2022年度南京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站整體預(yù)算績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告

2022年度南京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站整體預(yù)算績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告一、單位概況（一）單位基本情況南京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站成立于1979年9月，單位性質(zhì)為全額撥款事業(yè)單位，主管部門(mén)是南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，本單位的宗旨和業(yè)務(wù)范圍包括：負(fù)責(zé)全市糧油、蔬菜、園藝作物生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)；負(fù)責(zé)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外糧油、蔬菜、園藝作物先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，在本區(qū)域開(kāi)展試驗(yàn)示范，篩選具有先進(jìn)、實(shí)用、安全的技術(shù)成果推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研，制定實(shí)施全市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃；負(fù)責(zé)糧油、蔬菜園藝作物生產(chǎn)農(nóng)情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布農(nóng)情信息；負(fù)責(zé)做好政府、科研、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)及其它社會(huì)團(tuán)體聯(lián)系紐帶，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)資源，組織實(shí)施重大農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣；負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)下級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、群眾性科技組織和農(nóng)民技術(shù)員開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)活動(dòng)。本單位編制人數(shù)44人，截止2022年12月31日實(shí)有在職人員29人，退休人員15人。（二）單位資金情況本單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源于市財(cái)政全額撥款，2022年度預(yù)算總收入1212.22萬(wàn)元，均為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入，其中：社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算數(shù)88.87萬(wàn)元，農(nóng)林水支出年初預(yù)算數(shù)534.55萬(wàn)元，住房保障支出年初預(yù)算數(shù)267.52萬(wàn)元。2022年初基本支出預(yù)算數(shù)937.19萬(wàn)元，項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)275.03萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%。2022年“三公”經(jīng)費(fèi)支出5.04萬(wàn)元，均為公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)，與上年基本持平。會(huì)議費(fèi)支出3.96萬(wàn)元，與上年基本持平；培訓(xùn)費(fèi)2.56萬(wàn)元，比上年減少23%，主要原因是培訓(xùn)改為線上進(jìn)行，“三公”經(jīng)費(fèi)控制情況良好。單位績(jī)效目標(biāo)2022年度，根據(jù)部門(mén)職責(zé)與預(yù)算安排，主要完成績(jī)效目標(biāo)為：1、加強(qiáng)糧食綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范工作；2、推進(jìn)現(xiàn)代茶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；3、促進(jìn)多功能油菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；4、持續(xù)推動(dòng)耕地（稻油）輪作工作；5、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；6、積極推進(jìn)廢舊農(nóng)膜回收利用工作。二、評(píng)價(jià)結(jié)論（一）評(píng)價(jià)的對(duì)象、范圍為了進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算科學(xué)化、精細(xì)化，提高財(cái)政資金使用效益和效率，規(guī)范資金的使用管理，提升部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性、規(guī)范性，根據(jù)《2022年度南京市市級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作計(jì)劃》要求，參照財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告格式和部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架，組織實(shí)施本單位部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)價(jià)工作，做好前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)核查，收集相關(guān)信息匯總，進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并通過(guò)充分的溝通和及時(shí)的反饋，最后出具報(bào)告。