2017年4月自考00157管理會(huì)計(jì)一試題及答案含解析

管理會(huì)計(jì)（一）年月真題

0015720174

1、【單選題】所謂成本無差別點(diǎn)是指使兩個(gè)備選方案總成本相等的業(yè)務(wù)量,成本無差別點(diǎn)業(yè)

務(wù)量計(jì)算公式為

兩方案完全成本之差/兩方案固定成本之差

兩方案固定成本之差/兩方案完全成本之差

A:

兩方案固定成本之差/兩方案單位變動(dòng)成本之差

B:

兩方案單位變動(dòng)成本之差/兩方案固定成本之差

C:

答D:案：C

解析：成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量計(jì)算公式為：成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量＝兩方案固定成本之差/兩

方案單位變動(dòng)成本之差。

2、【單選題】下列不屬于不確定性決策常用的方法的是

小中取大法

大中取大法

A:

大中取小法

B:

折衷決策法

C:

答D:案：C

解析：不確定性決策常用的方法一般有保守決策方法、樂觀決策方法和折衷決策方法三大

類。保守決策方法通常稱為小中取大法。樂觀決策方法通常稱為大中取大法。

3、【單選題】在一個(gè)控制期內(nèi),當(dāng)實(shí)際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時(shí),不會(huì)根據(jù)實(shí)際產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整

的預(yù)算編制方法是

固定預(yù)算

彈性預(yù)算

A:

滾動(dòng)預(yù)算

B:

零基預(yù)算

C:

答D:案：A

解析：固定預(yù)算有兩個(gè)特點(diǎn)：（1）預(yù)算僅以某個(gè)估計(jì)的生產(chǎn)數(shù)量或者銷售數(shù)量為編制基

礎(chǔ)，不考慮實(shí)際產(chǎn)銷量與預(yù)算產(chǎn)銷量發(fā)生的差異；（2）在一個(gè)控制期（一個(gè)月或者四個(gè)

星期）內(nèi)，當(dāng)實(shí)際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時(shí)，固定預(yù)算產(chǎn)銷量不根據(jù)實(shí)際產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

4、【單選題】在變動(dòng)成本法與完全成本法下,引起營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因是

變動(dòng)生產(chǎn)成本

固定性制造費(fèi)用

A:

變動(dòng)銷售費(fèi)用

B:

銷售收入

C:

答D:案：B

解析：變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因在于兩種成本計(jì)算法從當(dāng)期

銷售收入中扣除的固定制造費(fèi)用的金額不同。在變動(dòng)成本法下，計(jì)入當(dāng)期損益表的是當(dāng)期

發(fā)生的全部固定制造費(fèi)用；而在完全成本法下，計(jì)入當(dāng)期損益表的固定制造費(fèi)用金額則是

期初存貨吸收的固定制造費(fèi)用，加上當(dāng)期發(fā)生的全部固定制造費(fèi)用，再減去期末存貨吸收

的固定制造費(fèi)用。

5、【單選題】在管理會(huì)計(jì)中運(yùn)用最廣泛、能反映最基本的本量利關(guān)系的是

邊際貢獻(xiàn)式本量利圖

標(biāo)準(zhǔn)本量利圖

A:

利量圖

B:

散布圖

C:

答D:案：B

解析：本量利分析圖通常有標(biāo)準(zhǔn)本量利圖、邊際貢獻(xiàn)式本量利圖和利量圖三種。其中，標(biāo)

準(zhǔn)本量利圖在管理會(huì)計(jì)中運(yùn)用最廣泛、且能反映最基本的本量利關(guān)系。

6、【單選題】下列不屬于酌量性固定成本的是

廣告和促銷費(fèi)

研究開發(fā)費(fèi)

A:

財(cái)產(chǎn)稅

B:

職工培訓(xùn)費(fèi)

C:

答D:案：C

解析：酌量性固定成本有廣告和促銷費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、管理人員薪金等。

7、【單選題】在評(píng)價(jià)長期投資方案的常用方法中,下列屬于非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的是

現(xiàn)值指數(shù)法

內(nèi)部報(bào)酬率法

A:

凈現(xiàn)值法

B:

平均報(bào)酬率法

C:

D:

答案：D

解析：非折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法主要包括回收期法和平均報(bào)酬率法兩種。折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法主

要包括凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)（現(xiàn)值指數(shù)）法和內(nèi)部報(bào)酬率法三種。

8、【單選題】下列屬于外部故障成本的是

產(chǎn)品售后服務(wù)維修費(fèi)

員工技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)

A:

產(chǎn)品檢驗(yàn)測試費(fèi)

B:

