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文檔簡介
第幼兒園年度園本培訓(xùn)工作總結(jié)幼兒園年度園本培訓(xùn)工作總結(jié)1
我園園本培訓(xùn)工作始終在“促進孩子能力發(fā)展,促進教師專業(yè)化發(fā)展”的指導(dǎo)思想下有條不紊的進行著。我們立足自培,加大“園本培訓(xùn)”力度,積極落實課改精神,注重教師的教學(xué)反思,使教師不斷自我發(fā)展?,F(xiàn)對一學(xué)期的工作做一個回顧和分析。
一、主要工作進展與成效
(一)、以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,促進教師的師德修養(yǎng)
我們認為:對教師的師德的培訓(xùn)是一個永恒的培訓(xùn),貫穿于教師的職業(yè)生涯的全部分。師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手。我們先后開展了“教育愛”專題系列學(xué)習(xí),通過對具體案例分析使教師受到啟發(fā),并讓教師在工作中反思,每次讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業(yè)、求知新的內(nèi)涵。教師通過體驗、學(xué)習(xí),深知一名教師應(yīng)有的師德,教師們在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更能進行自我管理,認真落實教師一日活動操作規(guī)范,積極貫徹教學(xué)常規(guī),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)、以專題研究為搖籃,促進教師專業(yè)化發(fā)展
教師的培訓(xùn)任務(wù)是艱巨而繁重的,只有通過大幅度的培訓(xùn)力度,我們教師的專業(yè)化水準(zhǔn)才會上一個臺階,才能迎合素質(zhì)教育的需要。
1、開展新課程的理論學(xué)習(xí)與實踐研討本學(xué)年,我們圍繞師幼互動的專題深入學(xué)習(xí)與研究。開展了師幼互動的理論學(xué)習(xí)與實踐研討。我們采用專題講座的方式開展了“師幼互動理念解讀”“主題背景下師幼互動內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵經(jīng)驗”使教師對何為師幼互動以及實施新課程要把握哪些要素有了前面系統(tǒng)的了解。我們不斷的通過大組活動把理論與實踐進行整合,給予教師專業(yè)化發(fā)展的支架,不斷提升教師對師幼互動的理性認識及實踐能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展進程。
2、引領(lǐng)開展大教研組專題研究
本學(xué)期的大組研究活動《戶外與室內(nèi)運動的設(shè)計與組織》是以“源于問題”的專題講座與案例分析的'方式開展系列性研究與互動。在關(guān)注到新幼教師在戶外運動組織與實施中存在的問題的基礎(chǔ)上,開展了專題講座“走進運動”給教師全面梳理了在實施運動的理念。隨后開展了“早操的組織與指導(dǎo)”、“區(qū)域性活動的設(shè)計與指導(dǎo)”、“集體運動的設(shè)計與指導(dǎo)”等專題講座,讓教師對戶外運動的實施又有了一個全面而理性的認知。根據(jù)夏季的季節(jié)特征,我們專門組織教師開展室內(nèi)集體性運動的研討,捕捉到教師在室內(nèi)集體運動的設(shè)計與組織方面的問題,開展分組的沙龍式的指導(dǎo),使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧。在這樣的大組專題研討活動中,教師們積極參與群體學(xué)習(xí)和探討,注重了活動方案的設(shè)計、專注與活動組織與實施,活動后優(yōu)化活動方案的反思與研討工作,并在研究中積累了一些優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性體育活動方案與集體活動的方案,為今后的研究奠定了研究的基礎(chǔ)。
3、小組跟進開展教研組專題研究在大組的引領(lǐng)下,我們各教研組的研究緊跟研究的步伐,教研組的專題研究包括:小班、大班“區(qū)域性體育活動的設(shè)計與組織”,中班“集體性體育活動的設(shè)計與組織”。教師們積極參與教研組的研究,并在研究中通過立足實踐開展問題的研討,其中,小班開展了“我是小司機”“快樂的小螞蟻”等活動。在各類型活動的開展中,教師們注重了情景化的設(shè)計運動要領(lǐng),讓孩子的運動在情景中開展,讓孩子有任務(wù)的意識,角色的認識;注重戶外運動對孩子的發(fā)展有挑戰(zhàn)的理念的落實,讓孩子的運動更有意義。
(三)、以日常研究為基礎(chǔ),促進教師實踐操作本學(xué)期,我們根據(jù)計劃對日常的保教研究的落實也是張弛有度,確保教師的保教水平上一個臺階。
