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工程進(jìn)度發(fā)言稿誓師大會(huì)發(fā)言稿國電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司乙炔廠前區(qū)裝修工程進(jìn)度工作匯報(bào)致:英力特寧東公司、乙炔公司,吉林夢(mèng)溪監(jiān)理公司:我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù),自開工以來我項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召,依據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大,主動(dòng)主動(dòng)開拓施工作業(yè)面,目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展,現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、平安文明施工、施工勞動(dòng)力與物資供應(yīng)等方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):圖紙:接到裝修圖紙后對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)狀況進(jìn)行交底,并分組溝通探討,將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、詳細(xì)做法、要求以與要達(dá)到的效果,用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組,由施工班組實(shí)施;就圖紙缺陷,設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)單位詢問,深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善,經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施材料物資:好的設(shè)計(jì),協(xié)作專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,因此,在施工選材上選定符合設(shè)計(jì)要求的和業(yè)主招標(biāo)要求的每一種材料與配件,我方選購 的材料,選用招標(biāo)文件中參考品牌或生產(chǎn)廠家,主要工程材料的檢測(cè)結(jié)果滿意相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工過程中全部材料的選用,先報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主批準(zhǔn)后才進(jìn)場,按招標(biāo)文件要求的品牌與項(xiàng)目部擬定的施工材料支配,主要材料如室內(nèi)墻地面瓷磚、室外墻面瓷磚、吊頂材料等都已經(jīng)堆放在施工現(xiàn)場,須要訂貨的材料如套裝門、燈具、潔具已經(jīng)與擬定的供應(yīng)商簽訂購貨合同材料和設(shè)備的訂貨、選購 、送料等都以支配為依據(jù),保證按質(zhì)、按量、與時(shí)選購 所需的材料勞動(dòng)力:自2011年9月15日開工至今,現(xiàn)投入人力77人,其中管理人員5人,工人72人,工程管理人員與施工勞動(dòng)力已滿意現(xiàn)場施工發(fā)言稿我局作為??施工單位之一,擔(dān)當(dāng)??施工任務(wù),??工程??共??站??區(qū)間,長??km春節(jié)期間我們沒有放假,主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班確保各施工順當(dāng)進(jìn)行,春節(jié)過后我公司快速組織人員、設(shè)備進(jìn)場,依據(jù)目前土建進(jìn)度重新優(yōu)化施工組織方案,為掀起大干高潮做好了足夠打算截止目前基地建設(shè)完成,????如此巨大的鋪軌施工任務(wù)要在?個(gè)多月完成,工期壓力可想而知,為確保施工平安質(zhì)量和工期,我們周密部署,組建了強(qiáng)有力的施工管理班子,選擇了精銳的施工隊(duì)伍,配備了過硬的技術(shù)力氣,并依據(jù)各標(biāo)段工程的實(shí)際狀況,制訂了嚴(yán)密的施工支配和扎實(shí)的保障措施我們將緊緊圍繞??施工任務(wù),以高度的社會(huì)責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê腿碌木耧L(fēng)貌,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)要求,細(xì)心組織,嚴(yán)格管理,科學(xué)施工,加強(qiáng)協(xié)調(diào),樹精品意識(shí),建優(yōu)質(zhì)工程,塑一流形象,力爭按二級(jí)節(jié)點(diǎn)支配圓滿完成施工任務(wù)我們有決心,有信念,有實(shí)力,在??公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各參建單位支持下,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)為此,在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作:一、科學(xué)組織、合理支配確保工期目標(biāo)在??