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文檔簡介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁街道安全生產(chǎn)工作總結(jié)平安生產(chǎn)“責任重于泰山”。**街道始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促進展的高度,不斷提高對平安生產(chǎn)重要性的熟悉。以下是我為您帶來的街道平安生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考!

街道平安生產(chǎn)工作總結(jié)一:一、強化領導監(jiān)管責任體系更加健全

1、平安生產(chǎn)責任不斷落實。在年初結(jié)合實際,對科室、企業(yè)、社區(qū)的平安生產(chǎn)責任書進行了全面修訂,與1200余家平安生產(chǎn)責任主體簽訂目標責任管理責任書,制定平安生產(chǎn)目標管理考核獎懲機制,逐級落實責任,將平安生產(chǎn)形成書面商定從而有章可循。

2、推動街道安監(jiān)所規(guī)范化建設。落實平安績效考核,結(jié)合區(qū)安委會“機構(gòu)編制、職責制度、人員到位、監(jiān)察裝備、資金保障”為主要內(nèi)容的安監(jiān)所規(guī)范化建設標準,進行五項標準的自查和規(guī)范。在人力物力保障上落實到位,為本年度創(chuàng)出規(guī)范化安監(jiān)所打下扎實基礎。

二、強化檢查,整改落實更加到位

一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。雙節(jié)兩會“查隱患、抓整改、保平安”檢查,煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)前節(jié)后檢查,春節(jié)期間、國慶前夕領導班子檢查等專項檢查行動,進一步降低重要節(jié)日前后平安生產(chǎn)災情易發(fā)時間段的隱患災難發(fā)生率。截止目前街道對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、人員密集場所、特種設備使用單位進行了督查,共檢查1018次,對檢查中發(fā)覺的問題準時要求責任人進行整改,并跟蹤督查整改落實狀況,準時消退平安隱患。對轄區(qū)居民反映的平安生產(chǎn)隱患第一時間進行處置;在檢查中發(fā)覺平安生產(chǎn)隱患45起,落實隱患整改45處,處置整改率達到100%。

二是專項行動重點查。開展工業(yè)廠房專項整治行動,對倉儲區(qū)工業(yè)企業(yè)廠房內(nèi)疏散通道、平安出口、建筑消防設施器材、三合一等消防隱患進行集中排摸;開展今冬明春火災防控專項行動,去年12月份至今年3月,街道在轄區(qū)內(nèi)行了‘拉網(wǎng)式’大排查,對加油站和煙花爆竹經(jīng)營戶、網(wǎng)吧、拆遷地塊等重點單位實行‘一周一查’制度,每周至少檢查一次,督促企業(yè)整改消退平安隱患。此次專項行動檢查工作既突出重點行業(yè),又兼顧其他領域,做到橫向到邊、縱向究竟、不留死角,消退各類潛在消防平安隱患。

三是專項領域隨機查。轄區(qū)范圍內(nèi)古建筑、拆遷區(qū)域、倉儲區(qū)進行地毯式檢查,同時新增配備滅火器332個,補換滅火器127個;協(xié)作食藥監(jiān)等部門對轄區(qū)企業(yè)商戶不定期開展相關檢查;特種設備質(zhì)量技術監(jiān)督由對應技術人員負責進行常態(tài)檢查定期維護,要求每季度自查特種設備位運行維護狀況,依據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設備隱患排查治理狀況通報督促企業(yè)進行整改。