1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)優(yōu)化活動一學(xué)年,我們結(jié)合課程的實施開展了班級整體環(huán)境的打造活動,意在通過課改背景下環(huán)境的設(shè)計與創(chuàng)設(shè),進一步增強教師有效實施課程意識,從而真正發(fā)揮環(huán)境的潛在教育功能?;顒忧埃燃皶r的從文本上推薦給教師具體的環(huán)境創(chuàng)設(shè)理念,又讓教師到實地觀摩操作?;顒又校處焸兎e極開動腦筋,在借鑒與創(chuàng)新的行動中精心創(chuàng)設(shè)了溫馨、體現(xiàn)孩子為主體地位的活動環(huán)境。教師們在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,使區(qū)域活動的劃分上體現(xiàn)以下特點:空間區(qū)隔大小兼容(區(qū)隔物因虛而異),桌面、地面、墻面兼容(立體化活動),有過道、活動室等室內(nèi)外兼容(動靜交替)的趨勢。材料的投放上,教師為幼兒發(fā)展的辛勤勞動隨處可見,許多學(xué)習(xí)性的區(qū)域材料是教師根據(jù)學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容,有目的的創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿與能力,以操作擺弄的方式,進行個別化自主學(xué)習(xí)的活動。連環(huán)式的培訓(xùn)模式從文本到實踐給予教師很大的幫助與提高,使教師的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力得到提高。通過活動,使教師進一步領(lǐng)悟主題背景下的環(huán)境創(chuàng)設(shè)的內(nèi)涵,提高教師的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力。
2、源于問題的分析與互動活動本學(xué)年,我們對教師案頭資料的積累采用了五紙化辦公的方式開展,在對教師制定的計劃檢查中發(fā)現(xiàn)了教師寫資料中的一些問題,如目標(biāo)的定位、情況分析的深入性、學(xué)期計劃中的撰寫內(nèi)容以及撰寫的美觀性等一系列問題破在眉睫。我們及時的采取了先指導(dǎo)個別教師盡可能的按照規(guī)范的要求制定各類計劃,然后借助這些案例進行剖析與研討,幫助教師盡快的理解計劃撰寫的內(nèi)容與要求,并對各類資料保底的內(nèi)容與要求進行整理成文供教師隨時對照檢查。通過立足問題的培訓(xùn),逐漸規(guī)范了教師的案頭資料。
二、存在的問題以及相關(guān)思考
(一)、使用教材中的問題
1教師對主題的把握、主題背景下活動的經(jīng)驗點的聯(lián)系、主題背景下幼兒經(jīng)驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等,有待于在以后的園本培訓(xùn)中與教學(xué)實踐中解決。
2教師在預(yù)設(shè)活動中,常常以“教師為中心”往往在考慮與關(guān)注了預(yù)設(shè)的主題背景下活動的內(nèi)容本身時,卻忽略了孩子們對主題的經(jīng)驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現(xiàn)象是我們老師創(chuàng)造性的使用教材中的一個特點,教材只提供一個操作平臺使教師們的專業(yè)化水平倍受挑戰(zhàn)。
3、主題開展中的問題:教師們在主題的設(shè)計中不以《指南》為核心,主題開展中缺少教師對開展主題的預(yù)設(shè)思路,不能圍繞主題中的核心經(jīng)驗對主題背景下的集體進行設(shè)計,活動選點過大,找不準(zhǔn)切入點,對活動價值挖掘不清楚。教師在進行教學(xué)活動實踐之后,反思能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學(xué)行為。
(二)園本研修的問題:園本研修的模式不夠?qū)挿海M長的專業(yè)引領(lǐng)不夠;教師研究實效性還不夠,表現(xiàn)在教研組的研究任務(wù)不明確,但在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經(jīng)驗。
4、總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
幼兒園年度園本培訓(xùn)工作總結(jié)2
本學(xué)期我園依據(jù)上級部門關(guān)于加強師資隊伍建立的要求,以《綱要》和《指南》精神為指導(dǎo),依據(jù)本園實際,加強了理論與實踐的引領(lǐng),加強了“教”與“學(xué)”的爭辯,對本園教師進展了為期一年的教師自身修養(yǎng)、教學(xué)水平、業(yè)務(wù)爭辯、教科研水平和新的教育教學(xué)理念等各方面培訓(xùn)工作,取得了良好的培訓(xùn)效果,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、主要工作進展與成效
(一)、以師德學(xué)習(xí)為動身點,開展生動的師德教育活動。加強師德建立師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建立為中心,以提高教師綜合素養(yǎng)為目標(biāo),以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為主線,以師德學(xué)習(xí)為動身點,開展生動的師德教育活動,加強師德建立。