建設(shè)過程中我們將以大局為重,科學(xué)組織,合理支配,克服技術(shù)難度大、??多、材料運(yùn)輸、交叉作業(yè)多、個(gè)別場地受限、工期緊等重重困難,做到快速進(jìn)場,各工作面移交后快速形成大干局面,開三期產(chǎn)業(yè)建筑生活配套項(xiàng)目水電安裝部分已經(jīng)全面起先施工,兩個(gè)土建隊(duì)都在進(jìn)行樓面清理、砌筑放線、砌體植筋、平安隱患排查整改工作的工作雖然生活配套項(xiàng)目暫未全面復(fù)工,但是相關(guān)的打算工作正在有條不紊的進(jìn)行目前兩個(gè)土建隊(duì)要增加人手,協(xié)作我項(xiàng)目部進(jìn)行平安隱患整改,確保生活配套項(xiàng)目能夠按支配與時(shí)全面復(fù)工再一個(gè)要抓緊的是土建隊(duì)的井字架的進(jìn)場安裝,不要等工人、材料進(jìn)場了以后還做不了事但是你們選定的租賃單位肯定要有資質(zhì),要能拿出安裝圖紙、施工方案和其他平安資料,因?yàn)槠鹬貦C(jī)械我們是肯定要依據(jù)程序進(jìn)行報(bào)審、備案,不合格的堅(jiān)決不能進(jìn)場,不能為了省事而留下一個(gè)重大平安隱患土建一隊(duì)這邊M3、M12的電梯機(jī)房、樓梯間部位要抓緊施工由于生活配套項(xiàng)目工期很緊,項(xiàng)目全面復(fù)工以后,兩個(gè)土建隊(duì)肯定要投入足夠的勞動(dòng)力、施工機(jī)械和工具,確保整個(gè)工程按期完工我方材料供應(yīng)要請(qǐng)公司材料部主動(dòng)予以協(xié)作,保證材料能夠與時(shí)供應(yīng)為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)接下來的二次結(jié)構(gòu)和裝飾工程的施工,我項(xiàng)目堅(jiān)持樣板引路,先確認(rèn)再大面積施工的方法,經(jīng)檢查確認(rèn)可行后,再進(jìn)行大面積施工兩個(gè)土建隊(duì)和安裝隊(duì)要二、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作狀況提出的看法和建議:1、質(zhì)量問題:、有部分套間出現(xiàn)的墻體溫度伸縮等緣由拉伸裂縫問題,上兩周例會(huì)均有提出要求跟進(jìn)整改,總包單位請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)對(duì)待,盡快支配人員跟進(jìn)整改;、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量問題,加快整改速度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量問題的自檢工作,確保施工質(zhì)量;2、平安問題:、工地需協(xié)作政府‘創(chuàng)文’工作支配;、平安帽的佩戴,總包接著做好監(jiān)督工作3、水電問題:、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多,為屆時(shí)驗(yàn)收順當(dāng),消防單位的驗(yàn)收資料盡快報(bào)送,同時(shí)將各項(xiàng)設(shè)備的調(diào)試方案等報(bào)送我監(jiān)理組審核;、風(fēng)管、閘門等須要送檢的材料,請(qǐng)相關(guān)單位盡快跟進(jìn);、消防爬梯,為總包施工,望總包盡快支配施工,以便相關(guān)單位的下一步施工;4、進(jìn)度限制:、依據(jù)今日上午的進(jìn)度專題會(huì)議支配,請(qǐng)相關(guān)與會(huì)單位依據(jù)會(huì)議要求,在下周二之前將各自的進(jìn)度支配提交我監(jiān)理組、業(yè)主工程部,以便其它相關(guān)單位協(xié)作跟進(jìn);、在報(bào)總進(jìn)度支配同時(shí),各單位在每周監(jiān)理例會(huì)上要報(bào)周進(jìn)度支配,對(duì)各自的施工進(jìn)度狀況做自我檢查,有滯后的要與時(shí)予以調(diào)整,以便按時(shí)完成各項(xiàng)施工;三、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的看法和要求:1、水電部分:、水泵等各項(xiàng)消防、水電材料,請(qǐng)嚴(yán)格按監(jiān)理公司要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和送檢;、煤氣公司的外立管安裝,留意做好外墻,陽臺(tái)玻璃等各項(xiàng)成品愛護(hù)工作;、關(guān)于幼兒園化糞池由總包單位施工;、消防施工進(jìn)度較慢,需增加勞動(dòng)力,確保按時(shí)完成施工;2、進(jìn)度限制:塔吊和人貨梯的拆除工作,請(qǐng)總包單位盡快予以考慮,以便后續(xù)的各項(xiàng)收尾施工;3、平安文明施工:、煤氣管道的外立管安裝,要佩戴和有效運(yùn)用平安帶,留意做好平安工作;、地下室不允許進(jìn)行各項(xiàng)油漆、燒焊等施工,如必需在地下室進(jìn)行油漆和燒焊施工,必需有通風(fēng)等設(shè)備,確保通風(fēng);4、支配在9月23日上午9:30組織各單位對(duì)目前的施工進(jìn)度、質(zhì)量等狀況進(jìn)行全面的檢查,屆時(shí)請(qǐng)本項(xiàng)目的各參建單位按時(shí)參與,特此知照;三、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作狀況提出的看法和建議:1、質(zhì)量限制:、本周外墻磚樣板施工于天面構(gòu)架起先施工,我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關(guān)工程師本周對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行了跟進(jìn)檢查,其檢查狀況顯示:1、C棟基本符合相關(guān)規(guī)范要求,其外墻磚貼磚前在外墻上設(shè)置了縱橫兩條限制一米線,有效的限制了外墻貼磚的間距,外觀質(zhì)量符合要求;2、D棟外墻貼磚施工設(shè)置了橫向限制的一米線,卻未設(shè)置縱向限制一米線,貼磚的豎線間距參差不齊,外觀效果差;對(duì)上述檢查狀況,我監(jiān)理組要求:1、每層的外墻貼磚施工嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求設(shè)置縱橫限制一米線,限制好貼磚間距,貼磚外觀效果,務(wù)必達(dá)到‘橫平豎直’的外觀基本要求;2、兩棟同為一個(gè)施工單位施工,其施工效果相差卻較大,說明其D棟施工管理上存在問題,要求D棟暫停對(duì)外墻磚的施工,對(duì)目前存在的問題重新進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底,且對(duì)目前的樣板施工進(jìn)行調(diào)整后,報(bào)我監(jiān)理組復(fù)查合格后,再起先大面積綻開施工;3、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序,觀感質(zhì)量要求較高,總包單位要引起高度的重視,并加強(qiáng)對(duì)外墻貼磚外觀、粘貼質(zhì)量的限制;4、外墻磚施工不符合質(zhì)量要求的一律停工進(jìn)行整頓,整頓符合要求之后,再進(jìn)行下道工序施工,未達(dá)整改要求,不得接著下道工序施工,直至整改完畢,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過為止,特此知照;、鋁合金施工,留意做好成品愛護(hù)工作,跟施工工人做好交代,不要破壞其愛護(hù)包袱;、衛(wèi)生間的防水施工于本周起先,我監(jiān)理組要求,其施工的用料協(xié)作比和刷涂的厚度要嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求,特此知照;、幼兒園施工本周對(duì)二層的施工質(zhì)量跟進(jìn)檢查發(fā)覺,其二層的粱板鋼筋,柱筋制安與施工圖紙存在部分問題,在此,我監(jiān)理組要求,總包單位加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的自檢工作,在自檢完成之后,再通知我監(jiān)理組驗(yàn)收;、幼兒園的部分柱子施工,有偏位問題,總包單位在進(jìn)行柱子模板施工、鋼筋安裝時(shí)要適當(dāng)?shù)挠枰哉{(diào)整其偏位狀況;、雨季期間施工,幼兒園的砼澆筑要打算愛護(hù)裝備,避開砼澆筑時(shí)下雨無愛護(hù)造成砼表面出現(xiàn)起砂等質(zhì)量問題;、D棟首層零星砌體,要求總包依據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明中的第2、3條進(jìn)行施工;2、平安文明施工:、幼兒園井外架,盡快通知外架班組安裝平安網(wǎng),并設(shè)置平安通道等;、幼兒園的周邊的材料、施工機(jī)械、用具等,整齊分類堆放,且適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)同時(shí)施工通道要保持暢通,有意外事故時(shí)能與時(shí)有效救援;、加強(qiáng)工地現(xiàn)場的臨時(shí)用電限制,電線拖地現(xiàn)象要實(shí)行嚴(yán)格措施予以限制;、針對(duì)海珠區(qū)質(zhì)量平安監(jiān)督站的檢查整改通知要求接著進(jìn)行整改,同時(shí)對(duì)各班組加強(qiáng)平安交底工作,做好六月‘平安月’的各項(xiàng)打算工作;四、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的看法和要求:1、質(zhì)量限制:、關(guān)于外墻磚施工,總包單位要嚴(yán)格遵循先樣板施工,施工完經(jīng)過監(jiān)理、我司工程部人員驗(yàn)收通過之后方可大面積的綻開施工,存在問題的,整改完通過監(jiān)理驗(yàn)收后,再進(jìn)行下道工序施工;、各單位管理人員,特殊是施工單位管理人員、施工班組等要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),在上班時(shí)間嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律,跟進(jìn)對(duì)各項(xiàng)施工工序等跟進(jìn)檢查;、屋面、衛(wèi)生間的防水施工,各單位均要引起高度重視,試水試驗(yàn)不行缺少,請(qǐng)監(jiān)理公司跟進(jìn)做好相關(guān)記錄;