《深度變革-油氣行業(yè)》

深度變革文章包括：油氣企業(yè)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃油氣行業(yè)在均衡投資中的機遇檢視天然氣市場的環(huán)境績效能源行業(yè)政策和法規(guī)的充分利用畢馬威國際/drillingdown前言根據(jù)市場需求及利益相關(guān)方預(yù)期實現(xiàn)減排在2023年《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十八次締約方大會（COP28）召開之前，油氣行業(yè)受到了公眾的空前關(guān)注。作為推動全球減排和先進技術(shù)，企業(yè)能夠了解各種可供選擇的方案及其相關(guān)價值，從而制定切實可行的路徑，穩(wěn)步邁向能源多元化未來。成功的另一關(guān)鍵是提升清潔能源轉(zhuǎn)型的中堅力量，油氣行業(yè)成為關(guān)注協(xié)作能力，打造強有力的合作伙伴關(guān)系。熱點亦在情理之中。簡

而言之，沒有油氣行業(yè)的積極參與，能源將無法完成轉(zhuǎn)型。因此，油氣公司的當(dāng)務(wù)之急仍是實現(xiàn)長期業(yè)務(wù)目標(biāo)，這對大多數(shù)油氣公司而言，均涉及履行就盡管棄用油氣資源的呼聲此起彼落，但在可預(yù)減排或凈零排放宏偉愿景作出的承諾。見未來，油氣將繼續(xù)保持其在全球能源結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，這一全球共識正在不斷增強。在對畢馬威擁有覆蓋

多學(xué)科專業(yè)人士網(wǎng)絡(luò)，具備豐能源安全的擔(dān)憂、發(fā)展中國家所面臨的能源貧富的脫碳和能源實踐經(jīng)驗，為全球眾多頂級油困風(fēng)險以及新興市場海量能源需求等因素的推氣供應(yīng)商提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。動下，能源需求已攀上歷史高位。

此時將油氣資源從能源結(jié)構(gòu)中剔除，只會刺激能源需求，并畢馬威專業(yè)人士對挑戰(zhàn)與機遇并存的油氣公司導(dǎo)致能源價格飆升。能源轉(zhuǎn)型有著卓越洞察力，并期待與您分享我們的深刻見解和豐富經(jīng)驗。實現(xiàn)凈零及能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)，并不是在可再生能源和化石能源之間作出簡

單抉擇，而是涉及制謹(jǐn)代表本刊作者及畢馬威全球網(wǎng)絡(luò)中能源和脫定全面、多樣的能源解決方案，即實現(xiàn)可再生能碳專業(yè)人士，我們時刻準(zhǔn)備著為您規(guī)劃籌謀。如源和化石能源的融合發(fā)展。您想獲得量身定制的能源轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，請與當(dāng)?shù)禺咇R威成員所取得聯(lián)系。當(dāng)前，油氣公司面臨的挑戰(zhàn)是，如何制定切實可行的轉(zhuǎn)型計劃，在確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的同時，滿足利益相關(guān)方、投資者、監(jiān)管機構(gòu)及廣大客戶的預(yù)期和需求。順致商祺本刊各章節(jié)的觀點包括：油氣公司可通過多種JonathonPeacock路徑實現(xiàn)脫碳和能源轉(zhuǎn)型。此外，整個油氣行業(yè)價值鏈中蘊含各種減排創(chuàng)收、塑造多元化投資油氣行業(yè)全球主管組合的機遇。能否抓住機遇，技術(shù)是關(guān)鍵。憑借畢馬威國際2?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。目錄0422油氣企業(yè)的能源行業(yè)政策和法規(guī)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃充分利用1227油氣行業(yè)在均衡投資中推動能源轉(zhuǎn)型的的機遇后續(xù)措施18檢視天然氣市場的環(huán)境績效3?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革油氣企業(yè)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃當(dāng)前，油氣公司面臨的能源轉(zhuǎn)型

壓力與日俱增。在此背景下，畢馬威將為客戶提供專業(yè)建議，攜手打造切實可行的轉(zhuǎn)型計劃。作者：Andrew

McHardy,畢馬威脫碳中心加拿大負(fù)責(zé)人，畢馬威加拿大Zachary

Schwartz,

基礎(chǔ)設(shè)施與氣候咨詢總監(jiān)，畢馬威美國4?2024

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使用綠色電力為上游設(shè)施供電，在油氣行業(yè)的眾多業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者、消費者油氣工藝中引入碳捕獲、利用和存儲及利益相關(guān)方均對油氣公司的減排

（CCUS）技術(shù)，并擴大藍氫的使用范貢獻寄予厚

望。近年來，盡管可再生圍。盡管可再生能源的使能源的使用量有所增加，化石燃料所占全球一次能源消耗比例仍維持在多數(shù)情況下，能源轉(zhuǎn)型涉及公司投資

用量有所增加，化石燃穩(wěn)定水平（截止2022年末為82%）。組合的多元化，即，對各種可持續(xù)能1料所占全球一次能源源和創(chuàng)新技術(shù)進行投資并形成相關(guān)在保障能源安全，并確保能源的可負(fù)資產(chǎn)。（參見本期《深度變革》中均衡消耗比例仍維持在穩(wěn)擔(dān)性和可持續(xù)性的前提下，油氣行業(yè)投資組合中的油氣機遇章節(jié)）。因此，應(yīng)如何應(yīng)對持續(xù)增長的能源需求？我們鼓勵油氣公司利用當(dāng)前業(yè)務(wù)收定水平（截至2022年入布局未來，積極探索新型業(yè)務(wù)模式除了促進化石燃料向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)并拓展收入來源。末為82%）。”變，油氣公司還可采取一系列其他措施來推動能源轉(zhuǎn)型，例如以下減排措施：避免所有非緊急燃燒活動，盡管可再生能源的使用量有所增加，化石燃料所占比例保持82%按類型劃分的一次能源消耗量一次能源份額艾焦占世界消耗量的百分比（%