三、強化宣揚,平安學問更加普及。

邀請專家對轄區(qū)重點企事業(yè)單位70位安管員進行了企業(yè)平安生產(chǎn)資格培訓,增加了企業(yè)單位平安管理人員平安意識、管理水平和參與平安管理的樂觀性。借助食品平安宣揚周、“平安生產(chǎn)月”等活動,大力開展平安生產(chǎn)活動,對重點餐飲企業(yè)、人員密集場所、危化存儲單位進行了重點督查和宣揚。通過懸掛橫幅、巡展宣揚、現(xiàn)場詢問、平安講座等多種形式,并創(chuàng)新平安宣揚載體,設計印有平安防范學問的宣揚折頁、制作了平安宣揚專題海報,吸引了居民的留意,提升了平安宣揚的效果。共張貼宣揚海報120余份,制作大型平安宣揚廣告牌5個,印制、發(fā)放“宣揚單頁10000余份,帶動居民群眾5000余人參加到了營造良好的平安生產(chǎn)社會環(huán)境和輿論氛圍中。

四、強化創(chuàng)新,平安管理更加規(guī)范

一是試行平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)平安生產(chǎn)分級管理、常態(tài)巡查、全員參與的長效機制,逐步構(gòu)建基層隊伍健全,監(jiān)管責任明確,縱橫信息暢通,職業(yè)力量適應,制度體系完備的基層平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。

二是推行平安生產(chǎn)標準化制度審計工作,在去年試點基礎上,對轄區(qū)全部企事業(yè)單位全面推行平安生產(chǎn)標準化制度審計工作,建立“方案、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)模式,形成自我檢查、訂正和完善的平安生產(chǎn)長效機制。

三是連續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)和寧波市平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理系統(tǒng),完善了新管理系統(tǒng)的組織機構(gòu),人員狀況、轄區(qū)網(wǎng)格分布的資料,對轄區(qū)企業(yè)的狀況跟蹤,專項行動檢查的進展狀況等都能準時體現(xiàn)在系統(tǒng)的平臺中。

四是落實寧波市平安生產(chǎn)事故隱患排查系統(tǒng),要求轄區(qū)內(nèi)150余家企業(yè)在每月月底之前,每季度結(jié)束后15日內(nèi)將當月當季度的隱患檢查狀況錄入打印,落實企業(yè)主體責任。

在今年的工作中發(fā)覺企業(yè)平安生產(chǎn)意識仍須加強,各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。因此,我們要進一步加強監(jiān)管,落實責任,切實把平安生產(chǎn)工作抓到實處,確保轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

街道平安生產(chǎn)工作總結(jié)二:在快速進展的過程中,平安生產(chǎn)的工作越來越重要,為了保障平安生產(chǎn),XX街道連續(xù)幾年做到了基本無平安生產(chǎn)重大責任事故,并且多次被評為市、區(qū)平安生產(chǎn)管理先進單位。該街道的主要做法是:

一、加強領導,樹立平安責任意識

x街道充分熟悉到平安生產(chǎn)工作在保障和促進經(jīng)濟進展中的重要性,建立了以辦事處主任為平安生產(chǎn)第一責任人、分管主任為直接責任人的平安生產(chǎn)領導小組,將各單位平安生產(chǎn)責任落實狀況納入年終考核,實行平安生產(chǎn)工作一票拒絕。街道的各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)也都相應成立了平安生產(chǎn)管理機構(gòu)。每年年初,街道與各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)分別簽訂《平安生產(chǎn)目標管理責任書》,并將責任書內(nèi)容作為街道平安生產(chǎn)管理工作指導性看法,以文件形式下發(fā),指導全街道的平安生產(chǎn)管理工作。基層各單位依據(jù)街道要求,組織層層簽訂平安生產(chǎn)責任書,分降落實目標責任,真正做到了平安生產(chǎn)工作要求明確、責任到人。

二、創(chuàng)新機制,夯實平安工作基礎

仔細抓好平安生產(chǎn)管理隊伍建設,在各社區(qū)增設1名分管平安的副主任,建立了以社區(qū)主任為平安生產(chǎn)工作第一責任人,分管的副主任為平安生產(chǎn)工作直接責任人,社區(qū)平安員負責詳細工作及實施的掩蓋全街道的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡;同時,將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個平安檢查組,深化到10個社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè),監(jiān)督指導各單位的平安生產(chǎn)工作,努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓平安生產(chǎn)工作的良好氛圍,確保平安員隊伍的穩(wěn)定進展和平安生產(chǎn)責任制的有效落實。

