安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核管理辦法_第1頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核管理辦法_第2頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核管理辦法_第3頁
安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核管理辦法_第4頁
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文檔簡介

1、目的1、1、為仔細貫徹“平安第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,仔細落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,促進公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)步提高,確保公司平安生產(chǎn)安排的順當(dāng)完成,激勵公司各級部門平安管理機制的正常運行。1、2、遵守“誰主管、誰負責(zé)”的基本原則,加強我公司各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。為進一步完善平安標準化的安排和措施,不斷提高平安管理績效,實現(xiàn)平安生產(chǎn)的長效機制。2、適用范圍與主要內(nèi)容2、1、適用范圍:A、適用于我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各部門、各分廠月度平安生產(chǎn)工作的績效考核;B、適用于我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各部門、各分廠年度平安生產(chǎn)工作的績效考核。2、2、主要內(nèi)容:A、各部門、各分廠平安文明生產(chǎn)月度責(zé)任考核管理方法。B、各部門、各分廠基層干部年度平安生產(chǎn)目標管理的績效責(zé)任考核管理方法。3、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核標準:《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《廣東省勞動平安衛(wèi)生條例》<關(guān)于違反《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》行政懲罰方法>《奧馬公司平安生產(chǎn)管理制度》4、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核權(quán)限:4、1、各部門、各分廠的平安生產(chǎn)責(zé)任制月度、年度考核由公司平安生產(chǎn)管理小組平安主管提出考核看法,主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)進行考核評判;4、2、分廠范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)責(zé)任制考核由分廠平安主任或?qū)I(yè)平安管理員提出考核看法,分廠主管平安生產(chǎn)的廠進步行考核評判。5、管理內(nèi)容5、1、我公司平安生產(chǎn)責(zé)任制考核分為月度考核與年度考核。5、1、1、月度平安績效考核看法在當(dāng)月度的生產(chǎn)總結(jié)會前予以公布;年度平安績效考核看法在當(dāng)年度的生產(chǎn)結(jié)總會前予以公布。5、1、2、在每年第四季度的平安生產(chǎn)大檢查之后進行年度平安生產(chǎn)責(zé)任制專項考核評判,每月度的平安生產(chǎn)大檢查必需進行平安生產(chǎn)責(zé)任制普查、抽查,其結(jié)果是年底的平安生產(chǎn)責(zé)任制專項考核評判的重要參考依據(jù);每月度平安生產(chǎn)目標的完成狀況也是年度平安生產(chǎn)責(zé)任制專項考核評判的重要參考依據(jù)。5、2、嘉獎5、2、1、嘉獎方法A、在平安生產(chǎn)責(zé)任制專項考核中凡公司賜予各部門、各分廠的嘉獎應(yīng)依據(jù)部門正職或分管平安生產(chǎn)的責(zé)任主管占10%,副職主管占5%,專業(yè)平安管理人員占30%,責(zé)任管理者占55%。(備注:分廠級的嘉獎,其責(zé)任管理者指:正職車間主任、設(shè)備主辦占30%,副主任占25%;車間級的嘉獎,其責(zé)任管理者指:主管組長占30%,副組長占25%。)B、在平安生產(chǎn)責(zé)任制專項考核中分廠可以依據(jù)實際狀況對本廠范圍內(nèi)月、年度平安生產(chǎn)達標單位予以“平安班組”稱號及適當(dāng)嘉獎。5、2、2、平安生產(chǎn)責(zé)任制月度考核嘉獎規(guī)定A、分廠月度各項平安生產(chǎn)指標全線達標,經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組評議通過的嘉獎3000元,其獎金安排參照第5、2、條款規(guī)定。B、品質(zhì)部、國際營銷技術(shù)支持部、供應(yīng)部月度各項平安生產(chǎn)指標全線達標,經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組評議通過的嘉獎1000元,其獎金安排參照第5、2、條款規(guī)定。C、其它部門的平安生產(chǎn)指標績效考核暫不納入本次方法。其考核標準以日常平安管理考核標準為基礎(chǔ)。5、2、3、月度平安生產(chǎn)責(zé)任制績效考核通過必需滿意以下要求:A、無重大消防隱患事故發(fā)生,無違章指揮事故發(fā)生;B、無需住院的工傷事故發(fā)生;C、生產(chǎn)分廠的月度工業(yè)損害總數(shù)不超出指標2宗;D、生產(chǎn)分廠的月度工傷經(jīng)濟損失或千人經(jīng)濟損失率不超過指標的400元;E、主動、限期完成平安生產(chǎn)管理小組的各類整改安排及安技措施;F、無重大設(shè)備事故發(fā)生;G、無重大廠內(nèi)交通意外事故的發(fā)生;H、定期開展部門內(nèi)的平安活動及限期保質(zhì)保量的完成平安生產(chǎn)管理小組下發(fā)的每一項平安整改工作。5、2、4、平安生產(chǎn)責(zé)任制年度考核嘉獎規(guī)定:A、分廠年度各項平安生產(chǎn)指標全線達標,經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組年終評議通過,經(jīng)濟嘉獎30000元。其獎金安排參照第5、2、條款規(guī)定。