




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
合約客服部結(jié)構(gòu)化面試題及標(biāo)準(zhǔn)——按揭專員,,,,,
考查指標(biāo),,比重,考查問題,,標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)素質(zhì),形象,,,,得體、大方、整潔
,舉止,,,,穩(wěn)重、無不雅行為
,自我評(píng)價(jià)、求職意向、工作態(tài)度,,1,簡(jiǎn)單介紹工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,清晰明了、重點(diǎn)突出
,,,2,為何離開原單位,原因具有說服性
,,,3,個(gè)人今后的發(fā)展方向,對(duì)未來有何規(guī)劃,比較實(shí)際,具可行性
,,,4,你選擇工作更注重什么?/希望選擇什么樣的工作單位,與公司實(shí)際情況較符合
,,,5,簡(jiǎn)述個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),明確,無突出缺點(diǎn)
,,,6,期望薪金,切合實(shí)際
,,,7,你如何評(píng)價(jià)原來的公司,積極、正面
,,,8,你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作是什么態(tài)度,
綜合素質(zhì),分析判斷能力,20%,1,你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么?,有明確的標(biāo)準(zhǔn)或觀點(diǎn),有說服力,語言表達(dá)準(zhǔn)確
,,,2,你通過什么來區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急的?,
,,,3,在需要做出決定是,你是如何選擇接受或放棄的。,
,,,4,是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的?,
,計(jì)劃執(zhí)行能力,30%,1,工作中實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去做?,思維清晰,有明確的解決方法,程序與條理順暢,切合實(shí)際;能有效理解上級(jí)布置的任務(wù),并按要求執(zhí)行。
,,,2,以往工作中,一個(gè)月內(nèi)有哪些主要的工作任務(wù)?占用時(shí)間比例是怎樣的或者各自發(fā)生的頻率是怎樣的?,
,,,3,領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)以前沒接觸過的任務(wù),你打算如何完成?,
,,,4,新進(jìn)公司或新接手一項(xiàng)工作,你將怎樣開展工作?,
,,,5,有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來完成這些工作,
,,,6,如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣,
,組織協(xié)調(diào)能力,20%,1,職責(zé)外的工作使你不能按時(shí)完成本職工作。你會(huì)如何處理?,明確自身職責(zé),遇突發(fā)事件能較好的控制情緒,能及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)溝通,處理方式妥當(dāng)。能尋找適當(dāng)?shù)姆椒ê颓澜鉀Q問題
,,,2,需要配合你的其他部門無法按你的進(jìn)度提供協(xié)助,你怎樣做?,
,,,3,當(dāng)你的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),你怎樣解決?,
,,,4,如果遇到你自己做不了的事,你該怎么辦?,
,,,5,你和你的上司就某問題發(fā)生意見分歧,你會(huì)怎樣處理?,
,,,6,是否遇到過一些不得不讓你做出較大改變的事情,你怎么看,
,團(tuán)隊(duì)合作性,30%,1,你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?,有集體意識(shí),協(xié)助性強(qiáng)
,,,2,你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情,你是怎樣解決的?你在解決這個(gè)困難中起了什么作用?,
專業(yè)素質(zhì),流程,30%,1,和哪些銀行有過合作,興業(yè)、光大、深發(fā)、建等
,,,2,以前做過哪幾類按揭,公積金、商業(yè)按揭、最好貼息、組合貸、消費(fèi)貸款
,,,3,銀行服務(wù)形式,委托代辦、律所代辦、銀行直客
,,,4,接卷是如何做的,內(nèi)容填寫
,,,5,一般接卷要提供什么資料,按揭需要的資料名單
,政策,30%,6,最近出臺(tái)了哪些新政策,能說出新出政策
,,,7,降息對(duì)市場(chǎng)有何影響,發(fā)展趨勢(shì)如何,觀點(diǎn)實(shí)際,有分析
,,,8,當(dāng)前房地產(chǎn)按揭狀況,市場(chǎng)行業(yè)狀況,國(guó)家政策調(diào)整銀行政策放松
,特殊問題處理能力,40%,9,如何催繳客戶按揭資料,方法、方式
,,,10,收入虛假如何處理,按銀行要求協(xié)助客戶解決
