企業(yè)。如洛克菲勒建立了壟斷性的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，卡內(nèi)基控制了美國鋼鐵工業(yè)的三分之二。這些企業(yè)的運作不僅需要正規(guī)化的管理，更需要規(guī)范化的管理理論。二次世界大戰(zhàn)以后，由于資本主義發(fā)展日益多樣化，生產(chǎn)過程日益自動化，新的世界革科技命高潮迅速發(fā)展，壟斷資本主義迅速發(fā)展，客觀上對管理提出了更高的要求。為了把握瞬息萬變的動態(tài)管理過程，我們需要了解現(xiàn)代管理理論的發(fā)展歷程及其發(fā)展趨勢，掌握其特點。同時，在理論上運用過程方法，系統(tǒng)方法，權(quán)變理論綜合多樣化的管理思想，構(gòu)建現(xiàn)代管理理論的統(tǒng)一框架，使之在變化著的管理實踐中不斷完善和發(fā)展，成為人類管理思想演進的必然趨勢。一、現(xiàn)代管理理論的概念現(xiàn)代管理理論是繼科學(xué)管理理論，行為科學(xué)理論之后，西方管理理論和思想發(fā)展的第三階段，特指第二次世界大戰(zhàn)以后出現(xiàn)的一系列學(xué)派。與前階段相比，這一階段最大的特點就是學(xué)派林立，新的管理理論、思想、方法不斷涌現(xiàn)。美國著名管理學(xué)家哈羅德·孔茨認(rèn)為當(dāng)時林林總總共有十一個學(xué)派：經(jīng)驗主義管理學(xué)派，人際關(guān)系學(xué)派、組織行為學(xué)派、社會系統(tǒng)學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派。決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理理論學(xué)派、經(jīng)驗主義學(xué)派、經(jīng)理角色學(xué)派、經(jīng)營管理學(xué)派。二、現(xiàn)代管理理論的發(fā)展歷程1990年后，受時間不一致性理論和貨幣時間不一致性理論的影響，歐美國家普遍實行通貨膨脹目標(biāo)制，以穩(wěn)定通貨膨脹和通貨膨脹預(yù)期。通貨膨脹目標(biāo)制可視為新古典經(jīng)濟學(xué)派關(guān)于預(yù)期管理的基本模式。伴隨通貨膨脹目標(biāo)制的實行，西方國家央行的政策制定發(fā)生了重大變化，放棄了制定政策的神秘性和不透明性，逐漸增加了政策的公開性和透明性。克魯格曼（Krugman）在1998年和1999年研究日本的流動性陷阱時提出了預(yù)期管理的思想，只是沒有用預(yù)期管理這個詞。1998年他的論文在凱恩斯流動性陷阱的基礎(chǔ)上，引進理性預(yù)期概念，建立預(yù)期管理的一種理論模式，作為針對流動性陷阱的非常規(guī)貨幣政策的理論基礎(chǔ)。艾格爾遜和伍德福德在2003年研究日本的量化寬松政策時指出，治理通貨緊縮的關(guān)鍵是預(yù)期管理?？梢哉f，現(xiàn)代預(yù)期管理思想起源于對日本流動性陷阱研究。進入本世紀(jì)后，特別是金融危機爆發(fā)后，歐美國家預(yù)期管理思想發(fā)生了很大的變化，進入到現(xiàn)代預(yù)期管理理論階段?，F(xiàn)代預(yù)期管理理論繼承了政策透明和公開的思想，放棄了固守通貨膨脹目標(biāo)制的思想，新凱恩斯經(jīng)濟學(xué)派在指導(dǎo)預(yù)期管理理論發(fā)展上開始占上風(fēng)。這導(dǎo)致了最近10余年來貨幣政策觀念的明顯改變，預(yù)期管理成為了貨幣政策的核心問題。莫里斯（Morris）和Shin在2008年對這一改變作了介紹：“最近15年時間在世界范圍內(nèi)，我們看到了對貨幣政策理解和引導(dǎo)這兩個方面認(rèn)識的明顯革命?！边@場革命的中心問題是關(guān)于貨幣政策的觀念改變。傳統(tǒng)的觀點視貨幣政策為工程問題。面臨控制范圍以外的不確定性，央行有一組可控制的操作工具，試圖操作這組工具達到它的目標(biāo)?，F(xiàn)代觀點視貨幣政策為一策略問題。”“依據(jù)這一現(xiàn)代觀點，貨幣政策的核心問題是管理和協(xié)調(diào)預(yù)期。相對于央行的直接工具變量控制，如控制隔夜利率，央行傳遞信息更為重要。”