B、品質(zhì)部、國際營銷技術(shù)支持部、供應(yīng)部月度各項平安生產(chǎn)指標全線達標,經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組年終評議通過的嘉獎10000元,其獎金安排參照第5、2、條款規(guī)定。C、分廠年度平安生產(chǎn)各項指標全線達標的部門、車間,經(jīng)平安生產(chǎn)管理小組年終評議通過,對該部門、車間授予“平安生產(chǎn)先進單位”稱號并嘉獎8000元,其獎金安排參照第5、2、條款規(guī)定。榮獲“平安文明生產(chǎn)先進車間”稱號的車間最少必需達到以下要求:1)考核年度內(nèi)該車間無需住院的工傷事故發(fā)生。2)考核年度內(nèi)該車間無重大違紀、違章作業(yè)、指揮的記錄。3)考核年度內(nèi)該車間的日常平安管理工作開展得有條有絮,并記錄在冊。4)考核年度內(nèi)該車間的月度平安文明生產(chǎn)檢查平均評價結(jié)果在良好以上。5)無重大設(shè)備及廠內(nèi)交通意外事故的發(fā)生。6)無火災(zāi)、爆破事故的發(fā)生。D、各部門管理人員在各自的工作范圍內(nèi)履行平安生產(chǎn)職責(zé),仔細執(zhí)行平安責(zé)任制,主動參與平安教化,堅持原則,年底經(jīng)部門舉薦,被公司評為平安生產(chǎn)先進工作者,由公司嘉獎500元。E、操作人員在工作過程中嚴格遵守平安操作規(guī)程及平安生產(chǎn)管理制度,堅持不違章作業(yè),正確運用個人防護用具,愛惜平安防護設(shè)備(施),發(fā)覺平安隱患主動向有關(guān)人員反映并進行整改,成果突出者,年終經(jīng)部門(車間)評議舉薦,被公司評為先進平安生產(chǎn)者,由公司嘉獎300元。F、分廠年度平安生產(chǎn)指標各項都達標的對該分廠各級平安管理人員分別經(jīng)濟嘉獎1000元。F、年度平安生產(chǎn)指標不達標的部門不得參與年終考核的獎項評比。5、3、懲罰5、3、1、懲罰方法A、在平安生產(chǎn)責(zé)任制績效考核中凡公司賜予部門的罰款應(yīng)依據(jù)部門的主管占10%,副職主管占5%,責(zé)任管理者占40%,干脆管理者占35%,專業(yè)平安管理人員占10%的原則罰款,其扣罰款項在當(dāng)月工資中扣除。B、在平安生產(chǎn)責(zé)任制專項考核中分廠可以依據(jù)實際狀況對本廠范圍內(nèi)月、年度平安生產(chǎn)嚴峻不達標單位賜予追究其相關(guān)人員責(zé)任。5、2、3、平安生產(chǎn)責(zé)任制月度績效考核懲罰規(guī)定:A、各部門、分廠月度工傷經(jīng)濟損失總額每超過500元的按3倍賜予懲罰。(500元以內(nèi)的免予以懲罰)B、各部門、分廠月度工業(yè)損害人數(shù)每超出2宗的按300元/宗賜予懲罰。C、發(fā)生重傷以上工傷(含重傷)事故者對事故發(fā)生的車間正主任、跟班車間主任、車間平安員或部門責(zé)任主管分別賜予降薪50分、40分、20分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理。D、發(fā)生火災(zāi)、爆破事故者(含未遂火災(zāi)、爆破事故)對事故發(fā)生的車間主任、跟班車間主任、車間平安員或部門責(zé)任主管賜予降薪50分、40分、20分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理。E、發(fā)生重大設(shè)備事故及廠內(nèi)交通意外事故并事故干脆損失超過10萬元或影響生產(chǎn)停工時間超過24小時以上者對車間主任、跟班車間主任、責(zé)任設(shè)備主辦、責(zé)任車間平安員或部門責(zé)任主管賜予降薪50分、40分、40分、20分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理。5、2、3、平安生產(chǎn)責(zé)任制年度績效考核懲罰規(guī)定:A、各部門、分廠年度工傷經(jīng)濟損失總額超過年度目標限制2000元的按3倍賜予懲罰。(2000元以內(nèi)的免予以懲罰)B、各部門、分廠月度工業(yè)損害人數(shù)超出年度目標限制7宗的按2000元/宗賜予懲罰。C、累計發(fā)生重傷以上工傷(含重傷)事故超過2宗的對事故發(fā)生的分廠或部門,對其整體效益工資懲罰3萬元,分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪100分、80分、80分、30分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門的正副部長分別處以3000元、1000元、2000元的經(jīng)濟懲罰。D、累計發(fā)生火災(zāi)、爆破事故(含未遂火災(zāi)、爆破事故)2起以上的對事故發(fā)生的分廠或部門整體效益工資懲罰3萬元,對分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪100分、80分、80分、30分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門的正副部長分別處以3000元、1000元、2000元的經(jīng)濟懲罰。E、分廠累計發(fā)生4起以上(含4起)七級傷殘以下輕傷事故;品質(zhì)部、供應(yīng)部、國際營銷技術(shù)支持部分別發(fā)生2起以上(含2起)八級傷殘以下輕傷事故的,對事故發(fā)生的分廠或部門整體效益工資罰2萬元,對分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪100分、80分、80分、30分處理,原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門的正副部長分別處以3000元、1000元、2000元的經(jīng)濟懲罰。F、發(fā)生工傷死亡事故的,對事故發(fā)生的分廠或部門整體效益工資罰5萬元,對分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪120分、90分、90分、50分處理,原則上1年內(nèi)不得享受同職待遇;事故惡劣的賜予解雇處理;集團公司主管平安生產(chǎn)的副總載、分管平安生產(chǎn)的平安主管、責(zé)任部門的正副部長分別處以5000元、2000元、3000元的經(jīng)濟懲罰。G、發(fā)生重大設(shè)備事故及廠內(nèi)交通意外事故并事故干脆經(jīng)濟損失超過30萬元或影響生產(chǎn)停工時間超過48小時或有人員傷亡事故發(fā)生的,對事故發(fā)生的分廠或部門整體效益工資罰5萬元,對分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、平安主任或?qū)I(yè)平安員賜予降薪120分、90分、90分、50分處理,原

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