）40%35%30%25%20%15%10%5%700600500400300200100002012201420162018202020222012

2013

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2020

2021

2022煤炭石油天然氣核能水電可再生能源資料來源：能

源研究院聯(lián)合畢馬威國際及科爾尼（Kearney）公司發(fā)布的《世界能源統(tǒng)計年鑒2023》，2023年。資料來源：能源研究院聯(lián)合畢馬威國際及科爾尼（Kearney）公司發(fā)布的《世界能源統(tǒng)計年鑒2023》，2023年。15?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革技術(shù)成熟度及影響力設(shè)備效率當(dāng)前，人工智能尚處于早低碳電力期部署階段。但憑借基于處理海量復(fù)雜、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的剖析和預(yù)測能力，人工智能已成為企業(yè)制定減少碳足跡計劃的得力助手。在向低碳運營轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)已通過人工智能輔助決策來推進各項溫室氣體計量、跟甲烷減排技術(shù)生物燃料生產(chǎn)可持續(xù)交通塑料熱解人工智能與數(shù)字孿生廢氣發(fā)電碳捕獲、利用和存儲（CCUS）技術(shù)藍氫蹤和預(yù)測工作?！?蒸汽裂解裝置的電氣化可持續(xù)航空燃料（SAF）液化天然氣船低中高技術(shù)影響力資料來源：《能源技術(shù)展《環(huán)球郵報》，2023年10月25日26?2024

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劃的主要考慮因素對企業(yè)而言，把握投資時機并確定適前期投入大量資金。大型項目通的投資區(qū)域，以實現(xiàn)在現(xiàn)有的投當(dāng)?shù)耐顿Y區(qū)域絕非易事。實際上，當(dāng)常按階段劃分為幾個子項目，以資區(qū)域內(nèi)獲得最大的投資匯報。前大多數(shù)油氣公司均需要外部協(xié)助便將任何特定時間內(nèi)的市場波動油氣公司在確定投資區(qū)域時，還才能制定適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型計劃并向利益風(fēng)險降至可接受水平。油氣公司應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈物流能力和相關(guān)方報告轉(zhuǎn)型進度。在制定轉(zhuǎn)型計只有在回報率合理時才會擴大投技術(shù)的可用性。劃時，油氣公司可考慮以下因素：資規(guī)模。理想狀況下，隨著需求上行

，投資規(guī)模亦會水漲船高。但在?

投資方式：企業(yè)進入新領(lǐng)域及擴?

投資對象：確定投資哪些新型業(yè)某些市場中，對替代能源的需求張業(yè)務(wù)的方式會因所處行業(yè)或技務(wù)模式或技術(shù)領(lǐng)域是一項頗具挑有待進一步挖掘提升。因此，油氣術(shù)水平的差異而有所不同。油

氣戰(zhàn)的工作。我們觀察發(fā)現(xiàn)，大量投公司應(yīng)該著手打造與客戶、供應(yīng)公司通常選擇的方式包括投資新資者熱衷于投資碳捕獲、利用與商和發(fā)電商協(xié)同合作的伙伴生態(tài)技術(shù)、資助初創(chuàng)企業(yè)或收購價值封存(CCUS)、可再生能源、氫能、系統(tǒng)，以提高市場需求和產(chǎn)品供鏈內(nèi)的主要參與者。我們認(rèn)為，無電車充電設(shè)施、生物氣和生物燃料等各種新型技術(shù)領(lǐng)域。這些油氣公司正在利用自身優(yōu)勢不斷尋求新機遇，深入布局各種未來朝陽產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域（例如電池礦物開采應(yīng)。令人欣慰的是，目前多國出臺論采用何種方式（例如擴大需求、的若干激勵措施和融資機制有助提升供應(yīng)鏈安全水平、擁抱新技于降低需求風(fēng)險，并提升項目融資的可行性。術(shù)、開發(fā)新型業(yè)務(wù)模式），油氣公司均需打造投資生態(tài)系統(tǒng)并構(gòu)建合作伙伴關(guān)系，以推動轉(zhuǎn)型計劃和加工）。但油氣公司的投資重點?

投資區(qū)域：得益于《通脹削減法的順利實施。類似地，現(xiàn)有激勵措會因愿景、目標(biāo)和實力的差距而案》的財政激勵措施和商業(yè)信心施可能會影響此類合作伙伴關(guān)系略有不同。提振措施，美國成為極具吸引力的構(gòu)建方式和結(jié)構(gòu)體系。的替代能源熱門投資國。盡管其?

投資時機：對企業(yè)而言，精準(zhǔn)把握他市場也紛紛效仿，企圖通過激投資時機也是一道難題。油氣公勵措施來提升它們在主要能源領(lǐng)司目前采用階段性的新能源資產(chǎn)域的投資吸引力。對企業(yè)而言，投開發(fā)策略，不會預(yù)先對大型項目資決策的關(guān)鍵還是在于識別優(yōu)良7?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革增強信心促轉(zhuǎn)型未來幾年，油氣行業(yè)需要在減排和能確保計劃的完整性源安全之間取得平衡。畢馬威油氣專業(yè)人士將與能源企業(yè)并肩合作，協(xié)助其制定并實施投資組合轉(zhuǎn)型計劃。憑借相關(guān)服務(wù)經(jīng)驗，我們建議油氣公司一份確保轉(zhuǎn)型計劃順利實施的檢查清單可包括以下項目：高管在打造均衡投資組合時考慮：?

制定明確計劃。根據(jù)市場和監(jiān)管?我們清晰了解范圍1和范圍2排放的來源。預(yù)期，企業(yè)應(yīng)在轉(zhuǎn)型計劃中設(shè)定宏偉但切實可行的愿景，制定清?我們清楚哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)蘊含最大的氣候及可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險和晰的策略和可衡量目標(biāo)，并全力以赴實現(xiàn)這些目標(biāo)。機遇，并制定了應(yīng)對計劃。?我們清楚了解我們有哪些措施來實現(xiàn)短期、中期和長期減排目標(biāo)的?

達成符合戰(zhàn)略意圖的交易。無論明確規(guī)劃。是回籠資金來投資新項目，還是收購價值鏈伙伴來深化新行業(yè)的??我們確信，我們知悉可持續(xù)投資項目對應(yīng)的融資手段，以及該手段垂直整合水平，成功的關(guān)鍵均在于達成符合戰(zhàn)略意圖的交易和建立合作伙伴關(guān)系。將對資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)生的影響。我們定期與供應(yīng)商、客戶和投資者就氣候和可持續(xù)發(fā)展事項進行溝通。?

