戶外廣告項目總結(jié)

篇一：戶外廣告整治工作總結(jié)機場路、昌樟高速（南昌段）戶外廣告整治工作總結(jié)為打造“江西景觀第一路”和“省門第一路”，遵照省市領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和省交通廳、省路政總隊的有關(guān)要求，整治協(xié)調(diào)小組于今年7月份開始深入開展機場路、昌樟高速（南昌段）戶外廣告整治工作，小組成員以及南昌路政、高速廣告公司、昌樟管理處、昌九管理處、南昌市城管委、南昌市城管、新建縣城管、地方村鎮(zhèn)政府和公安等有關(guān)職能部門人員全程積極參與，做到統(tǒng)一思想、密切配合，共同順利組織實施整治拆除行動，無畏暴雨烈日惡劣天氣、無畏阻工人員各種阻擾，圓滿地完成了整治工作目標任務(wù)，確保機場路和昌樟高速以良好的形象迎接“七城會”的召開。現(xiàn)將整治工作總結(jié)如下：整治工作總體情況我小組堅決貫徹落實省市領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和省交通廳、省路政總隊的有關(guān)要求，在9月底之前全面完成機場路、昌樟高速（南昌段）戶外廣告整治工作。截至9月20日，我小組已組織實施25次整治拆除行動，共拆除廣告牌129塊，出動執(zhí)法人員3980人次，出動執(zhí)法車輛780臺次，聯(lián)系新聞媒體現(xiàn)場采訪6次，報紙、電視臺專題報道20次。整治工作具體措施機場路、昌樟高速（南昌段）不僅是南昌市的窗戶，也是江西省的一個重要門戶，省、市各級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、社會各界對該路段的形象建設(shè)高度重視，雖然整治工作時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大，但我們立足于高度的政治責(zé)任感和使命感，以積極進取、不畏險阻、攻堅克難的堅決態(tài)度，對戶外廣告進行全面整治。一、提高重視程度、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們及時成立了以南昌高速路政支隊牽頭，昌樟管理處、昌九管理處、高速廣告公司組成的高速公路整治協(xié)調(diào)小組。整治協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在南昌支隊，辦公室下設(shè)材料組、整治組、應(yīng)急組，由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。機構(gòu)成立后，迅速制定了工作方案，并組織對廣告設(shè)臵情況進行了初步摸底核查。同時，我們深入進行工作動員，積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和會議精神，要求各單位認清形勢，切實提高重視程度，各級領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，將整治工作作為當前工作的重中之重，抓緊、抓好、抓實，工作中注重加強相互協(xié)調(diào)配合，團結(jié)起來營造聲勢，抓住機遇，扎實推進整治工作。二、明確整治目標，全面核查廣告牌設(shè)臵情況。由于我們的整治目標是距離高速公路30米以內(nèi)的廣告牌，因此，南昌路政、南昌市城管委、新建縣政府、高速廣告公司等單位多方多次進行現(xiàn)場勘查，不厭其煩的對廣告牌予以測量確認。明確整治目標后，我們發(fā)現(xiàn)收集廣告牌業(yè)主信息難度較大，由于時間跨度大，廣告牌業(yè)主頻繁更換等各種原因，大量廣告牌難以找到業(yè)主。