(二)、不斷探究開拓新路,全面培育留意實效。
1、讀書活動。本學(xué)期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學(xué)期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。
2、新教師的根本功升級活動。本學(xué)期我園對未滿三年的7位新教師進展了根本功考核,考核內(nèi)容為三字、三課?,F(xiàn)場給內(nèi)容寫三字:鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課:每位教師制作一份課件,課件的領(lǐng)域為數(shù)學(xué),而且必需是自己本年段的教學(xué)內(nèi)容;尋常的日常教學(xué),其他教師可以隨時進展推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進展呈現(xiàn)活動課,本學(xué)期至少兩次的呈現(xiàn)活動。
3、中年教師根本功升級活動。本學(xué)期升級活動安排為現(xiàn)場設(shè)計教案活動,我們供給題目、領(lǐng)域,讓他們倆現(xiàn)場寫出教案,當(dāng)場上交。
二、積存閱歷,反思缺乏
努力實現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化通過一期的培訓(xùn),教師們都結(jié)合自己的教學(xué)實際撰寫了內(nèi)容不盡一樣的反思隨筆等,并在課題爭辯中自己設(shè)計了很多教案,以便在課題爭辯期間期間進一步深入爭辯,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了根底。使本期園本培訓(xùn)收到確定預(yù)期的培訓(xùn)效果。
但我們知道我們課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開頭,我們有規(guī)劃的`培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著確定的沖突;各類培訓(xùn)內(nèi)容的連接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大局部教師的水平處于實踐操作層面,爭辯、總結(jié)的力氣相對薄弱;教師在進展教學(xué)活動實踐之后,反思的力氣欠缺,經(jīng)常不知道該如何反思自己的教學(xué)行為。在集體教學(xué)活動的開展中,教師對領(lǐng)導(dǎo)聽課以及不同層面的公開活動預(yù)備比較充分,但在尋常的教學(xué)活動中,有應(yīng)付過關(guān)、盲目任憑的現(xiàn)象;總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探究,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學(xué)期的工作中,我們更應(yīng)加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)與催促治理,鼓舞教師不斷學(xué)習(xí)進取,抑制困難,提高綜合力氣,促進幼兒園特色的持續(xù)進展。
幼兒園年度園本培訓(xùn)工作總結(jié)3
教師是教育教學(xué)的主體,她們的專業(yè)素養(yǎng)與力氣,直接關(guān)系著幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。我園教師具備較為優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)但隨著教師隊伍的擴大,我園師資隊伍在年齡上、專業(yè)學(xué)歷與閱歷上消逝了明顯的差異,如何既做好青年教師的培育又有效加速成熟型教師的成長成為我園急需解決的問題。為此,我園將師訓(xùn)工作作為幼兒園重點進展工程,在具體的規(guī)劃部署下;在豐富務(wù)實的活動中扎實地開展各類教師專業(yè)力氣培訓(xùn)活動。一年來,依據(jù)進展目標(biāo)與具體任務(wù),我們鼓舞教師主動學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)理論學(xué)問,并通過多渠道、多形式、內(nèi)、外相結(jié)合的培訓(xùn)方式對教師進展分類、分層式專業(yè)培訓(xùn)。在有限的時間內(nèi),開展各種教學(xué)研討活動、教學(xué)評比活動、練兵比武活動等,為教師專業(yè)化力氣的進展,搭建平臺,制造時機,有效促進教師專業(yè)成長。
一、開展生動的師德教育活動,加強師德建立
“做事先做人”。組織了教師認真學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》和《教師禮儀》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進展思想?yún)R報、溝通和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事情。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的敬重和信任。