清晰闡述目標(biāo)和計劃。向市場公布投資資金的流向，以及企業(yè)預(yù)?我們的運營模式和公司結(jié)構(gòu)可以最大限度地提高我們在凈零環(huán)境計扮演的轉(zhuǎn)型角色。同時清晰闡下的靈活性。明企業(yè)對傳統(tǒng)能源部分業(yè)務(wù)的計劃和預(yù)期。????我們已就氣候和可持續(xù)發(fā)展進程，明確了業(yè)務(wù)中的交付、追蹤和報告職務(wù)及職責(zé)。我們所有的金融系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運營以及思考和投資方式已涵蓋

氣候和可持續(xù)發(fā)展理念。我們的碳排放數(shù)據(jù)和其他指標(biāo)十分可靠且易于獲取，有利于追蹤最大風(fēng)險和機遇。我們清楚如何通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)氣候和可持續(xù)發(fā)展愿景，以及如何闡述我們積極采取的各項行動。8?2024

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減排客戶面臨的挑戰(zhàn)一家領(lǐng)先的能源及管道跨國企業(yè)公司打算制定并實施一項碳抵消計劃，來推動實現(xiàn)2030年之后的減排目標(biāo)。項目需求包括：???了解全球及同行的碳抵消使用方式識別用于評價相關(guān)風(fēng)險和機遇的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的優(yōu)先事項制定和實施碳抵消策略畢馬威提供的協(xié)助在支持上述計劃實施的過程中，畢馬威專業(yè)人士首先分析了客戶現(xiàn)狀、市場環(huán)境和同行實務(wù)，包括與內(nèi)部利益相關(guān)方進行訪談，以了解客戶的運營重

心和公共承諾。通過分析，畢馬威專業(yè)人士識別了全球及業(yè)界的碳抵消領(lǐng)先做法，復(fù)核了相關(guān)合規(guī)要求、市場趨勢，以及風(fēng)險和機遇，并制定了碳抵消使用指南。之后，畢馬威團隊舉行了評價研討會，確定了碳抵消的七項基本原則和評價抵消質(zhì)量的七項標(biāo)準(zhǔn)。畢馬威團隊還提供了以碳抵消價格的影響因素為主題的培訓(xùn)課程，并協(xié)助客戶進行了標(biāo)準(zhǔn)閾值選擇、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先排序和案例研究評價方面的練習(xí)。研討會的相關(guān)結(jié)果被納入一項評價工具，用戶可按特定評價標(biāo)準(zhǔn)對各項潛在碳抵消項目進行評分，并依據(jù)研討會中確定的公司優(yōu)先事項對潛在碳抵消機會進行排名。成果在我們的支持和指導(dǎo)下，客戶制定了實施碳抵消計劃的戰(zhàn)略路徑圖，并識別了多個碳交易機會，包括：???符合現(xiàn)有脫碳和減排計劃的共同利益內(nèi)部碳抵消方案和價值鏈伙伴關(guān)系自愿與強制抵消手段9?2024

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好準(zhǔn)備超過一半的大型能源及天然資源企業(yè)認(rèn)為，數(shù)字工具是實現(xiàn)ESG鑒證的關(guān)鍵。在環(huán)境、社會及治理（ESG）鑒證3因此，所有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者均在企業(yè)內(nèi)部大范圍或全面實施了處理ESG和其他非金方面，能

源企業(yè)面臨的壓力與日融信息的數(shù)字解決方案，水平遙遙領(lǐng)先于其他行業(yè)。俱增，大多疲于應(yīng)對股東積極分子、投資者以及監(jiān)管機構(gòu)的各種預(yù)期。例如，監(jiān)管機構(gòu)期望在能用于非金融數(shù)據(jù)采集/分析的先進技術(shù)源行業(yè)落實責(zé)任制，以遏制需要過度的“漂綠”行為。其他能源所有能源行業(yè)及天然資源

及天然資源

所有行業(yè)根

據(jù)

畢

馬

威

國

際

贊

助

的ThoughtLabs最近發(fā)布的一份領(lǐng)導(dǎo)者*企業(yè)企業(yè)報告，能源行業(yè)在ESG報告方面2的表現(xiàn)領(lǐng)先于其他行業(yè)：人工智能/機器學(xué)習(xí)60%58%59%49%62%57%30%?64%的能源及天然資源行物聯(lián)網(wǎng)業(yè)企業(yè)向公眾披露了ESG信息，超出所有行業(yè)的整體水平（56%）。64%48%46%32%53%49%37%網(wǎng)絡(luò)安全56%?17%的能源及天然資源行業(yè)企業(yè)就ESG報告尋求了合理保證的鑒證，超出所有行業(yè)的整體水平（14%）。機器人流程自動化48%*五個領(lǐng)域（治理、技能、數(shù)據(jù)管理、數(shù)字技術(shù)和價值鏈）的前25強企業(yè)資料來源：《做好ESG鑒證準(zhǔn)備：能源及天然資源行業(yè)》，ThoughtLabs向畢馬威提供的報告，2023年8月《做好ESG鑒證準(zhǔn)備：能源及天然資源行業(yè)》，ThoughtLabs向畢馬威提供的報告，2023年8月310?2024

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大風(fēng)險和問題。成果畢馬威專業(yè)人士協(xié)助客戶：???根據(jù)最新因素，修改陳舊假設(shè)協(xié)同各區(qū)域的指標(biāo)定義和計算方法發(fā)布詳細(xì)的鑒證聲明，并向投資者等利益相關(guān)方提供可持續(xù)發(fā)展報告11?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革油氣行業(yè)在均衡投資中的機遇雖然能源轉(zhuǎn)型方式各異，但企業(yè)均把優(yōu)化投資組合視作轉(zhuǎn)型策略的重要組成部分。作者：Wafa

Jafri,能源及交通戰(zhàn)略咨詢合伙人，畢馬威英國AdrianScholtz,

能源及天然資源全球交易咨詢負(fù)責(zé)人，畢馬威英國ChrisWren,能源轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)，畢馬威美國12?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革油氣公司在全球減排及能源轉(zhuǎn)型方面起著舉足輕重

的作用。沒有油氣行業(yè)的積極參與，能源將很難順利完成轉(zhuǎn)型。而均衡的投資組合則是能源轉(zhuǎn)型總體策略的重要組成部分。因此，油氣行業(yè)目前面臨的主要問題在于采取哪些措施來推動能源轉(zhuǎn)型取得重

大且可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看好化石燃料前景4在最近于加拿大卡爾加里舉行的一次行業(yè)會議上，沙特阿美和?？松梨诘氖紫瘓?zhí)行官均表示支持全球能源向清潔能源轉(zhuǎn)型。但是他們還一致認(rèn)為，為確保能源供應(yīng)的安全和韌性，石油仍將在未來幾十年的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。?？松梨诘氖紫瘓?zhí)行官Darren?Woods表示：“有一種天真的觀點認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是一個簡

