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建筑安裝工程事故質(zhì)量保證措施(1)施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制人的控制人是生產(chǎn)過程的活動(dòng)主體,其總體素質(zhì)和個(gè)體能力,將決定著一切質(zhì)量活動(dòng)的成果,因此,既要把人作為質(zhì)量控制對(duì)象又要作為其他質(zhì)量活動(dòng)的控制動(dòng)力。人的控制內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)體的知識(shí)、能力、生理?xiàng)l件,心理狀態(tài)、質(zhì)量意識(shí)、行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等,做到合理用人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)人的積極性。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人的控制,主要措施和途徑是:以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心,合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),貫徹因事設(shè)崗,配備合適的管理人員。嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資質(zhì)審查,控制分包單位的整體素質(zhì),包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)信譽(yù)等。嚴(yán)禁分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包,以防資質(zhì)失控。堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗,特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等,做到有資質(zhì)者上崗。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動(dòng)等。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律,規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的行為。加強(qiáng)激勵(lì)和溝通活動(dòng),調(diào)動(dòng)人的積極性。材料、設(shè)備的控制材料的控制材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一,實(shí)施材料的質(zhì)量控制應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié):材料采購承包商采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價(jià)格等因素綜合考慮。采購材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前安排,項(xiàng)目經(jīng)理部或企業(yè)應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商信息庫并及時(shí)追蹤市場(chǎng)。必要時(shí),應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵?shí)地考察,應(yīng)注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴(yán)格說明。材料檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是事先通過一系列的檢測(cè)手段,將所取得的材料數(shù)據(jù)與其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較,借以判斷材料質(zhì)量的可靠性,能否用于工程。業(yè)主供應(yīng)的材料同樣應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)四種,根據(jù)材料信息的保證資料的具體情況,其質(zhì)量檢驗(yàn)程序分免檢、抽檢和全部檢查三種。抽樣理化檢驗(yàn)是建筑材料常見的質(zhì)量檢驗(yàn)方式,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的取樣方法及試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)其質(zhì)量做出評(píng)定。材料的倉儲(chǔ)和使用運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)或在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗(yàn)后應(yīng)重視對(duì)其倉儲(chǔ)和使用管理,避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題,如水泥的受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。為此,一方面,承包商應(yīng)合理調(diào)度,避免現(xiàn)場(chǎng)材料大量積壓,另一方面堅(jiān)持對(duì)材料應(yīng)按不同類別排放、掛牌標(biāo)志,并在使用材料時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)。施工方法的控制施工方法集中反映在承包商為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段,施工程序安排等,對(duì)施工方法的控制,著重抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵:施工方案應(yīng)隨工程進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化。選擇施工方案時(shí),對(duì)主要項(xiàng)目要擬定幾個(gè)可行的方案,突出主要矛盾,擺出其主要優(yōu)劣點(diǎn),以便反復(fù)討論與比較,選出最佳方案。(2)施工工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制的概念和內(nèi)容工序質(zhì)量是指施工中人、材料、機(jī)械、工藝方法和環(huán)境等對(duì)產(chǎn)品綜合起作用的過程的質(zhì)量,又稱過程質(zhì)量,它體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的,要確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,就必須對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行控制,這是施工過程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)。工序質(zhì)量控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件即工序活動(dòng)投入的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量即分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制。在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)要著重于以下幾方面的工作:確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃。一方面要求對(duì)不同的工序活動(dòng)制定專門的保證質(zhì)量的技術(shù)措施,做出物料投入及活動(dòng)順序的專門規(guī)定;另一方面須規(guī)定質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件主要指影響質(zhì)量的五大因素,即人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境等(如31-4-2施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制)。及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。主要是實(shí)行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢,特別是對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)(部)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。工程質(zhì)量預(yù)控工程質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程,事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。成品保護(hù)成品保護(hù)一般是指在施工過程中,某些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其他一些分項(xiàng)工程尚在施工;或者是在其分項(xiàng)工程施工過程中,某些部位已完成,而其他部位正在施工。在這種情況下,施工單位必須負(fù)責(zé)對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù),以免因成品
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