煤礦工作思路及保障措施【3篇】

煤礦工作思路及保障措施【精選3篇】煤礦工作思路及保障措施【精選3篇】一

組織工作做好定級

為了切實增加基層黨建工作的有效性，推動基層黨組織不斷提高和自我完善，促進基層黨組織間的適度良性競爭，要嚴格做好分類定級工作。要清好分類定級工作，工作方法是什么重要的，只有堅持正確的導向，才能確保基層黨組織定出等級、分出實效。

首先標準要擺正，有嚴格程序，明確規(guī)定，以事論事，才是做好分類定級的首要因素。做好基層黨組織的思想指導，讓廣闊基層黨組織主動參加，接受和支持分類定級工作，明確分類定級的重點是在查找差距，分析問題，促進提升。各基層黨組織在自我評分中，要虛心查找問題，不要鬧心情，不要有顧慮，要客觀公正對比標準和要求，對自己的工作進行評分；各黨委、黨工委在考核評分中，要以公正為先，嚴格根據(jù)“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定”的程序進行，注意開門定級，廣泛聽取看法，自覺接受監(jiān)督，評分要依準則，有依據(jù)，不錯評、不亂評，不讓人有閑談，使所定等級讓基層黨組織服氣、讓黨員群眾廣泛認可。對于評分不高，定級靠后的基層黨組織，要切實做好基層黨支部書記的思想工作，使其擺正心態(tài)，正視差距，以樂觀的態(tài)度開展整改提高，主動在差距和不足上下功夫，提升和加強基層黨組織建設(shè)。

再者不走過場，要仔細對待，深化推動，全面落實，定級工作才真正落到實處，不浮于表面、流于形式。要深化實際，客觀公正，通過聽匯報、現(xiàn)場檢查、文檔批閱、詢問群眾看法等多種手段和方式，切實將評分工作做細做實，要評出真實性，體現(xiàn)基層黨組織各方面的真實狀況；要評出差異性，橫向凸顯同一類型基層黨組織間的差異和差距。使基層黨組織通過分類定級，實現(xiàn)晉位升級有壓力，創(chuàng)先爭優(yōu)有活力，比學趕超有動力。分類定級的結(jié)果要準時反饋給每個基層黨組織，并向黨員群眾公開，廣泛接受監(jiān)督，確保分類定級工作扎實推動，全面落實，取得實效。

最終不行搞一時興起形式，要時刻關(guān)注，做事做到實處，還要連續(xù)做好連續(xù)工作。定級工作中，要避開一團和氣的做法，不能分兩類標準，不做“老好人”，報喜不報憂，不搞平均主義，否則就失去了分類定級的基本意義。要以務實的態(tài)度，堅持實事求是的原則，直面問題不回避，遇到?jīng)_突不護短，把握標準不降低，一把尺子量究竟。不僅要對不同等次的黨組織進行對比比較，也要對在同一個等次中的黨組織進行對比比較，查找共同點，區(qū)分不同點，抓住滯后點，堅決杜絕搞“一鍋粥”。通過扎扎實實的努力，使分類定級的過程，成為找準定位、明確目標的過程，成為分散共識、理清思路的過程，成為強化舉措、增加信念的過程。

煤礦工作思路及保障措施【精選3篇】二

千方百計抓落實空談誤國，實干興邦。新年伊始，一張張藍圖早已繪就，一項項目標都已下達，但關(guān)鍵在于落實。只有把各項方針政策、工作部署和措施要求落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，才能更好地服務人民、推動工作、促進進展。

抓落實，必需

圍繞大局。組織工作沒有自己的中心，黨委政府的中心工作就是組織工作的中心。要把組織工作放到港城四大戰(zhàn)略機遇疊加的大背景下來思索，放到全市科學進展、跨更加展的大局中來謀劃，放到黨的建設(shè)的總體布局中來推動。要在仔細總結(jié)去年工作閱歷的基礎(chǔ)上，進一步找準今年組織工作與黨委政府中心工作的切入點和結(jié)合點。要用好干部資源，圍繞跨越崛起選干部配班子；要發(fā)揮組織優(yōu)勢，著眼全面小康抓基層打基礎(chǔ)；要激活人才智力，立足轉(zhuǎn)型升級建平臺聚人才。圍繞中心、服務大局是我們抓好落實的根本方向。