單的過程。好像只需按下某個開關(guān)，就能立刻實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)?！彼€表示：“無論需求處于什么水平，如果無法保持一定的行業(yè)投資水平，最終都會出現(xiàn)供應(yīng)短缺的局面，從而導(dǎo)致價格上漲?！卑柌。〞h舉辦地所在省份）省長Danielle

Smith補充表示必須確保能源的可負(fù)擔(dān)性和可靠供應(yīng)，并簡要概述了諸多與會者的觀點?！拔覀冎皇窃谥鸩綌[脫碳排放，”Smith表示，“而不是立刻停止使用石油和天然氣?！薄妒途揞^將通過自身發(fā)展推動能源轉(zhuǎn)型》，彭博社，2023年9月18日413?2024

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對轉(zhuǎn)型需求通常情況下，人們傾向于將油氣公司求創(chuàng)新突破。目前它們面臨的主要挑簡單地分為兩類：積極擁抱能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)是，如何識別投資區(qū)域，把握投資的企業(yè)和固守傳統(tǒng)的企業(yè)。但我們認(rèn)時機，并確定適當(dāng)投資規(guī)模。為將現(xiàn)代油氣公司稱作能源企業(yè)更加貼切。這些能源企業(yè)均作出了能源其他油氣公司則正充分利用現(xiàn)有的轉(zhuǎn)型承諾，并進行了投資布局，只是能力，著重投資推動能源轉(zhuǎn)型的近似水平和程度有所差距。技術(shù)領(lǐng)域。此外，它們在以化石燃料為主的基礎(chǔ)上，不斷探索風(fēng)能、太陽一些油氣公司正加速向可持續(xù)能源能、綠色氫能、零售電力、生物燃料和供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。它們在可再生能源和低碳捕獲技術(shù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。某些油氣公碳技術(shù)領(lǐng)域投入大量資本和資源，并司還著手與新興綠色科技初創(chuàng)企業(yè)強調(diào)了向低碳能源轉(zhuǎn)型的未來愿景。

建立合作伙伴關(guān)系，通過緊貼各種能其中，許多企業(yè)已承諾到2050年實現(xiàn)源技術(shù)的發(fā)展脈搏，有效應(yīng)對能源行范圍3凈零排放。這些企業(yè)不僅是變業(yè)內(nèi)不斷演變的新興技術(shù)、監(jiān)管要求革的適應(yīng)者，也是變革的推動者，憑和市場需求。借龐大業(yè)務(wù)規(guī)模和專業(yè)知識積極尋未來三年的ESG策略采用情況建立客戶關(guān)系22%打造資本配置框架、合作伙伴關(guān)系、聯(lián)盟和并購策略17%招攬下一代人才15%樹立品牌聲譽14%提升財務(wù)業(yè)績14%提升股東總回報10%增強員工敬業(yè)度和員工價值主張資料來源：畢馬威《2023年全球首席執(zhí)行官展望》7%14?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革盡管企業(yè)的能源轉(zhuǎn)型應(yīng)對措施各不交易價值增長35%；2020年至2022相同，但根據(jù)畢馬威發(fā)布的《2023年年，可再生能源并購交易增長了76%，全球首席執(zhí)行官展望》，大多數(shù)（78%且在過去三個季度僅下滑5%。6）能

源及天然資源企業(yè)的首席執(zhí)行官盡管企業(yè)的能源轉(zhuǎn)型應(yīng)對表示已將ESG政策充分融入企業(yè)各個全面了解企業(yè)的能源轉(zhuǎn)型應(yīng)對措施，領(lǐng)域，以創(chuàng)造更多價值。值得注意的可加深我們對能源行業(yè)的理解，幫助

措施各不相同，但根據(jù)畢是，在此前并未持續(xù)強調(diào)客戶關(guān)系的全球客戶識別制定企業(yè)策略時需要馬威發(fā)布的《2023年全球首席執(zhí)行官展望》，大多數(shù)（78%）能源及天然資源企油氣行業(yè)，22%的首席執(zhí)行官認(rèn)為，

考慮的各種因素，包括現(xiàn)有的運營實未來三年，ESG將對客戶關(guān)系產(chǎn)生最力、市場預(yù)測、利益相關(guān)方預(yù)期和地緣政治動態(tài)，從而就如何支持和加速實現(xiàn)凈零目標(biāo)進行更多建設(shè)性對話。大影響。5策略的多樣性在全球并購市場的體現(xiàn)是，油氣和可再生能源的并購活動業(yè)的首席執(zhí)行官表示已將異?；钴S

—

過去三個季度，油氣并購ESG政策充分融入企業(yè)各個領(lǐng)域，以創(chuàng)造更多價值?！碑咇R威《2023年全球首席執(zhí)行官展望》5畢馬威分析資料以及來自Pitchbook和標(biāo)普資本智商（S&P

Capital

IQ）的交易數(shù)據(jù)（

2023年11月10日

）。交易價

值基于公開數(shù)據(jù)列示，可能并不詳盡。615?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革主要機遇油氣公司可憑借豐富的知識經(jīng)驗和雄厚

資本，加速向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型。下文列示了油氣公司面臨的主要機遇，以及已支持能源轉(zhuǎn)型的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者示例。?制定以業(yè)務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）為重

心的策略，重

點關(guān)注收入、使用資本回報率（ROCE）和息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）等指標(biāo)。?構(gòu)建資本配置框架，提升非低碳投資的韌性，優(yōu)化相關(guān)成本并增加收入來源。??創(chuàng)建合資企業(yè)，降低新技術(shù)風(fēng)險，并迅速擴張組織足跡。充分利用美國頒布的各項新技術(shù)激勵措施，包括《通脹削減法案》下的稅收抵免，以及稅收抵免的貨幣化和轉(zhuǎn)移。16?2024

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的專業(yè)服務(wù)在類似COP28的場合中，油氣公司可?

整合：畢馬威專業(yè)人士可協(xié)助客?

