安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法范文

第頁共頁安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法范文安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和員工生命財產(chǎn)安全的重要保障，為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工的安全行為，提高安全生產(chǎn)意識，本公司制定了安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法?，F(xiàn)將具體內(nèi)容如下：一、考核目標1.安全生產(chǎn)目標：降低事故發(fā)生率、損失率，保障員工生命財產(chǎn)安全。2.管理目標：規(guī)范員工安全行為，提高安全生產(chǎn)意識，加強安全管理。二、獎懲政策1.獎勵措施：（1）安全生產(chǎn)獎金：根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)、貢獻程度進行評估，每月評選出安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工，給予相應(yīng)的獎金獎勵。（2）榮譽表彰：每年評選出一批在安全管理工作中表現(xiàn)突出的員工，并在公司內(nèi)部進行表彰，給予榮譽證書、獎杯等獎勵。（3）晉升機會：將安全生產(chǎn)工作作為職業(yè)發(fā)展的一項重要指標，員工在安全管理方面表現(xiàn)突出，有機會獲得晉升或提升崗位的機會。2.懲罰措施：（1）工資扣減：對于違反安全規(guī)定、發(fā)生安全事故的員工，按照事故的性質(zhì)和嚴重程度，進行相應(yīng)的工資扣減。（2）停職處理：對于嚴重違反安全規(guī)定、造成重大安全事故的員工，停職處理，并進行相應(yīng)調(diào)查和處理。（3）辭退處理：對于反復(fù)違反安全規(guī)定、嚴重危害安全生產(chǎn)的員工，予以辭退處理。三、考核方法1.考核內(nèi)容：（1）遵守安全操作規(guī)程和操作流程；（2）正確佩戴安全防護用品和使用安全設(shè)備；（3）發(fā)現(xiàn)并及時報告安全隱患、事故和危險情況；（4）參加公司組織的各類安全培訓(xùn)和演練；（5）積極參與安全生產(chǎn)管理工作。2.考核方式：（1）日常考核：監(jiān)督員工在工作過程中是否遵守安全操作規(guī)程、佩戴安全防護用品等，評估員工的安全行為表現(xiàn)。（2）定期考核：每季度進行一次安全生產(chǎn)考核，對員工的安全行為進行綜合評估，對符合獎勵條件的員工進行獎勵，對不符合要求的員工進行相應(yīng)懲罰。（3）安全事故考核：對發(fā)生安全事故的員工進行事故責(zé)任追究，并按照公司管理辦法的規(guī)定進行相應(yīng)處理。四、考核結(jié)果處理1.獎勵措施：根據(jù)考核結(jié)果，對符合獎勵條件的員工給予相應(yīng)獎勵，如獎金、榮譽證書、獎杯等。2.懲罰措施：對不符合要求的員工，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)懲罰，如工資扣減、停職處理、辭退處理等。3.考核結(jié)果公示：將考核結(jié)果公示于工作場所，以便員工了解安全生產(chǎn)考核情況。五、考核監(jiān)督機制1.考核委員會：公司設(shè)立考核委員會，負責(zé)制定考核辦法、組織考核工作、審核考核結(jié)果等工作。2.考核監(jiān)督員：公司委派專職安全生產(chǎn)監(jiān)督員，對員工的安全行為進行監(jiān)督和指導(dǎo)，并進行日常安全巡查和隱患排查。3.員工監(jiān)督：鼓勵全員參與安全生產(chǎn)管理，任何員工有權(quán)向公司報告安全隱患和違規(guī)行為，并對舉報人進行保密和保護。六、考核結(jié)果重要指標1.事故發(fā)生率：評估員工在工作中是否遵守安全操作規(guī)程，是否發(fā)生安全事故，事故發(fā)生率越低，評級越高。2.安全培訓(xùn)參與率：評估員工對安全培訓(xùn)的重視程度和參與度，參與率越高，評級越高。3.安全隱患整改率：評估員工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否積極整改和報告，整改率越高，評級越高。4.安全管理專業(yè)素養(yǎng)：評估員工在安全管理知識和技能方面的掌握程度，參與安全管理活動的積極性和主動性。以上是本公司制定的安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法，為了確保員工的生命財產(chǎn)安全，希望全體員工都能嚴格遵守安全規(guī)定，提高安全意識，共同營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法范文（二）如下：一、獎勵措施：1.完全符合國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)安全管理制度的，給予個人或團隊獎勵。獎勵形式可以是獎金、榮譽稱號、獎狀等。2.在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)重大隱患或事故風(fēng)險并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門的，給予一定金額的獎勵。