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文檔簡(jiǎn)介
2023年新能源汽車(chē)行業(yè)媒介傳播趨勢(shì)報(bào)告媒介智訊
2024年3月圍
繞
營(yíng)
銷(xiāo)
環(huán)
境
變
化
,
以
消
費(fèi)
者
洞
察
為
本
,
以
業(yè)
務(wù)
支
持
為
目
標(biāo)
,挖
掘
和
理
解
市
場(chǎng)
趨
勢(shì)
中
的
底
層
邏
輯如何在行業(yè)戰(zhàn)如何在新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)確定傳播方向?如何在不斷變革場(chǎng)博弈中強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)?的媒介環(huán)境下優(yōu)化傳播戰(zhàn)術(shù)?123行
業(yè)
環(huán)
境看
風(fēng)
向用
戶
態(tài)
度尋
抓
手營(yíng)
銷(xiāo)
市
場(chǎng)謀
突
破市場(chǎng)環(huán)境海外車(chē)企電動(dòng)化進(jìn)程遇阻,中國(guó)新能源汽車(chē)加速狂奔海外車(chē)企電動(dòng)化進(jìn)程減速中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)日系車(chē)企德系車(chē)企中國(guó)新能源車(chē)國(guó)內(nèi)外發(fā)展表現(xiàn)2016-2023年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率?
奔馳CEO宣布放棄2030年全面電動(dòng)化的目標(biāo),但仍然致力于50%電動(dòng)化銷(xiāo)量(萬(wàn))增長(zhǎng)率(%)590?
2023年中國(guó)新能源1000?豐田繼續(xù)聚焦于混動(dòng)車(chē)型,對(duì)全面電動(dòng)化態(tài)度保守,認(rèn)為純電車(chē)市場(chǎng)份額天花板在30%汽車(chē)銷(xiāo)量占比世49039029019090750352界新能源汽車(chē)?
大眾由于需求原因暫停第四座電池廠建設(shè)500250063.5%?
2023年中國(guó)新能源汽車(chē)市占率達(dá)936366美系車(chē)企533811-4?
福特計(jì)劃推遲120億美元規(guī)模的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)能支出-1031.6%通用和本田宣布取消聯(lián)合開(kāi)發(fā)3萬(wàn)美元以下電動(dòng)車(chē)的計(jì)劃數(shù)據(jù)來(lái)源:新能源汽車(chē)市占率、銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì);中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量世界占比數(shù)據(jù)來(lái)源于乘聯(lián)會(huì);其它為公開(kāi)信息整理市場(chǎng)政策減免稅收、引導(dǎo)技術(shù)、解決配套設(shè)施政策全方位扶持市場(chǎng)發(fā)展補(bǔ)貼力度加大
建立技術(shù)門(mén)檻工信部制定標(biāo)準(zhǔn)
提升智能網(wǎng)技術(shù)完善充電基礎(chǔ)設(shè)施布局工信部將發(fā)布新版智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)體系指南
車(chē)輛購(gòu)置稅減免政策延長(zhǎng)4年
減免車(chē)輛購(gòu)置稅設(shè)定減免限額
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革方向1——電動(dòng)化
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革方向2——網(wǎng)聯(lián)化
國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建高質(zhì)量充電基礎(chǔ)設(shè)施體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》
解決“找樁難”“進(jìn)小區(qū)難”“公路充電
未來(lái)優(yōu)化享受政策的車(chē)輛技術(shù)要求
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革方向3——智能化難”等問(wèn)題鼓勵(lì)企業(yè)投資創(chuàng)新拉動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)品研發(fā)推動(dòng)新能源汽車(chē)后市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)鏈路政策引導(dǎo)下新能源車(chē)市場(chǎng)快速趨向成熟,全方位競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化電動(dòng)化智能化網(wǎng)聯(lián)化車(chē)身及內(nèi)外飾制造車(chē)聯(lián)網(wǎng)車(chē)載感知雷達(dá)(超聲波/激光/毫米波)攝像頭決策執(zhí)行OBU車(chē)載通信單元電池電機(jī)電控輪胎車(chē)燈座椅線束(車(chē)端)Tbox遠(yuǎn)程通訊終端連接器被動(dòng)線控制動(dòng)/轉(zhuǎn)向/懸架座艙控制器/車(chē)載顯示屏/語(yǔ)音交互/HUD自動(dòng)駕駛系統(tǒng)熱管理系統(tǒng)智能座艙安全新能源汽車(chē)服務(wù)及后市場(chǎng)服務(wù)模式服務(wù)分類(lèi)服務(wù)自營(yíng)模式車(chē)輛置換服務(wù)維修服務(wù)能源服務(wù)保險(xiǎn)服務(wù)售后企業(yè)自行運(yùn)營(yíng),把控服務(wù)力度,增加客戶粘性,提升品牌服務(wù)形象車(chē)輛保值官方二手車(chē)回收充電設(shè)施電池回收服務(wù)商汽車(chē)金融汽車(chē)保險(xiǎn)服務(wù)外包模式委托第三方售后相應(yīng)服務(wù),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,更多應(yīng)用傳統(tǒng)汽車(chē)品牌汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)格局市場(chǎng)格局未定,車(chē)企百家爭(zhēng)鳴,頭部效應(yīng)初顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邁入淘汰賽?