本單位在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，確保各項(xiàng)工作按要求落到實(shí)處。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括：本單位部門(mén)決策、部門(mén)管理、部門(mén)履職、履職績(jī)效情況和2022年度部門(mén)預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行情況。（二）評(píng)價(jià)結(jié)論、評(píng)分結(jié)果根據(jù)部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架和自評(píng)價(jià)打分情況，本單位部門(mén)整體績(jī)效綜合評(píng)價(jià)自評(píng)得分95分。三、部門(mén)履職成效部門(mén)決策方面本單位決策制度規(guī)范，決策流程科學(xué)，決策執(zhí)行實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督制衡；制定的中長(zhǎng)期規(guī)劃明確，與部門(mén)職能相匹配；年度工作計(jì)劃明確，與部門(mén)職能相匹配；部門(mén)預(yù)算編制科學(xué)規(guī)范，與重點(diǎn)工作任務(wù)相匹配。部門(mén)管理方面1.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格按照市財(cái)政批復(fù)的部門(mén)預(yù)算，嚴(yán)格遵守政府會(huì)計(jì)制度及各項(xiàng)開(kāi)支定額標(biāo)準(zhǔn)，編制分月用款計(jì)劃，由主管部門(mén)及財(cái)政部門(mén)逐級(jí)審批。預(yù)算執(zhí)行中注重執(zhí)行均衡性，提高預(yù)算執(zhí)行率及資金使用效率，禁止發(fā)生違反法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出事項(xiàng)。2022年基本支出預(yù)算執(zhí)行率100%，2022年度部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率100%。2.收支管理：本單位參照?qǐng)?zhí)行的收支管理制度健全，嚴(yán)格按照南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下發(fā)的《南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)》執(zhí)行；3.資產(chǎn)管理：本單位參照?qǐng)?zhí)行的資產(chǎn)管理制度健全，嚴(yán)格按照南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下發(fā)的《南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行；4.政府采購(gòu)管理：本單位參照?qǐng)?zhí)行的政府采購(gòu)管理制度健全，嚴(yán)格按照南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下發(fā)的《南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政府采購(gòu)管理暫行辦法》執(zhí)行；5.內(nèi)部控制：本單位內(nèi)部控制建設(shè)情況良好，嚴(yán)格按照《南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局內(nèi)部控制手冊(cè)》執(zhí)行，完成了2022年度單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。部門(mén)履職成效有公眾滿(mǎn)意度2022年，本單位積極開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，為我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障，重點(diǎn)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，重點(diǎn)工作完成及時(shí)率100%，完成了年度績(jī)效目標(biāo)，得到了服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可，滿(mǎn)意度較高。1.量質(zhì)并舉，全面夯實(shí)糧油生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是先后制定《2022年南京市糧油種植高效行動(dòng)方案》等技術(shù)意見(jiàn)。二是強(qiáng)化小麥促弱轉(zhuǎn)壯技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)夏糧豐產(chǎn)豐收。三是強(qiáng)化水稻抗旱防災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)，確保大旱之年無(wú)大荒。2.現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展情況。