,,,11,銀行核實(shí)收入證明會(huì)問到哪些事情,所需時(shí)間,報(bào)分行多長(zhǎng)時(shí)間,公司規(guī)模、平均工資水平
,,,12,集中放款流程,做卷-合同-申請(qǐng)資料-法律意見書-遞告-交接
合約客服部結(jié)構(gòu)化面試題及標(biāo)準(zhǔn)——按揭主管,,,,,
考查指標(biāo),,比重,考查問題,,標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)素質(zhì),形象,,,,得體、大方、整潔
,舉止,,,,穩(wěn)重、無不雅行為
,自我評(píng)價(jià)、求職意向、工作態(tài)度,,1,簡(jiǎn)單介紹工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,清晰明了、重點(diǎn)突出
,,,2,為何離開原單位,原因具有說服性
,,,3,個(gè)人今后的發(fā)展方向,對(duì)未來有何規(guī)劃,比較實(shí)際,具可行性
,,,4,你選擇工作更注重什么?/希望選擇什么樣的工作單位,與公司實(shí)際情況較符合
,,,5,簡(jiǎn)述個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),明確,無突出缺點(diǎn)
,,,6,期望薪金,切合實(shí)際
,,,7,你如何評(píng)價(jià)原來的公司,積極、正面
,,,8,你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作是什么態(tài)度,
綜合素質(zhì),分析判斷能力,30%,1,你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么?,有明確的標(biāo)準(zhǔn)或觀點(diǎn),有說服力,語言表達(dá)準(zhǔn)確
,,,2,你通過什么來區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急的?,
,,,3,在需要做出決定是,你是如何選擇接受或放棄的。,
,,,4,是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的?,
,計(jì)劃執(zhí)行能力,40%,1,工作中實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去做?,思維清晰,有明確的解決方法,程序與條理順暢,切合實(shí)際;能有效理解上級(jí)布置的任務(wù),并按要求執(zhí)行。
,,,2,以往工作中,一個(gè)月內(nèi)有哪些主要的工作任務(wù)?占用時(shí)間比例是怎樣的或者各自發(fā)生的頻率是怎樣的?,
,,,3,領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)以前沒接觸過的任務(wù),你打算如何完成?,
,,,4,新進(jìn)公司或新接手一項(xiàng)工作,你將怎樣開展工作?,
,,,5,有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來完成這些工作,
,,,6,如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣,
,組織協(xié)調(diào)能力,10%,1,職責(zé)外的工作使你不能按時(shí)完成本職工作。你會(huì)如何處理?,明確自身職責(zé),遇突發(fā)事件能較好的控制情緒,能及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)溝通,處理方式妥當(dāng)。能尋找適當(dāng)?shù)姆椒ê颓澜鉀Q問題
,,,2,需要配合你的其他部門無法按你的進(jìn)度提供協(xié)助,你怎樣做?,
,,,3,當(dāng)你的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),你怎樣解決?,
,,,4,如果遇到你自己做不了的事,你該怎么辦?,
,,,5,你和你的上司就某問題發(fā)生意見分歧,你會(huì)怎樣處理?,
,,,6,是否遇到過一些不得不讓你做出較大改變的事情,你怎么看,
,團(tuán)隊(duì)合作性,20%,1,你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?,有集體意識(shí),協(xié)助性強(qiáng)
,,,2,團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)你會(huì)怎么做,
專業(yè)素質(zhì),趨勢(shì)分析,30%,1,現(xiàn)在(房地產(chǎn))市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)企業(yè)會(huì)有哪些影響,利率增高-成本增高-銀行申請(qǐng)嚴(yán)格-資金回款慢-影響放款
,復(fù)雜問題的處理,50%,3,如何加快回款速度,前期準(zhǔn)備充分、加快合同簽訂、審核時(shí)間
,,,4,在與較困難(情況復(fù)雜)客戶談判時(shí)有哪些技巧,應(yīng)該注意什么,
,,,5,對(duì)無力交款客戶提供哪些幫助?,了解融資渠道與手段
,協(xié)議,20%,6,補(bǔ)充協(xié)議中有哪些需注意的事項(xiàng)(條款),如實(shí)測(cè)面積正負(fù)3%的誤差