、小學(xué)砼澆筑完之后,與時(shí)做好砼的澆水養(yǎng)護(hù),確保砼強(qiáng)度質(zhì)量;2、對(duì)監(jiān)理公司:、請(qǐng)監(jiān)理公司協(xié)作把每月周末值班的人員名單和相關(guān)聯(lián)系方式報(bào)一份到我司工程部處,以便有問題須要協(xié)調(diào)時(shí)便利聯(lián)系;、每周召開的監(jiān)理例會(huì)上提出的各項(xiàng)需整改和留意事項(xiàng),請(qǐng)監(jiān)理公司下周召開的監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)整改跟蹤狀況;3、平安文明施工:、外墻施工,需保證外架的平安,平橋、兜底網(wǎng)等平安設(shè)施務(wù)必要到位、穩(wěn)固,確保外墻施工期間的平安,此事請(qǐng)監(jiān)理公司組織清查;、特種施工作業(yè)人員,務(wù)必要持證上崗現(xiàn)場施工人員,完善辦理‘平安卡’事宜;三、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作狀況提出的看法和建議:1、質(zhì)量限制:本周三我監(jiān)理組、業(yè)主工程部、總包單位相關(guān)管理層對(duì)現(xiàn)場現(xiàn)階段的內(nèi)、外墻抹灰施工進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)覺個(gè)別點(diǎn)掛網(wǎng)不到位的現(xiàn)象,要求進(jìn)行改正2、海珠區(qū)質(zhì)量平安監(jiān)督站檢查,發(fā)覺本項(xiàng)目的臨時(shí)用電電線拖地現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,請(qǐng)總包引起重視,加以限制;3、水電部分:、由于本項(xiàng)目砌體主要采納空心磚,所以要求各水電班組在進(jìn)行外墻的給排水管安裝等施工中留意做好工藝限制,不要造成外墻滲水等質(zhì)量隱患;、沉箱施工,務(wù)必按相關(guān)要求進(jìn)行試水,避開出現(xiàn)漏水問題;、水電方面的簽證,請(qǐng)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際狀況報(bào)送,以現(xiàn)場的原始記錄為準(zhǔn);四、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的看法和要求:1、水電部分:、水電裝修部分圖紙存在的問題,下周一集合一起解決,屆時(shí),請(qǐng)施工、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參與;、外立管、套管等安裝,留意做好工藝限制和防水處理,避開出現(xiàn)漏水狀況;、消防單位所報(bào)的消防面板,材料要保證質(zhì)量,且建議該面板在各項(xiàng)施工完畢之后在安裝上去,避開過早安裝上去造成破壞;、水電單位進(jìn)行地下室負(fù)二層頂板進(jìn)行鉆孔時(shí),要留意避開鉆到該負(fù)二層頂板的預(yù)應(yīng)力鋼筋;、水電、消防的相關(guān)材料報(bào)驗(yàn)必需嚴(yán)格執(zhí)行,請(qǐng)相關(guān)單位與時(shí)跟進(jìn)材料報(bào)驗(yàn);2、質(zhì)量限制:、施工材料,仔細(xì)對(duì)待,不行在不經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)品牌、質(zhì)量等確認(rèn)就自行選購 此外近期鋁合金已經(jīng)進(jìn)場,請(qǐng)將該材料對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)驗(yàn),并按相關(guān)規(guī)定抽樣送檢;、廚房的煙道施工,留意做好防水限制,避開出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象;、監(jiān)理、施工方管理層加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的力度,限制好目前的抹灰等工序質(zhì)量;3、進(jìn)度限制:、精裝修盡快組織編制,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核,該支配要加入其他單位的進(jìn)場時(shí)間,以便支配相關(guān)單位進(jìn)場;、5月的月進(jìn)度支配,請(qǐng)總包與時(shí)編制,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核;、各單位仔細(xì)對(duì)待進(jìn)度限制這一環(huán),發(fā)覺有進(jìn)度偏差的,找出緣由,與時(shí)實(shí)行措施調(diào)整,確??傔M(jìn)度支配按時(shí)完成;4、現(xiàn)水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多,請(qǐng)務(wù)必要保持協(xié)調(diào),做好溝通信息工作,避開出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤;三

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