克服新冠疫情和不利天氣的影響，服務(wù)春茶生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)上半年春茶開(kāi)采面積11.79萬(wàn)畝，春茶總產(chǎn)1163噸，產(chǎn)值7.31億元，確保一產(chǎn)產(chǎn)值減產(chǎn)不減收，三產(chǎn)綜合產(chǎn)值11.21億元，同比增加3.8%。成功舉辦江蘇省手工制茶暨南京市手工雨花茶炒制大賽、全省茶樹(shù)種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)等，提升南京茶產(chǎn)業(yè)影響力。加快推廣新茶園快速成園、茶園生草覆蓋等“四新”技術(shù)，并在全省產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系年度考評(píng)中排名第一。首次以全網(wǎng)直播的形式成功舉辦現(xiàn)代茶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“科金興農(nóng)”服務(wù)日活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)反響。牽頭、召集國(guó)內(nèi)知名涉茶科研院所、在蘇在寧行業(yè)社團(tuán)、全市重點(diǎn)茶葉經(jīng)營(yíng)主體等40余家單位組建了南京現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)振興聯(lián)盟。3.多功能油菜產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展情況。以農(nóng)技服務(wù)為抓手，提升油菜冬后田管，實(shí)現(xiàn)油菜收獲面積30.95萬(wàn)畝，總產(chǎn)5.05萬(wàn)噸，單產(chǎn)163.32公斤/畝，同比增長(zhǎng)7.43%、12.26%和4.5%。加大優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜品種推廣，實(shí)現(xiàn)秋播占比99%以上，擴(kuò)大以寧雜1838和寧雜1818為代表的省內(nèi)“雙低、優(yōu)質(zhì)”自主油菜品種示范面積，開(kāi)展優(yōu)新油菜品種示范。指導(dǎo)組建全省首個(gè)多功能油菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。4.全力服務(wù)招商引資工作。根據(jù)局統(tǒng)一布置要求，積極聯(lián)系對(duì)接區(qū)、鎮(zhèn)和相關(guān)企業(yè)，及時(shí)掌握相關(guān)招商信息，主動(dòng)服務(wù)招商企業(yè)，跟蹤招商進(jìn)度等，今年共發(fā)布“東壩街道油菜籽加工生產(chǎn)線建設(shè)”、“平山森林公園茶旅康養(yǎng)項(xiàng)目”等9個(gè)招商引資項(xiàng)目。5.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。年初在中國(guó)工程院萬(wàn)建民院士召開(kāi)的優(yōu)質(zhì)食味粳稻產(chǎn)業(yè)化座談會(huì)上，就寧香粳9號(hào)在南京示范推廣情況做了專(zhuān)項(xiàng)發(fā)言。持續(xù)推廣育秧“五改”技術(shù)，鼓勵(lì)硬地育秧，實(shí)現(xiàn)商品化集中育、供秧比例進(jìn)一步提升，全市集中育供秧比例達(dá)85%以上。穩(wěn)步推進(jìn)水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片工作。全年建設(shè)水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建片共28個(gè)，面積6.008萬(wàn)畝。6.持續(xù)推動(dòng)耕地（稻油）輪作工作。完成了2021-2022年度國(guó)家耕地（稻油）輪作任務(wù)24.47萬(wàn)畝，完成率達(dá)104.13%，超額完成省定任務(wù)。落實(shí)2022-2023年度國(guó)家耕地（稻油）輪作任務(wù)27.09萬(wàn)畝，占油菜播栽面積的84.31%，同比提高5.25個(gè)百分點(diǎn)。落實(shí)2022-2023年度省級(jí)油菜綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建項(xiàng)目7個(gè)，鼓勵(lì)相關(guān)地區(qū)參加部、省級(jí)油菜高產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。7.積極推進(jìn)廢舊農(nóng)膜回收工作。目前已建成市級(jí)回收站75家，形成覆蓋全市的市、區(qū)、街（鎮(zhèn)）三級(jí)回收體系。積極探索廢舊地膜協(xié)同處置方式。全生物降解地膜示范工作全面展開(kāi)。據(jù)摸底調(diào)查，我市三年內(nèi)全生物降解地膜示范面積將超過(guò)３萬(wàn)畝。8.做好蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)壯大工作。一是穩(wěn)定蔬菜生產(chǎn)為蔬菜保供做好技術(shù)服務(wù)。針對(duì)疫情期間蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供，積極組織動(dòng)員蔬菜生產(chǎn)單位尤其是綠葉菜生產(chǎn)基地利用空閑、換茬地做好速生葉菜播種、移栽。二是培優(yōu)規(guī)模主體，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。舉辦“2022年南京市優(yōu)質(zhì)西瓜評(píng)比大賽”，推薦優(yōu)質(zhì)品牌在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、南京日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行宣傳推介，擴(kuò)大了南京市地產(chǎn)果蔬品牌影響力。上半年，蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈新增11個(gè)蔬菜主體榮獲“食禮秦淮”品牌授權(quán)。9.