,,,,,,
,,,,,,
,,,,,,
,,,,,,
合約客服部結(jié)構(gòu)化面試題及標(biāo)準(zhǔn)——錄入專員,,,,,
考查指標(biāo),,比重,考查問題,,標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)素質(zhì),形象,,,,得體、大方、整潔
,舉止,,,,穩(wěn)重、無不雅行為
,自我評(píng)價(jià)、求職意向、工作態(tài)度,,1,簡(jiǎn)單介紹工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,清晰明了、重點(diǎn)突出
,,,2,為何離開原單位,原因具有說服性
,,,3,個(gè)人今后的發(fā)展方向,對(duì)未來有何規(guī)劃,比較實(shí)際,具可行性
,,,4,你選擇工作更注重什么?/希望選擇什么樣的工作單位,與公司實(shí)際情況較符合
,,,5,簡(jiǎn)述個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),明確,無突出缺點(diǎn)
,,,6,期望薪金,切合實(shí)際
,,,7,你如何評(píng)價(jià)原來的公司,積極、正面
,,,8,你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作是什么態(tài)度,
綜合素質(zhì),分析判斷能力,30%,1,你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么?,有明確的標(biāo)準(zhǔn)或觀點(diǎn),有說服力,語言表達(dá)準(zhǔn)確
,,,2,你通過什么來區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急的?,
,,,3,在需要做出決定是,你是如何選擇接受或放棄的。,
,,,4,是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的?,
,計(jì)劃執(zhí)行能力,30%,1,工作中實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去做?,思維清晰,有明確的解決方法,程序與條理順暢,切合實(shí)際;能有效理解上級(jí)布置的任務(wù),并按要求執(zhí)行。
,,,2,以往工作中,一個(gè)月內(nèi)有哪些主要的工作任務(wù)?占用時(shí)間比例是怎樣的或者各自發(fā)生的頻率是怎樣的?,
,,,3,領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)以前沒接觸過的任務(wù),你打算如何完成?,
,,,4,新進(jìn)公司或新接手一項(xiàng)工作,你將怎樣開展工作?,
,,,5,有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來完成這些工作,
,,,6,如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣,
,組織協(xié)調(diào)能力,10%,1,職責(zé)外的工作使你不能按時(shí)完成本職工作。你會(huì)如何處理?,明確自身職責(zé),遇突發(fā)事件能較好的控制情緒,能及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)溝通,處理方式妥當(dāng)。能尋找適當(dāng)?shù)姆椒ê颓澜鉀Q問題
,,,2,需要配合你的其他部門無法按你的進(jìn)度提供協(xié)助,你怎樣做?,
,,,3,當(dāng)你的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),你怎樣解決?,
,,,4,如果遇到你自己做不了的事,你該怎么辦?,
,,,5,你和你的上司就某問題發(fā)生意見分歧,你會(huì)怎樣處理?,
,,,6,是否遇到過一些不得不讓你做出較大改變的事情,你怎么看,
,團(tuán)隊(duì)合作性,30%,1,你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?,有集體意識(shí),協(xié)助性強(qiáng)
,,,2,你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情,你是怎樣解決的?你在解決這個(gè)困難中起了什么作用?,
專業(yè)素質(zhì),網(wǎng)上操作手續(xù),80%,1,描述注銷手續(xù)、流程,"網(wǎng)上新增-錄入姓名、房號(hào)、原因-注銷
打印注銷申請(qǐng)表-蓋章-到建委網(wǎng)上聯(lián)機(jī)備案"
,協(xié)調(diào),20%,2,出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)如何解決,手續(xù)-房地產(chǎn)交易系統(tǒng)-網(wǎng)絡(luò)公司
,,,3,都會(huì)出現(xiàn)哪類錯(cuò)誤,造成原因,如:人名(網(wǎng)簽不規(guī)范造成的)
合約客服部結(jié)構(gòu)化面試題及標(biāo)準(zhǔn)——檔案專員,,,,,
考查指標(biāo),,比重,考查問題,,標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)素質(zhì),形象,,,,得體、大方、整潔