抓落實，必需突出重點。能不能抓到重點、如何去抓重點，關(guān)系到能否將要求變?yōu)楝F(xiàn)實，把目標變?yōu)槌晒?。要圍繞全面提高黨的建設(shè)科學化水平主題，把握加強黨的執(zhí)政力量建設(shè)、先進性和純凈性建設(shè)主線，緊貼“五個加快、十大突破”要求，更好地服務全市經(jīng)濟社會進展大局。近期，我們確定了黨的十八大精神學習貫徹、“十有”干部隊伍建設(shè)、人才強市建設(shè)、服務型黨組織創(chuàng)建以及群眾路線教育實踐活動五項重點工作，這是做好今年全市組織工作的重中之重。要像抓經(jīng)濟工作一樣抓組織工作，像推動重點工程一樣推動黨的建設(shè)，通過項目化管理、品牌化推動、百分制考核等關(guān)鍵舉措，確保重點工作扎實推動、全面突破。找準關(guān)鍵、突出重點是我們抓好落實的重要方法。

抓落實，必需樹立品牌。品牌是實踐閱歷的總結(jié)，是創(chuàng)新成果的升華，是工作成果的最好展現(xiàn)。多年來，我們在反復實踐、深度總結(jié)的基礎(chǔ)上，初步建立了非公企業(yè)黨群工作站、“連云港黨建云”平臺、干部培育兩個“千人行動方案”、“三百引才工程”、選人用人“四重”導向五大工作品牌。今年，我們要在繼承中進展，在進展中提升，在提升中完善，樂觀示范推廣品牌。要連續(xù)高舉創(chuàng)新大旗，深化討論和把握黨建工作內(nèi)在規(guī)律，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的載體、創(chuàng)新的途徑、創(chuàng)新的制度來謀劃和推動各項工作。要善宣揚，會策劃，懂推介，依托大報大刊大媒體，擴大品牌知名度，提升品牌影響力。彰顯特色、樹立品牌是我們抓好落實的有效途徑。

抓落實，必需強化自身。打鐵還需自身硬。組織部門作為黨的建設(shè)新的宏大工程的“施工隊”，高素養(yǎng)干部隊伍的“建設(shè)者”，其特別性打算了對組工干部的要求更嚴、標準更高。組工干部只有苦練內(nèi)功，強身健骨，才能在謀劃落實上有思路、推動落實上有激情、抓好落實上有成效。要帶頭改進作風，在求真務實、親密聯(lián)系群眾上爭當表率；要帶頭提升力量，在履職盡責、推動科學進展上爭當表率；要帶頭樹立形象，在強化黨性、永葆清正廉潔上爭當表率。建設(shè)“模范部門”、打造“過硬隊伍”是我們抓好落實的頑強保證。

煤礦工作思路及保障措施【精選3篇】三

如何做好煤礦平安工作

煤礦平安工作，只有起點沒有終點，要真正把煤礦平安工作落到實處，就必需堅持“平安第一，預防為主“”的方針，堅持管理、裝備、培訓并重的原則。同時，要制定并嚴格落實各級平安生產(chǎn)責任制，要通過狠抓平安質(zhì)量標準化，落實平安基礎(chǔ)管理，不斷強化全員培訓，提高員工素養(yǎng)；強化現(xiàn)場管理；強化班組長平安職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井平安技術(shù)措施，才能確保礦井全年平安目標的順當實現(xiàn)。要搞好平安工作還必需要有憂患意識，保持糊涂的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施。才能杜絕各種平安事故的發(fā)生，不斷提高平安管理是水平，從被動防范管理向源頭管理轉(zhuǎn)變。

我認為抓好煤礦平安工作應從以下幾個方面入手：

1．堅持平安第

一、預防為主、綜合治理的方針，大力實施科技興安，人才強安，文化保安。不斷完善平安的長效機制，實現(xiàn)平安奮斗目標。

2．轉(zhuǎn)變觀念強化意識，樹立平安天字號工程思想，平安是一切工作的重中之重。要求各級管理干部必需克服松懈麻痹和盲目樂觀的思想，防微杜漸，時刻警鐘長鳴，倍加珍惜和維護來之不易的平安生產(chǎn)環(huán)境，堅持不懈的抓好每天動態(tài)平安管理工作。

3．深化推動平安文化建設(shè)，引領(lǐng)和提升平安理念。充分熟悉平安工作的長期性、簡單性和艱難性，創(chuàng)新平安文化的進展體系，唱響關(guān)愛生命主旋律，實現(xiàn)平安文化與平安管理的有效結(jié)合。

4．健全制度，從嚴管理，強化責任追究，嚴格執(zhí)行崗位平安生產(chǎn)責任制等行之有效的平安管理制度。強化安檢隊伍自身建設(shè)，不斷提高安檢人員的業(yè)務素養(yǎng)和責任心。建立健全設(shè)備，材料供應和修理質(zhì)量的的責任跟蹤機制。

5．強化區(qū)隊班組基層管理，深化推動雙基和平安質(zhì)量標準化建設(shè)。使區(qū)隊班組管理不斷規(guī)范完善，促進隊長，班組長生產(chǎn)型向平安質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變，嚴格實施平安基礎(chǔ)管理考核。

6．堅持黨政工團齊抓共管，共