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文檔簡介
旅游企業(yè)投資與管理年月真題
00198201710
1、【單選題】“戰(zhàn)略的5P概念”中哪一項(xiàng)概念強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略對行動(dòng)的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用
計(jì)劃概念
模式概念
A:
定位概念
B:
計(jì)謀概念
C:
答D:案:A
解析:“戰(zhàn)略的5P概念”中計(jì)劃概念強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略對行動(dòng)的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。
2、【單選題】下列哪項(xiàng)不是確定企業(yè)業(yè)務(wù)組合的影響因素之一
企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人對戰(zhàn)略概念
企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)性質(zhì)認(rèn)識
A:
企業(yè)所從事的行業(yè)
B:
企業(yè)的能力和資源
C:
答D:案:C
3、【單選題】最能綜合反映企業(yè)競爭實(shí)力的指標(biāo)包括
發(fā)展能力、獲利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
市場競爭能力、獲利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
A:
發(fā)展能力、市場競爭能力、獲利能力
B:
發(fā)展能力、市場競爭能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
C:
答D:案:C
解析:最能綜合反映企業(yè)競爭實(shí)力的指標(biāo)包括:發(fā)展能力、市場競爭能力、獲利能力。
4、【單選題】下列哪項(xiàng)活動(dòng)屬于企業(yè)價(jià)值活動(dòng)中的支持活動(dòng)
生產(chǎn)活動(dòng)
營銷和促銷活動(dòng)
A:
服務(wù)活動(dòng)
B:
采購活動(dòng)
C:
答D:案:D
5、【單選題】BCG矩陣中的奶牛業(yè)務(wù)指的是
高發(fā)展一高份額區(qū)域
低發(fā)展一高競爭力區(qū)域
A:
低發(fā)展一低份額區(qū)域
B:
高發(fā)展一低份額區(qū)域
C:
答D:案:B
解析:BCG矩陣中的奶牛業(yè)務(wù)指的是低發(fā)展一高競爭力區(qū)域。
6、【單選題】下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)目標(biāo)所著眼的內(nèi)容
企業(yè)的“公民”性質(zhì)
企業(yè)的遠(yuǎn)景
A:
社會(huì)責(zé)任
B:
商業(yè)道德
C:
答D:案:B
7、【單選題】市場內(nèi)在化原理為下列哪一種戰(zhàn)略提供了理論基礎(chǔ)
國際化戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略
A:
一體化戰(zhàn)略
B:
專業(yè)化戰(zhàn)略
C:
答D:案:C
解析:市場內(nèi)在化原理為一體化戰(zhàn)略提供了理論基礎(chǔ)。
8、【單選題】下列哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)屬于多國性產(chǎn)業(yè)
汽車業(yè)
零售業(yè)
A:
計(jì)算機(jī)業(yè)
B:
耐用消費(fèi)品業(yè)
C:
答D:案:D
9、【單選題】下列哪一項(xiàng)屬于被動(dòng)價(jià)格策略
價(jià)值定價(jià)策略
價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)策略
A:
滲透價(jià)格策略
B:
促銷折扣策略
C:
D:
答案:A
10、【單選題】通過豐厚的薪酬制度吸引和培養(yǎng)人才屬于哪一種人力資源戰(zhàn)略
投資型人力資源戰(zhàn)略
參與型人力資源戰(zhàn)略
A:
發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略
B:
誘引型人力資源戰(zhàn)略
C:
答D:案:D
解析:通過豐厚的薪酬制度吸引和培養(yǎng)人才屬于誘引型人力資源戰(zhàn)略。
11、【判斷題】廣義戰(zhàn)略概念包括從確定企業(yè)發(fā)展方向開始直至發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)的全過程謀
劃。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:廣義戰(zhàn)略概念包括從確定企業(yè)發(fā)展方向開始直至發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)的全過程謀劃。
12、【判斷題】從戰(zhàn)略管理模式出發(fā),戰(zhàn)略管理對象包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、
戰(zhàn)略評價(jià)和戰(zhàn)略控制。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:從戰(zhàn)略管理模式出發(fā),戰(zhàn)略管理對象包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評
價(jià)和戰(zhàn)略控制。
13、【判斷題】產(chǎn)業(yè)壽命周期可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:產(chǎn)業(yè)壽命周期可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
