企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐（6篇）

第頁共頁企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐一、引言企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理是當(dāng)前社會發(fā)展的重要議題。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程風(fēng)險也隨之增加。因此，企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理成為保障人員安全、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要任務(wù)。本文將就企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐進(jìn)行深入探討。二、企業(yè)安全文化的定義與特點企業(yè)安全文化是指企業(yè)員工對安全的認(rèn)識、態(tài)度和行為符合企業(yè)安全規(guī)章制度的程度，是企業(yè)內(nèi)部安全管理體系的重要組成部分。企業(yè)安全文化具有以下幾個特點：1.長期性：企業(yè)安全文化是一個長期建設(shè)的過程，需要通過不斷的宣傳、培訓(xùn)和管理來強(qiáng)化員工的安全意識和行為習(xí)慣。2.全員參與：企業(yè)安全文化不僅僅是管理層的責(zé)任，更是每個員工的責(zé)任。只有員工普遍參與其中，才能形成良好的安全文化。3.綜合性：企業(yè)安全文化涉及多個方面，包括安全制度、風(fēng)險評估、事故防范等。需要綜合考慮各個方面的問題，形成一體化的安全管理體系。三、企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性1.提高企業(yè)安全管理水平：企業(yè)安全文化能夠促使企業(yè)建立健全的安全制度，加強(qiáng)對安全管理的監(jiān)督和控制，從而提高企業(yè)的安全管理水平。2.預(yù)防意外事故發(fā)生：企業(yè)安全文化能夠幫助員工明確安全責(zé)任，遵守相關(guān)規(guī)章制度，減少安全風(fēng)險，預(yù)防意外事故的發(fā)生。3.提高員工安全意識：企業(yè)安全文化能夠培養(yǎng)員工的安全意識，使員工在工作中能夠主動關(guān)注安全問題，并采取相應(yīng)的措施保障自身安全。四、建筑工程安全生產(chǎn)治理的重要性建筑工程安全生產(chǎn)治理是指通過科學(xué)合理的管理和控制手段，預(yù)防和控制建筑工程的安全風(fēng)險，確保建筑工程的安全生產(chǎn)。建筑工程安全生產(chǎn)治理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.保障人員安全：建筑工程是一項高風(fēng)險的工作，安全生產(chǎn)問題關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全，因此，加強(qiáng)建筑工程的安全生產(chǎn)治理對保障人員安全至關(guān)重要。2.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：建筑工程是現(xiàn)代化城市建設(shè)的重要組成部分，安全生產(chǎn)問題是影響工程進(jìn)展和質(zhì)量的重要因素。只有加強(qiáng)建筑工程的安全生產(chǎn)治理，才能夠確保工程的及時完成和質(zhì)量的合格，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。3.維護(hù)社會穩(wěn)定：建筑工程的安全生產(chǎn)問題關(guān)系到廣大人民群眾的生活安全和正常生產(chǎn)秩序，如果安全生產(chǎn)工作不得當(dāng)，容易引發(fā)重大事故，破壞社會穩(wěn)定。五、企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理的關(guān)系與融合1.安全文化的滲透：企業(yè)安全文化應(yīng)該滲透到建筑工程安全生產(chǎn)治理的各個方面，包括風(fēng)險評估、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施的配置等。通過提升員工的安全意識和安全素養(yǎng)，推動企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理的有機(jī)融合。2.安全管理的統(tǒng)一化：企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理應(yīng)該形成統(tǒng)一的管理體系，包括安全指導(dǎo)思想、制度制定與執(zhí)行、事故應(yīng)急預(yù)案等。通過建立一體化的安全管理體系，實現(xiàn)企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理的共同發(fā)展。3.安全責(zé)任的明確化：企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理應(yīng)該明確各個層面的安全責(zé)任。企業(yè)管理層要為安全文化的建設(shè)提供支持和資源，建筑工程管理層要對安全生產(chǎn)的管理負(fù)起責(zé)任。同時，員工也要明確自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，共同推動企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理的融合發(fā)展。企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐（二）1.建立健全的安全管理制度：企業(yè)應(yīng)該建立健全安全管理制度，包括制定相關(guān)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等。通過制度的規(guī)范和監(jiān)督，有效管理建筑工程的安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。建筑工程的從業(yè)人員應(yīng)該熟悉相關(guān)的安全操作規(guī)程和安全設(shè)施的使用方法，提高工作時的安全防范意識。3.風(fēng)險評估與管理：企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑工程的實際情況進(jìn)行風(fēng)險評估，并采取相應(yīng)的管理措施。通過風(fēng)險評估和管理，可以預(yù)防和控制建筑工程的安全風(fēng)險，保障人員的安全。4.加強(qiáng)安全設(shè)施的配置：企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑工程的實際需要，配置相應(yīng)的安全設(shè)施，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服等。通過加強(qiáng)安全設(shè)施的配置，提供良好的安全保障條件。5.健全事故應(yīng)急預(yù)案：企業(yè)應(yīng)健全建筑工程的事故應(yīng)急預(yù)案，明確各項應(yīng)急措施和責(zé)任人。