財務(wù)總監(jiān)個人求職簡歷

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁財務(wù)總監(jiān)個人求職簡歷篇一

姓名：

性別：女

誕生年月：1985年9月

身高：156cm

籍貫：曲靖市

居住地：曲靖市

民族：漢

政治面貌：團員

求職類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

畢業(yè)院校：德宏師范高等?？茖W校

專業(yè)：計算機科學與技術(shù)

移動電話：

家庭電話：

E_Mail：

QQ/MSN：

☆教育經(jīng)受

1994年9月至20xx年7月就讀于宣威市板橋鎮(zhèn)石缸完小20xx年9月至20xx年7月就讀于宣威市板橋鎮(zhèn)第三中學20xx年9月至20xx年6月就讀于宣威市第五中學20xx年9月至20xx年7月就讀于云南省德宏師范高等?？茖W校

☆在校實踐，獲獎經(jīng)受

☆技能水平

能嫻熟運用辦公自動化設(shè)備，編排、打印檔案；打理辦公室日常事務(wù)；有計算機二級證書。

☆自我評價

做事仔細，誠懇守信。熟識計算機網(wǎng)絡(luò)、嫻熟把握辦公自動化，對各種硬件安裝及各種軟件的運用有著豐富的實踐操作閱歷。本人能夠很好地勝任文員。

☆求職意向

廣告創(chuàng)意/設(shè)計主管/專員,學校老師,廣告創(chuàng)意/設(shè)計主管/專員

篇二

(男,60歲)

求職位：財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理

期望薪資：5000-8000元/月

目前職位：財務(wù)經(jīng)理

學歷：大專

工作閱歷：10年以上

現(xiàn)居住地：上海閘北延長路

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

自我評價

我是上海錦江飯店財務(wù)部會計師，我盼望在賓館餐飲企業(yè)謀求財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理的職位。

工作閱歷

上海錦江飯店

1983-3至20xx-5任職會計/會計師薪資5000-8000元/月

工作職責：我現(xiàn)在上海的五賓館上海錦江飯店有限公司財務(wù)部任職。會計師職稱，有多年主管會計閱歷。并擔當報稅員、曾在財務(wù)經(jīng)理辦公室管理檔案。熟識國家財務(wù)制度和相關(guān)的政策法規(guī),具有現(xiàn)代財務(wù)管理理念，有劇烈的敬業(yè)精神和團隊合作精神，在從事會計工作的20多年中始終勤勤懇懇的工作，為企業(yè)作出了突出的貢獻，曾多次被評為先進工作者。能嫻熟使用金蝶和Office軟件。對總帳、應(yīng)收應(yīng)付帳的全部帳戶及前臺、物資部、選購部都有深刻的了解且能作出流程圖解。在負責帳務(wù)工作中，我支配工作有序，準時上繳報表和合并報表。用財務(wù)的杠桿調(diào)整運用資金，規(guī)避風險，編制財務(wù)分析為總經(jīng)理供應(yīng)牢靠的決策依據(jù)。對集團所屬合資企業(yè)所欠債務(wù)進行清理并索回的金額達3百萬余元，解決了企業(yè)一度因資金周轉(zhuǎn)不靈引發(fā)的經(jīng)營困難。與稅務(wù)局保持良好的合作關(guān)系，曾多次為企業(yè)爭取到優(yōu)待政策，在經(jīng)濟危機時爭取到財政扶持資金近4百萬元，準時堵住了企業(yè)的資金缺口。尤其在負責固定資產(chǎn)清理和重新建立固定資產(chǎn)帳戶中，轉(zhuǎn)變了改制前很多固定資產(chǎn)是帳外財產(chǎn)的狀況。我身體健康，樂觀向上，盼望能加入到貴公司的團隊，請給我一次機會，我情愿與您的公司共創(chuàng)輝煌。有意者可到網(wǎng)上，對我進一步了解并看我的博客發(fā)表的財務(wù)和會計論文以及其他文章

共同組合律師事務(wù)所

20xx-9至20xx-12任職財務(wù)顧問薪資8000-120xx元/月

工作職責：在律師事務(wù)所的案件中做有關(guān)財務(wù)方面的調(diào)查工作并發(fā)布財務(wù)報告，對相關(guān)業(yè)務(wù)中的企業(yè)財務(wù)工作進行審計。

上海電子信息學院

20xx-6至20xx-7任職外聘會計老師薪資8000-120xx元/月

工作職責：由于電子信息學院急需具有豐富財會工作閱歷且有肯定教學閱歷的會計師。因此受聘對電子信息學院會計班進行教學，并在學院內(nèi)留有作為外聘老師的備案，在肯定時期內(nèi)對其會計班進行教學活動。