產(chǎn)品瑕疵修復(fù)費(fèi)

C:

答D:案：A

解析：外部故障成本：外部故障成本是指不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品或勞務(wù)，銷售交付客戶以

后所發(fā)生的成本。如因質(zhì)量問題客戶退貨的運(yùn)費(fèi)，退貨的驗(yàn)收處理費(fèi)，產(chǎn)品售后服務(wù)維修

等保證費(fèi)，因質(zhì)量不佳的折讓、賠償費(fèi)，以及企業(yè)因質(zhì)量問題影響企業(yè)信譽(yù)而造成的損失

等。員工技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)屬于預(yù)防成本。產(chǎn)品檢驗(yàn)測試費(fèi)屬于鑒定成本。產(chǎn)品瑕疵修復(fù)費(fèi)屬于

內(nèi)部故障成本。

9、【單選題】一般應(yīng)對(duì)直接材料價(jià)格差異承擔(dān)主要責(zé)任的部門是

生產(chǎn)部門

采購部門

A:

工程技術(shù)部門

B:

會(huì)計(jì)部門

C:

答D:案：B

解析：直接材料價(jià)格差異一般由采購部門承擔(dān)主要責(zé)任，因?yàn)樵谡Ｇ闆r下，采購部門可

選擇價(jià)格合理、運(yùn)輸方便、采購價(jià)格較低、質(zhì)量較好的材料。

10、【單選題】下列屬于分權(quán)管理優(yōu)點(diǎn)的是

便于統(tǒng)一指揮

反應(yīng)及時(shí)有效

A:

目標(biāo)高度一致

B:

節(jié)約資源

C:

答D:案：B

解析：分權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)：（1）為中央管理部門節(jié)約時(shí)間，讓高層管理者集中處理更重要

的事務(wù)；（2）反應(yīng)的時(shí)效性。分權(quán)管理可以發(fā)揮下屬管理人員在制定和實(shí)施決策過程中

能迅速做出反應(yīng)的優(yōu)勢；（3）下級(jí)管理人員的激勵(lì)機(jī)制。通過業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲措施，將

各部門管理人員的利益與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系起來，從而使管理人員的利益與企業(yè)的目

標(biāo)達(dá)到一致。便于統(tǒng)一指揮、目標(biāo)高度一致、節(jié)約資源是集權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)。

11、【多選題】常用的混合成本分解方法通常包括

工程分析法

賬戶分析法

A:

銷售百分比法

B:

合同確認(rèn)法

C:

歷史成本分析法

D:

答E:案：ABDE

解析：常用的混合成本分解方法通常有工程分析法、賬戶分析法、合同確認(rèn)法和歷史成本

分析法等。

12、【多選題】下列有關(guān)變動(dòng)成本法的說法正確的有

能夠促使企業(yè)重視銷售,防止盲目生產(chǎn)

有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制

A:

提供的產(chǎn)品成本信息不符合對(duì)外報(bào)告的要求

B:

提供的資料不適合長期決策的需要

C:

能夠簡化成本的計(jì)算

D:

答E:案：ABCDE

解析：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是：（1）能夠促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn)；（2）能提供

企業(yè)管理層預(yù)測和短期決策的有用信息；（3）有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制和正確進(jìn)行業(yè)績

評(píng)價(jià)；（4）簡化成本計(jì)算。缺點(diǎn)是：（1）不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品成本概念及對(duì)外報(bào)告的

要求；（2）不能適應(yīng)長期決策的需要。

13、【多選題】單一產(chǎn)品銷售時(shí),影響目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)因素的有

固定成本

銷售數(shù)量

A:

銷售價(jià)格

B:

所得稅率

C:

單位變動(dòng)成本

D:

答E:案：ABCE

解析：單一產(chǎn)品銷售時(shí)，影響目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)因素的有銷售量、價(jià)格、單位變動(dòng)成本和固定

成本。

14、【多選題】下列屬于顯性質(zhì)量成本的有

鑒定成本

信譽(yù)損失

A:

內(nèi)部故障成本

B:

預(yù)防成本

C:

固定資產(chǎn)折舊

D:

答E:案：ACD

解析：顯性質(zhì)量成本是指記錄于會(huì)計(jì)賬簿之中可以查證的質(zhì)量成本，包括預(yù)防成本、鑒定

成本和內(nèi)部故障成本等。

15、【多選題】下列屬于成本差異分析內(nèi)容的有

直接材料價(jià)格差異

直接材料數(shù)量差異

A:

直接人工工資率差異

B:

直接人工效率差異

C:

制造費(fèi)用成本差異

D:

答E:案：ABCDE

解析：成本差異分析包括直接材料價(jià)格差異，直接材料數(shù)量差異，直接人工工資率差異，

直接人工效率差異，制造費(fèi)用成本差異。

16、【多選題】一般來說,投資報(bào)酬率評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)是

同時(shí)兼顧利潤與投資

反映企業(yè)資產(chǎn)使用效率

A:

考慮企業(yè)整體利益

B:

與會(huì)計(jì)系統(tǒng)緊密相連

C:

所需數(shù)據(jù)取得較容易

D:

答E:案：ABDE

解析：投資報(bào)酬率的優(yōu)點(diǎn)主要是在評(píng)價(jià)部門業(yè)績時(shí)，能同時(shí)兼顧利潤與投資，計(jì)量企業(yè)資

產(chǎn)使用的效率水平，可以反映投資中心的綜合盈利能力。同時(shí)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)緊密相連，數(shù)據(jù)

可從各分部利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表中直接取得。

17、【多選題】下列各種價(jià)格中,符合最優(yōu)價(jià)格條件的有

邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格

邊際利潤等于零的價(jià)格

A:

收入最多時(shí)的價(jià)格

B:

C:

成本最低時(shí)的價(jià)格

利潤最大時(shí)的價(jià)格

D:

答E:案：ABE

解析：當(dāng)邊際收入等于邊際成本、邊際利潤等于零時(shí)，企業(yè)的總利潤達(dá)到最大，這時(shí)的銷

售價(jià)格和銷售數(shù)量就是產(chǎn)品的最優(yōu)價(jià)格和最優(yōu)銷售量。

18、【多選題】下列屬于管理會(huì)計(jì)職能作用的有

為經(jīng)營者提供客觀可靠信息

為投資者提供有用的財(cái)務(wù)信息

A:

制定計(jì)劃編制預(yù)算

B:

實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,評(píng)價(jià)績效實(shí)施控制

C:

成本確定和成本計(jì)算

D:

答E:案：ACDE

解析：管理會(huì)計(jì)的職能作用包括：（1）為決策提供客觀可靠信息；（2）制定計(jì)劃編制預(yù)

算；（3）實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，評(píng)價(jià)業(yè)績實(shí)施控制（4）成本確定和成本計(jì)算。

19、【多選題】實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異為成本差異,企業(yè)期末編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)必須

對(duì)成本差異進(jìn)行處理,成本差異處理方法有

以下一年度利潤抵減

分配于相關(guān)賬戶

A:

以相關(guān)責(zé)任人工資抵減

B:

以相關(guān)稅費(fèi)抵減

C:

作為當(dāng)期銷售成本的調(diào)整

D:

答E:案：BE

解析：成本差異的處理通常有兩種方法：（1）分配于相關(guān)賬戶；（2）作為當(dāng)期銷售成本

的調(diào)整。

20、【多選題】下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)容的有（）。

合理劃分責(zé)任中心

編制責(zé)任預(yù)算

A:

編制責(zé)任報(bào)告

B:

評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績

C:

反映財(cái)務(wù)狀況

D:

答E:案：ABCD

解析：反映財(cái)務(wù)狀況不屬于責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)容，所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

21、【問答題】簡述管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

答案：1.服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理；2.方法靈活多樣性；3.面向未來的時(shí)間特征；4.會(huì)計(jì)信息

不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束；5.重視人的行為問題

22、【問答題】簡述彈性預(yù)算的含義及其特點(diǎn)。

答案：彈性預(yù)算是企業(yè)在不能準(zhǔn)確預(yù)測業(yè)務(wù)量的情況下根據(jù)本量利之間有規(guī)律的數(shù)量關(guān)系

按照一系列業(yè)務(wù)量水平編制的有伸縮性的預(yù)算。(1)彈性預(yù)算有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：①彈性預(yù)

算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍。②彈性預(yù)算是按成本的不同

形態(tài)分類列示的便于在計(jì)劃期終了時(shí)計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量預(yù)算成本”(應(yīng)當(dāng)達(dá)到的成本水平)

使預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)和考核建立在更加現(xiàn)實(shí)和可比的基礎(chǔ)上。(2)彈性預(yù)算的運(yùn)用彈性

預(yù)算的主要用途是作為控制成本支出的工具。在計(jì)劃期開始時(shí)提供控制成本所需要的數(shù)

據(jù)；在計(jì)劃期結(jié)束后可用于評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本。

23、【問答題】簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的含義及類型。

答案：答：內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，為區(qū)分

責(zé)任和評(píng)估業(yè)績進(jìn)行結(jié)算或轉(zhuǎn)賬所選用的一種價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。類型有：（1）以成本為基礎(chǔ)的

