2024年車間個(gè)人上半年工作總結(jié)

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時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在工廠車間的日子已半年有余。上半年里，我學(xué)到了許多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有志向有壯志的青年。在車間的日子里，我真實(shí)地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳聞目睹了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千錘百煉還堅(jiān)勁”的氣魄。在肅然起敬的同時(shí)，我信任全部的艱辛和汗水都是值得的，現(xiàn)對(duì)上半年車間工作總結(jié)如下。

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，許多技術(shù)上的東西也不是很嫻熟，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上賜予了我許多的激勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成果。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩XX師父那樣將學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成果，但是我信任，只要我堅(jiān)持不懈，肯定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置支配的任務(wù)，主動(dòng)參與工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍舊不斷完善自己，吸取學(xué)問(wèn)，在參與的設(shè)備修理技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成果，雖然這個(gè)成果并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的酷愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的.目標(biāo)發(fā)展。

在我如今的成果面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠供應(yīng)給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一樣的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，也成了我奮進(jìn)的力氣源泉。在工作上，同事是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中，同事是我貼心的摯友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力氣，希望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像XX師父那樣在平凡的職業(yè)上，依舊可以做出不平凡的事跡。學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)學(xué)問(wèn)，并用于實(shí)踐。在以后的工作中不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，并在工作過(guò)程中漸漸克服急躁心情，主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)2

上半年已回顧的半年里，我主要了的工作：

1、20xx年年尾，受人員流淌因素的，車間員工的流失率特別嚴(yán)峻，人手驚慌的被動(dòng)，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班車間貼標(biāo)工作，地了年前訂單驚慌的。

2、包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求狀況，了分析，找出根源所在，包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，地愛護(hù)了員工的私隱，也解決了員工不按要求更衣的狀況。

3、年前員工的流失，年后人員回流極慢，使得我司一度用工需求的驚慌，為此，我人事部晚上加班的外出聘請(qǐng)普工，地解決了年后車間缺工的驚慌。

4、夏天的來(lái)臨，包裝車間的窗戶窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，于是我向公司應(yīng)加裝窗簾的建議，并公司的同意，了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5、3月中下旬后，大新員工進(jìn)廠，但新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不，進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于生產(chǎn)部工作的，也對(duì)我了工作上的，此，我制定措施，了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體，流失率，收到的

6、3月份幫助阿一鮑魚培訓(xùn)班的綻開工作。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的`，已有嚴(yán)峻的剝落，這件事之前曾提過(guò)多次，但均未能好，5月份我再重提，于是公司責(zé)成我跟蹤此事，努力，我洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期經(jīng)常受到木柴選購(gòu) 的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)，加上從消防角度來(lái)說(shuō)，不符合運(yùn)用木柴，我將單個(gè)運(yùn)用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司同意，煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、督促整改，了糕點(diǎn)QS換證認(rèn)證工作

10、自20xx年6月1日《食品平安法》頒布實(shí)施，各監(jiān)督對(duì)各食品德業(yè)的檢查在，要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)選購(gòu) 的原料務(wù)必要索證取證，否則將按規(guī)定懲罰，為應(yīng)對(duì)事務(wù)，我?guī)椭x購(gòu) 部對(duì)原料及添加劑選購(gòu) 的索證取證工作，設(shè)計(jì)了記錄臺(tái)帳。

11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，化驗(yàn)室雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作

12、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作

13、員工對(duì)食品平安法及技能學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者食品平安的主體責(zé)隨意識(shí)，地了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題

14、對(duì)廠內(nèi)正在運(yùn)用的叉車申領(lǐng)牌工作，登記牌

15、醬汁車間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大了生產(chǎn)，因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問(wèn)題。

16、正在調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的QS換證工作

17、罐頭車間外圍住戶的投訴，正在跟進(jìn)廢氣的工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間上半年又過(guò)去了，上半年在工作上有好有壞，有勝利也有失敗，在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已，酷愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。主動(dòng)參與工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來(lái)，我聽從和協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步?，F(xiàn)對(duì)上半年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、平安工作

