堅持五個常態(tài)化,推進作風效能建設

堅持五個常態(tài)化,推進作風效能建設堅持“五個常態(tài)化”推進作風效能建設**廣播電視報有限責任公司***從2012年9月至2017年12月，**廣播電視臺以深化改革、提升效率為突破口，高度重視作風效能建設，開展了專項整治等一系列行動，促進了工作作風的改進、行政效能的提高、工作成效的提升。作風效能建設是一項涉及觀念改變、方法創(chuàng)新、流程優(yōu)化等方方面面內(nèi)容的系統(tǒng)工程，工作任務艱巨，是一項必須長期常態(tài)化的任務，不可能畢其功于一役。作風效能建設沒有休止符。就我臺來講，無論是實現(xiàn)建設充滿創(chuàng)新活力廣播電視臺的目標，還是奮力攻堅全年各項目標任務，作風效能建設是保證。沒有硬作風，沒有好的發(fā)展環(huán)境，沒有高效的工作水準，這些目標都難以實現(xiàn)。**廣播電視臺擔負著黨和政府宣傳工作的重要使命，把握正確的輿論導向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，負責我省廣播電視新聞報道宣傳、專題、廣告的制作播出，承辦省委、省政府交辦的各項任務，是其重要的職責擔當。但是，我臺同樣也存在人員編制少、任務重、工作難度大、技術(shù)設備相對發(fā)達地區(qū)比較落后等問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，抓好作風建設，提高工作效能顯得尤為重要。抓作風是貫徹中央、省有關(guān)要求的政治自覺，是提升工作標準和履職水平的迫切需要，也是提高隊伍素質(zhì)的內(nèi)在要求。我們必須堅決落實臺黨委的部署和要求，不斷深化效能革命，堅定不移地將作風效能建設融入到發(fā)展和日常工作中去，打好作風效能建設的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。為此，要著重抓好以下“五個常態(tài)化”。一、學習培訓常態(tài)化，做到理論過硬、業(yè)務提升。依托全國廣電系統(tǒng)集中培訓、網(wǎng)絡培訓等載體，嚴格按照教育培訓計劃安排，在思想政治、政策法規(guī)、業(yè)務技能上發(fā)力，營造學習好氛圍，促進干部職工履職盡職能力不斷提升；開展“學業(yè)務、提素質(zhì)、強能力”活動，進一步提高廣大工商干部的業(yè)務能力和工作水平。二、績效考核常態(tài)化，做到創(chuàng)先爭優(yōu)、潛心履職。認真落實崗位目標工作制，從德、能、勤、績、廉五個方面，科學合理地細化考核標準，嚴格考核。同時，以網(wǎng)格化監(jiān)管量化考核為重點，進一步完善綜合考評制度，逐步探索對各部門各個不同崗位的考評制度，建立健全與業(yè)績、效能相匹配的激勵機制，力求做到考評工作的科學化、標準化，促進抓好各項工作的落實。三、監(jiān)督管理常態(tài)化，做到監(jiān)督有力、管理有序。檢查杜絕公車私用、公款送禮、公款吃喝等問題，堅持重點檢查與全面排查相結(jié)合，對各單位及其工作人員辦事效率、服務水平和工作質(zhì)量開展監(jiān)督檢查。圍繞群眾反映比較集中的問題，深入各部門明查暗訪，對作風方面存在的突出問題及時曝光。全程監(jiān)督行政工作中的服務態(tài)度、辦事效率和辦事結(jié)果，不斷提高行政效能。同時，以反面典型開展警示教育，促進作風明顯好轉(zhuǎn)。分解落實全年工作要點，明確分工，責任到人，定期、不定期加強對各部門工作開展情況的督查，確保責任制落到實處，并及時通報督查情況，通過督查確保各項工作落到實處。四、公開評議常態(tài)化，做到公開透明、公平公正。