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文檔簡介

第頁共頁“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,提高集體決策效率,根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于團(tuán)隊(duì)內(nèi)涉及重大事項(xiàng)的集體決策,包括但不限于戰(zhàn)略制定、重大項(xiàng)目決策等。第三條“三重一大”事項(xiàng)集體決策原則是指:三重,即重大事項(xiàng)需要由多個人參與決策,并以多數(shù)決定;一大,即參與決策的人數(shù)應(yīng)當(dāng)盡可能大。第二章決策職責(zé)第四條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擁有最終決策權(quán),負(fù)責(zé)決策的執(zhí)行和監(jiān)督。第五條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要組織決策委員會,委員會成員包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及相關(guān)專業(yè)人員。第六條決策委員會應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行綜合評估和決策,并根據(jù)需要召開決策會議。第七條決策委員會成員應(yīng)當(dāng)主動參與決策過程,提供專業(yè)意見和建議。第八條決策委員會成員應(yīng)當(dāng)尊重團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán),積極配合執(zhí)行。第九條決策委員會應(yīng)當(dāng)按照團(tuán)隊(duì)工作要求,及時調(diào)整和完善決策流程和機(jī)制。第十條決策委員會應(yīng)當(dāng)建立決策檔案,記錄重要事項(xiàng)的決策過程和決策結(jié)果。第三章決策流程第十一條決策委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體事項(xiàng)確定決策流程和時間安排。第十二條決策委員會應(yīng)當(dāng)制定決策議程,并提前通知相關(guān)成員。第十三條決策委員會應(yīng)當(dāng)召開決策會議,會議形式可以包括實(shí)體會議、在線會議等。第十四條決策委員會在會議中應(yīng)當(dāng)充分聽取各方意見,并進(jìn)行充分討論和評估。第十五條決策委員會成員在會議中發(fā)言應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)定的發(fā)言順序。第十六條決策委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)多數(shù)意見決策,決策結(jié)果通過正式的決策文件予以確認(rèn)。第四章決策程序第十七條決策委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體事項(xiàng)確定決策程序。第十八條決策程序應(yīng)當(dāng)包括決策前準(zhǔn)備、決策討論、決策確認(rèn)、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)。第十九條決策前準(zhǔn)備包括但不限于收集相關(guān)資料、研究分析問題、準(zhǔn)備決策議程等。第二十條決策討論應(yīng)當(dāng)充分聽取各方意見,形成初步?jīng)Q策方案。第二十一條決策確認(rèn)應(yīng)當(dāng)通過正式的決策文件予以確認(rèn),文件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括決策結(jié)果、決策過程記錄等。第二十二條決策執(zhí)行應(yīng)當(dāng)由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),決策執(zhí)行過程應(yīng)當(dāng)及時向決策委員會匯報。第五章附則第二十三條具體事項(xiàng)的集體決策可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第二十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有沖突,以最新發(fā)布的版本為準(zhǔn)。“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范本(二)[公司/組織名稱]“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范本(三)第一章總則第一條目的本制度旨在確保公司/組織的重要事項(xiàng)合理、民主和科學(xué)決策,健全集體決策機(jī)制,發(fā)揮廣大成員的積極性和主動性,推動公司/組織的持續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于公司/組織的重要決策事項(xiàng),包括但不限于制定戰(zhàn)略計(jì)劃、引進(jìn)重大投資、調(diào)整組織架構(gòu)等。對于公司/組織日常運(yùn)營決策以及一般性事項(xiàng),可以參照本制度執(zhí)行,但不強(qiáng)制執(zhí)行。第三條決策原則在集體決策中,應(yīng)堅(jiān)持集思廣益、民主決策、科學(xué)決策、依法依規(guī)原則。第四條決策程序決策程序包括決策前的準(zhǔn)備工作、決策過程中的討論和決策結(jié)果的確認(rèn)等環(huán)節(jié)。按照“三重一大”原則,決策程序分為以下幾個階段:方案準(zhǔn)備階段、方案討論階段、決策階段、決策結(jié)果確認(rèn)階段。第五條決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)包括決策委員會、監(jiān)事會、執(zhí)行委員會等。第二章方案準(zhǔn)備階段第六條決策提案決策提案是指組織成員就某個具體事項(xiàng)提出方案,提案應(yīng)包括問題描述、方案目標(biāo)、實(shí)施方案、預(yù)算估算等內(nèi)容。提案可以由任何公司/組織成員提出,并附上相應(yīng)的資料和論證。第七條方案評審決策機(jī)構(gòu)應(yīng)按照事項(xiàng)的重要程度和復(fù)雜程度,組織相關(guān)成員對提案進(jìn)行評審,對提案中的問題、目標(biāo)、方案和預(yù)算等內(nèi)容進(jìn)行綜合分析和評估。第八條環(huán)境分析在方案準(zhǔn)備階段,應(yīng)進(jìn)行環(huán)境分析,包括產(chǎn)業(yè)分析、競爭對手分析、市場需求分析等,為制定有效的方案提供依據(jù)。第九條方案修訂在方案準(zhǔn)備階段,根據(jù)提案評審和環(huán)境分析的結(jié)果,可以對方案進(jìn)行修訂和完善,確保方案的科學(xué)性和可行性。