二、加強互動學(xué)習(xí),提高教師的`專業(yè)理論水平
理論是實踐的根底。實踐需要理論來指導(dǎo),每次的教研活動便是教師專業(yè)理論水平提升的有效平臺。教研組長便組織組內(nèi)成員爭辯匯總教師在教育教學(xué)實踐中存在的問題,確定本學(xué)期爭辯的主題。再依據(jù)教師及班級實際將每一內(nèi)容落實至教師,由教師分派組內(nèi)成員收集資料,確立專題研討的形式與過程?;顒又薪處焸兘Y(jié)合自己的教育實踐各抒己見,用新的教育理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避開了空洞枯燥的純理論學(xué)習(xí),使教師直面教學(xué)實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又熬煉了教師組織活動的力氣。
留意體驗,加強引領(lǐng)。在新課程教材的實施過程中,我們始終遵循“以人為本、應(yīng)人而異”的原則,一方面深入教學(xué)實踐,感受教師的點滴進步;另一方面觀看分析教師的教育理念與教學(xué)行為,關(guān)心不同層次教師在教改中的需要和困難,準(zhǔn)時賜予幫助引領(lǐng)。我們還依據(jù)不同班級幼兒的進展水平,確立了相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo),設(shè)計了不同層次的問題,并讓大家圍繞目標(biāo)確立、環(huán)節(jié)設(shè)計、隨機應(yīng)對等方面開放爭辯。通過活動教師們深深地感悟到:活動目標(biāo)確實立必需追隨幼兒的根本閱歷;活動內(nèi)容的選擇必需追隨幼兒的興趣需要;活動組織實施過程必需依據(jù)實際靈敏調(diào)控。同時她們明白了必需在反復(fù)爭辯新教材中每一個素材點的根底上才能靈敏地使用新教材,才能更好地挖掘教材內(nèi)在的價值,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
三、加強園本教研,豐富教師教學(xué)閱歷
本學(xué)期,我們連續(xù)以“集體備課”形式進展教師備課制度,在進展了幾個學(xué)年的“集體備課”過程中,教師們的收獲很大,效果也很明顯?!凹w備課”是一個資源的共享,是教師們相互學(xué)習(xí),相互溝通的一個平臺。教師們在不斷的學(xué)習(xí)與溝通中豐富了自己的閱歷,精煉了自己的語言,她們?nèi)巳四茚槍ψ约旱慕虒W(xué)活動和他人的教學(xué)活動做出積極發(fā)言,并研討出最正確的活動方案。在這樣的教研氣氛中教師們的自身力氣得到了更好更快的進展。從而提高了教師們的教學(xué)質(zhì)量,豐富了教師們的教學(xué)閱歷。
四、學(xué)習(xí)與思考
園本培訓(xùn)的建立是一項長期的工作。應(yīng)當(dāng)從幼兒園的實際動身,長遠規(guī)劃,分步驟的逐步加以落實。避開急功近利,急躁冒進。教師是園本培訓(xùn)建立的主體。因此,園本培訓(xùn)的建立,必需發(fā)動教師去積極投入。有科學(xué)理念支撐的、有制造性工作熱忱的、有踏實鉆研精神的教師共同長期努力,這才是園本培訓(xùn)得以成功的關(guān)鍵。應(yīng)當(dāng)從教師隊伍建立、課程問題診斷、重點問題攻關(guān)、重要資源的吸取和利用等方面進展深入的實踐性爭辯。要把長期培訓(xùn)任務(wù)落實到每天實際的教育工作之中。園本培訓(xùn)可以多樣化,但核心的標(biāo)準(zhǔn)是共同的,那就是能最大限度。
幼兒園年度園本培訓(xùn)工作總結(jié)4
教師是教育教學(xué)的主體,她們的專業(yè)素養(yǎng)與能力,直接關(guān)系著幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。我園教師具備較為優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)但隨著教師隊伍的擴大,我園師資隊伍在年齡上、專業(yè)學(xué)歷與經(jīng)驗上出現(xiàn)了明顯的差異,如何既做好青年教師的培養(yǎng)又有效加速成熟型教師的成長成為我園急需解決的問題。為此,我園將師訓(xùn)工作作為幼兒園重點發(fā)展項目,在詳細的計劃部署下;在豐富務(wù)實的活動中扎實地開展各類教師專業(yè)能力培訓(xùn)活動。
一年來,依據(jù)發(fā)展目標(biāo)與具體任務(wù),我們鼓勵教師主動學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)理論知識,并通過多渠道、多形式、內(nèi)、外相結(jié)合的培訓(xùn)方式對教師進行分類、分層式專業(yè)培訓(xùn)。在有限的時間內(nèi),開展各種教學(xué)研討活動、教學(xué)評比活動、練兵比武活動等,為教師專業(yè)化能力的發(fā)展,搭建平臺,創(chuàng)造機會,有效促進教師專業(yè)成長。
一、開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)
