設(shè)備設(shè)施安全管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理制度1目的為了對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施全壽命周期的安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2范圍本制度適用于xx省xx環(huán)境治理有限公司的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理。3定義無4職責(zé)4.1安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施安全管理的綜合監(jiān)督。4.2安環(huán)部開展生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)督管理工作。4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)使用設(shè)備的具體管理工作。5核心要求5.1設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理5.1.1設(shè)備采購要求5.1.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備采購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。5.1.1.2設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總工批準(zhǔn)實(shí)施。5.1.2到貨驗(yàn)收5.1.2.1使用、管理設(shè)備的部門牽頭組織現(xiàn)場驗(yàn)收。5.1.2.2按合同條款對設(shè)備設(shè)施的圖紙、使用說明書、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品安全標(biāo)志等技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收。5.1.3安裝驗(yàn)收新設(shè)備進(jìn)廠安裝、試運(yùn)后，使用單位會(huì)同供應(yīng)商、安裝單位等相關(guān)單位對設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收，滿足技術(shù)規(guī)范、環(huán)保、安全等要求。并填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》見附件15.1.4檢維修驗(yàn)收公司嚴(yán)格按照檢維修規(guī)程規(guī)范，實(shí)施檢維修驗(yàn)收。并填寫《設(shè)備設(shè)施修理完工驗(yàn)收單》見附件25.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理5.2.1使用部門制定安全操作規(guī)程5.2.2使用部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制5.2.3生產(chǎn)部機(jī)電車間安裝安全防護(hù)裝置5.2.4使用部門組織開展員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。5.3設(shè)備設(shè)施的使用和保養(yǎng)5.3.1對于新設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)使用說明書指導(dǎo)使用單位制定操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。5.3.2操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄。5.3.3生產(chǎn)部應(yīng)建立企業(yè)全部設(shè)備臺(tái)帳、主要設(shè)備臺(tái)帳。并填寫《設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬》見附件35.3.5生產(chǎn)部、技術(shù)部應(yīng)定期對所分管的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄；5.3.6生產(chǎn)部、技術(shù)部每月進(jìn)行一次全廠設(shè)備綜合檢查，并寫出書面結(jié)果；各部門對本部門設(shè)備進(jìn)行定期檢查，填寫設(shè)備檢查原始記錄。.2設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理5.3.2.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。5.3.2.2操作人員必須按操作規(guī)程，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。做好以下工作:1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2）管線，閥門做到不滲不漏做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損。3）設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好4）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。5.3.2.3操作人員對所有使用的設(shè)備，應(yīng)做到“四懂”、“三會(huì)”（即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障），經(jīng)考試合格，持證上崗操作。5.3.2.4設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)提高。5.3.2.5未經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備、備用設(shè)備拆件使用。5.4設(shè)備設(shè)施的檢修生產(chǎn)部機(jī)電車間嚴(yán)格按照檢維修規(guī)程規(guī)范，制定檢修計(jì)劃，全面落實(shí)安全技術(shù)措施并做好全程監(jiān)督管理工作。并填寫《設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃表》見附件45.4.1生產(chǎn)部機(jī)電車間設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次5.4.2每半年由使用部門會(huì)同生產(chǎn)部機(jī)電車間維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。5.4.3設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收5.4.4每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等5.5設(shè)備設(shè)施報(bào)廢及拆除5.5.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備;2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求;3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算;4)設(shè)備使用時(shí)間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的;5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平5.5.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請,并填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請審批單》見附件5及《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢臺(tái)賬》見附件6。2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單，生產(chǎn)部審核,經(jīng)總工批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部結(jié)算手續(xù)5.5.3設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程5.5.4.拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施，由總工進(jìn)行審批。5.5.5拆除作業(yè)前，拆除作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與需拆除設(shè)施的責(zé)任部門和使用單位共同到現(xiàn)場進(jìn)行對接。5.5.6在拆除生產(chǎn)設(shè)施前，作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，并組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，評價(jià)要全面、認(rèn)真、仔細(xì)、到位。5.5.7根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果制定詳細(xì)的拆除計(jì)劃或方案，計(jì)劃或方案應(yīng)經(jīng)安環(huán)部審核，并報(bào)總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.5.8拆除單位要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按計(jì)劃或方案進(jìn)行。5.5.9拆除過程中注意事項(xiàng)1）在拆除過程中，必須嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》要求進(jìn)行作業(yè)；2）凡需拆除的容器、設(shè)備和管道，應(yīng)先清洗干凈，并經(jīng)分析、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)；3）拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，嚴(yán)禁用挖、掏或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件嚴(yán)禁由上部向下拋擲；4）作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)；5）拆除作業(yè)須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。5.6設(shè)備設(shè)施安全事故及事故報(bào)告和處理5.6.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1)一般設(shè)備安全事故零部件損壞經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上5.6.2設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人和安環(huán)部報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2)重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告部門負(fù)責(zé)人、安環(huán)部、有關(guān)職能部門,領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3)對各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。4)對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。6參考文件6.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第七十號）6.2《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2009）7附件附件1《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》附件2《設(shè)備設(shè)施修理完工驗(yàn)收單》附件3《設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬》附件4《設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃表》附件5《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請審批單》附件6《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢臺(tái)賬》附件1：固定資產(chǎn)驗(yàn)收單資產(chǎn)名稱規(guī)格型號生產(chǎn)（構(gòu)建）廠家固定資產(chǎn)編號使用部門安裝（建造）地點(diǎn)驗(yàn)收部門合同號數(shù)量金額啟用時(shí)間主要構(gòu)成及附屬設(shè)施明細(xì)序號設(shè)施名稱規(guī)格單位數(shù)量金額驗(yàn)收情況（按協(xié)議約定的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收）資料移交接收人：靜態(tài)驗(yàn)收動(dòng)態(tài)驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收組織部門使用部門財(cái)務(wù)科生產(chǎn)部分管安全副總經(jīng)理總經(jīng)理

附件2：設(shè)備設(shè)施修理完工驗(yàn)收單設(shè)備名稱設(shè)備編號規(guī)格型號檢修類別使用部門設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況描述：請修人：檢修記錄檢修人：驗(yàn)收記錄驗(yàn)收人：本次修理、更換零、配件或使用材料序號名稱規(guī)格型號數(shù)量/單位備注123附件3:設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳登記日期：填寫人：序號設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備型號入廠日期生產(chǎn)廠家管理人附件4:設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃表序號檢修車間設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量類別檢修內(nèi)容及技術(shù)要求承修部門配合部門（工種）合計(jì)：制表：審核：附件5固定資產(chǎn)報(bào)廢申請審批單申請部門：申請日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量原值已提折舊金額凈值生產(chǎn)廠家購置日期已使用年數(shù)安裝（放置）位置主要附屬設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量原值凈值合計(jì)鑒定情況鑒