某酒店管理有限公司

20xx-7至20xx-9任職財務(wù)經(jīng)理薪資5000-8000元/月

工作職責：制定出納、前廳收銀、選購、倉庫等崗位的制度和工作程序。設(shè)定財務(wù)軟件。與銀行、稅務(wù)局等聯(lián)系并辦理各類相關(guān)手續(xù)。完成會計的初始化工作、安裝網(wǎng)上報稅軟件進行網(wǎng)上報稅。在各部門的協(xié)作下做開業(yè)后的預(yù)算工作。

教育經(jīng)受

83年前：上海位育中學任老師

83年--至今上海錦江飯店有限公司會計師會計主管、稅務(wù)專管員、曾在財務(wù)部經(jīng)理辦公室負責檔案工作。曾被其他企業(yè)外借做審計。

篇三

姓名：宋先生

性別：男

婚姻狀況：已婚

民族：漢族

戶籍：湖南-衡陽

年齡：49

現(xiàn)所在地：湖南-衡陽

身高：172cm

盼望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-廣州、廣東-佛山、湖南-長沙、湖南-株洲

盼望崗位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類-財務(wù)總監(jiān)

財務(wù)/審(統(tǒng))計類-CFO/首席財務(wù)官

尋求職位：財務(wù)總監(jiān)、CFO

教育經(jīng)受

20xx-12～20xx-12香港亞洲商學院工商管理碩士

1982-09～1986-07華東理工高校會計本科

培訓經(jīng)受

20xx-06～至今中國CFO俱樂部國際財務(wù)管理師SIFM(高級國際財務(wù)管理師)

20xx-12～20xx-12博學教育中國高級職業(yè)經(jīng)理人資格證書

20xx-01～20xx-02亞太企業(yè)財務(wù)聯(lián)盟企業(yè)稅務(wù)管理與合理避稅

工作閱歷至今24年0月工作閱歷，曾在6家公司工作

**公司(20xx-05～至今)

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

擔當職位：財務(wù)總監(jiān)崗位類別：CFO/首席財務(wù)官

工作描述：一、崗位目的

依據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的要求，在總經(jīng)理的指導下，依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財務(wù)制度，組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作，與總經(jīng)理保持良好溝通，加強經(jīng)濟管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、財務(wù)規(guī)劃及工作方案：

1、分析公司內(nèi)、外理財環(huán)境，制定中、長期財務(wù)活動，幫助公司總裁對公司財務(wù)活動的整體性決策供應(yīng)看法；

2、主持公司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各(分)子公司財務(wù)及信息管理工作，制定本部工作方案并組織實施；

3、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)方案、成本方案及相關(guān)掌握調(diào)整方案；

4、負責制定公司及各(分)子公司的整體預(yù)算方案，包括利潤方案、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準，結(jié)合不斷變化的市場及政策設(shè)計調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。

三、制度建設(shè)：

1、建立健全公司財務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度；

2、建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度；指導和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財務(wù)管理制度及流程，依據(jù)我國財經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，準時編寫調(diào)整方案。

四、財務(wù)管理：

1、負責對公司會計、財務(wù)的預(yù)、決算報表審核掌握工作，督促檢查各項預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行狀況并作出準時調(diào)整；

2、負責審批公司各種財務(wù)報表、財務(wù)報告、投資分析，對財務(wù)報表、財務(wù)報告編制工作嚴格把關(guān)；

3、依據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序掌握方案，依據(jù)稅收政策的轉(zhuǎn)變調(diào)整方案；

4、負責對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析；

5、監(jiān)督、檢查公司財務(wù)紀律執(zhí)行狀況；

6、依據(jù)公司進展狀況，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)公司進展的信息系統(tǒng)；

7、監(jiān)督掌握各項流程管理，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財務(wù)和各(分)子公司財務(wù)工作的正常進行；

8、與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報，進行科學分析和加強資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理；

9、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議；

10、審核預(yù)算報表及績效報表；預(yù)算掌握和管理、分析、調(diào)整、庫存損耗的分析和掌握；盤點工作的監(jiān)督和指導；各種收入、成本的分析、掌握；分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益；