總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人緣由也有客觀緣由。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，仔細(xì)吸取事故的閱歷教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家仔細(xì)學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的閱歷不足和在工作的時(shí)候帶老師傅的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要緣由。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒有剛好發(fā)覺和整改也是上半年的事故緣由。

二、操作管理工作

在車間加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危急點(diǎn)進(jìn)行排查和消退保證班中平安有序的'運(yùn)行。要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行平安教化加大平安學(xué)習(xí)力度增加員工的平安意識(shí)!對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題剛好解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格根據(jù)廠規(guī)制度的原則處理。在特別的時(shí)間段對(duì)特殊的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章的行為，保證員工的人身平安。

三、下半年工作安排

在下半年的工作中，我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶老師傅必需把自己的所學(xué)所會(huì)仔細(xì)的傳授給新員工。要求帶老師傅必需有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)覺問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)4

首先車間的器械的運(yùn)用在今年年初有了更為嚴(yán)厲的規(guī)定，肯定要以各位員工的平安為主，以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心，完成工作任務(wù)。因此在上半年里，我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和平安生產(chǎn)的條例宣揚(yáng)給班組里的每一位員工，讓每一個(gè)員工都提高警惕，加強(qiáng)平安意識(shí)，同時(shí)抽查每一位員工的操作規(guī)范，將平安生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來(lái)。

其次自己擁有更高的實(shí)力才能管理好班組的人員，所以在上半年我利用各個(gè)空閑的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，在專業(yè)操作上，向老師傅學(xué)習(xí)不同的技巧閱歷，查找資料看能不能進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率；在管理上，了解班組人員的狀況，是否須要幫助，依據(jù)不同的學(xué)習(xí)狀況舉薦不同的`書籍進(jìn)行閱讀，和班組里的員工共同進(jìn)步，為工廠做出更好的產(chǎn)品。

最終是在團(tuán)結(jié)班組人員，讓我們的力氣往一處使，加強(qiáng)班組的建設(shè)，打造最團(tuán)結(jié)的班組。在上半年的時(shí)間，我利用每天的例會(huì)總結(jié)每個(gè)人的得失，大家互幫互助，一同改善自己的缺點(diǎn)，一起打氣加油，將我們的工作環(huán)境建設(shè)的更加完備。為了保證工作的平安性，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作檢查各個(gè)儀器是否出現(xiàn)平安隱患，遵守車間的規(guī)定，建設(shè)和諧的人文氛圍。

雖然在上半年里做出了很好的成果，但是也不能因此得意忘形，還是有一些缺陷使我們所忽視的，還須要在下半年里加強(qiáng)管理。過(guò)去的已經(jīng)成為了歷史，這是我們能夠向外界展示的成就，但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過(guò)，而是要做的更好更強(qiáng)大。在下半年，我們會(huì)以上半年的成就作為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)超越。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)5

上半年我們的任務(wù)量很重，因?yàn)樯霞?jí)的需求，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點(diǎn)，這也意味著我們要進(jìn)行加班了，否則的話就可能會(huì)耽擱這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。

但是如何合理的支配人員加班，這一個(gè)重?fù)?dān)就壓在了我的身上了。加班這樣的事情，沒什么人情愿做的，我們車間廠的工作時(shí)間還是比較好的，早上8點(diǎn)半開工，做到下午6點(diǎn)半，期間還能休息一個(gè)小時(shí)，以及一個(gè)小時(shí)的午飯，實(shí)際工作時(shí)間只有八小時(shí)。

但是這八個(gè)小時(shí)也是比較難度過(guò)的，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，必需時(shí)刻不同的守在崗位上，不能有疏忽，玩手機(jī)這樣的事情是肯定不行的，八個(gè)小時(shí)聚精會(huì)神的去工作，這本就特別的辛苦了，如今還要進(jìn)行加班。所以我也只能和主任商議，把原本每小時(shí)的工作金額提高一些，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一番考慮，最終也同意了我的`建議。