做好花卉、果樹(shù)技術(shù)示范推廣服務(wù)工作。做好省葡萄產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南京推廣示范基地建設(shè)，先后開(kāi)展了萌芽展葉期、花前、花后和套袋前化學(xué)防治工作，推廣示范了性誘劑誘殺技術(shù)、色板誘殺技術(shù)等，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以核心基地、示范點(diǎn)等為基礎(chǔ)舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)3次，切實(shí)帶動(dòng)科技示范戶(hù)及周邊農(nóng)戶(hù)掌握實(shí)用技術(shù)。和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦了全市荷花新品種示范推廣觀摩會(huì)，以好品種引領(lǐng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)集成。10.以評(píng)比品鑒加強(qiáng)地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。舉辦了稻米、草莓、葡萄和西瓜共4場(chǎng)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品評(píng)比大賽，加強(qiáng)了地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌宣傳。同時(shí)推薦市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品參加全省評(píng)比，在糧油、特糧特經(jīng)、茶葉和瓜果等11場(chǎng)活動(dòng)中共獲得各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)105個(gè)，全面提升了“寧”字品牌農(nóng)產(chǎn)品在全省的影響力。11.加強(qiáng)農(nóng)村科技人才隊(duì)伍和技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮好橋梁作用，將南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇省農(nóng)科院等科研院所“四新”成果及新方法、新觀念、新信息等推廣、引導(dǎo)、傳遞給基層科技人員、種植戶(hù)。另外，站內(nèi)技術(shù)骨干也重視相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，提高自身技術(shù)水平，今年先后獲得“全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”1人和江蘇省第六期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對(duì)象1人。12.以宣傳報(bào)道加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及農(nóng)技推廣工作影響力。2022年全站在市級(jí)以上媒體發(fā)布宣傳報(bào)道183篇，其中學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)10篇，省級(jí)及以上平臺(tái)34篇，兩辦信息5篇，市級(jí)平臺(tái)134篇，展示了南京農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)和農(nóng)人的良好形象。四、問(wèn)題建議（一）水稻季在田時(shí)間長(zhǎng)，麥油適期高質(zhì)量播栽比例不高，影響周年總效益。建議優(yōu)化水稻品種結(jié)構(gòu)，早熟、中熟、晚熟品種合理搭配，從水稻品種開(kāi)發(fā)利用著手，提高麥油適期高質(zhì)量播栽比重，實(shí)現(xiàn)周年綠色高質(zhì)高效。

(二)隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格逐年上升，我市果樹(shù)生產(chǎn)機(jī)械化水平較低，果樹(shù)生產(chǎn)成本不斷提高，影響效益提升。建議做好果樹(shù)重大技術(shù)推廣工作，圍繞果樹(shù)輕簡(jiǎn)化栽培，重點(diǎn)推廣全省花果茶主推品種、主推技術(shù)和主推模式，并根據(jù)南京實(shí)際，不斷消化吸收與創(chuàng)新省主推品種、技術(shù)和模式，積極組織開(kāi)展示范推廣和指導(dǎo)培訓(xùn)。(三)蔬菜種植戶(hù)多，技術(shù)推廣人員有限，服務(wù)輻射度不夠，只關(guān)注重點(diǎn)家庭農(nóng)場(chǎng)和大戶(hù);蔬菜品種繁多，技術(shù)推廣只關(guān)注主導(dǎo)蔬菜。建議強(qiáng)化新優(yōu)品種技術(shù)的宣傳推介，聯(lián)合科研單位和相關(guān)協(xié)會(huì)，以市、省組織的蔬菜質(zhì)量評(píng)比為導(dǎo)向，突出南京地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌效應(yīng)，多渠道做好好品種、好技術(shù)以及優(yōu)秀生產(chǎn)主體的宣傳推介，激發(fā)生產(chǎn)主體創(chuàng)新活力，使技術(shù)推廣工作由被動(dòng)接受到主動(dòng)要求。附件:南京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)表南京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站2023年6月28日2022年度南京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)值指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)價(jià)部門(mén)決策（18分）決策機(jī)制決策制度的規(guī)范性2規(guī)范考量部門(mén)（單位）決策制度是否明確、合理、規(guī)范①符合國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃；②合法、合規(guī)、完整；③與單位的工作職能相關(guān)。