11、建立與金額機構(gòu)、稅務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。

五、資金審計管理：

1、負責公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督掌握工作；

2、協(xié)調(diào)財務(wù)部門與各相關(guān)部門之間的關(guān)系，掌握各項結(jié)算審計工作。

六、資金運作管理：

1、負責公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理、籌資方略等；

2、培育、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營供應(yīng)資金保障；

3、主持資金籌集及資金運用通盤方案的制定，組織編制籌資方案，負責監(jiān)督資金籌集方案的落實；

4、負責公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為公司的進展和日常運作供應(yīng)資金支持，提高資金使用效率；

5、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實際分析負債和資本的結(jié)構(gòu)，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出掌握分析，并對其提出合理化建議，有效掌握風險、加大資金獲利的可能性；

6、負責定期分析公司資金使用狀況，審核各類資金類報表、報告及資料，對其正確性、準時性負責。

七、部門管理：

1、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等；

2、部門預(yù)算費用管理，嚴格根據(jù)預(yù)算指標實施部門費用管理；

3、負責組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度及規(guī)范；

4、落實考核方案和考核指標，逐級實施績效考核與輔導，考核評估下屬人員的任職資格；

5、執(zhí)行公司人力資源政策。

八、其他：

1、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作；

2、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議。

離職緣由：在職

**公司(20xx-06～20xx-04)

公司性質(zhì)：私營企業(yè)

行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

擔當職位：財務(wù)總監(jiān)

崗位類別：CFO/首席財務(wù)官

工作描述：一、業(yè)務(wù)職責

1、主導公司OTCBB項目實施與籌備工作。

2、組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、存貨掌握等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

3、參加制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

4、把握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動狀況，準時向董事長匯報工作狀況。

5、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實狀況。

6、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

8、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支方案、成本費用方案、信貸方案、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

9、參加公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參加重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的討論、審查，參加重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

10、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增加團隊精神。

11、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，組織做好保密工作。

12、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責

1、組織建設(shè)：參加爭論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；當發(fā)覺下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要準時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、聘請及任免

A、用人需求：提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格；確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)。

B、面試：進行直接下級崗位的初試；進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最終確定；組織參加面試的人員。

C、不合格員工處理：提出對不合格直接下級的處理建議；確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議。

3、培訓：提出對直接下級的培訓方案；確認直接下級提出的培訓方案。

4、績效考評：提出直接下級的績效考評原則；依據(jù)公司的績效考評原則，對直接下級進行考評，并進行考評溝通。

5、工作溝通：匯總工作報告，并與董事進步行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；負責將公司的策略等信息，快速、清楚、精確?????地傳達給直接下級。

6、經(jīng)費審核與掌握：依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，監(jiān)督并掌握下級部門的費用支出。

離職緣由：回家鄉(xiāng)

**公司(20xx-02～20xx-12)

公司性質(zhì)：民營企業(yè)

行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)

擔當職位：財務(wù)總監(jiān)

崗位類別：CFO/首席財務(wù)官

工作描述：1、根據(jù)國家會計制度和稅收政策調(diào)整及處理以前年度的帳務(wù)，做好上市前的籌備工作。

2、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定，記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)精確?????，帳目清晰，按期報帳。

3、根據(jù)會計核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行狀況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，準時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好總經(jīng)理的助手。

4、妥當保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

5、負責物流鏈的流程優(yōu)化，對選購合同審核及倉庫物流管制、平安庫存量掌握。

6、主導用友ERP在公司的順當實施，修訂及完善公司財務(wù)管理制度，優(yōu)化財務(wù)核算及內(nèi)部掌握流程。

7、參加并設(shè)計績效考核規(guī)章，使績效考核盡可能量化管理。

8、組織全面預(yù)算，設(shè)計預(yù)算規(guī)章，編制預(yù)算報表，實施預(yù)算掌握，并對各部門進行考核。

9、完成公司經(jīng)營者交付的其他工作。

離職緣由：自行創(chuàng)業(yè)

**公司(20xx-10～20xx-10)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)

行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

擔當職位：財務(wù)總監(jiān)

崗位類別：財務(wù)主管/經(jīng)理

工作描述：1。在董事長領(lǐng)導下，負責全公司資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作，并反映其成效。

2。嚴格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度、國家財經(jīng)紀律以及財務(wù)會計制度，加強財務(wù)管理，遵守國家政策、法令。保證公司利益不受侵害。

3。依據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合方案編制全公司財務(wù)收支方案和成本方案，并加強管理，促進公司各項管理目標的實現(xiàn)。確保公司資金周轉(zhuǎn)順暢，完成公司董事會下達的各項任務(wù)。

4。組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴格費用開支，加強成本管理，搞好經(jīng)濟活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，指導各部門經(jīng)濟核算工作，促進公司經(jīng)濟效益逐年提高。