有了補(bǔ)帖，同事們自然是熱忱高漲，我們也加急生產(chǎn)，最終提前半個(gè)月的時(shí)間就把上面交代給我們的任務(wù)完成了。作為嘉獎(jiǎng)，我向車間主任申請(qǐng)給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒?，?dāng)然，是分為三批次來(lái)放，終歸生產(chǎn)線是不能停的。

在車間工作，最重要的就是平安問(wèn)題了，車間里的大型機(jī)器若有操作不當(dāng)，就很簡(jiǎn)單造成人員受傷等狀況，我做為三班的負(fù)責(zé)人，自然是要對(duì)我們?nèi)嗟母鱾€(gè)人員的生命平安著想。我這半年了來(lái)，基本上每個(gè)月都要開一次員工會(huì)議，給他們加強(qiáng)一下思想平安建設(shè)，避開有人員操作失誤而無(wú)法應(yīng)對(duì)的狀況的現(xiàn)象發(fā)生。我很慶幸的是，在整個(gè)上半年里，我們?nèi)嗟亩嗝聸]有一個(gè)人出現(xiàn)過(guò)危急操作，或是因操作不當(dāng)而造成人員受傷。在下半年度的工作里，我希望我領(lǐng)導(dǎo)的三班同事們能接著加油，也希望我們其次生產(chǎn)車間能夠再次創(chuàng)建新輝煌。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)6

XX年上半年已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：

1、XX年尾，受人員流淌因素的影響，車間員工的流失率特別嚴(yán)峻，造成人手驚慌的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參加車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單驚慌的局面。

2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一狀況，進(jìn)行了探討分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地愛護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一狀況。

3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的驚慌局面，為此，我主動(dòng)協(xié)作人事部利用晚上加班的時(shí)間外出聘請(qǐng)普工，很好地解決了年后車間缺工的驚慌局面。

4、隨著夏天的來(lái)臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順當(dāng)完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的`壓力，針對(duì)此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來(lái)，削減流失率，收到良好的效果

6、3月份幫助阿一鮑魚培訓(xùn)班的綻開工作。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)峻的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過(guò)多次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過(guò)努力，我順當(dāng)完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期經(jīng)常受到木柴選購(gòu) 的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)困難，加上從消防角度來(lái)說(shuō)，不符合運(yùn)用木柴，我提出將單個(gè)運(yùn)用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順當(dāng)完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核、督促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作

10、自XX年6月1日《食品平安法》頒布實(shí)施以來(lái)，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品德業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)選購(gòu) 的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰，為應(yīng)對(duì)這一事務(wù)，我主動(dòng)幫助選購(gòu) 部對(duì)原料及添加劑選購(gòu) 的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。

11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)協(xié)作化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作

12、召開倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作

13、加強(qiáng)員工對(duì)食品平安法及相關(guān)技能學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者作為食品平安的主體責(zé)隨意識(shí)，有效地削減了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題

14、對(duì)廠內(nèi)正在運(yùn)用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順當(dāng)取得登記牌

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避開因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。

16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作

17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)7

在過(guò)去的上半年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的主動(dòng)努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就上半年以來(lái)的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。總結(jié)自己在過(guò)去半年的得與失，總結(jié)半年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己下半年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己上半年的工作總結(jié)。

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位臵，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持志向，堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作相識(shí)清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的實(shí)力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有很多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的.效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際實(shí)力。

三、回顧過(guò)去，展望將來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，上半年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

上半年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我信任在今后的工作中，我還是會(huì)接著不斷的努力下去。雖然半年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避開的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上，信任自己肯定能夠做好!