,舉止,,,,穩(wěn)重、無不雅行為
,自我評(píng)價(jià)、求職意向、工作態(tài)度,,1,簡(jiǎn)單介紹工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,清晰明了、重點(diǎn)突出
,,,2,為何離開原單位,原因具有說服性
,,,3,個(gè)人今后的發(fā)展方向,對(duì)未來有何規(guī)劃,比較實(shí)際,具可行性
,,,4,你選擇工作更注重什么?/希望選擇什么樣的工作單位,與公司實(shí)際情況較符合
,,,5,簡(jiǎn)述個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),明確,無突出缺點(diǎn)
,,,6,期望薪金,切合實(shí)際
,,,7,你如何評(píng)價(jià)原來的公司,積極、正面
,,,8,你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作是什么態(tài)度,
綜合素質(zhì),分析判斷能力,30%,1,你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么?,有明確的標(biāo)準(zhǔn)或觀點(diǎn),有說服力,語言表達(dá)準(zhǔn)確
,,,2,你通過什么來區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急的?,
,,,3,在需要做出決定是,你是如何選擇接受或放棄的。,
,,,4,是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的?,
,計(jì)劃執(zhí)行能力,40%,1,工作中實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去做?,思維清晰,有明確的解決方法,程序與條理順暢,切合實(shí)際;能有效理解上級(jí)布置的任務(wù),并按要求執(zhí)行。
,,,2,以往工作中,一個(gè)月內(nèi)有哪些主要的工作任務(wù)?占用時(shí)間比例是怎樣的或者各自發(fā)生的頻率是怎樣的?,
,,,3,領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)以前沒接觸過的任務(wù),你打算如何完成?,
,,,4,新進(jìn)公司或新接手一項(xiàng)工作,你將怎樣開展工作?,
,,,5,有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來完成這些工作,
,,,6,如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣,
,組織協(xié)調(diào)能力,20%,1,職責(zé)外的工作使你不能按時(shí)完成本職工作。你會(huì)如何處理?,明確自身職責(zé),遇突發(fā)事件能較好的控制情緒,能及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)溝通,處理方式妥當(dāng)。能尋找適當(dāng)?shù)姆椒ê颓澜鉀Q問題
,,,2,需要配合你的其他部門無法按你的進(jìn)度提供協(xié)助,你怎樣做?,
,,,3,當(dāng)你的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),你怎樣解決?,
,,,4,如果遇到你自己做不了的事,你該怎么辦?,
,,,5,你和你的上司就某問題發(fā)生意見分歧,你會(huì)怎樣處理?,
,,,6,是否遇到過一些不得不讓你做出較大改變的事情,你怎么看,
,團(tuán)隊(duì)合作性,30%,1,你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?,有集體意識(shí),協(xié)助性強(qiáng)
,,,2,你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情,你是怎樣解決的?你在解決這個(gè)困難中起了什么作用?,
,壓力,10%,3,是否能勝任枯燥工作,應(yīng)可承受
專業(yè)素質(zhì),檔案管理,100%,1,是否做過檔案管理,條理性分類清晰
,,,2,檔案是如何分類的,條理性分類清晰
合約客服部結(jié)構(gòu)化面試題及標(biāo)準(zhǔn)——合約客服主管,,,,,
考查指標(biāo),,比重,考查問題,,標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)素質(zhì),形象,,,,得體、大方、整潔
,舉止,,,,穩(wěn)重、無不雅行為
,自我評(píng)價(jià)、求職意向、工作態(tài)度,,1,簡(jiǎn)單介紹工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,清晰明了、重點(diǎn)突出
,,,2,為何離開原單位,原因具有說服性
,,,3,個(gè)人今后的發(fā)展方向,對(duì)未來有何規(guī)劃,比較實(shí)際,具可行性
,,,4,你選擇工作更注重什么?/希望選擇什么樣的工作單位,與公司實(shí)際情況較符合
,,,5,簡(jiǎn)述個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),明確,無突出缺點(diǎn)