5。平衡外匯收支方案，監(jiān)督進出合同平衡的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題，準時處理，做到海關(guān)賬、倉庫賬、財務(wù)賬三賬平衡。

6。負責企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動，負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到狀況清晰，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)精確?????，處理準時。

7。嚴格執(zhí)行公司價格政策，搜集整理價格資料，負責制訂公司內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的方案價格，并督促檢查有關(guān)部門和生產(chǎn)車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。

8。負責財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

9。負責對公司重要經(jīng)濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。

10。負責組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

11。依據(jù)公司經(jīng)營方針、目標綻開要求，負責本部門方針目標的綻開、檢查、診斷和落實工作。

12。負責完成公司決策層臨時布置的各項任務(wù)。

離職緣由：個人進展需求

**公司(1996-05～20xx-08)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)

行業(yè)類別：快速消費品

擔當職位：財務(wù)經(jīng)理

崗位類別：CFO/首席財務(wù)官

工作描述：1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支方案、融資方案，擬訂資金籌措和使用方案，開拓財源，有效地使用資金；

2、進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經(jīng)濟效益；

3、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析；

4、承辦董事長交辦的其他工作。

離職緣由：公司搬遷

**公司(1992-03～1995-03)

公司性質(zhì)：私營企業(yè)

行業(yè)類別：詢問與調(diào)查業(yè)(顧問、企業(yè)管理、學問產(chǎn)權(quán))

擔當職位：會計師/經(jīng)理

崗位類別：CFO/首席財務(wù)官

工作描述：1、負責企業(yè)驗資、查帳、合并、分立、清算等業(yè)務(wù)；

2、辦理企業(yè)財務(wù)、會計、成本、稅務(wù)等管理詢問業(yè)務(wù)；

3、清理、整理睬計帳務(wù)，代理企業(yè)建帳、建制等業(yè)務(wù)；

4、針對企業(yè)實質(zhì)，指導其推行財務(wù)方案、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)掌握、財務(wù)分析等一系列財務(wù)管理規(guī)范，關(guān)心企業(yè)設(shè)計財務(wù)會計制度；

5、對企業(yè)供應(yīng)稅務(wù)詢問，代理稅務(wù)登記及涉稅事宜(納稅申報、免抵退申報等)；

6、設(shè)計企業(yè)稅收籌劃方案，在法規(guī)許可的范圍內(nèi)進行合理的納稅籌劃；

7、擔當常年財務(wù)會計顧問及常年稅務(wù)顧問；

8、代理稅務(wù)審計及企業(yè)解散稅務(wù)清算。

離職緣由：回原單位上班

**公司(1986-09～1991-12)

公司性質(zhì)：國有企業(yè)

行業(yè)類別：其他金融活動

擔當職位：營業(yè)部主任(即現(xiàn)在的營業(yè)部總經(jīng)理)

崗位類別：財務(wù)主管/經(jīng)理

工作描述：1、編制、合并每月營業(yè)會計報表，做到準時精確?????；

2、嚴格執(zhí)行會計制度，審核本支行內(nèi)各部門費用報銷單據(jù)；

3、保管會計資料和檔案；

4、審核信貸部門遞交的企業(yè)貸款申請及相關(guān)報表，并作出風險評估報告；

5、對下級營業(yè)部門的會計稽核工作；

6、承辦行長交辦的其他工作。

項目閱歷

ERP的實施(20xx-03～20xx-01)

擔當職位：項目經(jīng)理

項目描述：華冠公司必需通過產(chǎn)品創(chuàng)新把握底層核心技術(shù)、管理創(chuàng)新實現(xiàn)精益管理、供應(yīng)鏈協(xié)作提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力、向服務(wù)轉(zhuǎn)型增加產(chǎn)品附加值。從粗放加工型向精細化制造模式轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端向高端延長，提高效率、增加效益、提升力量，方能在危機中挖掘機遇，謀求持續(xù)、穩(wěn)定、健康的進展。信息化作為使能工具，必定加速華冠公司的產(chǎn)業(yè)升級!