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)8

時(shí)間飛逝，20xx年即將過(guò)去，又將迎來(lái)嶄新的半年?；仡欉@半年的工作歷程，我擔(dān)當(dāng)車間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異樣突發(fā)事務(wù)處理剛好到位，x月xx日壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中剛好發(fā)覺并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，x月xx日本班發(fā)覺一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)峻，第一時(shí)間t0611ab降量，xx緊急停車。此事故若不能剛好發(fā)覺正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)峻腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人仔細(xì)進(jìn)行交接班前預(yù)檢，主動(dòng)組織好班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)狀況。工作中仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上級(jí)分憂，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析限制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異樣狀況剛好處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路途仔細(xì)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺跑冒滴漏現(xiàn)象馬上剛好處理匯報(bào)。安排好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作主動(dòng)性，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年依據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點(diǎn)，幫助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間，通過(guò)對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了肯定的了解，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶安排及物料消耗有了肯定相識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值改變。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素養(yǎng)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了許多東西，收獲感受許多。

承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任，xx月份后提拔我為車間任技術(shù)員，結(jié)合x年多在車間任班長(zhǎng)的工作閱歷，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任，覺得肩上的擔(dān)子很重，以前是一個(gè)班長(zhǎng)管理一個(gè)班組，現(xiàn)在要協(xié)作主任管理好整個(gè)車間。自上任以來(lái)完成xx月份各項(xiàng)停車檢修安排和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的'技改配管，幫助外協(xié)開好動(dòng)火證，支配好每天的配管安排、申報(bào)材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充溢。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的設(shè)備安裝，工藝配管，設(shè)備試壓查漏，壓縮機(jī)試運(yùn)行，至前天xx月xx日100#600#開車前，新壓縮機(jī)開車聯(lián)動(dòng)，一次開車圓滿勝利。

總結(jié)這半年來(lái)工作狀況，在工作中還存在著很多不足之處，今后更要提高自身的思想素養(yǎng)，完善細(xì)微環(huán)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作：

1、平安環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階。

2、細(xì)心組織好車間生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗工作。

3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，剛好跟蹤分析指標(biāo)。

4、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階。

今后我將再接再厲，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理支配好工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)車間三紀(jì)管理，努力營(yíng)造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，保證裝置的平安穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)9

我叫xxx，是xx公司旗下一間工廠生產(chǎn)車間的一名一般員工，我在這里已經(jīng)工作將近十年了，隨著今年上半年的過(guò)去，我想我應(yīng)當(dāng)根據(jù)平常一般對(duì)今年上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，這是我的一個(gè)習(xí)慣，也有生產(chǎn)車間主管的部分要求在里面，總之我對(duì)自己在今年上半年的表現(xiàn)還算是比較滿足的。

首先是新員工的培訓(xùn)工作，這方面不是由我負(fù)責(zé)，不過(guò)我在其中負(fù)責(zé)帶三名員工，其中兩名是還在試用期的員工，另外一名則是進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生，我負(fù)責(zé)教育他們進(jìn)行生產(chǎn)工作的要點(diǎn)，更多的時(shí)候是我邊做邊教，他們?cè)谝贿吙粗易?，我以前的師傅也是這樣教我的，不過(guò)他們也不是我教的第一批徒弟了，后來(lái)兩名試用期的員工勝利轉(zhuǎn)正并選擇接著在生產(chǎn)車間工作，那名學(xué)生在實(shí)習(xí)一個(gè)多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的.，至少上半年我?guī)У耐降苻D(zhuǎn)正之后能夠獨(dú)立自主地完成自己的工作指標(biāo)，雖然我只教授了一些比較基礎(chǔ)的東西，但更多的還須要他們自行去摸索，這樣的來(lái)的閱歷才會(huì)更加深刻。

至于我的個(gè)人工作方面，每天我都按時(shí)完成了自己的工作指標(biāo)，而且由于我是廠里的老員工了，一些生產(chǎn)車間的規(guī)定我也了解得比較清晰，因此在上半年的工作之中我沒有出現(xiàn)違規(guī)的行為，還因?yàn)樽陨肀憩F(xiàn)不錯(cuò)獲得了車間主管的表?yè)P(yáng)。在工作之余，我是一個(gè)做事比較有規(guī)劃的人，因此我提前制定好了下半年的工作安排，我覺得這樣對(duì)我平常的工作也有一個(gè)激勵(lì)作用，也算是自己制定目標(biāo)，自己去想方法完成，這在我的工作中占了很大一部分要素。