建立健全公開評議制度，加強對掌握人財物的重點對象進行公開評議，并在公開場合公布評議結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，把評議結(jié)果作為領導干部考核獎懲、提拔任用的重要依據(jù)，推動各項工作落實。定期組織開展作風檢查、測評活動，每年組織對重點項目和工程進行測評，對工作不到位，進展緩慢、效果差的，對相關(guān)責任人實行問責。五、建章立制常態(tài)化，確保成果落地、常抓常新。建立健全請銷假、車輛管理、工作規(guī)范、定期學習等規(guī)章制度，制定完善業(yè)務培訓、資金審批等制度。并在此基礎上，進一步改進完善內(nèi)容，在制度建設上做到更加貼近工作實際、更加科學合理。特別是在重點部位，加大工作規(guī)范力度；在服務項目上，規(guī)范服務行為。同時，堅持整治規(guī)范并重，及時把行之有效的經(jīng)驗做法總結(jié)提升為機制規(guī)范，逐步建立常態(tài)機制，不斷完善在聯(lián)系群眾、科學決策、公務接待、經(jīng)費管理等方面的制度規(guī)定，力爭從源頭上堵塞漏洞，努力形成防治“四風”的長效機制。作風建設重在持之以恒，作風建設重在解決問題。作風建設要落實到壓實責任、強化意識中去，要為貫徹落實黨的十九大精神營造好的環(huán)境，確保全年任務圓滿完成；作風建設要落實到辦實事、辦大事中去，要以企業(yè)所想、群眾所想為出發(fā)點，辦實事、解難事；作風建設要落實到擔當務實、廉潔干凈中去，為我臺的跨越發(fā)展作出貢獻?？傊?，作風建設要落實到提升工作效能上去。我們認為，應下大功夫做到以下幾個方面：一、守制度、強教育，在夯實基礎中煉效能要堅持以科學管理為目標，健全執(zhí)行各項管理制度，強化學習教育，不斷夯實作風和效能建設工作基礎。一是嚴格遵守規(guī)章制度。面對新形勢和新任務，要不折不扣地遵守理論中心組學習制度、黨組織“三會一課”制度、督查巡查制度、崗位責任、內(nèi)部考核評估等規(guī)章制度，多次在主任辦公擴大會和中層干部會議上強調(diào)要提高制度執(zhí)行力，逐步形成以制度管人，以制度辦事，以制度提效能的良性工作機制。二是強化目標管理。細化分解年度工作要點，認真制定工作目標責任制，量化指標，落實責任，積極推行目標管理。督促各部門有效落實工作目標責任制和年度重點工作，有效推動各項工作目標任務有序進展。三是強化學習教育。以開展愛崗敬業(yè)教育為抓手，認真落實黨支部、業(yè)務專題學習計劃，開展崗位技能培訓，有效提升了干部職工大局意識、責任意識、效能意識和業(yè)務技能。二、亮新招、求實效，在提效能中上平臺結(jié)合各部門職能工作實際，實行具有兩社特色的激勵辦法，力促“管理、保障、服務”工作邁上新臺階。一是經(jīng)費管理更加規(guī)范。嚴格執(zhí)行財政預算管理和內(nèi)部審計制度，資金使用效益和安全性得到明顯提升。二是公務用車管理得到新加強。扎實開展公務用車問題治理督促檢查，進一步健全了公務用車管理制度。三是辦公安全保障更強。認真落實安全工作責任制，加強人、車、物管理，安全保障工作得到新提高。四是項目建設服務更有效。**廣播電視報、昆侖音像出版社主抓的項目，更加注重實效，服務質(zhì)量提優(yōu)工作再上臺階。三、創(chuàng)品牌、謀長效，在聚效能中樹形象我們把創(chuàng)建品牌作為作風和效能建設和建立長效機制的主要抓手，著力提升自身形象。一是明確創(chuàng)建主題。通過深化品牌創(chuàng)建工作，突出創(chuàng)先爭優(yōu)“亮點”工作成效，系統(tǒng)提升“管理、保障、服務”職能工作水平。深入推進學習型機關(guān)、學習型黨組織建設，著力提升干部職工履職能力，積極打造“高效、務實、廉潔”團隊。二