關(guān)于如何把控工程建設(shè)材料質(zhì)量和成本的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于如何把控工程建設(shè)材料質(zhì)量和成本的調(diào)研報(bào)告按照第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，按照**市“不忘初心、牢記使命”主題教育精神，結(jié)合我市**城鎮(zhèn)化建設(shè)工作，我就如何把控工程建設(shè)材料質(zhì)量和成本開(kāi)展了調(diào)查研究。一、調(diào)研主題統(tǒng)一把控好整個(gè)**市**城鎮(zhèn)化建設(shè)材料的質(zhì)量和成本。二、調(diào)研目的為了推進(jìn)**市**城鎮(zhèn)化的發(fā)展，**市委、市政府與**城建集團(tuán)簽訂了一個(gè)包括65個(gè)項(xiàng)目，總投資約150億元的EPC總體承包合同。而該項(xiàng)目類(lèi)型多，包括市政、園林、房建類(lèi)，所以所涉及的工程材料也非常多；但**城建的具體施工單位也由旗下的各個(gè)二級(jí)公司承建，所以每個(gè)施工單位的沿用的材料采購(gòu)方式和成本把控也不盡相同。為了統(tǒng)一把控好整個(gè)**市**城鎮(zhèn)化建設(shè)材料的質(zhì)量和成本，我對(duì)如何把控材料的質(zhì)量與成本進(jìn)行了調(diào)研。三、調(diào)研時(shí)間我和**于9月23日在黨校（四校合一）項(xiàng)目部與責(zé)任單位、監(jiān)理單位、施工單位就材料選擇、材料質(zhì)量控制、材料成本控制進(jìn)行了調(diào)研；在9月28日下午和胡茶生到**城建**公司項(xiàng)目部召集財(cái)政、審計(jì)、**公司、**公司、**監(jiān)理公司、**監(jiān)理公司、**城建指揮部等相關(guān)人員進(jìn)行座談?wù){(diào)研，就材料供應(yīng)廠家選擇、材料質(zhì)量控制方法、材料成本控制辦法進(jìn)行了交流，并與監(jiān)理人員進(jìn)行了個(gè)別訪談，征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人意見(jiàn)建議；9月29日上午和**到**路貫通工程項(xiàng)目建設(shè)分指揮部召集指揮部人員、工程師、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)材料質(zhì)量和成本把控問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，從而確定工程材料，要從采購(gòu)產(chǎn)品廠家進(jìn)行考察、篩選，到產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)以及不定期對(duì)材料產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)以及第三方詢(xún)價(jià)等方式來(lái)控制成本。四、存在的問(wèn)題工程材料的質(zhì)量和成本是整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量和成本的重要組成部分，是影響工程利潤(rùn)的重要因素。所以加強(qiáng)材料的監(jiān)管也就是工程建設(shè)質(zhì)量和成本控制的重要因素。（一）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料質(zhì)量和成本把控觀念不夠強(qiáng)。有些領(lǐng)導(dǎo)，特別是其他工程管理的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料質(zhì)量和成本的把控意識(shí)不強(qiáng)，重視不夠，存在重進(jìn)度輕把控，重事后輕事前。（二）材料采購(gòu)和使用規(guī)章制度不夠完善，管理混亂1、有些工程項(xiàng)目管理人員對(duì)材料供應(yīng)商選擇和成本控制制度不落實(shí)，不執(zhí)行，任由施工單位自行決定。2、對(duì)材料供應(yīng)廠家了解不夠，成本和質(zhì)量不對(duì)等，性?xún)r(jià)比不夠高。3、對(duì)材料質(zhì)量控制不夠嚴(yán)，沒(méi)有很好的執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)和不定期檢測(cè)制度。（三）沒(méi)有確定考核懲罰機(jī)制對(duì)相關(guān)管理人員和施工單位沒(méi)有制定相應(yīng)的考核和懲罰機(jī)制，考核和懲罰無(wú)依據(jù)或依據(jù)不足，造成監(jiān)控困難。五、調(diào)研成果和解決辦法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，形成高位推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視是對(duì)材料質(zhì)量和成本控制的關(guān)鍵，材料質(zhì)量和成本控制是關(guān)系到整個(gè)**市**城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有控制好，對(duì)所有項(xiàng)目質(zhì)量和成本將存在很大的隱患和浪費(fèi)。（二）建立完善的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行1、材料供應(yīng)商或廠家的選擇所有材料要提前進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，對(duì)于用量大、關(guān)鍵性的材料要由工程技術(shù)組統(tǒng)一組織進(jìn)行考察確定。對(duì)于供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家的選擇主要由施工單位推薦，也可由甲方根據(jù)材料要求推薦，然后對(duì)推薦的供應(yīng)商或廠家進(jìn)行考察，根據(jù)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況以及產(chǎn)品價(jià)格確定建立材料庫(kù)。所需的材料由施工方在確定的材料庫(kù)中采購(gòu)。2、加強(qiáng)材料庫(kù)供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家的管理對(duì)于入選材料庫(kù)的要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，要不定定期進(jìn)行檢查，實(shí)行材料庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)下降、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力下降或不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等情況的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，可以清除出材料庫(kù)，重新推薦考察合格的供應(yīng)商或廠家補(bǔ)選入庫(kù)。3、加強(qiáng)材料質(zhì)量的核查責(zé)任單位和監(jiān)理人員對(duì)工程材料質(zhì)量要監(jiān)督把關(guān)，要有專(zhuān)人對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助工作。材料進(jìn)場(chǎng)要由監(jiān)理工程師和甲方代表來(lái)把關(guān)，材料到場(chǎng)以后要核對(duì)材料的質(zhì)量證明文件，檢查材料的外觀質(zhì)量。材料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是檢查材料產(chǎn)品包裝標(biāo)志、標(biāo)牌、實(shí)體表面標(biāo)志、外形尺寸（重量）觀感質(zhì)量等，且要與提供的材料質(zhì)量證明書(shū)的內(nèi)容一致，符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。要把好材料檢驗(yàn)關(guān)。施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料檢查了質(zhì)量證明文件和外觀質(zhì)量無(wú)誤之后監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師同樣核查材料的質(zhì)量證明文件和處理質(zhì)量，對(duì)需要見(jiàn)證檢驗(yàn)的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，合格后方可使用，在施工期間，如有必要，可不定期進(jìn)行材料的檢測(cè)工作，以確定工程材料的質(zhì)量。要做好材料的試件，并且要保證試件的真實(shí)性和代表性。（三）加強(qiáng)材料的成本控制和核算對(duì)有信息價(jià)的材料要在信息價(jià)范圍內(nèi)盡可能選用好品牌、質(zhì)量?jī)?yōu)的產(chǎn)品，對(duì)需詢(xún)價(jià)的材料要組織相關(guān)人員多渠道咨詢(xún)，盡可能確認(rèn)合理的價(jià)格，不能造成資金浪費(fèi)。建筑工程材料質(zhì)量是否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。對(duì)建筑材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一。嚴(yán)格材料質(zhì)量