3.在安全生產(chǎn)工作中積極參與安全培訓(xùn)、交流活動，提出質(zhì)量改進意見的，給予一定金額的獎勵。4.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有效控制安全事故發(fā)生或減少安全事故損失的，給予一定金額的獎勵。二、懲罰措施：1.違反國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)安全管理制度的，依法進行處罰。處罰方式包括：扣減薪水、停止職務(wù)、調(diào)離崗位、行政處罰等。2.在安全生產(chǎn)工作中存在嚴重違規(guī)行為，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或擴大事故損失的，依法追究責(zé)任。責(zé)任人可能面臨刑事責(zé)任、民事賠償或行政處罰等。3.故意隱瞞或虛報安全事故的，依法追究責(zé)任。責(zé)任人可能面臨刑事責(zé)任、行政處罰等。4.在安全生產(chǎn)工作中屢教不改，嚴重影響安全生產(chǎn)秩序的，依法進行停職、開除等嚴重處理。以上是安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法的一些常見措施，具體的獎懲辦法可以根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整和完善。安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法范文（三）安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重要工作之一，為了保障員工的人身安全，維護企業(yè)的穩(wěn)定運營，制定一套科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法是必不可少的。以下是一個安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法的模板供參考，具體情況可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整。一、考核目的和依據(jù)1.考核目的：旨在推動企業(yè)全面加強安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，減少和防止安全事故的發(fā)生，保障員工的人身安全和企業(yè)的安全穩(wěn)定運營。2.考核依據(jù)：以國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核指標。二、考核對象和范圍1.考核對象：所有在職員工。2.考核范圍：包括但不限于安全設(shè)施、操作規(guī)程、事故隱患排查、日常巡檢等安全生產(chǎn)相關(guān)方面。三、考核指標和權(quán)重1.考核指標：根據(jù)企業(yè)實際情況，綜合考慮安全設(shè)施、操作規(guī)程、事故隱患排查、日常巡檢等方面的指標，制定具體的考核指標。2.考核權(quán)重：根據(jù)各個指標的重要程度和影響力，合理劃分考核權(quán)重，保證全面有效地考察各項指標。四、考核周期和頻次1.考核周期：一般按照年度進行考核，也可根據(jù)企業(yè)實際情況適當(dāng)調(diào)整考核周期。2.考核頻次：可以將考核工作分為月度、季度和年度三個階段進行，確保安全生產(chǎn)工作得到長期的關(guān)注和管理。五、考核獎懲辦法1.獎勵機制：設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、做出突出貢獻的個人或團隊給予獎勵，以激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。-獎勵方式可以包括：獎金、榮譽稱號、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會等多種形式。-獎勵標準可以根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)和貢獻度進行評定，設(shè)定不同的獎勵等級或檔次。2.處罰機制：設(shè)立安全生產(chǎn)處罰制度，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、存在安全隱患或發(fā)生安全事故的個人或團隊進行處罰，以警示和糾正違規(guī)行為。-處罰方式可以包括：罰款、停工整頓、扣除績效或獎金、降低職位級別等多種形式。-處罰程度可以根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度和后果進行評定，設(shè)定不同的處罰等級或檔次。六、考核結(jié)果的評定和公示1.考核結(jié)果評定：根據(jù)考核指標和權(quán)重，對各個考核對象進行綜合評定，得出相應(yīng)的評分和等級。2.考核結(jié)果公示：公示考核結(jié)果，讓員工了解自己的評定情況和等級，激勵員工努力提高安全生產(chǎn)工作水平。七、考核結(jié)果的反饋和整改1.考核結(jié)果反饋：對考核結(jié)果進行及時反饋給相關(guān)人員，告知其考核等級和存在的問題，促使其認識到不足之處并及時改進。2.考核結(jié)果整改：對存在問題的個人或團隊，要求其制定整改方案并按時整改，確保安全隱患得到及時消除和整改。八、考核辦法的完善和調(diào)整1.完善考核