比亞迪、特斯拉、廣汽埃安、五菱及理想為頭部銷(xiāo)量品牌,市占率可達(dá)58%,頭部效應(yīng)明顯?
一、二梯隊(duì)市占率超80%,行業(yè)內(nèi)持續(xù)有新增品牌入局,爭(zhēng)奪剩余市場(chǎng)份額,市場(chǎng)擁擠,競(jìng)爭(zhēng)壓力大。?
二、三梯隊(duì)從銷(xiāo)量表現(xiàn)上差距不大,品牌若尋找破局的關(guān)鍵,有更多機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。2023中國(guó)新能源汽車(chē)品牌銷(xiāo)量TOP30排行榜(單位:萬(wàn)輛)第一梯隊(duì)第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)市占率達(dá)58%市占率達(dá)24%數(shù)據(jù)來(lái)源:乘用車(chē)交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)比亞迪新年開(kāi)局發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),搶奪市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”,加速市場(chǎng)洗牌市場(chǎng)動(dòng)態(tài):比亞迪開(kāi)局打響價(jià)格戰(zhàn)第一炮市場(chǎng)反應(yīng):進(jìn)一步推動(dòng)油電同價(jià)
進(jìn)而推進(jìn)全盤(pán)電比油低借勢(shì)自身優(yōu)勢(shì),面向行業(yè)“制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)”全網(wǎng)輿情聚焦“價(jià)格”“電車(chē)成本”及合資品牌對(duì)標(biāo)車(chē)型多車(chē)企緊跟比亞迪降價(jià)引發(fā)汽車(chē)市場(chǎng)降價(jià)風(fēng)潮
產(chǎn)品周期長(zhǎng)
銷(xiāo)量基本盤(pán)高
成本均攤空間大中國(guó)鋰電池電芯價(jià)格持續(xù)下跌
原材料成本降低自研自產(chǎn)三電系統(tǒng)
整合力強(qiáng)
零部件成本可壓縮數(shù)據(jù)來(lái)源:CTRMI輿情
監(jiān)測(cè)周期為2024年2月18日-2024年2月21日123行
業(yè)
環(huán)
境看
風(fēng)
向用
戶
態(tài)
度尋
抓
手營(yíng)
銷(xiāo)
市
場(chǎng)謀
突
破新能源汽車(chē)用戶群像洞察1年輕用戶占據(jù)半壁江山,既要科技內(nèi)核,也要顏值外觀年輕群體為新能源汽車(chē)主要用戶新能源汽車(chē)年輕用戶人群對(duì)新能源車(chē)TOP3偏好功能體驗(yàn)21%電池技術(shù)外觀
顏值17%新能源汽車(chē)用戶人群占比18%用戶占比27%17%15%
15%2.年輕用戶對(duì)新能源汽車(chē)搜索集中
“智能技術(shù)”8%8%6%3%1%車(chē)聯(lián)網(wǎng)智能導(dǎo)航智能充電
智能停車(chē)互聯(lián)網(wǎng)車(chē)輛智能車(chē)智能車(chē)輛診斷輛定位車(chē)輛云平臺(tái)跟蹤
智能安全系統(tǒng)
高精度地圖定位智能充電樁無(wú)線充電技術(shù)智能車(chē)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR自主調(diào)研,公開(kāi)信息整理新能源汽車(chē)用戶群像洞察2下沉市場(chǎng)生意機(jī)會(huì)增長(zhǎng),家庭用車(chē)為下沉用戶購(gòu)車(chē)剛需1.下沉市場(chǎng)新能源汽車(chē)需求更受到剛需家庭的關(guān)注上線城市滲透率較高,下沉市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)較快新能源汽車(chē)下沉市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)新能源車(chē)所處人生階段新能源汽車(chē)分級(jí)別市場(chǎng)滲透率及同比銷(xiāo)量增長(zhǎng)滲透率同比銷(xiāo)量增長(zhǎng)50%40%30%50%40%30%41%用戶購(gòu)車(chē)為家庭需求2.下沉市場(chǎng)用戶對(duì)新能源車(chē)關(guān)注續(xù)航/安全/空間新能源汽車(chē)下沉市場(chǎng)對(duì)新能源車(chē)TOP3偏好一線市場(chǎng)
二線市場(chǎng)
三線市場(chǎng)
四線市場(chǎng)電池續(xù)航安全17%空間
舒適度18%15%數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR自主調(diào)研,公開(kāi)信息整理新能源汽車(chē)消費(fèi)者路徑態(tài)度新能源汽車(chē)產(chǎn)生新消費(fèi)決策路徑,品牌需要更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式定價(jià)機(jī)制:售后:?
技術(shù)/智能:新能源車(chē)優(yōu)勢(shì)強(qiáng),吸引力大?
認(rèn)知度:新能源車(chē)作為新產(chǎn)品認(rèn)知深度潛力大產(chǎn)品體驗(yàn)渠道:?
新能源車(chē)展廳覆蓋城市商場(chǎng),可便捷線下體驗(yàn);?
新能源車(chē)官網(wǎng)統(tǒng)一價(jià)格,無(wú)需比價(jià)?
新能源車(chē)常規(guī)售后外,重視用戶運(yùn)營(yíng),線上線下渠道活動(dòng)豐富變化?
燃油車(chē)存在不同經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)惠,價(jià)格差異?
燃油車(chē)體驗(yàn)需前往4s店,與用戶距離較?
燃油車(chē)提供汽車(chē)保養(yǎng)、維修售后遠(yuǎn)認(rèn)知印象
/關(guān)注了解
/預(yù)選對(duì)比
/到店試駕購(gòu)買(mǎi)使用廣泛興趣受新能源技術(shù)及新興產(chǎn)品影響而廣泛了解多方體驗(yàn)進(jìn)一步深入體驗(yàn)高科技產(chǎn)品(官微/品牌展廳)便捷試駕透明溝通價(jià)格透明,不存在經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格差異品牌交流車(chē)主參與會(huì)員制各種生活方式活動(dòng)通過(guò)小程序等直接預(yù)約試駕明確意向品牌對(duì)燃油車(chē)有固有認(rèn)知,需求產(chǎn)生時(shí)有買(mǎi)車(chē)清單產(chǎn)品對(duì)比在汽車(chē)垂媒網(wǎng)站、短視頻多方線上測(cè)評(píng)進(jìn)店體驗(yàn)前置預(yù)留時(shí)間前往各大4s門(mén)店體驗(yàn)多家比價(jià)不同經(jīng)銷(xiāo)商,不同價(jià)格,同一品牌需多家比價(jià)個(gè)人使用品牌提供常規(guī)保養(yǎng)、維修售后,較少車(chē)主活動(dòng)新能源汽車(chē)用戶媒介觸點(diǎn)不同消費(fèi)路徑下,品牌需要制定差異化傳播策略及目標(biāo)認(rèn)知印象
/關(guān)注了解
/預(yù)選對(duì)比
/到店試駕購(gòu)買(mǎi)使用廣泛興趣受新能源技術(shù)及新興產(chǎn)品影響而廣泛了解多方體驗(yàn)進(jìn)一步深入體驗(yàn)高科技產(chǎn)品(官微/品牌展廳)便捷試駕通過(guò)小程序等直接預(yù)約試駕透明溝通價(jià)格透明,不存在經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格差異品牌交流車(chē)主參與會(huì)員制各種生活方式活動(dòng)短視頻社交短視頻社交門(mén)店展示汽車(chē)垂媒短視頻口碑官網(wǎng)/自有APP社交平臺(tái)高影響力觸點(diǎn)門(mén)店展示銷(xiāo)售推薦品牌官網(wǎng)短視頻戶外汽車(chē)垂媒戶外短視頻電視品牌官網(wǎng)搜索平臺(tái)-汽車(chē)垂媒搜索平臺(tái)傳播思考123行
業(yè)
環(huán)
境看
風(fēng)
向用
戶
態(tài)
度尋
抓
手營(yíng)