責任描述：華冠公司經(jīng)過信息化的推動，對公司的各項業(yè)務(wù)流程進行了整改，對業(yè)務(wù)管理進行了規(guī)范，使系統(tǒng)成為了一個很好的制度的落地工具。同時，也提高公司各級管理人員的執(zhí)行力，使公司的管理線路、業(yè)務(wù)流程、實時數(shù)據(jù)更加清楚、精確?????，有效解決了管理效率下降的問題，提高了服務(wù)水平，降低了成本，從而提高公司的經(jīng)營分析力量和盈利力量。特殊是通過這次項目實施，給公司培育了一批優(yōu)秀的管理人員和業(yè)務(wù)骨干，從而也使他們達到了從行動上到思想上的轉(zhuǎn)變。

全面預(yù)算(20xx-01～20xx-12)

擔當職位：執(zhí)行委員

項目描述：為滿意公司高速進展下的管理需要，在責任中心預(yù)算基礎(chǔ)上，本人從20xx年加入華冠公司開頭，向公司CEO提議實施全面預(yù)算管理，由于公司CEO對全面預(yù)算理解不夠，認為做預(yù)算只是財務(wù)的事情，沒必要搞得整個公司圍著財務(wù)轉(zhuǎn)。只是在本人多次提議下牽強接受，并授權(quán)本人策劃、推行全面預(yù)算管理。在半年時間不到的時間里，本人草擬了公司的全面預(yù)算管理制度和財務(wù)授權(quán)審批制度，并樂觀備課，對全部主管以上人員進行培訓，懇請CEO進行推行必要性的宣貫，并促成公司成立了預(yù)算管理委員會，由CEO出任預(yù)算管理委員會，從編制20xx年度預(yù)算開頭實施全面預(yù)算管理。最初推行的全面預(yù)算管理側(cè)重于市場猜測和資源調(diào)配，對固定資產(chǎn)投資實施預(yù)算的事前、事中掌握以及事后反饋，對其他成本費用則主要實行了事后的反饋分析。對于重大變動操作成本，擬定了單位變動成本預(yù)算目標，逐月進行差異分析和考評。由于20xx年的國際經(jīng)濟形勢突變，導致實際經(jīng)營業(yè)績與年度經(jīng)營相距甚遠，本人幾經(jīng)思考，打算在公司年度預(yù)算的基礎(chǔ)上實施每三個月的滾動預(yù)算，經(jīng)過幾個月的磨合和改進，最終使公司的預(yù)算精確?????度大幅提升，各項投資節(jié)奏把握良好，員工成本掌握意識有所增加，公司內(nèi)部溝通活躍。然而成本費用的事后反饋模式導致的預(yù)算剛性不足、預(yù)算編制工作量大、預(yù)算執(zhí)行反饋信息時效性差和預(yù)算口徑不一、預(yù)算松弛等問題沒有得到根本性的解決。

20xx年公司接連又有2條生產(chǎn)線投產(chǎn)，其生產(chǎn)線在一系列的安裝測試后已可以投入正常生產(chǎn)，納入公司一體化的運營管理，然而由于行業(yè)的緣由，原材料供不應(yīng)求的局面也漸漸發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。加強成本掌握成為公司的工作重點之一，提升預(yù)算的掌握功能勢在必行。20xx年中，本人向公司CEO提出的強化預(yù)算管理的成本掌握功能的建議，隨即向公司預(yù)算管理委員會提交了為期半年的預(yù)算管理模式調(diào)整規(guī)劃和詳細實施步驟，經(jīng)過半年的努力，實現(xiàn)了電子化實時掌握的全面預(yù)算管理模式，并實現(xiàn)了電子化預(yù)算編制和審核。新的預(yù)算管理模式極大地挑戰(zhàn)了公司的原有習慣，相對地解決了前期存在的預(yù)算低效、考慮因素不足等問題，為提高公司的綜合管理水平做出了樂觀的貢獻，成為集團內(nèi)全面預(yù)算管理實施的標桿。

責任描述：作為華冠公司該項目的策劃、推動的主要執(zhí)行者，在這個過程中除了要運用專業(yè)的管理睬計和內(nèi)部掌握學問外，更重要的是要用不同的方式去影響公司高層、中層和基層各級人員，由于全員、全過程的全面預(yù)算管理活動具有高度的文化特征，推行之初勸說CEO簡單，推行之后面對實施過程中消失的負面效應(yīng)以及公司各層面的抵觸心情往往會動搖CEO的信念，主推的財務(wù)負責人，不僅要帶動一個跨部門項目實施小組不斷發(fā)覺問題、分析問題、處理問題，直至解決問題，還要不斷地做CEO和公司各層人員的工作，甚至借助集團總部財務(wù)總監(jiān)、總裁的力氣，以不斷改進的實施效果推動該項目的持續(xù)改進，最終推動公司的全面預(yù)算管理得以順當實施。

技能專長

專業(yè)職稱：中國首批會計師