為此，南昌路政三大隊、五大隊和業(yè)務(wù)科做了大量工作，他們積極聯(lián)系地方政府爭取支持，加班加點深入村、鎮(zhèn)進行全面摸底調(diào)查，通過耐心細致的走訪工作，在第一時間掌握廣告牌業(yè)主的姓名、住址、聯(lián)系方式等重要資料，并召集已確認的違規(guī)戶外廣告牌業(yè)主開會，下達法律文書、講解法規(guī)政策、言明利害關(guān)系，動員他們提前自行拆除，及時為整治工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。三、周密部署實施整治拆除行動。為按期完成整治工作任務(wù)，我們堅決貫徹落實省廳、市政府的有關(guān)部署，以積極主動的工作姿態(tài)全力配合市政府有關(guān)部門，不分白晝、利用雙休，組織實施了25次戶外廣告整治拆除行動，省路政總隊領(lǐng)導(dǎo)多次親臨整治現(xiàn)場督戰(zhàn)，頂著烈日高溫、狂風(fēng)暴雨，我們部署周密、我們士氣高漲、我們斗志昂揚，成功拆除了129塊廣告牌。1、做足充分準備，制訂科學(xué)合理的整治行動預(yù)案。我們根據(jù)實際情況每天開展實地勘查踩點工作，制定了多個可行的拆除方案,實行先易后難、逐個攻堅、白天勘查、凌晨作業(yè)的行動方針,每次整治拆除行動均制定預(yù)案，做到準備工作扎實充分，分工到位、責(zé)任到位。2、行動指揮得體，工作人員各司其職，整治行動現(xiàn)場井然有序。我們分工明細，每次行動近120名工作人員均各司其職，現(xiàn)場指揮警戒、安全秩序維護、治安后勤保障、拆除施工、道路保暢、現(xiàn)場資料采集工作均順利實施，未發(fā)生任何意外情況。3、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，多措并舉見成效。我們不斷總結(jié)行動經(jīng)驗，密切配合、群策群力，摸索有效拆除辦法。我們實施便衣控制阻工區(qū)域，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)阻工人員爬下廣告牌休息，立即安排公安、路政等執(zhí)法人員便衣深入阻工區(qū)域，控制阻工人員，封鎖、警戒一氣呵成，迅速組織實施拆除。我們實施迂回戰(zhàn)術(shù)，對阻工人員拒不配合的現(xiàn)象，佯作尋找其他目標，留下便衣巡查，待阻工人員放松警惕爬下廣告牌休息，立即實施封鎖、警戒，迅速組織拆除。我們實施“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，每塊廣告牌都有一名群眾組人員和路政大隊具體負責(zé)，對阻工人員開展了大量的思想教育工作。4、注重整理收集資料，制訂明確的工作時間表。我們針對未拆除的廣告牌，整理收集廣告牌的基本信息、阻工情況、照片等資料形成匯編。同時制訂整治工作時間表，明確每天的整治工作目標、職責(zé)、措施，每次行動均進行全程攝像，并詳細記錄各組人員到場情況、無法拆除的原因。四、從容應(yīng)對廣告牌業(yè)主各種方式阻擾施工。由于大部分廣告牌搭建時已被鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村收取相關(guān)費用，廣告牌成本較高，整治拆除必然觸犯業(yè)主利益，而當?shù)卣畬嚯x高速公路30米外的廣告牌自拆給予每塊6-7萬元的“獎勵”政策。種種原因?qū)е略谡尾鸪ぷ鲗嵤┻^程中，我們不斷遇到廣告牌業(yè)主及當?shù)卮迕窀鞣N方式的阻擾：一是圍攻，廣告牌業(yè)主糾集大量當?shù)卮迕駥φ螀f(xié)調(diào)小組及施工人員圍攻、毆打、撕扯制服；二是恐嚇，廣告牌業(yè)主多次對整治協(xié)調(diào)小組、南昌路政三、五大隊及施工人員進行人身威脅和恐嚇；三是索賠，廣告牌業(yè)主糾集大量當?shù)卮迕襁B續(xù)多日對南昌路政三、五大隊進行圍堵，索要賠償；四是強行阻拆，在整治協(xié)調(diào)小組集結(jié)地留哨，迅速通知充分準備，在廣告牌下搭建簡易棚日夜值守，發(fā)現(xiàn)整治行動立即爬上廣告牌示威，部分業(yè)主甚至停放油罐車、出動全家老少攜帶汽油桶爬上廣告牌強行阻拆。