運營支持：我們可為客戶提供運營支持，包括稅務(wù)、法律和財會咨詢，以及技術(shù)解決方案和數(shù)據(jù)優(yōu)以充分展示它們的ESG舉措，以及它戶在核心業(yè)務(wù)計劃中整合收購交們推動世界能源轉(zhuǎn)型的重要作用。畢易，以優(yōu)化交付質(zhì)量，增強協(xié)同效馬威能源專家可從設(shè)定愿景，制定轉(zhuǎn)應(yīng)，并降低業(yè)務(wù)成本?；ぞ?。型路徑圖和實施策略三個方面來協(xié)助客戶調(diào)整組織方向，以順利實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型。畢馬威可提供的專業(yè)服務(wù)具體包括：?

提供技術(shù)、政策和監(jiān)管支持：我們可以從技術(shù)工具、補貼、稅收和市場監(jiān)管等各個角度出發(fā)，在部署貫徹整個投資組合的低碳解決方案過程中為客戶提供技術(shù)、政策及監(jiān)管支持。?

制定策略：畢馬威專業(yè)人士可為客戶提供咨詢服務(wù)，協(xié)助客戶了解市場情況和市場規(guī)模，評估競爭格局，并對創(chuàng)新技術(shù)進行商業(yè)/技術(shù)可行性研究。?

構(gòu)建業(yè)務(wù)模式：在提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)過程中，我們可協(xié)助客戶綜合運用策略、財務(wù)和技術(shù)能力，構(gòu)建可部署的新型業(yè)務(wù)模式。?

交易準(zhǔn)備：在交易準(zhǔn)備階段，畢馬威可為客戶提供財務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查，以及業(yè)務(wù)規(guī)劃和投資案例開發(fā)等支持。?

交易執(zhí)行：我們可協(xié)助客戶執(zhí)行交易，在投資組合中整合收購交易，并執(zhí)行合作伙伴關(guān)系。17?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革檢視天然氣市場的環(huán)境績效為實現(xiàn)2050年的能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)，油氣公司需具備能力衡量轉(zhuǎn)型進展。作者：Pravin

Chandran,氣候、數(shù)據(jù)和技術(shù)總經(jīng)理，畢馬威美國BrookeHarris,環(huán)境、社會和治理(ESG)

-能源轉(zhuǎn)型總監(jiān)，畢馬威美國MarkMcDivitt,

首席運營官，Context

Labs?2024

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—澳門特別行政區(qū)合伙制事務(wù)所，18及畢馬威會計師事務(wù)所

—香港特別行政區(qū)合伙制事務(wù)所，均是與英國私營擔(dān)保有限公司

—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革過去幾年里，可再生能源規(guī)模提升遭氣產(chǎn)生的甲烷排放。具備交付能力的化的測量和報告工具。雖然部分甲烷受了挑戰(zhàn)，且地緣政治發(fā)生了巨變。

能源企業(yè)可從中受益，有望增加收入排放強度框架正在制定中，例如聯(lián)在此背景下，作為能源轉(zhuǎn)型計劃的一并贏得更多市場份額。為此，部分天合國的石油和天然氣甲烷伙伴關(guān)系部分，天然氣迎來了更大力度的政策然氣生產(chǎn)商和中游運營商正在尋求2.0（OGMP）

和GTI

Veritas

Proto-8扶持。歐盟決定有條件地將天然氣活途徑來測量、量化并認(rèn)證其產(chǎn)品和活cols。

但在多數(shù)情況下，能源企業(yè)是9動納入《歐盟可持續(xù)金融分類方案》（動的碳強度?；诠緢蟾鏀?shù)據(jù)和一般行業(yè)基準(zhǔn)后文簡

稱《歐盟分類法》）就是最好的估計碳強度。例證。

在此政策驅(qū)動下，下游買家、

但它們均面臨一道難題：對于特定7政府甚至投資者都尋求與能源企業(yè)資產(chǎn)每百萬英熱單位（MMBtu）石油達成合作，以減少整個價值鏈中天然或天然氣的碳強度，目前尚無標(biāo)準(zhǔn)提高預(yù)測數(shù)據(jù)指標(biāo)的可信度無論是否有依據(jù)，公眾僅根據(jù)行業(yè)基準(zhǔn)進行預(yù)測，可能足以外發(fā)布、客觀可靠且可操作的真實實現(xiàn)天然氣公司的某些目標(biāo)，例如，

數(shù)據(jù)。在收集數(shù)據(jù)過程中，油氣公司依舊認(rèn)為油氣公司的通過內(nèi)部測量來作出明智的能源轉(zhuǎn)面臨著另一道難題：雖然數(shù)據(jù)源（衛(wèi)型決策并實現(xiàn)投資組合多元化的目星、持續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)等）的數(shù)量在不斷

碳強度預(yù)測結(jié)果未達標(biāo)。此時，天然氣生產(chǎn)商可使用美國增長，但它們在分辨率、覆蓋

范圍和/到最佳水平。因此油氣國家環(huán)境保護局（EPA）的預(yù)測及本地的預(yù)測數(shù)據(jù)。這些一般性質(zhì)的定性預(yù)測為天然氣公司提供了簡

單的碳強或成本方面均給數(shù)據(jù)收集工作造成了一定的限制。因此，除了甲烷排放公司需要提供符合公跟蹤和報告之外，油氣公司還需參照度基準(zhǔn)。其他解決方案和準(zhǔn)則，以更好地跟蹤司主張、客觀可靠且可和認(rèn)證二氧化碳排放，測量端至端排但如果目標(biāo)是向關(guān)鍵利益相關(guān)方提放，并證明對OGMP

2.0和GTIVeritas

操作的真實數(shù)據(jù)?！惫┛闪炕膱蟾妫瑒t天然氣生產(chǎn)商可的遵守情況。能需要采用更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。無論是否有依據(jù)，公眾依舊認(rèn)為油氣公司的碳強度預(yù)測結(jié)果未達到最佳水平。因此油氣公司需要提供符合公司對《歐盟可持續(xù)金融分類氣候授權(quán)補充法案》加速脫碳進程，歐盟執(zhí)委會，2022年2月2日《石油和天然氣甲烷伙伴關(guān)系2.0》，OGMP.com油氣甲烷合作組織78919?2024

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筑信心畢馬威能夠為面臨上述挑戰(zhàn)的油氣家對畢馬威的信賴。畢馬威美國的數(shù)此外，Williams正利用Context

Labs公司提供服務(wù)支持。據(jù)可在Context

Labs的區(qū)塊鏈上進和畢馬威提供的信息來識別和修復(fù)行追蹤，并納入與Williams共享的認(rèn)其基礎(chǔ)設(shè)施中的甲烷泄漏區(qū)域，進畢馬威美國與ContextLabs建立了策證證書。一步降低業(yè)務(wù)碳強度并提高能效。最略聯(lián)盟。Context