①②③三項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②③缺失一項(xiàng)扣權(quán)重分的30%。2決策流程的科學(xué)性2科學(xué)考量部門(mén)（單位）決策流程是否規(guī)范、科學(xué)①符合規(guī)定程序；②可行性論證充分。①②兩項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②缺失扣權(quán)重分的50%。2決策執(zhí)行監(jiān)督制衡機(jī)制2健全有效考量部門(mén)（單位）決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)“權(quán)力三分”機(jī)制是否建立并有效執(zhí)行①建立科學(xué)的內(nèi)部管控體系；②決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、協(xié)調(diào)運(yùn)行。以上兩項(xiàng)各占權(quán)重分的1/2，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2中長(zhǎng)期規(guī)劃中長(zhǎng)期規(guī)劃明確性2明確考量部門(mén)（單位）中長(zhǎng)期規(guī)劃是否明確、科學(xué)、合理①符合市級(jí)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)；②合法、合理、科學(xué)。以上兩項(xiàng)各占權(quán)重分的1/2，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2中長(zhǎng)期規(guī)劃與部門(mén)職能的匹配性2匹配考量部門(mén)（單位）中長(zhǎng)期規(guī)劃是否與其部門(mén)職能相匹配與單位的工作職能相關(guān)。符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃明確性2明確考量部門(mén)（單位）年度工作計(jì)劃是否明確、科學(xué)、合理①符合市級(jí)本年度工作任務(wù)；②合法、合理、科學(xué)。以上兩項(xiàng)各占權(quán)重分的1/2，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2年度工作計(jì)劃與部門(mén)職能的匹配性2匹配考量部門(mén)（單位）年度工作計(jì)劃是否與其部門(mén)職能相匹配與單位的工作職能相關(guān)。符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2部門(mén)預(yù)算編制預(yù)算編制科學(xué)規(guī)范2科學(xué)規(guī)范考量部門(mén)（單位）預(yù)算編制是否科學(xué)、合理，預(yù)算審批是否合法、合規(guī)①預(yù)算編制方法符合《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定；②預(yù)算填報(bào)方式規(guī)范，填報(bào)內(nèi)容合理、科學(xué)、完整；③預(yù)算審批流程合法、合規(guī)。以上三項(xiàng)各占權(quán)重分的1/3，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2預(yù)算編制與重點(diǎn)工作任務(wù)的匹配性2匹配考量部門(mén)（單位）預(yù)算編制是否與重點(diǎn)工作任務(wù)相匹配與重點(diǎn)工作任務(wù)相關(guān)。符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2部門(mén)管理（20分）預(yù)算執(zhí)行部門(mén)預(yù)算執(zhí)行率2100%考量部門(mén)（單位）本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和考核部門(mén)（單位）預(yù)算完成程度。預(yù)算執(zhí)行率=（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%；預(yù)算完成數(shù)：部門(mén)（單位）本年度實(shí)際完成的預(yù)算數(shù)；預(yù)算數(shù)：財(cái)政部門(mén)批復(fù)的本年度部門(mén)（單位）預(yù)算數(shù)。預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到或超過(guò)100%，計(jì)2分；在100%以下則按預(yù)算執(zhí)行率與目標(biāo)值的比值，乘以2分計(jì)分。2專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行率2100%考量部門(mén)（單位）本年度專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用數(shù)與專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和考核部門(mén)（單位）專(zhuān)項(xiàng)資金完成程度。專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行率=（專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用數(shù)/專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算數(shù)）×100%；專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用數(shù)：部門(mén)（單位）本年度實(shí)際使用（支付）的專(zhuān)項(xiàng)資金；專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算數(shù)：財(cái)政部門(mén)批復(fù)的本年度部門(mén)（單位）專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算數(shù)。