面對各種阻工現(xiàn)象，出于安全穩(wěn)定方面考慮，我們沒有貿(mào)然采取強拆行動，導(dǎo)致數(shù)次組織實施整治拆除行動無功而返，浪費了極大的人力、物力。但我們沒有畏懼、沒有退縮，我們一方面多次專題行文向南昌市政府請求幫助支持，爭取有利政策；一方面群策群議、從容應(yīng)對、靈活處理，針對業(yè)主爬上廣告牌現(xiàn)象，我們實施24小時不間斷巡查，全面掌握阻工人員的生活作息規(guī)律，找準時間差，制訂科學(xué)的拆除行動計劃，南昌路政五大隊班子成員還冒著生命危險，爬上廣告牌解釋政策、耐心勸說。針對個別違法廣告牌業(yè)主強行篇二：關(guān)于戶外大廣告總結(jié)報告關(guān)于戶外大廣告總結(jié)報告經(jīng)過進兩個月的戶外大廣告制作，可以說明效果可佳，大方，大氣。1與房主協(xié)商價格不易，2廣告布太大（不滿墻糊成本合不下來）由于大廣告與房主協(xié)商難（每平方在3元左右計算，于廣告保持時間上有分歧），制作效率提不上來。因為底線100元的廣告在25-30平方，房主看不上這點錢，還的簽協(xié)議，并保證保持一年，這樣的地方即便是很好的廣告位，也談不成。由于稍大一點的廣告在300以下的，廣告布比較大，廣告費好談，但是不容易維護，因為廣告布大，對于農(nóng)民是很有誘惑力，應(yīng)為買一塊這么大的塑料蓋糧食能省很多錢。以上所述總結(jié)：1、與房主協(xié)商價格不易：給房東少許的錢，讓房東保持圖時間降至3-6個月，在戶外廣告布本身也不一定能挺過一年，看他們承受能力所制定。2、廣告布大：讓其廣告布變成幾個固定尺寸（比如6m×4m左右?guī)讉€尺寸），到哪里隨即安裝。廣告布不能太大，太大容易惹眼。建議多做涂漆式戶外廣告，可設(shè)計幾種規(guī)格和樣式，對于不同的墻體，做不同的廣告。涂漆式戶外大廣告好處：可涂滿墻，墻不倒，不被人蓋，其廣告堅持3年以上沒問題。這樣可節(jié)省醫(yī)院大量廣告費。涂漆式戶外大廣告材料：涂料均為高檔戶外墻面漆，顏色亮麗鮮艷，堅持時間長。戶外大廣告需牢固，保持時間越長越好資金與時間：為保證大家共同利益，出活效率是關(guān)鍵，本公司每月能做2千平方左右的廣告。做完后通知院方，院方7日內(nèi)派人核查廣告完畢，核查結(jié)束后等待結(jié)賬，如有廣告損壞，在保期間本公司負責(zé)修飾或從新安裝。資金流轉(zhuǎn)問題總押金5000元給予貴公司，協(xié)議結(jié)束結(jié)清押金和剩余廣告費。廣告費每到一萬元結(jié)賬一次帳，每次結(jié)一萬，由于時間緊迫，資金流轉(zhuǎn)速度與廣告制作效率息息相關(guān)。篇三：關(guān)于集中拆除違規(guī)戶外廣告的工作總結(jié).2射洪縣城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于集中拆除違規(guī)戶外廣告和遮陽雨棚的工作總結(jié)為進一步改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位，按照縣委、縣政府的安排部署，我局在去年戶外廣告集中拆除專項行動的基礎(chǔ)上，在縣城區(qū)開展了新一輪的違規(guī)設(shè)置戶外廣告和遮陽雨棚集中拆除行動。通過10天時間的辛苦工作。共拆除各類戶外廣告面積達17200余㎡，較好的完成了目標任務(wù)。一、基本情況通過前期服務(wù)中心牽頭對縣城區(qū)各類違規(guī)、污損戶外廣告（包括雨篷）基本情況的摸底調(diào)查，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了較為詳盡的拆除工作方案。局市政市容股、局督查室、服務(wù)中心以及四個基層中隊，按照工作方案的要求通力協(xié)作，各施其職，大力開展拆除工作。