,,,6,期望薪金,切合實(shí)際
,,,7,你如何評(píng)價(jià)原來的公司,積極、正面
,,,8,你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作是什么態(tài)度,
綜合素質(zhì),分析判斷能力,30%,1,你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么?,有明確的標(biāo)準(zhǔn)或觀點(diǎn),有說服力,語言表達(dá)準(zhǔn)確
,,,2,你通過什么來區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急的?,
,,,3,在需要做出決定是,你是如何選擇接受或放棄的。,
,,,4,是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的?,
,計(jì)劃執(zhí)行能力,30%,1,工作中實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去做?,思維清晰,有明確的解決方法,程序與條理順暢,切合實(shí)際;能有效理解上級(jí)布置的任務(wù),并按要求執(zhí)行。
,,,2,以往工作中,一個(gè)月內(nèi)有哪些主要的工作任務(wù)?占用時(shí)間比例是怎樣的或者各自發(fā)生的頻率是怎樣的?,
,,,3,領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)以前沒接觸過的任務(wù),你打算如何完成?,
,,,4,新進(jìn)公司或新接手一項(xiàng)工作,你將怎樣開展工作?,
,,,5,有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來完成這些工作,
,,,6,如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣,
,組織協(xié)調(diào)能力,20%,1,職責(zé)外的工作使你不能按時(shí)完成本職工作。你會(huì)如何處理?,明確自身職責(zé),遇突發(fā)事件能較好的控制情緒,能及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)溝通,處理方式妥當(dāng)。能尋找適當(dāng)?shù)姆椒ê颓澜鉀Q問題
,,,2,需要配合你的其他部門無法按你的進(jìn)度提供協(xié)助,你怎樣做?,
,,,3,當(dāng)你的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),你怎樣解決?,
,,,4,如果遇到你自己做不了的事,你該怎么辦?,
,,,5,你和你的上司就某問題發(fā)生意見分歧,你會(huì)怎樣處理?,
,,,6,是否遇到過一些不得不讓你做出較大改變的事情,你怎么看,
,團(tuán)隊(duì)合作性,20%,1,你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?,有集體意識(shí),協(xié)助性強(qiáng)
,,,2,你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情,你是怎樣解決的?你在解決這個(gè)困難中起了什么作用?,
專業(yè)素質(zhì),按揭流程,20%,1,和哪些銀行有過合作,興業(yè)、光大、深發(fā)、建等
,,,2,以前做過哪幾類按揭,公積金、商業(yè)按揭、最好貼息、組合貸、消費(fèi)貸款
,,,3,銀行服務(wù)形式,委托代辦、律所代辦、銀行直客
,,,4,接卷是如何做的,內(nèi)容填寫
,,,5,一般接卷要提供什么資料,按揭需要的資料名單
,,,6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒后肇事逃逸賠償協(xié)議書
- 集資修建鄉(xiāng)村公路協(xié)議書
- 線路控制制作合同范本
- 生鮮檢測(cè)設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 租賃合同價(jià)格更改協(xié)議書
- 街道清運(yùn)垃圾合同范本
- 2025年初中學(xué)業(yè)水平考試地理模擬卷及答案-地理國(guó)情認(rèn)知?dú)夂蜃兓囶}
- 私人物業(yè)維修合同范本
- 球館場(chǎng)地租借合同范本
- 汽車改裝車間轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 智能網(wǎng)聯(lián)汽車線控技術(shù)課件
- 鄭州大學(xué)ppt模板
- 衢州萬達(dá)暖通工程施工方案(最終版)
- (完整版)ECRS培訓(xùn)課件
- 學(xué)校端午假期致學(xué)生家長(zhǎng)一封信
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 塑料制品事業(yè)部獨(dú)立核算體系文件
- 《鴻門宴》話劇劇本
- 灸法操作規(guī)程完整
- 金蝶ERP實(shí)施-01-10-02供應(yīng)鏈系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告
- 汽車輪轂夾具說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論