
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安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是讓安全理念成為行為平安文化是人們?yōu)榱似桨采a(chǎn)和平安生活所制造的文化,是平安意識(shí)形態(tài)的理論概括。加強(qiáng)平安文化建設(shè)是全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的有力保障。平安理念是平安文化的核心,要把平安文化建設(shè)落到實(shí)處,關(guān)鍵是讓平安理念成為企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的行為習(xí)慣。一、平安理念是平安文化建設(shè)的靈魂眾所周知,人的行為靠意識(shí)支配,思想打算行動(dòng),因此平安理念是平安文化建設(shè)的靈魂。平安理念是平安文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)以人為本。無(wú)論是管理者還是操作者,只有理念平安,才會(huì)行為平安;只有行為平安,才能保證平安制度落到實(shí)處。追求平安是人的基本需求。可是為什么在一些企業(yè)違章違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是沒(méi)有樹(shù)立正確的平安理念。比如說(shuō),保證廣闊職工的生命平安最能體現(xiàn)黨的群眾觀點(diǎn),最能代表人民群眾的根本利益,可一些管理人員在行政行為指向上,迫使或誘發(fā)本企業(yè)職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如,上級(jí)組織平安大檢查是關(guān)心下級(jí)查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事,可下級(jí)往往百般應(yīng)付,唯恐查出什么問(wèn)題,查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要平安”原來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可在一些地方和企業(yè)卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必需完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……上述思想和做法完全背離了以人為本,假如這些錯(cuò)誤觀念不破除,正確的平安理念不樹(shù)立,那么,平安文化建設(shè)就永久是一座空中樓閣。平安理念是平安文化深層次的反映,它可以促使人的平安意識(shí)從不自覺(jué)走向自覺(jué)。平安文化是沉淀于企業(yè)及其員工心靈深處的平安意識(shí)形態(tài)。它是企業(yè)員工對(duì)平安問(wèn)題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同,從而形成特定的平安理念。平安文化之所以能彌補(bǔ)平安管理的不足,是由于文化注意人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、行為等深層次的人文因素,也就是通過(guò)形成肯定的理念,并經(jīng)過(guò)教育、宣揚(yáng)、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高企業(yè)員工的平安修養(yǎng)、改進(jìn)其平安意識(shí)和行為,從而使職工從不得不聽(tīng)從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按平安要求開(kāi)展工作。平安理念可以形成“場(chǎng)效應(yīng)”,從而可以提高整體的平安基本素養(yǎng)。平安文化建設(shè)能使員工樹(shù)立正確的平安理念,從而轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)平安的態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則,提升個(gè)人的平安素養(yǎng),增加平安生產(chǎn)的自覺(jué)性,自覺(jué)地規(guī)范自己的平安行為。而在企業(yè)內(nèi)部建立強(qiáng)大的平安文化氛圍,營(yíng)造“平安第一”的平安文化場(chǎng),則可以形成全體員工認(rèn)同和遵守的行為規(guī)范,借助群體效應(yīng)和從眾心理,引導(dǎo)員工自律,同時(shí)使不遵守平安行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并受到廣闊員工的排斥,令行為人感到由于自己的擔(dān)心全行為而被同事們另眼相看,從而促進(jìn)員工整體平安素養(yǎng)的提高。二、行為習(xí)慣是平安文化建設(shè)的根本落腳點(diǎn)人按習(xí)慣做事,習(xí)慣的力氣叫做慣性。習(xí)慣有好壞之分,好的習(xí)慣助人勝利,壞的習(xí)慣使人受挫。所以加強(qiáng)平安文化建設(shè)必需要建立好習(xí)慣,克服壞習(xí)慣。行為科學(xué)的討論表明,假如每次人們都能根據(jù)肯定的習(xí)慣方式行事,這種習(xí)慣方式就會(huì)漸漸占據(jù)你的腦海。重復(fù)的次數(shù)越多,過(guò)去的行事方式將越來(lái)越模糊,而新的行事方式將越來(lái)越占據(jù)主導(dǎo)地位。平安文化建設(shè)可以規(guī)范人
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