5月15日——5月25日為宣傳動員階段，期間對轄區(qū)需要拆除的對象進行宣傳動員，共發(fā)放宣傳資料一千余份；5月26日——6月6日為集中拆除階段，期間對未自行拆除的戶外廣告主要采用人工拆除和機械的作業(yè)方式進行了集中拆除；共拆除各類違規(guī)戶外廣告（燈箱7335㎡、墻面廣告3411㎡、遮陽雨棚5424㎡）17200余㎡。二、主要特點各單位都將拆除工作作為當前中心工作來抓，堅持將拆除工作與日常工作有機結(jié)合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆除工作順利開展。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全成立了以副局長王志為組長，執(zhí)法大隊大隊長李茂貴為副組長，各相關(guān)單位負責(zé)人為成員的拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黃局長對本次專項行動高度重視，積極向上爭取項目資金，多方協(xié)調(diào)各兄弟單位關(guān)系，組織召開相關(guān)工作會議，并多次研究本次戶外廣告拆除工作方案。拆除期間各分管局領(lǐng)導(dǎo)也積極聯(lián)系各分管單位，全力配合好本次集中行動。趙局長安排巡邏中隊做好治安維穩(wěn)工作，并積極協(xié)調(diào)交巡警部門在部分路段做好交通管制；李書記安排環(huán)衛(wèi)所組織保潔人員全程跟蹤作業(yè)，有效保證了拆遷現(xiàn)場干凈整潔；文書記安排市容市政股積極聯(lián)系射洪電視臺、西部射洪網(wǎng)等媒體大力營造工作氛圍。局市容市政股、服務(wù)中心、各中隊長親自參與，安排專人負責(zé)，全面充實了拆除工作力量，完善了組織體系。同時，加強督導(dǎo)檢查，定期將督導(dǎo)結(jié)果進行通報，表彰先進，鞭策后進。2、組織嚴密，安全順利事前對拆除的范圍、類型、工作流程及具體工作流程進行了嚴格規(guī)定。并由我局牽頭，與縣工商局、縣司法局、縣公安局、縣文廣局共同制定了《關(guān)于拆除非法違規(guī)廣告、遮陽雨篷的通告》在射洪電視臺予以公布，并下發(fā)各單位。各中隊協(xié)同社區(qū)工作人員逐戶發(fā)放《通告》，與各商家、廣告業(yè)主進行耐心的政策宣講、溝通。拆除前，各中隊對工作人員進行了安全教育，并準備了相應(yīng)的防護工具；拆除工作中，各中隊安排專人監(jiān)督現(xiàn)場安全，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。對于老城區(qū)人流量大、車流量多的現(xiàn)實，中隊積極協(xié)調(diào)交巡警部門對施工區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，有效保障了行人的安全。在拆除工作中做到了程序合法，手續(xù)完備，依法拆除。整個拆除過程未發(fā)生大的安全事故，未因拆除引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。3、廣泛發(fā)動，營造氛圍充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳，增強了廣大干部群眾對拆違工作的認識，形成了濃厚的拆除氛圍。局市容市政股、中心多次組織縣電視臺、西部射洪網(wǎng)等媒體對拆除工作進行跟蹤報道，有效宣傳了我局的良好形象，得到了廣大市民的支持和擁護。城南一中隊在拆除一塊長期占道的雨篷后，周邊的老百姓拍手稱快，一個老同志還主動買來礦泉水送給工作人員，連說城管這個事情做得好。城北二中隊在拆除一塊長久失修的燈箱廣告后，過路的行人紛紛伸出了大拇指，說就是該拆，消除了安全隱患，保障了市民的安全。4、主動作為，落實到位局市容市政股、中心以及各基層中隊單位都根據(jù)自身實際，制定了具體實施方案，做到一把手負總責(zé)，每項具體工作都有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作措施，有專人落實。