在抓好隊伍建設的同時,街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向究竟的總體要求,切實抓好平安生產(chǎn)基礎管理達標工作。主要體現(xiàn)在四個方面:一是制定了一套完整可行的針對轄區(qū)各單位平安生產(chǎn)責任制落實狀況的考評方法,實行看材料和實地察看相結(jié)合的方式,對轄區(qū)各單位平安生產(chǎn)工作領導是否重視、責任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣揚是否到位等內(nèi)容進行細化考核評分。半年為初評,年終為總評。年底,辦事處經(jīng)綜合考評后將責任單位分為優(yōu)秀、良好、達標、不合格四個不同的檔次,分別予以20xx元、1500元、1000元和0元的嘉獎,并明確平安嘉獎的50%作為責任單位行政領導、分管領導及平安員的獎金,其余50%的嘉獎作為社區(qū)平安經(jīng)費。二是建立健全各種規(guī)章制度和平安生產(chǎn)操作規(guī)程,如平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)事故行政責任追究制、平安生產(chǎn)宣揚和教育制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)事故報告制度和報送平安月報表制度等。三是建立完善平安生產(chǎn)會議臺帳、平安生產(chǎn)檢查臺帳、平安生產(chǎn)宣揚教育和培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設備臺帳、事故隱患和危急源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應急救援臺帳等9項管理工作臺帳,實現(xiàn)臺帳管理。四是建立街道平安生產(chǎn)工作應急預案,并做好實施預備工作。

三、擴大宣揚,提高平安防范力量

以會議鞭錘強化“平安責任重于泰山”意識。堅持每月召開一次由各社區(qū)居委會主任、分管的副主任、平安員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參與的平安生產(chǎn)管理例會,學習宣揚《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī),準時總結(jié)分析、有效部署各階段的平安生產(chǎn)工作。

以實地演練提高平安生產(chǎn)管理和防范的力量。辦事處特地選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為平安生產(chǎn)教育培訓基地,不定期地組織街道干部職工、社區(qū)平安員、企業(yè)員工進行平安隱患現(xiàn)場點評及消防滅火實地演練,以通俗易懂的方式提高干群的消防意識和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè),實行專家授課、應急演練等多種形式開展平安生產(chǎn)教育培訓活動,介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法,提高應對各種突發(fā)狀況的力量。

以宣揚發(fā)動贏得社會的支持和參加。樂觀開展平安月宣揚詢問活動及消防進社區(qū)活動,充分利用各種板報、宣揚欄、橫幅標語宣揚居民防火平安、道路交通平安、突發(fā)應急大事、緊急搶救等常識,推廣平安生產(chǎn)管理先進典型,大造平安聲勢,營造平安氣氛,進一步提高干部群眾對平安生產(chǎn)工作的熟悉,增加參加平安生產(chǎn)管理工作的自覺性。

四、分類檢查,確保平安管理成效

一是開展日常檢查。實施“平安生產(chǎn)月月檢查”制度,每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及平安生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)工作進行定期檢查,做好檢查記錄。對檢查中的重要問題進行現(xiàn)場錄像取證;對存在的隱患和問題進行跟蹤督促整改;對整改臨時有困難的,在實行平安防范措施的基礎上,限時整改并跟蹤到整改合格為止。今年來,共進行平安檢查28次,查出各類隱患和擔心全現(xiàn)象26處,發(fā)出隱患整改通知書26份,有效消退了各類平安隱患。

二是開展專項檢查。樂觀協(xié)作上級有關部門開展煙花爆竹專項整治、道路運輸專項整治、小鍋爐專項治理整頓、建設工地專項整頓等工作,做到不留漏洞、不留死角。

三是開展重點部位檢查。對10個社區(qū)、124家商店、企業(yè)進行普查登記造冊,把118家飲食店、小旅社列為重點監(jiān)督對

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