銷(xiāo)
市
場(chǎng)謀
突
破行業(yè)投放格局傳播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,傳播端由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)逐步邁入品牌宣傳競(jìng)爭(zhēng)階段2023年新能源汽車(chē)新能源汽車(chē)2021-2023分車(chē)型硬廣投放占比新能源汽車(chē)2021-2023硬廣投放廠商類(lèi)型投資占比新能源車(chē)SUV/越野車(chē)轎車(chē)企業(yè)形象MPV多車(chē)宣傳品牌主:146品牌主:161車(chē)型:362品牌主:203車(chē)型:601車(chē)型:279國(guó)產(chǎn)70%企業(yè)形象,5%企業(yè)形象,14%車(chē)MPV,5%MPV,7%提升11提升22%轎車(chē)
45%轎車(chē)
39%轎車(chē)
28%合27%3%資車(chē)外SUV/越野車(chē)…SUV/越野車(chē)…SUV/越野車(chē)…資202120222023202120222023數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊AdCube廣告數(shù)據(jù)庫(kù),2021-2023,行業(yè)投放主體TOP投放多為市占二三梯隊(duì)品牌,市占優(yōu)勢(shì)品牌保持投放節(jié)奏2023年新能源汽車(chē)投放刊例占比TOP20品牌及銷(xiāo)售增長(zhǎng)①投放量級(jí)前三品牌②比亞迪與子品牌2023年投放刊例銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)線性
(銷(xiāo)量同比增長(zhǎng))2023年銷(xiāo)量均有幅度提升
保持高額投放維持市占優(yōu)勢(shì)20%10%0%6340%4953%6000%33%370%9%20%93%
2289%104%11%-30%3%33%53%46%2500%32%359%-1000%-17%
-28%3%
3%-4500%-8000%14%8%8%5%3%2%2%2%2%2%2%2%2%2%2%數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊AdCube廣告數(shù)據(jù)庫(kù),2023,新車(chē)交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)行業(yè)投放內(nèi)容廣告?zhèn)鞑?chuàng)意圍繞產(chǎn)品利益點(diǎn)、產(chǎn)品使用場(chǎng)景、品牌價(jià)值三方向品牌故事價(jià)值自建借勢(shì)體育精神傳播智能駕駛
安全節(jié)能續(xù)航汽車(chē)生態(tài)舒適家庭出行野外城市代步露營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊AdCube廣告數(shù)據(jù)庫(kù),2023123品牌曝光品效協(xié)同用戶運(yùn)營(yíng)注:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)指search、程序化等效果類(lèi)廣告,非監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),僅在此頁(yè)示意廣告角色行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)投放布局硬廣支撐聲量盤(pán),內(nèi)容溝通提升轉(zhuǎn)化,用戶運(yùn)營(yíng)發(fā)揮口碑效應(yīng)前端建立用戶品牌認(rèn)知-長(zhǎng)視頻植入--社交平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)--體育營(yíng)銷(xiāo)-2022-2023年新能源汽車(chē)分媒介投放份額占比戶外互聯(lián)網(wǎng)電視電臺(tái)雜志報(bào)紙-以抖音為例2023年新能源車(chē)體育節(jié)目植入2023年新能源車(chē)電視節(jié)目植入?2023Q1新能源車(chē)視頻發(fā)布量同比+129%202120222023戶外,40%互聯(lián)網(wǎng),41%電視,10%植入時(shí)長(zhǎng)同比增加36%?植入時(shí)長(zhǎng)同比增加553%?戶外,60%互聯(lián)網(wǎng),23%電視,14%電視,9%2023Q1新能源車(chē)視頻播放量同比+72%?合作內(nèi)容類(lèi)型豐富影綜專(zhuān)體新戶外,64%互聯(lián)網(wǎng),23%視藝題育聞劇后鏈路針對(duì)留資用戶運(yùn)營(yíng)
