安全管理部門半年工作總結(jié)

第第頁安全管理部門半年工作總結(jié)

一、上半年工作任務(wù)目標完成情況

一是質(zhì)量指標完成情況：上半年竣工項目單位工程質(zhì)量驗收合格率100%，無較大質(zhì)量事故發(fā)生。

二是安全指標完成情況：

1、上半年度重傷、死亡率為零；輕傷負傷率*‰；未發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)、機械設(shè)備、中毒事故。

2、施工現(xiàn)場安全檢查達標合格率為100%，其中優(yōu)良率*%，安全隱患整改率為100%。

3、安全質(zhì)量標準化工地的創(chuàng)建目標：創(chuàng)建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場項目示范工地，創(chuàng)建中渝?云都國際項目優(yōu)良工地，所有施工項目都已達到安全、質(zhì)量標準化合格項目。

二、主要做法

(一)積極開展班組安全活動，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)

實踐證明提高作業(yè)人員安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在上半年來安全管理部依據(jù)年初制定的班組安全活動計劃，有目標，有針對性開展了班前教育、班中檢查、班后總結(jié)，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助作業(yè)人員掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

(二)強化安全生產(chǎn)責任制落實，嚴格履行崗位安全職責。

上半年我部門通報表彰并獎勵了在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中達到公司要求的項目部和個人，并設(shè)置班組安全協(xié)管員，與各項目部主要負責人簽訂了安全工作責任狀，明確了安全職責及獎懲依據(jù)。部門各級管理者堅持深入一線的安全管理長效機制，緊跟工作現(xiàn)場進行督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患口頭提出要求，對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示，根據(jù)項目特點列出重大危險源，要求問題相關(guān)人員按要求具體實施整改。我部門堅持按月召開安全工作例會，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況，有效促進了部門上下尤其是各項目部主要負責人抓安全工作的積極性。

(三)強化安全措施落實，保證工作各個環(huán)節(jié)安全有序。

我們把有效落實安全措施作為安全管理的重要切入點。各個工作環(huán)節(jié)均制訂了安全工作措施，針對工作中的各個環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責，對安全措施的具體執(zhí)高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三要結(jié)合公司安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的有效性。

公司要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以