在1990年至1994年，中國粘性預(yù)期理論也形成了與現(xiàn)代預(yù)期管理理論模式類似的預(yù)期管理模式，對現(xiàn)代預(yù)期管理的兩種基本模式（Krugman流動性陷阱和Morris和Shin的太陽黑子比喻模式）均提出過類似的理論，對現(xiàn)代預(yù)期理論涉及的政策策略、協(xié)調(diào)預(yù)期、政策目標(biāo)、政策透明、政策可信度等都做過類似論述。完全可以說，現(xiàn)代預(yù)期管理理論并不是從國外輸入的泊來品，而是早已扎根在中國經(jīng)濟實踐的土壤中。三、現(xiàn)代管理學(xué)理論的特點現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及現(xiàn)代市場經(jīng)濟動力機制、運行機制的特點使現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了許多新的特點，對之進行理論概括是建立統(tǒng)一的現(xiàn)代管理理論科學(xué)體系的前提。我們認(rèn)為應(yīng)該概括為以下幾個方面。第一，企業(yè)經(jīng)營管理的根本動力由追求近期利潤最大化轉(zhuǎn)向追求企業(yè)長期資本增殖率的提高與穩(wěn)定，即轉(zhuǎn)向追求企業(yè)存在與長遠(yuǎn)發(fā)展。第二，企業(yè)戰(zhàn)略成為科學(xué)決策與貫徹實施企業(yè)目標(biāo)化的首要保障。而經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展趨向則是全球化與長遠(yuǎn)化。經(jīng)營方式的總戰(zhàn)略是保持與發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢的主陣地，同時進行多角經(jīng)營，使以盈補虧的機制在時間與空間上伸展。經(jīng)營組織的總戰(zhàn)略是大型化與分權(quán)化相結(jié)合，因為大型他才能保證戰(zhàn)略的全球化；分權(quán)化（即使企業(yè)集團成員企業(yè)獨立核算形成多極分散的利潤中心）才能避免大型組織的僵化和過度集中。在科研與投資戰(zhàn)略上則趨向于聯(lián)臺化、協(xié)作化、同際化。第三，全面創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的中樞。所謂全面創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與文化創(chuàng)新。其中每個方面的創(chuàng)新又必需是全面的。技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品與服務(wù)的品種創(chuàng)新、工藝與設(shè)計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括經(jīng)營組織、管理組織與制度、生產(chǎn)管理與組織等的全面創(chuàng)新。第四，對人的重視、培養(yǎng)與利益的平衡成為管理的中心。重視技術(shù)與管理人才與全體職工素質(zhì)的提高，實行全方位的激勵制度。第五，信息成為重要的生產(chǎn)要索?，F(xiàn)代管理手段和技術(shù)方法被廣泛應(yīng)用。四、現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢（1）現(xiàn)代管理理論發(fā)展趨勢之一，是把理性管理同藝術(shù)管理有機結(jié)合起來，它給我們的重要啟示是要高度重視管理經(jīng)驗的重要性。（2）現(xiàn)代管理理論發(fā)展趨勢之二，是把企業(yè)中正式組織和非正式組織的作用結(jié)合起來?，F(xiàn)代管理理論認(rèn)為，所謂正式組織，指的是企業(yè)為了有效實現(xiàn)其目標(biāo)，所規(guī)定的組織成員的正式的相互關(guān)系和組織體系，包括組織結(jié)構(gòu)、方針政策、規(guī)劃方案、規(guī)章制度、運行方式、管理模式等；所謂非正式組織，是指組織中沒有經(jīng)過上級或一些相關(guān)的程序而建立起來的以感情聯(lián)系為主要溝通方式的組織，而行為科學(xué)則強調(diào)了非正式組織的作用。要