提升品牌粘性數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊AdCube廣告數(shù)據(jù)庫(kù),CTR央衛(wèi)視電視節(jié)目植入(不含影視劇植入),巨量引擎品牌曝光-戶外媒體【投放分析】戶外場(chǎng)景曝光首選樓宇,影院/機(jī)場(chǎng)作為疫后釋放資源同步受到關(guān)注樓
宇影
院機(jī)
場(chǎng)新能源汽車(chē)2022-2023年戶外媒介類(lèi)別投放份額街道機(jī)場(chǎng)地鐵影院高鐵站樓宇媒體優(yōu)質(zhì)媒體環(huán)境高創(chuàng)意承載力長(zhǎng)線曝光疫后內(nèi)容資源釋放消費(fèi)者高偏好高消費(fèi)人群高觸媒烘托品牌調(diào)性機(jī)場(chǎng),3%影院,8%機(jī)場(chǎng),5%影院,10%節(jié)點(diǎn)觀影場(chǎng)景占位出行高峰場(chǎng)景占位樓宇媒體,樓宇媒體,81%87%20222023數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊AdCube廣告數(shù)據(jù)庫(kù),2023品牌曝光-電視媒體【投放分析】央衛(wèi)視資源支撐全國(guó)聲量,品牌強(qiáng)國(guó)工程背書(shū)優(yōu)勢(shì)顯著央視投放以央視為主,衛(wèi)視輔助投放2023年新能源汽車(chē)電視媒介組合2023年新能源汽車(chē)top5央視頻道2023年新能源汽車(chē)央視主要投放版本及品牌中央1套中央5套中央3套中央13套中央2套中央8套地方臺(tái),16%長(zhǎng)安深藍(lán)-品牌強(qiáng)國(guó)工程吉利-品牌強(qiáng)國(guó)工程哈弗-聚焦央視投放領(lǐng)克-品牌強(qiáng)國(guó)工程衛(wèi)視,央視,23%62%衛(wèi)視投放央視媒體高空曝光2023年新能源汽車(chē)top5衛(wèi)視頻道2023年新能源汽車(chē)衛(wèi)視主要投放版本及品牌東方衛(wèi)視浙江衛(wèi)視安徽衛(wèi)視河南衛(wèi)視深圳衛(wèi)視兼具全國(guó)及區(qū)域滲透衛(wèi)視媒體地方臺(tái)下沉市場(chǎng)滲透BAW沃爾沃?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊AdCube廣告數(shù)據(jù)庫(kù),2023品牌曝光-網(wǎng)絡(luò)媒體【投放分析】品牌青睞汽車(chē)垂類(lèi)媒體,其他類(lèi)媒體滿足品牌節(jié)點(diǎn)性投放需求?行業(yè)除長(zhǎng)線曝光外,大型車(chē)展期間加大傳播力度;車(chē)展作為車(chē)企客戶重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),傳播端會(huì)前置預(yù)熱投放2023年1-12月新能源汽2023年1-12月新媒體汽車(chē)品牌主要投放媒體大類(lèi)投放節(jié)奏車(chē)網(wǎng)絡(luò)媒體投放上海車(chē)展成都車(chē)展廣州車(chē)展200001500010000500001000080006000400020000汽車(chē)垂類(lèi)社交類(lèi)新聞?lì)愐曨l類(lèi)搜索類(lèi)其它123456789101112汽車(chē)垂類(lèi)社交類(lèi)新聞?lì)愐曨l類(lèi)搜索類(lèi)專(zhuān)業(yè)/高關(guān)聯(lián)媒體調(diào)性輿論熱點(diǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