切實把責(zé)任分解到人頭，定崗、定人、定責(zé)。整個拆除工作呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，群眾支持的良好局面。服務(wù)中心在本次拆除集中行動中發(fā)揮了牽頭組織的作用，事前對基本情況進行摸底調(diào)研，制定詳細的工作方案和應(yīng)急預(yù)案；拆除過程中，中心工作人員每天堅持到各個拆除現(xiàn)場，了解情況，指導(dǎo)拆除工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時解決工作中的實際問題，有效的保障了拆除工作按照工作預(yù)案順利實施；各中隊也按照工作方案的要求，積極創(chuàng)新工作思路，中隊領(lǐng)導(dǎo)親自到一線指揮，骨干人員負責(zé)現(xiàn)場具體實施。為了使工作有效開展，大力推進項目進度，各中隊呈現(xiàn)出你追我趕的良好局面，各中隊都堅持早上班、晚下班，中午少休息的模式工作。為了盡量減少商家的損失，城南一中隊和城北一中隊還安排隊員待晚上商家關(guān)門后才開始夜間作業(yè)，贏得了廣大業(yè)主的諒解，為拆除工作的快速推進創(chuàng)造了條件。三、存在問題組織不嚴密，個別中隊在整個拆除工作實施前，沒有組織系統(tǒng)、全面的分析、研究，制定的方案不很科學(xué)，實施過程中遭遇種種阻力。影響拆除工作的全面推進。2、由于集中拆除期間有兩天下雨，致使拆除進度有一定延后。目前仍有部分戶外廣告沒有拆除。3、部分路段、地區(qū)由于各種原因致使拆除工作不能有效開展。如南涪小區(qū)由于其他歷史遺留問題未解決，老百姓阻止拆除隊員進場。城南一中隊雖然多次與小區(qū)業(yè)主溝通，仍然無法解決，致使該小區(qū)雨篷未拆除。宏達家鑫路部分門面拆除雨篷后會導(dǎo)致雨水倒灌入門面，因此也未拆除。個別廣告位設(shè)置地點距離高壓線一米左右，出于安全考慮，不敢貿(mào)然拆除，還有待與電力部門協(xié)商解決。4、個別中隊現(xiàn)場管理不到位，出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象；在工作中，態(tài)度不是很好，工作方式簡單、粗放，與部分商家沒有有效溝通。如對于拆除的殘值，部分商家要求自行處理的，仍有個別中隊堅持自己賣錢，造成商家投訴，引起了不和諧的氣氛，破壞了我局執(zhí)法隊員的整體良好形象。5.隊員動手較少。按照局對本次拆除的指導(dǎo)思想，通過我們隊員動手拆除違規(guī)廣告這件事，讓廣大市民感受到城管干好事、干實事、干大事的工作作風(fēng)。增進市民對城管工作的了解。但實際工作中，多數(shù)隊員沒有按照局的工作要求做到、做好。站、坐在一旁充當旁觀者，不但沒有干事、反而影響形象。四、下步打算1、繼續(xù)對未拆除的其他影響市容市貌的戶外廣告進行拆除。宣傳動員對門店前已設(shè)置led小型廣告自行取締和強拆工篇四：高速戶外廣告可行性方案廣深沿江高速公路廣州（黃埔）至東莞（威遠）段戶外廣告項目可行性研究報告第一章：總論。一、項目概況：廣深沿江高速公路是廣東省“十一·五”規(guī)劃重點建設(shè)項目之一，由廣東省廣深沿江高速公路有限公司投資建設(shè)。具體交通地理位置，項目優(yōu)劣及發(fā)展前景詳見右圖所示。廣深沿江高速公路全長約89公里，采用雙向8車道高速公路標準建設(shè)，路基寬度41米，設(shè)計時速100公里，總投資約165億元。其中廣州段路線長9.645km，特大橋和大橋共13座，互通立交3處；東莞段路線長49.235km，特大橋和大橋共48座，互通立交7處；深圳段路線長30.591km，特大橋和大橋共16座，互通立交5處。