轉(zhuǎn)讓價(jià)格（2）以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格（3）根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格（4）雙重內(nèi)

部價(jià)格

24、【問答題】（論述題）試述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)及產(chǎn)生的效益。

答案：適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)：①以制造單元組織生產(chǎn)活動(dòng)；②掌握多種技能的技術(shù)工人；

③實(shí)施全面的質(zhì)量控制；④減少機(jī)器設(shè)備的調(diào)整和準(zhǔn)備時(shí)間；⑤防護(hù)性的設(shè)備維護(hù)；⑥與

供應(yīng)商建立良好互利共贏的伙伴關(guān)系。適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的效益：①存貨庫存方面的成本

節(jié)約；②質(zhì)量控制方面的效益；③縮短生產(chǎn)周期提高工作效率；④成本數(shù)據(jù)收集和成本計(jì)

算方面的效益。適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)下，消除了材料、半成品、零部件等方面的庫存，避免了出

入庫記錄，減少了數(shù)據(jù)收集和處理方面的成本。同時(shí)清晰了生產(chǎn)成本的歸屬關(guān)系，避免了

產(chǎn)品成本計(jì)算過程中多層次的間接制造費(fèi)用的歸集和分配

25、【問答題】假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2012年生產(chǎn)成本情況如表1所示，

2012年該產(chǎn)品的銷售價(jià)格為150元，銷售量10000件，實(shí)現(xiàn)利潤200000元。假定公司

2013年的目標(biāo)利潤確定為300000元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，公司打算在保持售價(jià)和單位變動(dòng)

成本不變的前提下降低該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用，預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用變動(dòng)后銷售量保持不

變，仍為10000件。

計(jì)算2012年的盈虧平衡點(diǎn)銷售量和盈虧平衡點(diǎn)銷售額；

答案：產(chǎn)品單位變動(dòng)成本＝60＋30＋10＝100（元）盈虧平衡點(diǎn)銷售量＝300000/（150

－100）＝6000（件）盈虧平衡點(diǎn)銷售額＝150×6000＝900000（件）

26、【問答題】假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2012年生產(chǎn)成本情況如表1所示，2012

年該產(chǎn)品的銷售價(jià)格為150元，銷售量10000件，實(shí)現(xiàn)利潤200000元。假定公司2013年的

目標(biāo)利潤確定為300000元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，公司打算在保持售價(jià)和單位變動(dòng)成本不變的前

提下降低該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用，預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用變動(dòng)后銷售量保持不變，仍為1O000

件。計(jì)算2012年的安全邊際量；

答案：安全邊際＝10000－6000＝4000（件）（2分）；

27、【問答題】假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2012年生產(chǎn)成本情況如表1所示，2012

年該產(chǎn)品的銷售價(jià)格為150元，銷售量10000件，實(shí)現(xiàn)利潤200000元。假定公司2013年的

目標(biāo)利潤確定為300000元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，公司打算在保持售價(jià)和單位變動(dòng)成本不變的前

提下降低該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用，預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用變動(dòng)后銷售量保持不變，仍為1O000

件。計(jì)算公司2012年經(jīng)營杠桿系數(shù)；

答案：經(jīng)營杠桿系數(shù)＝（150－60－30－10）×10000/200000＝2.5；（2分）

28、【問答題】假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2012年生產(chǎn)成本情況如表1所示，2012

年該產(chǎn)品的銷售價(jià)格為150元，銷售量10000件，實(shí)現(xiàn)利潤200000元。假定公司2013年的

目標(biāo)利潤確定為300000元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，公司打算在保持售價(jià)和單位變動(dòng)成本不變的前

提下降低該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用，預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用變動(dòng)后銷售量保持不變，仍為1O000

件。計(jì)算實(shí)現(xiàn)2013年目標(biāo)利潤的固定制造費(fèi)用。

答案：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定制造費(fèi)用＝（150－100）×10000－300000＝200000（元）（2

分）

29、【問答題】某項(xiàng)目按12％的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為16萬元，按14％的設(shè)定折現(xiàn)率

計(jì)算的凈現(xiàn)值為－1.54萬元。投資者要求的報(bào)酬率為10％。不需要計(jì)算，直接用NPV方法

判斷該項(xiàng)目是否可行，并說明理由；

答案：因?yàn)樵陧?xiàng)目現(xiàn)金流量一定的前提下，貼現(xiàn)率越大，計(jì)算出來的凈現(xiàn)值越小，反之，

貼現(xiàn)率越小，計(jì)算出來的凈現(xiàn)值越大；（1分）因?yàn)橥顿Y者要求的報(bào)酬率為10%小于

12%，所以，若按10%的凈現(xiàn)值一定大于按12%計(jì)算的凈現(xiàn)值16萬元，凈現(xiàn)值大于零，所

以方案可行；（1分）

30、【問答題】某項(xiàng)目按12％的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為16萬元，按14％的設(shè)定折現(xiàn)率