)高偏好內(nèi)容聚合平臺(tái)外圍配合聲量補(bǔ)強(qiáng)商務(wù)人群高觸媒營(yíng)銷(xiāo)收口定向曝光各類(lèi)車(chē)企聲量競(jìng)爭(zhēng)主陣地配合節(jié)點(diǎn)內(nèi)容發(fā)酵精準(zhǔn)觸達(dá)品牌TA小預(yù)算長(zhǎng)線優(yōu)化提升留資汽車(chē)垂類(lèi)社交類(lèi)視頻類(lèi)新聞?lì)愃阉黝?lèi)數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊AdCube廣告數(shù)據(jù)庫(kù),2023品牌曝光-長(zhǎng)視頻內(nèi)容【投放分析】綜藝/賽事為主要植入節(jié)目類(lèi)型,體育/田園綜藝類(lèi)型突起新能源汽車(chē)電視植入節(jié)目類(lèi)型時(shí)長(zhǎng)占比新能源汽車(chē)電視綜藝節(jié)目類(lèi)型植入時(shí)長(zhǎng)占比新增新增賽事類(lèi),8.36%同比22年植入時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)553%專(zhuān)題類(lèi),3.77%綜藝類(lèi),84.69%數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR央衛(wèi)視電視節(jié)目植入,2023年(不含影視劇植入)品牌曝光-長(zhǎng)視頻內(nèi)容【案例分析】2024央視春晚新能源車(chē)花式植入,借勢(shì)國(guó)民熱點(diǎn)提升品牌力【曝光向】舞臺(tái)-主持人場(chǎng)景綁定主持人口播+logo露出【曝光向】觀眾席定制產(chǎn)品模型
捆綁觀眾露出【內(nèi)容向】舞臺(tái)-節(jié)目場(chǎng)景【互動(dòng)向】節(jié)目機(jī)制真實(shí)產(chǎn)品小品植入
演繹生活使用畫(huà)面
聯(lián)合京東
春晚抽獎(jiǎng)互動(dòng)
全系產(chǎn)品贈(zèng)送問(wèn)界M9主舞臺(tái)高頻曝光廣汽傳祺E8小米su7嵐圖全系真實(shí)產(chǎn)品植入
覆蓋觀眾場(chǎng)景
節(jié)目抽獎(jiǎng)互動(dòng)品牌曝光-體育營(yíng)銷(xiāo)【投放分析】2023年新能源車(chē)企探索國(guó)際及垂類(lèi)賽事合作國(guó)內(nèi)重大賽事垂類(lèi)賽事吉利以亞運(yùn)會(huì)官方合作伙伴身份占位亞運(yùn)賽事,身份權(quán)益共享至吉利車(chē)型及極氪產(chǎn)品,以賽事內(nèi)植入+外圍硬廣方式傳播比亞迪-騰勢(shì)鎖定官媒、新聞媒體,合作央視及騰訊新聞亞運(yùn)周邊節(jié)目,圍繞“冠軍”進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)比亞迪自身鎖定國(guó)內(nèi)外垂類(lèi)賽事,以賽事冠名或中國(guó)運(yùn)動(dòng)隊(duì)贊助形式多元合作,強(qiáng)化品牌價(jià)值理念宣傳品效協(xié)同-短視頻營(yíng)銷(xiāo)【投放分析】品牌主依托短視頻內(nèi)容生態(tài),搭建品牌內(nèi)容溝通陣地,促進(jìn)轉(zhuǎn)化抖音平臺(tái)新能源汽車(chē)相關(guān)內(nèi)容分布多元品牌賬號(hào)發(fā)布
達(dá)人賬號(hào)發(fā)布
品牌達(dá)人共創(chuàng)直播間合作汽車(chē)選買(mǎi)評(píng)測(cè)實(shí)驗(yàn)科技智能汽車(chē)展示汽車(chē)改裝情感生活越野探險(xiǎn)流行娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)教學(xué)抖音平臺(tái)新能源汽車(chē)用戶互動(dòng)/轉(zhuǎn)發(fā)量有所提升2023Q1用戶評(píng)77%論量同比2023Q1用戶轉(zhuǎn)130%發(fā)量同比數(shù)據(jù)來(lái)源:巨量引擎,2023中國(guó)新能源汽車(chē)趨勢(shì)洞察報(bào)告品效協(xié)同-高互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)【案例分析】以平臺(tái)內(nèi)容話題IP為切入,觸達(dá)品牌TA,帶動(dòng)用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)化品牌認(rèn)知產(chǎn)品種草留資轉(zhuǎn)化高端品牌結(jié)合媒體特點(diǎn)強(qiáng)化產(chǎn)品時(shí)尚