二、戶外廣告項目背景:近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，廣深沿江高速公路是廣東省“十一·五”規(guī)劃重點建設(shè)項目之一，由廣東廣深沿江高速公路有限公司投資建設(shè)。是繼廣深高速公路之后，珠江三角洲經(jīng)濟區(qū)的又一條南北向重要交通要道。項目的建設(shè)，將進一步完善廣東省綜合運輸系統(tǒng)，形成機場、港口客貨流的快速集疏通道，提高粵港通道公路的通行能力，滿足日益增長的交通需要，對促進區(qū)域經(jīng)濟乃至泛珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義，也是落實粵港cepa合作協(xié)議的重要舉措，廣深沿江高速廣州至東莞段一期工程將于今年八九月會完成通車，通車里程41公里。目前廣州市區(qū)車輛可經(jīng)廣園東快高速公路的騰飛發(fā)展，真是日新月異，時不我待。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活的每個角落，能否抓住時機。充分利用新建高速公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進行了調(diào)查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經(jīng)濟效益。1）項目名稱:廣深高速（廣州（黃埔）至東莞（虎門）段全程41公里）公路,戶外廣告項目可行性研究報告2）承辦單位的情況:待定3）戶外廣告項目可行性研究報告編制的范圍和依據(jù)編制的范圍（1）該區(qū)域及周邊地理區(qū)位優(yōu)勢、文化特點；（2）預(yù)建設(shè)廣告牌區(qū)域地勢特點、地質(zhì)構(gòu)造；（3）該區(qū)域周邊100公里區(qū)域經(jīng)濟帶及著、知名企業(yè)；（4）廣深沿江高速各項指標；（5）建設(shè)施工所需手續(xù)、時間及相應(yīng)支出成本；（6）市場運營各項費用指標；（7）投資回收及收益預(yù)期；（8）投資風(fēng)險預(yù)期；（9）其他需涉及研究項目。編制的依據(jù)（1）國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家文化部、中國新聞出版總署、中國廣告業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)等；（2）國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家文化部、中國新聞出版總署、中國廣告業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)等；《中華人民共和國統(tǒng)計年鑒》（2010年版、2011年版）（3）廣州市咨詢有限公司；cnki；（4）廣深沿江高速公路管理局統(tǒng)計、監(jiān)測數(shù)據(jù)；（5）第三方研究機構(gòu)統(tǒng)計、監(jiān)測數(shù)據(jù)；（6）廣州及深圳市統(tǒng)計局及旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析結(jié)果；（7）關(guān)聯(lián)系加權(quán)統(tǒng)計、分析結(jié)果；（8）其他統(tǒng)計、分析方法；其他相關(guān)參考文獻及參考資料。四）戶外廣告項目概況1）戶外廣告項目擬建地點和選址條件廣項目擬建地點：深高速廣州（黃埔）至東莞（虎門）段全程41公里地段上。起點位于黃埔官田，連接?xùn)|二環(huán)和黃埔大橋，終點至東莞威遠并與虎門大橋相連接。沿線設(shè)有官田、夏港、南崗、麻涌、洪梅、沙田、威遠七個互通立交。