專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行率達(dá)到或超過(guò)100%，計(jì)2分；在100%以下則按專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行率與目標(biāo)值的比值，乘以2分計(jì)分。2“三公”經(jīng)費(fèi)控制率2100%考量部門(mén)（單位）本年度“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率，用以反映和考核部門(mén)（單位）對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的實(shí)際控制程度?！叭?jīng)費(fèi)”控制率=（“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)）×100%?！叭?jīng)費(fèi)”控制率低于或達(dá)到100%，計(jì)2分；在100%以上的，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣減權(quán)重分的5%，扣完即止。2預(yù)決算信息公開(kāi)情況2公開(kāi)考量部門(mén)（單位）預(yù)決算信息是否在“雙平臺(tái)”進(jìn)行公開(kāi)，內(nèi)容和時(shí)限是否符合要求。①預(yù)決算信息在“雙平臺(tái)”公示；②公示內(nèi)容和時(shí)限符合規(guī)定；③能夠提供截圖或者照片等資料進(jìn)行佐證。以上三項(xiàng)各占權(quán)重分的1/3，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。2收支管理收支管理制度健全性1建立健全考量部門(mén)（單位）本年度收支管理制度是否建立、健全。①建立了收支管理制度；②收支管理制度內(nèi)容完整、詳細(xì)、健全。①②兩項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②缺失扣權(quán)重分的50%。1收支管理是否按制度執(zhí)行1規(guī)范考量部門(mén)（單位）本年度收支管理制度是否有效執(zhí)行。收支管理制度有效執(zhí)行。符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。1資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理制度健全性1建立健全考量部門(mén)（單位）本年度資產(chǎn)管理制度是否建立、健全。①建立了資產(chǎn)管理制度；②資產(chǎn)管理制度內(nèi)容完整、詳細(xì)、健全。①②兩項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②缺失扣權(quán)重分的50%。1資產(chǎn)管理是否按制度執(zhí)行1規(guī)范考量部門(mén)（單位）本年度資產(chǎn)管理制度是否有效執(zhí)行。資產(chǎn)管理制度有效執(zhí)行。符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。1部門(mén)管理（22分）政府采購(gòu)管理政府采購(gòu)管理制度健全性1建立健全考量部門(mén)（單位）本年度政府采購(gòu)管理制度是否建立、健全。①建立了政府采購(gòu)管理制度；②政府采購(gòu)管理制度內(nèi)容完整、詳細(xì)、健全。①②兩項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②缺失扣權(quán)重分的50%。1政府采購(gòu)管理是否按制度執(zhí)行1規(guī)范考量部門(mén)（單位）本年度政府采購(gòu)管理制度是否有效執(zhí)行。政府采購(gòu)管理制度有效執(zhí)行。符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。1建設(shè)項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目管理制度健全性1建立健全考量部門(mén)（單位）本年度建設(shè)項(xiàng)目管理制度是否建立、健全。①建立了建設(shè)項(xiàng)目管理制度；②建設(shè)項(xiàng)目管理制度內(nèi)容完整、詳細(xì)、健全。①②兩項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②缺失扣權(quán)重分的50%。1建設(shè)項(xiàng)目管理是否按制度執(zhí)行1規(guī)范考量部門(mén)（單位）本年度建設(shè)項(xiàng)目管理制度是否有效執(zhí)行。建設(shè)項(xiàng)目管理制度有效執(zhí)行。符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。1內(nèi)部控制管理內(nèi)部控制建設(shè)情況1建立健全考量部門(mén)（單位）本年度內(nèi)部控制制度是否建立、健全。①建立了內(nèi)部控制制度，并形成內(nèi)部控制制度手冊(cè)等文本；②內(nèi)部控制制度內(nèi)容合法、合規(guī)、完整。①②兩項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②缺失扣權(quán)重分的50%。1內(nèi)部控制執(zhí)行情況1規(guī)范有效考量部門(mén)（單位）本年度內(nèi)部控制制度是否有效執(zhí)行。①相關(guān)內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行；②內(nèi)部控制制度執(zhí)行機(jī)構(gòu)健全。以上兩項(xiàng)各占權(quán)重分的1/2，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。