都市腔調(diào)感以寶媽群體高關(guān)注話題為切入引發(fā)用戶共鳴參與話題討論線上宣傳
線下互動(dòng),增強(qiáng)用戶粘性及好感度
自發(fā)為品牌發(fā)文強(qiáng)化品牌“摩登時(shí)尚”屬性合作時(shí)尚類(lèi)博主拍攝時(shí)尚摩登大片品牌官方發(fā)布重點(diǎn)城市試駕短片針對(duì)媽媽群體以#躺贏式當(dāng)媽攻略#為話題線上互動(dòng)消費(fèi)者線下車(chē)展聯(lián)動(dòng),激發(fā)KOS真實(shí)發(fā)文打造#寶馬很來(lái)電話題,搭建車(chē)友會(huì)深度互動(dòng)線下發(fā)起B(yǎng)MWDAY活動(dòng)增強(qiáng)車(chē)主參與感自發(fā)為品牌發(fā)文如何在行業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)博弈中強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)?如何在新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)確定傳播方向?如何在不斷變革的媒介環(huán)境下優(yōu)化傳播戰(zhàn)術(shù)?行
業(yè)
環(huán)
境看
風(fēng)
向用
戶
態(tài)
度尋
抓
手營(yíng)
銷(xiāo)
市
場(chǎng)謀
突
破123??行業(yè)內(nèi)卷力度加大,品牌車(chē)企面臨洗牌,品牌需為消費(fèi)者建立品牌信心??年輕
下沉市場(chǎng)人群為新能源高關(guān)聯(lián)群體,可結(jié)合產(chǎn)品調(diào)性進(jìn)行用戶營(yíng)銷(xiāo)?在行業(yè)不平穩(wěn)周期下,傳播策略上在前鏈路可以構(gòu)建品牌力為目標(biāo),合作高曝光/官媒背書(shū)等高點(diǎn)資源,為消費(fèi)者建立品牌信心。通過(guò)成本控制
產(chǎn)品升級(jí)
品牌建設(shè),來(lái)觸達(dá)不同價(jià)位市場(chǎng)消費(fèi)者全新商業(yè)模式下,伴隨用戶行為路徑改變,新能源汽車(chē)傳播策略隨之需要調(diào)整,前鏈路構(gòu)建品牌認(rèn)知,中鏈路品效協(xié)同傳播,后鏈路優(yōu)化用戶運(yùn)營(yíng)??在消費(fèi)者品牌認(rèn)知路徑縮短的改變下,中鏈路周期可以品效協(xié)同為目標(biāo),為品牌帶來(lái)更多轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。中高端汽車(chē)品牌可關(guān)注后鏈路會(huì)員運(yùn)營(yíng),提升用戶粘性,沉淀品牌力。不同周期的新能源汽車(chē)品牌在傳播策略上有何借鑒?12頭部?jī)?yōu)勢(shì)品牌如何攻守?上升期品牌如何增長(zhǎng)?廣告主營(yíng)銷(xiāo)洞察-比亞迪聚焦樓宇及汽車(chē)垂媒全年無(wú)休全系宣傳,高聲量支撐國(guó)民認(rèn)知集中樓宇、汽車(chē)垂媒全系投放比亞迪全年無(wú)間斷
鎖定各新春、年末及品牌活動(dòng)加大力度比亞迪2023年媒介投放分配占比互聯(lián)網(wǎng),比亞迪2023年個(gè)系列宣傳節(jié)奏38.06%20000年末汽車(chē)垂媒戶外,55.74%150001000050000上海車(chē)展電梯海報(bào)/電梯電視新春比亞迪2023年產(chǎn)品宣傳占比廣州車(chē)展海洋系列品牌形象方程豹28.00%23.00%123456
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