項目選址原則和基本思路（1）視覺效果最佳：能見距離在2km之內(nèi)；道路平坦無明顯丘陵、建筑物遮擋；（2）收視量最大化的交通要塞：與鄰近高速、省道、地方道路連接、交叉處；服務(wù)區(qū)、加油站周邊；（3）經(jīng)濟發(fā)達區(qū)、潛在發(fā)達經(jīng)濟區(qū)以及消費能力旺盛區(qū)域、潛在消費能力旺盛區(qū)域；（4）注重環(huán)境保護（5）易于施工、維護（6）注重安全：預(yù)防突發(fā)自然災(zāi)害，盡可能遠離近水基地、澇洼地、沙土地等。2、建設(shè)地址選擇：另附圖及數(shù)據(jù)；3、項目區(qū)的建設(shè)條件。2）戶外廣告項目主要建設(shè)條件承接本項目主要建設(shè)＊＊＊＊公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現(xiàn)擁有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，下設(shè)有多個基建施工隊伍，同時公司有著多年開發(fā)高速戶外廣告的經(jīng)驗，能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設(shè)計、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進行了廣泛的市場調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標牌廣告的基本條件。3）戶外廣告建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與目的1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想及目的以市場需求為導(dǎo)向，改變過去建、維分離的傳統(tǒng)模式，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，突出重點，分步實施。以資本和經(jīng)濟利益等多種形式為紐帶，減少環(huán)境污染，做到不污損高速公路及周邊環(huán)境，不損毀農(nóng)田，創(chuàng)造融洽氛圍。該項目建設(shè)要因地制宜，根據(jù)地形特點、視覺效果、施工難易度，進行多角度論證選址，一個工程時間單位為15-20個自然日。施工單位遴選至少要考察5家以上再進行定奪。項目承包采取原材料甲供，勞務(wù)外包，以此來節(jié)省和控制整體項目成本，也可以控制原材料質(zhì)量，減少以后維護成本，延長使用期限。2、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模該路段總計規(guī)劃建設(shè)69個兩面立柱t型廣告牌，三面立柱塔廣告牌17座，分兩年投入完成。建設(shè)高度根據(jù)地形地勢進行確定，總體控制在20-25米，表現(xiàn)形式一是雙面平面式，面積為18m×6m×2面。二是18m×6m×3面的立柱塔，施工用電采取配電車或柴油發(fā)電機組，由施工單位自行解決。項目建設(shè)以鋼混為主材，材料涉及螺旋鋼，槽型綱，角鋼，鍍鋅板，混凝土以及其他附件。若市場沒有需求，則不采取夜間照明射燈供應(yīng)。畫面采取電腦噴繪工藝，清晰度在72dpi以上。4）戶外廣告項目投入總資金及效益情況如考慮到工程及材料價格上漲因素及不可預(yù)測的支付項目按總金額上浮10%，那么戶外項目預(yù)算總投入金額為：1706萬元+170.6萬=1876.6萬元。5）戶外廣告項目主要經(jīng)濟指標，特大橋和篇五：戶外廣告及活動后評估規(guī)范戶外廣告及活動后評估規(guī)范第一章總則第一條目的戶外廣告及活動已成為項目營銷推廣費用中占比相當高的部分，為切實有效管理戶外廣告投放及活動舉辦，保證戶外及活動效果，降本增效，特制訂本規(guī)范。第二條職責(zé)分工第二章戶外廣告規(guī)范第三條范圍營銷費用分類注釋表中四級科目為戶外的所有戶外廣告，包括：樓頂看板、路橋看板、戶外led屏、高炮、霓虹燈、道路指示牌等。具體可參見《營銷費用管理辦法（修訂）》中“附件1.新城控股營銷費用分類注釋表”。