當(dāng)然，我還是應(yīng)當(dāng)找找自身的缺點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺始終以來(lái)都是比較重要的環(huán)節(jié)，雖然在工作中沒有出現(xiàn)什么大的錯(cuò)誤，但是由于年齡偏大，沒有什么工作熱忱，因此我對(duì)待工作有些許松懈，僅僅是以做完為目的，一名優(yōu)秀的員工至少應(yīng)當(dāng)是以做好為目的的，因此我覺得自己有種不思進(jìn)取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，雖然許多員工都是這樣打發(fā)自己工作之余的生活，但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢，應(yīng)當(dāng)找些更有意義的精神消費(fèi)方式。

上半年的生產(chǎn)車間工作很平淡地過(guò)去了，在下半年的工作中我應(yīng)當(dāng)要表現(xiàn)得更加主動(dòng)向上些，起到一個(gè)表率作用，而不是始終這樣得過(guò)且過(guò)，對(duì)于車間員工來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)精神上的升華無(wú)疑是很有意義的話題。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)10

回顧20xx上半年的工作，我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、主動(dòng)協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)安排支配，為了確保生產(chǎn)安排的順當(dāng)完成，不影響需方的生產(chǎn)支配，車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部，進(jìn)行了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)安排須要臨時(shí)變更時(shí)，面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道主動(dòng)努力的協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的主動(dòng)性，以剛好保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教化，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的相識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，協(xié)作質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的漸漸放大，車間也正在主動(dòng)努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿意市場(chǎng)多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，之后兩年將接連有老員工退休，車間將新員工的培育作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿意新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素養(yǎng)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代90后青年員工的培育才用了按部就班的教化方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過(guò)人生迷茫的`擇業(yè)階段，調(diào)整主動(dòng)心態(tài)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、修理維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

3、新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)實(shí)力

我公司所運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年上半年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺(tái)、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺(tái)、TDP-600大型破裂機(jī)一臺(tái)、剁刀機(jī)二臺(tái)，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺(tái)、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺(tái)、磨刀機(jī)一臺(tái)，使車間的加工實(shí)力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。通過(guò)x月份的人參與工項(xiàng)目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)實(shí)力主要瓶頸，因此公司在x-x月份對(duì)人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)了人參凈制房、購(gòu)買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺(tái)、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽(yáng)光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)料下半年人參的瞬時(shí)加工實(shí)力、總實(shí)力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿意需方對(duì)炮制品種產(chǎn)量需求，公司于x月份新購(gòu)入了5T蒸制箱一臺(tái)、多功能提取罐一臺(tái)，使炮制工序的生產(chǎn)實(shí)力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對(duì)于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會(huì)運(yùn)用、會(huì)修理、會(huì)保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生產(chǎn)支配、嫻熟的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部實(shí)力發(fā)揮出來(lái)，車間將通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理來(lái)保證生產(chǎn)設(shè)備平安、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的運(yùn)用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿意不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)安排和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對(duì)，削減誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清楚明白。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差馬上根據(jù)偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格根據(jù)GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員干脆交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增加了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)隨意識(shí)。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特別性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠賜予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭(zhēng)取做得更加好。

三、平安生產(chǎn)

1、上半年生產(chǎn)過(guò)程中仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行平安教化、培訓(xùn)、答卷，使員工清晰的相識(shí)到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對(duì)《消防平安緊急疏散預(yù)案》、《消防平安學(xué)問(wèn)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面平安學(xué)問(wèn)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2、車間對(duì)平安事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間協(xié)作人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教化及嚴(yán)格根據(jù)人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了平安教化培訓(xùn)，增加員工的平安意識(shí)。車間平安員嚴(yán)格履行平安職責(zé)，做到平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點(diǎn)，一旦發(fā)覺平安隱患的苗頭，就始終實(shí)行跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安。