Labs是一家基于企后，Williams還開始規(guī)劃并評價如何業(yè)數(shù)據(jù)編織的領(lǐng)先氣候分析公司，總在我們的協(xié)助下，Williams于2022利Context

Labs和畢馬威美國的數(shù)部位于麻省劍橋市和荷蘭阿姆斯特年12月與Coterra

Energy和Domi-字化能力來制定更多能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)，丹，致力于獲取、處理全球氣候信息，

nion

Energy簽訂了一項協(xié)議，建立包括出于不同目的（包括商業(yè)和報并進行情境分析。了業(yè)內(nèi)首個NextGen天然氣認(rèn)證流告）對碳足跡和氫足跡進行分析、量程，涵蓋

從生產(chǎn)、收集到輸送的所有化和跟蹤。Context

Labs和畢馬威美國正協(xié)助美國一家大型中游天然氣公司W(wǎng)illiams量化其天然氣管道以及全國700多處天然氣壓縮、處理和加工設(shè)施的碳價值鏈環(huán)節(jié)。這些努力獲得了豐厚回報。Dominion

Energy選擇從W

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采購經(jīng)認(rèn)證的低排放天然氣，并對天然氣井口強度和能源效率。Context

Labs利用Immutably?平臺的數(shù)據(jù)編制功能生成資產(chǎn)等級數(shù)據(jù)（AGD?)

，之后通過Decarbonization

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Service?（DaaS?）解決方案進行數(shù)據(jù)報告和分析。至客戶交付的碳排放進行端至端跟蹤。通過消耗經(jīng)認(rèn)證的低排放天然氣，Dominion

Energy得以證明其范圍3排放量每年減少120,000噸二氧化碳當(dāng)量。上述交易的成功促使Williams尋求擴大其“生態(tài)系統(tǒng)”，以涵蓋

更多的天畢馬威美國之后將Immutably?平臺的數(shù)據(jù)導(dǎo)入其凈零分析平臺，同步進然氣生產(chǎn)商和下游買家。行計算和分析，以增強Williams及買通過這種方式，Williams及其同行能夠獲得持續(xù)可靠的數(shù)據(jù)來源，并重

復(fù)使用這些數(shù)據(jù)向投資者、利益相關(guān)方和監(jiān)管機構(gòu)進行報告，同時準(zhǔn)確追蹤各自在實現(xiàn)凈零排放和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面的進度?！?0?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革挖掘環(huán)境績效指標(biāo)的經(jīng)濟效益展望未來，天然氣買家和監(jiān)管機構(gòu)將落實天然氣公司在提升環(huán)境績效方面的責(zé)任，并要求提供更多證據(jù)來證明相關(guān)主張。能夠提供經(jīng)認(rèn)證碳密集型產(chǎn)品的企業(yè)正贏得可觀的競爭優(yōu)勢。油氣公司應(yīng)考慮利用可靠數(shù)據(jù)在全球市場上脫穎而出。盡管轉(zhuǎn)型目標(biāo)各不相同，企業(yè)都應(yīng)通過數(shù)字化手段賦能環(huán)境績效，從而贏取更多投資機會，提升溢價能力，降低相關(guān)風(fēng)險，并穩(wěn)步推升能源轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)力。21?2024

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Chapel,總監(jiān)，畢馬威美國NicoledeJager,全球ESG高級稅務(wù)經(jīng)理，畢馬威國際RuthGuerra,

海關(guān)、綠色稅務(wù)和國際貿(mào)易合伙人，畢馬威法國TrevorTraxler,合伙人，畢馬威加拿大22?2024

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—

尤其是歐盟和英國

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專減排支持計劃。英國《氣候變化法案》

注于強化和提升現(xiàn)有排放權(quán)交易系業(yè)化前水平的升幅控制在2℃之內(nèi)”，

作出了一項將在2050年將溫室氣體統(tǒng)（ETS）。中國也在2021年推出了本土排放權(quán)交易系統(tǒng)。歐盟最近通過實施碳邊界調(diào)整機制（CBAM）來擴大排并作出了“把升溫控制在1.5℃之內(nèi)”

排放量較1990年排放量減少100%的的承諾。承諾

《歐洲綠色協(xié)議》的減排目標(biāo)1011與成員國的目標(biāo)一致。

中國在“十四放權(quán)交易系統(tǒng)的范圍，以減少碳泄漏12為實現(xiàn)上述關(guān)鍵目標(biāo)，需確保溫室五”規(guī)劃中制定了具體的脫碳目標(biāo)。并保持歐盟成員國的競爭力。13氣體排放量在2030年前減半，并在沙特阿拉伯的公共投資基金（PIF）為2050年前接近清零。公共和私營部門一個以可持續(xù)發(fā)展為重

點的主要投的領(lǐng)頭企業(yè)均表示，要在最后期限內(nèi)資組合的國內(nèi)和國際投資提供資金實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的目標(biāo)，必須嚴(yán)格遵支持14守若干政府政策和法規(guī)。兩大激勵框架：《歐洲綠色協(xié)議》和美國《通脹削減法案》當(dāng)前的環(huán)保政策和法規(guī)通常以促進

《歐洲綠色協(xié)議》提出了至2050年實為實現(xiàn)上述目標(biāo)，在各國稅收激勵措行為轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向，旨在通過激勵措施加速全球脫碳進程。這些激勵措施則又催生了全球各地油氣行業(yè)的新變現(xiàn)凈零碳排放的綠色經(jīng)濟目標(biāo)，并通施的基礎(chǔ)上，歐盟還頒布了大量非稅過加大科技投資力度來增強主要行收激勵措施（包括歐盟設(shè)立的各項基業(yè)的制造及數(shù)字能力，同時保持創(chuàng)新金、各成員國設(shè)立的各項基金和針革?！稓W洲綠色協(xié)議》和美國《通脹削領(lǐng)導(dǎo)地位。對疫情后經(jīng)濟復(fù)蘇的“下一代歐盟”減法案》是全球最具代表性的兩大能（NextGen）基金