第四條規(guī)劃(一)時間新項目于營銷團隊成立后，續(xù)銷項目于每年年底進行下一年度戶外廣告規(guī)劃。(二)責(zé)任人項目營銷副總為第一責(zé)任人，負責(zé)把控戶外廣告年度規(guī)劃；項目策劃經(jīng)理為實際執(zhí)行負責(zé)人，落實具體操作事項。(三)操作要求1、新項目需在營銷推廣動作開展前，針對所在城市所有戶外廣告進行初步調(diào)研，形成并匯總成城市意向戶外廣告分布圖，含地理位置及費用、受眾及人流量分析等，并匯總成項目本年度規(guī)劃使用戶外大牌清單。2、續(xù)銷項目根據(jù)上一年度戶外廣告投放情況，進行上年度戶外廣告投放總結(jié)，形成總結(jié)報告及下一年度意向戶外廣告分布圖，含地理位置及費用、受眾及人流量分析等，并匯總成項目本年度規(guī)劃使用戶外大牌清單。(四)成果提交通過內(nèi)部聯(lián)系單形式依次經(jīng)項目公司營銷負責(zé)人、項目公司總經(jīng)理、市場營銷中心分管策劃副總經(jīng)理、市場營銷中心總經(jīng)理確定簽批，并報市場營銷中心費用管控崗備案，作為戶外廣告立項申報依據(jù)。第五條立項申報(一)時間戶外廣告規(guī)劃方案簽批通過后。(二)責(zé)任人項目營銷副總為第一責(zé)任人，項目策劃人員發(fā)起戶外廣告申報流程。(三)操作要求及指引1、戶外廣告供應(yīng)商入庫：明源系統(tǒng)供應(yīng)商入庫模塊，根據(jù)供應(yīng)商管理要求提供相應(yīng)附件；2、戶外廣告免招標申請：明源系統(tǒng)免招標事項模塊，除根據(jù)供應(yīng)商及招投標管理規(guī)定提供的附件外，還需提供簽批版戶外廣告規(guī)劃表單，提供該戶外廣告詳細位置地圖、周邊5公里范圍內(nèi)其他同等類型戶外廣告位置及價格、受眾及人流量分析報告。3、戶外廣告合同申請：明源系統(tǒng)合同訂立模塊，根據(jù)免招標確定事項進行合同申報。(四)特別說明未在規(guī)劃清單中的戶外廣告申請，原則上不予審批。如確實為推廣需要，則必須進行專題論證，提供專項報告。第六條巡查機制(一)時間戶外廣告發(fā)布后的三天內(nèi)，對相應(yīng)的戶外廣告進行巡查。(二)責(zé)任人1、項目營銷副總是第一責(zé)任人，負責(zé)監(jiān)管戶外廣告巡查工作及存在問題的整改。2、項目策劃經(jīng)理或策劃是戶外媒體廣告巡查的執(zhí)行人，針對巡查情況提出整改措施并實施整改。(三)操作要求1、在戶外廣告發(fā)布后的三天內(nèi)，項目策劃對戶外廣告進行巡查，檢查戶外廣告資源發(fā)布是否及時，發(fā)布的銷售信息是否統(tǒng)一，畫面是否完整，訴求點及廣告logo、銷售電話是否清晰，燈光、色彩是否正常等，并拍照存檔。2、項目策劃經(jīng)理或策劃針對巡查情況對戶外廣告提出整改措施并推進整改，形成戶外廣告巡查報告。3、項目營銷副總監(jiān)管戶外廣告巡查工作及問題整改的推進。4、巡查報告在戶外廣告畫面更換執(zhí)行單結(jié)算申請時一并作為附件上傳。第七條后評估總結(jié)(一)時間根據(jù)合同中約定的付款進度，租賃費用支付時進行后評估總結(jié)。(二)責(zé)任人項目營銷副總為第一責(zé)任人，項目策劃經(jīng)理為后評估總結(jié)執(zhí)行人。(三)操作要求1、針對該租賃期內(nèi)戶外廣告導(dǎo)入的來人來電及成交進行費效分析等，形成后評估報告。2、后評估報告在戶外廣告租賃費用執(zhí)行單結(jié)算申請時一并作為附件上傳。3、市場營銷中心將根據(jù)明源系統(tǒng)中媒體效果統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行項目戶外廣告效果復(fù)查。第三章活動后評估第八條范圍營銷費用分類注釋表中四級科目為客戶維護活動的所有活動，包括：奠基儀式活動、營銷中心開放活動、產(chǎn)品說明會活動、主題