14、【判斷題】按價(jià)格對市場細(xì)分是最常用且最容易為用戶接受的一種方式。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:按最終市場對市場細(xì)分是最常用且最容易為用戶接受的一種方式。
15、【判斷題】在評價(jià)內(nèi)部戰(zhàn)略要素時(shí),發(fā)展階段法要求將本企業(yè)的過往經(jīng)驗(yàn)作為對內(nèi)部戰(zhàn)
略要素進(jìn)行比較和選擇的基礎(chǔ)。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:在評價(jià)內(nèi)部戰(zhàn)略要素時(shí),歷史業(yè)績比較法要求將本企業(yè)的過往經(jīng)驗(yàn)作為對內(nèi)部戰(zhàn)略
要索進(jìn)行比較和選擇的基礎(chǔ)。
16、【判斷題】業(yè)務(wù)地位一產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣又稱為GE矩陣。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:業(yè)務(wù)地位一產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣又稱為GE矩陣。
17、【判斷題】專業(yè)化戰(zhàn)略屬于維持性戰(zhàn)略的一種。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:維持型戰(zhàn)略包括四種類型:暫停戰(zhàn)略、無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略,謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)
略。
18、【判斷題】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略中開展業(yè)務(wù)競爭的兩個(gè)基本戰(zhàn)略之一。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略中開展業(yè)務(wù)競爭的兩個(gè)基本戰(zhàn)略之一。
19、【判斷題】SWOT模型中的機(jī)會(huì)是指企業(yè)相對于行業(yè)關(guān)鍵要素或是競爭對手而言,所具有
的在資源、技術(shù)或其他方面的長處。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:SWOT模型中的優(yōu)勢是指企業(yè)相對于行業(yè)關(guān)鍵要素或是競爭對手而言,所具有的在資
源、技術(shù)或其他方面的長處。
20、【判斷題】運(yùn)營戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:運(yùn)營戰(zhàn)略屬于職能級戰(zhàn)略。
21、【判斷題】技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)依靠的是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)依靠的是市場創(chuàng)新。
22、【判斷題】行業(yè)領(lǐng)先者企業(yè)在變革中宜采用戰(zhàn)略反應(yīng)式變革。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:行業(yè)領(lǐng)先者企業(yè)在變革中宜采用戰(zhàn)略提前性變革。
23、【判斷題】EVA評估的目的是要揭示企業(yè)業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略前和戰(zhàn)略后的價(jià)值之差。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:EVA評估的目的是要揭示企業(yè)業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略前和戰(zhàn)略后的價(jià)值之差。
24、【判斷題】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)中的價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)中的價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。
25、【判斷題】清算戰(zhàn)略意味著要出售包括企業(yè)全部或部分業(yè)務(wù)能力的整體。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:清算戰(zhàn)略意味著要出售包括企業(yè)全部或部分業(yè)務(wù)能力的整體。
26、【問答題】設(shè)立企業(yè)遠(yuǎn)景的意義有哪些?
答案:(1)遠(yuǎn)景重視對機(jī)會(huì)的確認(rèn),可以向企業(yè)提示新機(jī)會(huì)的方向,使企業(yè)能認(rèn)識到未
來機(jī)會(huì),根據(jù)遠(yuǎn)景設(shè)想確定戰(zhàn)略,并根據(jù)戰(zhàn)略將資源集中于特定的未來機(jī)會(huì)上,特別是市
場和產(chǎn)品機(jī)會(huì)。(2)遠(yuǎn)景使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)的整體。(3)清晰的遠(yuǎn)景對企業(yè)已經(jīng)建立起
來的競爭優(yōu)勢十分重要。(4)遠(yuǎn)景指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng),(5)遠(yuǎn)景為企業(yè)的客
戶、供應(yīng)商等合作伙伴提供了可能的期望。
27、【問答題】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(SBU)具有哪些基本特征?