“做事先做人”。組織了教師認真學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師禮儀》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事情。同時,提高教師的安全意識,有高度的`責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
二、加強互動學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)理論水平
理論是實踐的基礎(chǔ)。實踐需要理論來指導(dǎo),每次的教研活動便是教師專業(yè)理論水平提升的有效平臺。教研組長便組織組內(nèi)成員討論匯總教師在教育教學(xué)實踐中存在的問題,確定本學(xué)期研究的主題。再根據(jù)教師及班級實際將每一內(nèi)容落實至教師,由教師分派組內(nèi)成員收集資料,確立專題研討的形式與過程?;顒又薪處焸兘Y(jié)合自己的教育實踐各抒己見,用新的教育理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學(xué)習(xí),使教師直面教學(xué)實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
注重體驗,加強引領(lǐng)。在新課程教材的實施過程中,我們始終遵循“以人為本、應(yīng)人而異”的原則,一方面深入教學(xué)實踐,感受教師的點滴進步;另一方面觀察分析教師的教育理念與教學(xué)行為,關(guān)心不同層次教師在教改中的需要和困難,及時給予幫助引領(lǐng)。我們還根據(jù)不同班級幼兒的發(fā)展水平,確立了相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo),設(shè)計了不同層次的問題,并讓大家圍繞目標(biāo)確立、環(huán)節(jié)設(shè)計、隨機應(yīng)對等方面展開討論。通過活動教師們深深地感悟到:活動目標(biāo)的確立必須追隨幼兒的基本經(jīng)驗;活動內(nèi)容的選擇必須追隨幼兒的興趣需要;活動組織實施過程必須根據(jù)實際靈活調(diào)控。同時她們明白了必須在反復(fù)研究新教材中每一個素材點的基礎(chǔ)上才能靈活地使用新教材,才能更好地挖掘教材內(nèi)在的價值,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
三、加強園本教研,豐富教師教學(xué)經(jīng)驗
本學(xué)期,我們繼續(xù)以“集體備課”形式進行教師備課制度,在進行了幾個學(xué)年的“集體備課”過程中,老師們的收獲很大,效果也很明顯。“集體備課”是一個資源的共享,是老師們相互學(xué)習(xí),相互交流的一個平臺。老師們在不斷的學(xué)習(xí)與交流中豐富了自己的經(jīng)驗,精煉了自己的語言,她們?nèi)巳四茚槍ψ约旱慕虒W(xué)活動和他人的教學(xué)活動做出積極發(fā)言,并研討出最佳的活動方案。在這樣的教研氛圍中老師們的自身能力得到了更好更快的發(fā)展。從而提高了教師們的教學(xué)質(zhì)量,豐富了教師們的教學(xué)經(jīng)驗。
四、學(xué)習(xí)與思考
園本培訓(xùn)的建設(shè)是一項持久的工作。應(yīng)該從幼兒園的實際出發(fā),長遠規(guī)劃,分步驟的逐步加以落實。避免急功近利,急躁冒進。教師是園本培訓(xùn)建設(shè)的主體。因此,園本培訓(xùn)的建設(shè),必須動員教師去積極投入。有科學(xué)理念支撐的、有創(chuàng)造性工作熱情的、有踏實鉆研精神的教師共同持久努力,這才是園本培訓(xùn)得以成功的關(guān)鍵。應(yīng)該從教師隊伍建設(shè)、課程問題診斷、重點問題攻關(guān)、重要資源的吸取和利用等方面進行深入的實踐性研究。要把長期培訓(xùn)任務(wù)落實到每天實際的教育工作之中。園本培訓(xùn)可以多樣化,但核心的標(biāo)準(zhǔn)是共同的,那就是能最大限度。
幼兒園年度園本培訓(xùn)工作總結(jié)5
為了建立一支師德高尚、素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,__幼兒園始終以《綱要》和《指南》為指導(dǎo)思想,積極開展師訓(xùn)工作。堅持培訓(xùn)從實際動身,使教師更新觀念,提高教育教學(xué)力氣、教育創(chuàng)新力氣和教育科研力氣,促進教師專業(yè)化進展,以適應(yīng)教育改革與進展需要,使不同層次教師的素養(yǎng)在原有的根底上都能得到較大提高?,F(xiàn)將__學(xué)年園本培訓(xùn)的工作總結(jié)如下:
一、加大治理力度,供給根本保障
(一)成立教師專業(yè)進展培訓(xùn)治理小組。
為了加強園本培訓(xùn)的治理,幼兒園成立了以園長為第一負責(zé)人的教師專業(yè)進展治理領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長、園長助理、保教主任、教研組長、各年級段段長組成,擔(dān)
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