）。源轉(zhuǎn)型激勵框架?！栋屠鑵f(xié)定》，聯(lián)合國氣候變化委員會，聯(lián)合國，www./1011121314《2008年氣候變化法案（2050年目標(biāo)修正案）》2019年法令，英國政府，.uk《<歐洲綠色協(xié)議>：力爭到2050年成為世界上第一個氣候中立大陸》，

歐洲國家公園

聯(lián)盟，www.e《亞洲協(xié)會政策研究所氣候行動簡

報：中國》，Asia

S《PIF正推動新行業(yè)、新企業(yè)和新就業(yè)崗位增長，加速實現(xiàn)2030年愿景》，沙特阿拉伯政府，.sa23?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革《歐洲綠色協(xié)議》

美國《通脹削減法蘊含的主要機遇案》蘊含的主要機遇包括：包括：??為低碳行業(yè)提升制造能力提供資金?符合直接支付稅收抵免資格的應(yīng)稅企業(yè)實體和某些免稅實體可享受投資稅收抵免（ITC）和生為低收入歐盟成員國實現(xiàn)氣候中和目產(chǎn)稅收抵免（PTC）15標(biāo)提供支持?滿足一系列要求（例如符合現(xiàn)行工資和學(xué)徒要?為可再生能源（包括氫能、風(fēng)能、太陽求，以及使用國內(nèi)采購的鋼鐵）的項目可享受更能和生物燃料）提供發(fā)展資金提升研發(fā)能力高的抵免率????稅收抵免的貨幣化和轉(zhuǎn)移，為能源項目提供了更多投資機遇在低收入成員國建立可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施?太陽能、風(fēng)能、地?zé)岚l(fā)電、輸電、鋰電加工和電池歐洲共同利益重要項目（IPCEI）下的制造等行業(yè)有望迎來并購交易的需求端激勵措各項投資施16??修改了第45Q條，提升了碳捕獲和儲存設(shè)施的信用額度在美國制造某些可再生能源發(fā)電部件，包括關(guān)鍵礦物和電池部件的設(shè)施可享受制造業(yè)稅收抵免《歐洲綠色協(xié)議》覆蓋

范圍廣泛，并在《通脹削減法案》通過后一年內(nèi)宣激下，世界多國政府開始重

新評估并設(shè)立了大量以可持續(xù)發(fā)展為終極目布的清潔能源投資將近3,500億美調(diào)整國內(nèi)的清潔能源激勵措施和政標(biāo)的工業(yè)化項目和創(chuàng)新項目，這一點元。

另一報告顯示，同期超700億美策，以增強投資吸引力。18與美國《通脹削減法案》極其相似。元資金流入了美國電池行業(yè)。19在美國或歐盟設(shè)有大型投資、脫碳《通脹削減法案》是美國史上規(guī)模最有跡象表明，為充分享受《通脹削減或創(chuàng)新項目的企業(yè)可進行相關(guān)研究，大的氣候投資法案，涉及多種能源（法案》下的激勵措施和投資機遇，資以明確自身是否符合資格享受《歐洲包括風(fēng)能、太陽能、核能、氫能、石油本已開始流向法案所扶持和引導(dǎo)的綠色協(xié)議》或《通脹削減法案》激勵措天然氣以及生物燃料）和多項氣候變投資領(lǐng)域。另外，自《通脹削減法案》施?；A(yù)防措施（如碳捕獲、電池儲存、清通過以來，各大清潔能源投資市場之潔能源汽車）。間的競爭進一步加劇。在該法案的刺17《與可再生能源相關(guān)的<通脹削減法案>條款匯總表》，美國環(huán)境保護署1516171819《

<通脹削減法案>

能否提升并購活躍度》，

ESG

Investor，2022年9月30日《通脹削減法案》，

，2022年8月《美國投資現(xiàn)狀》，

C《

拜登政府簽發(fā)<通脹削減法案>

一年后重

塑了電池行業(yè)格局》，

Benchmark

Mineral

Intelligence，2023年8月15日24?2024

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氣公司應(yīng)充分利用行業(yè)政

策并非所有油氣公司都充分享受了《通可考慮采取的措施脹削減法案》、《歐洲綠色協(xié)議》及類似計劃下的激勵和福利政策。部分原因在于，油氣公司大多傾向于自籌資金，申請政府補貼和激勵的意愿有限。另外，一家油氣公司可能獲得高達數(shù)十億的補貼，某些企業(yè)擔(dān)心會因在制定任何業(yè)務(wù)規(guī)劃或投資組合多元化策略時，企業(yè)均需考慮涉及可此引發(fā)納稅人的強烈不滿。持續(xù)能源的政策和法規(guī)。憑借在協(xié)助企業(yè)充分利用全球激勵措施方面累積的豐富經(jīng)驗，我們建議油氣企業(yè)在制定能源轉(zhuǎn)型策略時重

點關(guān)注但實際上，已經(jīng)有出臺的激勵政策。各國政府認(rèn)識到，如果沒有政府的支持，目前正在開發(fā)的許多低碳和可持以下三個領(lǐng)域：?

了解機遇—包括當(dāng)前和未來機遇。各項計劃下的激勵措施不可能續(xù)能源技術(shù)在經(jīng)濟上難以為繼。完全相同，且詳細(xì)解讀各項計劃的影響和價值需要時間和洞察能力。在多數(shù)情況下，只有依靠本地的人脈和洞察資源，企業(yè)才能完各政策框架下的部分激勵措施最早將于2025年失效。油氣公司應(yīng)抓緊行動，積極探索激勵措施所蘊含的新機遇。全了解某一市場的監(jiān)管要求和稅收激勵措施。?

認(rèn)真評估數(shù)據(jù)和報告。及時獲得準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)是順利執(zhí)行各個流程環(huán)節(jié)（制定策略、申請激勵、報告結(jié)果和推動未來投資決策）的關(guān)鍵所在。?