1內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)1建立執(zhí)行考量部門(mén)（單位）本年度內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)體系是否建立有效。①建立了有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制；②內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行有效；③有單位內(nèi)部?jī)?nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。①②③三項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②③缺失一項(xiàng)扣權(quán)重分的30%。1預(yù)算績(jī)效管理組織管理情況1建立執(zhí)行考量部門(mén)（單位）本年度預(yù)算績(jī)效管理組織架構(gòu)、制度建設(shè)、職能配置、分行業(yè)指標(biāo)體系的建立和執(zhí)行情況。①合理設(shè)置管理組織架構(gòu)；②職能配置完整、權(quán)責(zé)劃分清晰；③管理制度健全有效；④建立適當(dāng)?shù)姆中袠I(yè)指標(biāo)體系，上述四項(xiàng)各占權(quán)重分的1/4，符合即得分，不符合不得分。1工作開(kāi)展情況1規(guī)范考量部門(mén)（單位）本年度預(yù)算績(jī)效管理的事前評(píng)估、目標(biāo)管理、跟蹤評(píng)價(jià)、自評(píng)價(jià)、整改落實(shí)情況。對(duì)事前評(píng)估、目標(biāo)管理、跟蹤評(píng)價(jià)、自評(píng)價(jià)、整改落實(shí)等5個(gè)報(bào)告進(jìn)行考察，上述五項(xiàng)各占權(quán)重分的1/5，符合即得分，不符合不得分。1績(jī)效信息公開(kāi)1公開(kāi)考量部門(mén)（單位）績(jī)效信息是否在“雙平臺(tái)”進(jìn)行公開(kāi)，內(nèi)容和時(shí)限是否符合要求。①績(jī)效信息在“雙平臺(tái)”公示；②公示內(nèi)容和時(shí)限符合規(guī)定。以上兩項(xiàng)各占權(quán)重分的1/2，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。1部門(mén)履職（35分）重點(diǎn)項(xiàng)目茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南京推廣示范基地5資金預(yù)算執(zhí)行率≥95%考量部門(mén)（單位）本年度推推廣茶葉新品種、新技術(shù)、新設(shè)施完成情況。資金預(yù)算執(zhí)行率=（實(shí)際支出資金/預(yù)算資金）×100%；預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到或超過(guò)95%，計(jì)5分；在95%以下則按預(yù)算執(zhí)行率與目標(biāo)值的比值，乘以5分計(jì)分。52022南京茶葉高質(zhì)高效新技術(shù)試驗(yàn)示范點(diǎn)建設(shè)5建立技術(shù)應(yīng)用示范區(qū)≥5個(gè)考量部門(mén)（單位）本年度茶葉高質(zhì)高效新技術(shù)試驗(yàn)示范點(diǎn)建設(shè)建設(shè)情況。達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每降低1片扣權(quán)重分的20%，扣完為止。5農(nóng)作物種質(zhì)資源普查5建立種質(zhì)資源保種點(diǎn)≥2個(gè)考量部門(mén)（單位）種質(zhì)資源保種點(diǎn)建設(shè)完成情況。達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每減少1個(gè)扣權(quán)重分的20%，扣完為止。5南京市多功能油菜產(chǎn)業(yè)科普宣傳及文創(chuàng)開(kāi)發(fā)5研制開(kāi)發(fā)油菜產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品≥5種考量部門(mén)（單位）油菜產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)完成情況。達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每減少1種扣權(quán)重分的20%，扣完為止。5雨花茶品牌宣傳推介5媒體宣傳、報(bào)道、推介≥5篇考量部門(mén)（單位）雨花茶公共區(qū)域品牌宣傳及推介情況達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每減少1篇扣權(quán)重分的20%，扣完為止。5履職管理驗(yàn)收程序5規(guī)范、遵照?qǐng)?zhí)行考量部門(mén)（單位）部門(mén)履職項(xiàng)目是否建立了驗(yàn)收制度及驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況。①根據(jù)履職項(xiàng)目實(shí)際情況建立了合理的驗(yàn)收制度；②遵照驗(yàn)收制度約定的條款執(zhí)行。①②兩項(xiàng)齊全得滿(mǎn)分；①缺失不得分；②缺失扣權(quán)重分的50%。5檔案管理5規(guī)范考量部門(mén)（單位）部門(mén)履職項(xiàng)目檔案是否及時(shí)歸檔，檔案內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確。①履職項(xiàng)目檔案及時(shí)歸檔；②檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。以上兩項(xiàng)各占權(quán)重分的1/2，符合得該項(xiàng)權(quán)重分，不符合不得分。4履職績(jī)效（20分）經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展5不低于上一年度考量部門(mén)（