第三章方案討論階段第十條方案溝通決策機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)成員對修訂后的方案進(jìn)行溝通,確保相關(guān)人員對方案有充分的了解,并收集各方意見和建議。第十一條方案討論決策機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)成員就方案進(jìn)行深入討論,包括對方案的優(yōu)缺點(diǎn)、風(fēng)險控制措施、實(shí)施方案等進(jìn)行綜合評估和探討。第十二條議案形成根據(jù)方案討論的結(jié)果,決策機(jī)構(gòu)應(yīng)形成最終的決策議案,并將相關(guān)資料和論證結(jié)果附加于議案中。第四章決策階段第十三條決策權(quán)決策權(quán)屬于決策機(jī)構(gòu),并按照公司/組織章程和相關(guān)規(guī)定行使。第十四條決策程序決策機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)決策議案,組織相關(guān)成員進(jìn)行投票表決。決策機(jī)構(gòu)應(yīng)確保投票表決的程序公正和透明。第十五條決策結(jié)果決策機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)投票表決的結(jié)果確定決策結(jié)果,并及時通知相關(guān)成員。第五章決策結(jié)果確認(rèn)階段第十六條決策結(jié)果確認(rèn)決策機(jī)構(gòu)應(yīng)將決策結(jié)果記錄在決策記錄表中,并及時將決策結(jié)果通知相關(guān)部門和成員。第十七條決策結(jié)果的執(zhí)行監(jiān)督?jīng)Q策機(jī)構(gòu)應(yīng)對決策結(jié)果的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估,確保決策的有效實(shí)施。第十八條決策結(jié)果的追蹤評估決策機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對決策結(jié)果進(jìn)行追蹤評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后決策提供參考。附則第一條本制度自[日期]起實(shí)施。第二條其他未盡事宜按照公司/組織的規(guī)定執(zhí)行。第三條本制度由公司/組織制定,并批準(zhǔn)后生效。如需修改,須經(jīng)上級機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行。以上為“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的模板,具體實(shí)施可根據(jù)公司/組織的具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度模板范本(四)三重一大是中國共產(chǎn)黨的一項(xiàng)重要組織制度,指的是黨的委員會、黨的團(tuán)總支、黨的支部三級黨組織,以及每年召開的黨的黨代表大會。三重一大事項(xiàng)集體決策制度是指在這些黨組織中,通過集體討論、民主決策的方式,確定和解決一些重大事項(xiàng)。下面是一個“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范文,以供參考:一、背景介紹“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度是中國共產(chǎn)黨長期實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的,目的是為了保證黨的組織內(nèi)外重大事項(xiàng)的民主決策,充分發(fā)揮黨員的主觀能動性和人民群眾的積極性,推動黨的事業(yè)不斷發(fā)展。二、對象所有黨的委員會、黨的團(tuán)總支、黨的支部。三、程序1.事項(xiàng)提出(1)黨的委員會、黨的團(tuán)總支、黨的支部成員可以提出重大事項(xiàng),提出方式可以是書面提案、會議發(fā)言等。(2)提出的事項(xiàng)需要經(jīng)過組織核實(shí)和初步審議,確定是否屬于三重一大范疇內(nèi)的事項(xiàng)。2.事項(xiàng)討論(1)確定事項(xiàng)需要召開集體討論會議,會議時間、地點(diǎn)由提出單位負(fù)責(zé)確定。(2)會議前需事先向全體參會人員發(fā)送會議通知,明確會議議程和地點(diǎn)。3.事項(xiàng)決策(1)會議期間,各與會人員就事項(xiàng)進(jìn)行充分討論和交流,提出建議和意見。(2)鼓勵與會人員就事項(xiàng)進(jìn)行表決,采用多數(shù)決定原則,少數(shù)服從多數(shù)。(3)決策結(jié)果由會議主持人進(jìn)行匯總整理,形成書面決議。4.決策落實(shí)與執(zhí)行(1)決策結(jié)果需經(jīng)過黨委、團(tuán)總支、支部書記的簽署,確認(rèn)合法有效。(2)決策結(jié)果由提出單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保決策的具體操作性。(3)落實(shí)執(zhí)行過程中,如有需要調(diào)整和改變,需再次經(jīng)過集體討論和決策。四、保障措施1.會議記錄(1)會議期間需安排專人負(fù)責(zé)會議記錄,確保會議內(nèi)容記錄真實(shí)準(zhǔn)確。(2)會議記錄需保存至少兩年,存檔由提出單位負(fù)責(zé)。2.信息通知(1)會議通知需提前發(fā)送,并且確保所有與會人員能夠及時收到。(2)提出單位負(fù)責(zé)將會議決策結(jié)果及時通知給相關(guān)部門和人員。3.落實(shí)監(jiān)督(1)決策結(jié)果的落實(shí)過程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督,確保按照決策結(jié)果執(zhí)行。(2)如發(fā)現(xiàn)決策結(jié)果未得到有效執(zhí)行或存在違法違紀(jì)行為,應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。五、監(jiān)督與反饋1.組織監(jiān)督(1)黨委、團(tuán)總支、支部負(fù)責(zé)對三重一大事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。(2)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時指出并進(jìn)行糾正,確保制度的正常執(zhí)行。2.個人反饋(1)參加會議的人員有權(quán)對會議決策過程提出異議和建議,并進(jìn)行反饋。(2)對故意干擾或阻礙會議決策過程的人員,應(yīng)及時進(jìn)行處理。六、補(bǔ)充規(guī)定1.本制度模板供各級黨組織參考,可根據(jù)實(shí)

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