計(jì)算的凈現(xiàn)值為－1.54萬元。投資者要求的報(bào)酬率為10％。用插值法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)

酬率，并用內(nèi)部報(bào)酬率的方法評(píng)價(jià)該方案的可行性；

答案：內(nèi)部報(bào)酬率＝12%＋（16－0）/(16＋1.54)×（14%－12%）＝13.82%；（4分）因

為內(nèi)部報(bào)酬率為13.82%,大于投資者要求的報(bào)酬率10%，所以用內(nèi)部報(bào)酬率來判斷，方案

仍然是可行的；（1分）

31、【問答題】某項(xiàng)目按12％的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為16萬元，按14％的設(shè)定折現(xiàn)率

計(jì)算的凈現(xiàn)值為－1.54萬元。投資者要求的報(bào)酬率為10％。不需要計(jì)算，判斷該項(xiàng)目的現(xiàn)

值指數(shù)與1的大小關(guān)系并說明原因。

答案：因?yàn)閷?duì)于同一項(xiàng)投資方案而言，其凈現(xiàn)值NPV、獲利指數(shù)P1和內(nèi)部報(bào)酬率ERR之間

存在著以下數(shù)量關(guān)系；當(dāng)NPV＞0時(shí)，P1＞1，IRR＞投資者要求報(bào)酬率；（2分）所以，該

項(xiàng)目的獲利指數(shù)P1是大于1的。（1分）

32、【問答題】假定某公司下一年度計(jì)劃生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品2000臺(tái)，假定該公司在A產(chǎn)

品的投資總要求額為400000元，目標(biāo)投資報(bào)酬率為10%，預(yù)期單位成本資料如表2所示

計(jì)算以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率；

答案：目標(biāo)利潤＝400000×10%＝40000（元）；產(chǎn)品的成本總額＝（70＋40＋20＋15＋

9＋6）×2000＝320000（元）；以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率＝40000/320000×100%＝

12.5%

33、【問答題】假定某公司下一年度計(jì)劃生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品2000臺(tái)，假定該公司在A產(chǎn)品

的投資總要求額為400000元，目標(biāo)投資報(bào)酬率為10%，預(yù)期單位成本資料如表2所示：計(jì)

算以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率；

答案：產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總額＝（70＋40＋20＋15）×2000＝290000（元）；（1分）產(chǎn)

品的非生產(chǎn)成本總額＝（9＋6）×2000＝30000（元）（1分）以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的

加成率＝（40000＋30000）/290000×100%＝24.14%；（1分）

34、【問答題】假定某公司下一年度計(jì)劃生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品2000臺(tái)，假定該公司在A產(chǎn)品

的投資總要求額為400000元，目標(biāo)投資報(bào)酬率為10%，預(yù)期單位成本資料如表2所示：計(jì)

算以產(chǎn)品變動(dòng)總成本為基礎(chǔ)的加成率；

答案：產(chǎn)品固定成本總額＝（15＋6）×2000＝42000（元）；（1分）產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成

本總額＝（70＋40＋20＋9）×2000＝278000（元）（1分）以產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)

的加成率＝（40000＋42000）/278000×100%＝29.50%（1分）

35、【問答題】假定某公司下一年度計(jì)劃生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品2000臺(tái)，假定該公司在A產(chǎn)品

的投資總要求額為400000元，目標(biāo)投資報(bào)酬率為10%，預(yù)期單位成本資料如表2所示：計(jì)

算以產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率。

答案：產(chǎn)品的非生產(chǎn)成本總額＝（6＋9）×2000＝30000（元）產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本總額

＝（70＋40＋20）×2000＝260000（元）乙產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率＝

（40000＋15×2000＋30000）/260000×100%＝38.46%

36、【問答題】某公司生產(chǎn)和銷售A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品下一年度的預(yù)算銷售數(shù)量、銷

售價(jià)格和單位變動(dòng)成本資料如表3所示，公司本年末有A產(chǎn)品存貨1000件。兩種產(chǎn)品使用同

樣的原材料，消耗同樣的直接人工。預(yù)計(jì)明年材料供應(yīng)將限制在140000元，因人工小時(shí)的限

制使得人工成本限制在80000元。判斷哪個(gè)因素為實(shí)際的限制因素；

答案：由已知材料可知，企業(yè)下一年度出現(xiàn)了兩個(gè)稀