3、通過(guò)車間工段、班組、平安員的細(xì)致工作，車間在上半年度的平安生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式，通過(guò)近上半年的施行，車間員工的生產(chǎn)主動(dòng)性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作休戚相關(guān)，每個(gè)員工都有了主動(dòng)主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有肯定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的懲罰力度，通過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違反的行為都是不行取的。

2、整體素養(yǎng)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的將來(lái)發(fā)展的主要確定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參與生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，通過(guò)此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增加了團(tuán)隊(duì)凝合力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增加員工抗壓實(shí)力、解決問(wèn)題的實(shí)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素養(yǎng)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一樣好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增加車間凝合力

公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在競(jìng)賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏燥熱、疲乏，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、嘹亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威，通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的凝合力、團(tuán)隊(duì)合作實(shí)力得到了很大的提升。在競(jìng)賽中我們賽出了友情、賽出了風(fēng)格。

五、下半年的安排與目標(biāo)

在即將起先的新的下半年的工作，車間將接著帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將接著調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的主動(dòng)性，協(xié)作各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到平安生產(chǎn)，消退隱患。要讓平安生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，平安生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的漸漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的漸漸放大，對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展，車間在下半年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)主動(dòng)協(xié)作各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全符合GMP要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)11

參與工作的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，我也是始終都在學(xué)習(xí)之中，車間的工作跟著師傅，漸漸的熟識(shí)了解，而今也是能獨(dú)立的去做一些工作了，但是還是有挺多的方面須要去向師傅請(qǐng)教的才行，終歸自己的閱歷還是不足，一些新的問(wèn)題出現(xiàn)，自己也是無(wú)法很好的解決，不過(guò)通過(guò)學(xué)習(xí)，我也是比之前好了許多，而我學(xué)習(xí)的進(jìn)度也是得到了認(rèn)可，個(gè)人來(lái)說(shuō)其實(shí)也是有些焦急，希望能多學(xué)一些，自己能做得更好，不過(guò)也是清晰，工作是不斷去積累才有的閱歷，并非是一時(shí)半會(huì)就會(huì)有的，上半年雖然受到了疫情的影響，但是我們復(fù)工還是比較的早，公司也是做好了防控的工作，所以我們?cè)谲囬g其實(shí)也沒有太多的影響，況且我們的工作和外部的關(guān)系沒有那么的大，雖然事情少了一些，但是師傅也是每天帶著我去看機(jī)器，去處理問(wèn)題的同時(shí)也是漸漸的教我。

工作之中，跟隨著師傅做下手，而且也是在做的.過(guò)程之中對(duì)于我們要去維護(hù)的機(jī)器有了更多的了解，下班之后和師傅閑聊或者自己找書籍來(lái)看，去更清晰自己要做的事情，師傅也是說(shuō)了我們維護(hù)的工作是始終不停的，要去做好不簡(jiǎn)單，同時(shí)也是閱歷不斷地積累，要盡可能的熟識(shí)了解機(jī)器，那么做起來(lái)就會(huì)更順當(dāng)，機(jī)器也是始終在運(yùn)行，去做生產(chǎn)的工作，而維護(hù)也是不行避開，沒有不須要維護(hù)的機(jī)器，同時(shí)我們的工作也是盡可能的讓機(jī)器運(yùn)行更快更好一些，不去耽擱了生產(chǎn)。上半年雖然生產(chǎn)的任務(wù)少了一些，不過(guò)我們維護(hù)做的還是有許多事情，一些閑置的機(jī)器也是盡可能的多做保養(yǎng)，去讓其在今后運(yùn)行的時(shí)候沒有問(wèn)題出現(xiàn)才行的。工作之中，我也是出過(guò)一些錯(cuò)誤，一些事情做得有問(wèn)題，也是讓師傅操勞了，但是也是賜予了我許多的激勵(lì)，犯錯(cuò)的同時(shí)也是能更好的學(xué)會(huì)，去在今后不再犯錯(cuò)了。