強化稅務(wù)部門。稅務(wù)部門在實施油氣公司業(yè)務(wù)策略方面發(fā)揮著越來越重要的作用。公司高管應(yīng)確保稅務(wù)人員具備素質(zhì)和能力來處理公司的各項稅務(wù)工作。25?2024

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的專業(yè)服務(wù)畢馬威專業(yè)人士將與客戶并肩協(xié)作，幫助客戶設(shè)定宏偉轉(zhuǎn)型目標(biāo)，制定轉(zhuǎn)型路徑圖，并實施組織調(diào)整策略，以順利完成能源轉(zhuǎn)型。具體而言，我們可以協(xié)助客戶：???制定能源轉(zhuǎn)型策略評估當(dāng)前轉(zhuǎn)型進度和報告能力評估獲取稅收抵免及其他政府資金的機會??確保遵循法規(guī)、政策和其他要求與相關(guān)利益相關(guān)方達成合作，建立合作伙伴關(guān)系?打造面向未來的投資組合26?2024

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—畢馬威國際有限公司相關(guān)聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。深度變革推動能源轉(zhuǎn)型的后續(xù)措施為應(yīng)對能源轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性，企業(yè)需要與眾多參與者積極合作，并制定明確的轉(zhuǎn)型策略和清晰的短、中、長期目標(biāo)，推動實現(xiàn)減排和凈零未來愿景。下表概述了油氣公司在進行能源轉(zhuǎn)型規(guī)劃時應(yīng)考慮的因素。能源轉(zhuǎn)型的后續(xù)措施短期中期長期?

量化不同生產(chǎn)階段的碳排?

與供應(yīng)商和下游消費者合?

通過碳抵消和CCUS技術(shù)解放量。密集型流程。作，減少范圍3排放量。決殘余排放問題。價值鏈?

識別整個價值鏈中的碳排放?

利用現(xiàn)有監(jiān)管激勵政策，積?

與其他企業(yè)和協(xié)會合作，制?

審視長期政策范圍，并相應(yīng)極投資清潔能源和替代能定完善的氣候策略。地實施過渡計劃。政策和監(jiān)管環(huán)境源。?

按照既定標(biāo)準(zhǔn)披露所有類別的排放量。?

采用具有良好成本效益的?

與主要行業(yè)參與者建立技術(shù)

?

在制定氣候策略時考慮成熟技術(shù)，如可再生能源發(fā)合作伙伴關(guān)系。CCUS、綠氫等新興低碳排電、生物質(zhì)能源及LDAR技術(shù)放技術(shù)，并提高它們的商業(yè)?

部署已形成商業(yè)規(guī)模的清技術(shù)的應(yīng)用。潔技術(shù)?？尚行?。?

近期內(nèi)實現(xiàn)從煤炭向天然氣，以及CCUS和藍氫的轉(zhuǎn)變。?

在制定轉(zhuǎn)型方案時考慮更廣

?

在制定轉(zhuǎn)型計劃時戰(zhàn)略性地

?

對更多的范圍進行審視，以更廣泛的ESG考慮因素泛的ESG因素。納入ESG舉措。應(yīng)對氣候風(fēng)險對員工和社區(qū)造成的影響。?

利用現(xiàn)有政府激勵措施實現(xiàn)

?

開發(fā)新型業(yè)務(wù)模式下的基礎(chǔ)?

制定應(yīng)對長期氣候變化的適杠桿和臨界點向清潔能源轉(zhuǎn)型。設(shè)施項目，例如可持續(xù)燃料應(yīng)戰(zhàn)略。開發(fā)項目。?

設(shè)定與1.5攝氏度溫控情景?

隨著數(shù)據(jù)可用性的提升不斷

?

確保凈零排放目標(biāo)包括范圍一致的宏偉中期目標(biāo)。完善相關(guān)指標(biāo)。1和范圍2以外的排放類別。指標(biāo)和目標(biāo)?

就氣候變化相關(guān)的物理風(fēng)險對業(yè)務(wù)運營的影響進行情景分析。27?2024

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馬威

—值得信賴的咨詢機構(gòu)畢馬威油氣專業(yè)人士為眾多能源企業(yè)建言獻策，協(xié)助客戶制定并實施能源轉(zhuǎn)型計劃。此外，我們的專業(yè)人士還協(xié)助能源企業(yè)評估油氣機遇、制定投資計劃、優(yōu)化資本配置，并報告環(huán)境績效。憑借我們在評估和解決客戶所面臨能源轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)方面的豐富專業(yè)知識，畢馬威頻頻占據(jù)各大主流分析報告的榮譽榜單。畢馬威首次斬

畢馬威再次榮膺全球能源及資源行業(yè)咨詢品牌榜首獲全球氣候變化咨詢服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者殊榮在一項全球調(diào)研中，根據(jù)325名能源及天然資源行業(yè)負(fù)責(zé)采購咨詢服務(wù)的高管、總監(jiān)和高級經(jīng)理提供的反饋，畢馬威憑借超高認(rèn)知度（用以衡量受訪者選擇所知曉品牌的速度）再次榮膺全球能源及資源行業(yè)咨詢品牌榜首。在本次由Source組織的調(diào)研中，受訪者被要求從全《綠色象限：2023年氣候變化咨詢》球15大咨詢公司名單中選出三家最有意向深入溝通的對我們作出了如下評價：“畢馬威是品牌。提供氣候風(fēng)險、機遇和適應(yīng)性披露相關(guān)綠色咨詢服務(wù)的佼佼者。畢馬威專除了在全球能源及資源行業(yè)具有廣泛的知名度和品牌認(rèn)知度以外，畢馬威業(yè)顧問具備企業(yè)、投資組合和產(chǎn)品層還憑借其在協(xié)助客戶應(yīng)對未來預(yù)期或意外變化方面的優(yōu)勢受到了表彰。面的深厚

監(jiān)管專業(yè)知識，并在服務(wù)采用自愿和強制框架的客戶方面均積點擊此處查看更多內(nèi)容。累了豐富經(jīng)驗。在國際氣候倡議組織（iCI）根據(jù)聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則畢馬威躋身能源及環(huán)境領(lǐng)（UN

PRI）就氣候相關(guān)財務(wù)披露工作小組（TCFD）實施建議成立的工作小域“全球最佳管理咨詢公司”組中，畢馬威發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用就是最好的印證?！卑駟吸c擊此處查看完整報告。資料來源：《綠色象限：2023年氣候變化咨詢》2023年6月畢馬威被《福布斯》選入全球最佳管理咨詢公司榜單，在包括能源及環(huán)境的所有27個行業(yè)和領(lǐng)域均獲得了星級評分。憑借全球多個國家數(shù)千名客戶給出的“極力推薦”評價，畢馬威的能源及環(huán)境專業(yè)人士被福布斯授予了最高五星評級。這次年度排名是對畢馬威向全球商業(yè)和公共部門客戶提供極真知灼見的強大咨詢服務(wù)能力的權(quán)威認(rèn)可。業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者傾向于依賴《福布斯》的年度榜單來評估管理咨詢公司，以物色值得信賴的合作伙伴