答案:1.有獨(dú)立的業(yè)務(wù);它是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體,但在計(jì)劃工作中能與
公司其他業(yè)務(wù)分開而單獨(dú)作業(yè).2.有不同的任務(wù);它有區(qū)別于其他業(yè)務(wù)單位的具體任務(wù),
大目標(biāo)相同,從不同的方向去努力.3.有自己的競爭者;在各自的領(lǐng)域都有現(xiàn)實(shí)的或潛
在的對手.4.掌握一定的資源;掌握公司分配的資源的控制權(quán),以創(chuàng)造新的資源.5.有自
己的管理班子;它往往有一位經(jīng)理,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃、利潤業(yè)績,并且控制影響利潤的大多
數(shù)因素.6.能從戰(zhàn)略計(jì)劃中得到好處;它有相對的獨(dú)立權(quán),能按貢獻(xiàn)分得應(yīng)有的利潤和其
他好處.可以獨(dú)立計(jì)劃其他業(yè)務(wù).可以擴(kuò)展相關(guān)業(yè)務(wù)或新的業(yè)業(yè)務(wù).
28、【問答題】典型的商業(yè)模式創(chuàng)新方式有哪些?
答案:1.客戶洞察2.創(chuàng)意構(gòu)思3.可視思考的價(jià)值4.原型制作5.故事講述6.情景推測
29、【問答題】服務(wù)戰(zhàn)略的概念及其特點(diǎn)。
答案:概念:是指對顧客具有重要意義的、對企業(yè)又是可行的,有關(guān)提供企業(yè)服務(wù)方面的
明確的原則或方法特點(diǎn):(1)無形性。服務(wù)在很大程度上是無形的和抽象的,特別是產(chǎn)
品延伸服務(wù),它是依附于產(chǎn)品實(shí)體的;(2)不可分離性。服務(wù)活動(dòng)的過程與被服務(wù)者的
接受同時(shí)進(jìn)行,二者無法分離;(3)可變性。服務(wù)的構(gòu)成及其質(zhì)量水平經(jīng)常變化,差異
性很大;(4)不可貯存性。服務(wù)不可能被貯存留作下次再使用。
30、【問答題】(論述題)請論述SWOT模型中四個(gè)區(qū)域的含義及在不同區(qū)域內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略
重點(diǎn)。
答案:(1)優(yōu)勢:優(yōu)勢是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨(dú)特能力;(2)劣勢:劣
勢是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面;(3)機(jī)會(huì):機(jī)會(huì)是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)
生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī);(4)威脅:威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的
時(shí)機(jī)。戰(zhàn)略重點(diǎn):SO戰(zhàn)略(機(jī)會(huì)優(yōu)勢組合):最大限度的發(fā)展WO(機(jī)會(huì)劣勢組合):利
用機(jī)會(huì)、回避弱點(diǎn)ST戰(zhàn)略(威脅、優(yōu)勢組合):利用優(yōu)勢、減低威脅WT戰(zhàn)略(威脅、劣
勢組合):收縮合并
31、【填空題】企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)包括利潤目標(biāo)、___和____三類。
答案:價(jià)值目標(biāo)管理者目標(biāo)
32、【填空題】“公司治理”一詞反映了股東___、_____這三個(gè)群體在決定公司方向和業(yè)績
上的相互關(guān)系。
答案:董事會(huì)、經(jīng)理層
33、【填空題】企業(yè)應(yīng)付對峙狀態(tài)時(shí)的戰(zhàn)略包括縮減產(chǎn)品系列、致力于創(chuàng)新、____和___等
四個(gè)手段。
答案:納入新的結(jié)構(gòu)、開展國際化經(jīng)營
34、【填空題】公司戰(zhàn)略選擇矩陣要求企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)主要考慮___和___兩個(gè)變量。
答案:“公司戰(zhàn)略的基本目標(biāo)”和“企業(yè)獲得發(fā)展的資源來源”
35、【名詞解釋】基于成本的戰(zhàn)略
答案:是指通過發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,以及實(shí)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,使得產(chǎn)品的
成本大大低于競爭對手的同類產(chǎn)品,獲得價(jià)格競爭優(yōu)勢并造成一種市場進(jìn)入壁壘
36、【名詞解釋】人力資源戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
答案:人力資源管理系統(tǒng)是通過提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員
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