下半年的生產(chǎn)任務(wù)也是復(fù)原了正常，而我們的工作要接著的做下去，同時(shí)個(gè)人也是要跟著師傅主動(dòng)的去學(xué)，去讓自己的閱歷積累更多來(lái)做好工作。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)12

總的來(lái)說(shuō)，這半年的工作，自己也是仔細(xì)的完成，雖然中間的確也是犯了一些錯(cuò)誤，但是也是沒有給車間添加什么麻煩，自己也是盡責(zé)做好了，取得了一些成果，自己也是有一些小小收獲，在此也是就上半年生產(chǎn)車間工作來(lái)總結(jié)下。

復(fù)工生產(chǎn)，其實(shí)我們也是來(lái)的不是太晚，我們這邊的疫情并不是那么的嚴(yán)峻，而自己也是在復(fù)工之中，盡責(zé)的做好工作，半年下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)要求的任務(wù)我也是完成了，但是之中也是出了一些差錯(cuò)，讓自己的工作并不是那么的完備，主要也是自己松懈了一些，還好沒給車間造成太大的麻煩，但是也是讓同事們，讓領(lǐng)導(dǎo)憂心了，我也是感到有些慚愧，終歸自己也算一個(gè)老員工了，本不該犯的錯(cuò)誤，但是發(fā)生，也是要去擔(dān)當(dāng)責(zé)任，自己也是在之后工作里頭更仔細(xì)，更盡責(zé)了，半年下來(lái)，看到自己的一些小成果，也是感受到，經(jīng)過(guò)一次的錯(cuò)誤，也是讓自己更能做好生產(chǎn)工作，并且也是讓我記住，工作，不要去松懈，更是賜予了我提示讓我明白，自己的工作也是關(guān)乎車間的.，不能給我們車間丟臉。

個(gè)人也是有了成長(zhǎng)和變更，不但是由于犯的錯(cuò)誤，同時(shí)也是自己清晰，自己只有去進(jìn)步才能把生產(chǎn)做得更有效率，自己也是會(huì)有更多的收獲，主動(dòng)的參加車間所組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和溝通會(huì)，去看書，去和優(yōu)秀的同事請(qǐng)教。同時(shí)自己也是做好了作為一個(gè)老員工應(yīng)有的責(zé)任去帶好新人，把自己的閱歷傳授給新的同事，而同事也是在我的帶領(lǐng)下，去做好了生產(chǎn)的相關(guān)工作，自己也是感受到，的確教他人，其實(shí)自己也是可以在這些熟識(shí)的工作里頭領(lǐng)悟到不一樣的東西，而自己做出了變更，也是進(jìn)一步的把工作效率得到提升，半年的時(shí)間不長(zhǎng)，但是也不算短，而外部的環(huán)境其實(shí)并不是那么的好，不過(guò)我們也是作出變更，為了生產(chǎn)，為了業(yè)績(jī)?nèi)プ鞒鑫覀兊恼{(diào)整，做好了本職的工作。

上半年而今也是結(jié)束了一段日子了，回頭看，有做的糟糕的時(shí)候，有一些成果，但我也是看到自己還有進(jìn)步的空間，也是要接著的努力，為下半年的生產(chǎn)工作去做的更好才行，同時(shí)也是提升自己，來(lái)讓自己為車間作出更多的貢獻(xiàn)，任務(wù)也是早早的布置下來(lái)，我也是會(huì)主動(dòng)的完成，時(shí)刻提示自己，去盡責(zé)做好，不再犯錯(cuò)，讓自己這一年有更多收獲和一些職場(chǎng)上的成長(zhǎng)。

車間個(gè)人上半年工作總結(jié)13

自我來(lái)到XX工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在今年上半年中，我始終在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供應(yīng)了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和駕馭，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的實(shí)力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)上半年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

一、員工培訓(xùn)工作

對(duì)員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的