在事故發(fā)生后，能夠迅速有效地組織應(yīng)急處置，減少事故損失。七、總結(jié)企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理是保障人員安全、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作。在企業(yè)安全文化的引導(dǎo)下，通過建筑工程安全生產(chǎn)治理的實踐，可以提高員工的安全意識和技能，減少安全風(fēng)險，達(dá)到建筑工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理的研究和實踐，不斷完善管理體系，推動企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理的有機(jī)融合。企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐（三）一、引言安全問題是企業(yè)發(fā)展過程中必須重視和解決的問題之一，尤其對建筑工程企業(yè)來說更是如此。建筑工程涉及的人員多、工藝復(fù)雜，一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會對企業(yè)形象和經(jīng)營發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。因此，建立并推行企業(yè)安全文化和有效的建筑工程安全生產(chǎn)管理實踐，對保障企業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。二、企業(yè)安全文化的重要性企業(yè)安全文化是指一種以安全為核心、貫穿企業(yè)所有層面和環(huán)節(jié)的價值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)安全文化的建設(shè)是建立良好的安全氛圍和企業(yè)安全管理體系的基礎(chǔ)，具有以下重要意義：1.國家法律要求：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，培育和踐行安全文化。2.人員安全保障：企業(yè)安全文化可以增強(qiáng)員工的安全意識和安全行為習(xí)慣，減少人員傷亡事故的發(fā)生。3.企業(yè)形象和信譽(yù)：通過推行安全文化，企業(yè)可以樹立良好的社會形象和企業(yè)信譽(yù)度，贏得客戶和合作伙伴的信任和支持。4.風(fēng)險管理和經(jīng)濟(jì)效益：安全文化可以幫助企業(yè)識別和管理潛在的安全風(fēng)險，減少事故和損失，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。三、企業(yè)安全文化建設(shè)與管理實踐1.安全文化建設(shè)目標(biāo)和核心價值觀的確定企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展定位和特點，確定安全文化建設(shè)的目標(biāo)和核心價值觀。目標(biāo)要具體明確，如“實現(xiàn)零傷亡事故”，核心價值觀要突出安全第一，以人為本。2.安全文化宣傳和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)制定安全宣傳計劃，通過內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)和外部宣傳等方式，提高員工的安全意識和責(zé)任感。建立安全文化培訓(xùn)制度，對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)安全教育，對現(xiàn)有員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。3.安全設(shè)施和管理措施的建立企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的建筑工程安全管理制度和操作規(guī)程，確保每個工序都有相應(yīng)的安全保障措施。同時，對現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行安全評估，確保設(shè)施的安全性。4.安全事件的管理和應(yīng)急預(yù)案建立安全事件的上報和處理機(jī)制，對發(fā)生的安全事件進(jìn)行調(diào)查和分析，找出事故的原因，及時采取措施，防止事故的發(fā)生。制定建筑工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、建筑工程安全生產(chǎn)管理實踐1.安全規(guī)劃與設(shè)計在建筑工程的前期籌劃和設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮安全因素，制定詳細(xì)的安全規(guī)劃和設(shè)計方案。包括施工方案、安全保障方案、安全技術(shù)措施等，確保施工過程中安全問題得到有效控制。2.安全培訓(xùn)和管理為施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和管理，提高他們的安全意識和技能。建立相應(yīng)的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工過程中的安全。3.施工現(xiàn)場管理建立施工現(xiàn)場的安全管理機(jī)制，包括施工現(xiàn)場的隱患排查、施工過程中的安全監(jiān)督和檢查等。對違反施工安全規(guī)范的行為及時制止和處罰，確保施工現(xiàn)場的安全。4.監(jiān)理和驗收監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程施工的安全監(jiān)督，確保施工過程中的安全問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決，及時向施工單位提出整改提醒。施工完成后，進(jìn)行安全驗收，確保工程的安全合格。五、總結(jié)企業(yè)安全文化建設(shè)和建筑工程安全生產(chǎn)管理實踐是保障企業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。通過建立安全文化、制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，提高員工的安全意識和技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范，可以預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障施工工人和整體工程的安全。建筑工程企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理實踐的重視，不斷提升安全管理水平，實現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐（四）一、前言隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程安全問題日益凸顯。為了保障建筑工程的安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)積極培育和弘揚安全文化。企業(yè)安全文化是指一種以安全為核心價值觀念和行為準(zhǔn)則的企業(yè)文化，它在企業(yè)管理體系中起著重要的作用。本文將從企業(yè)安全文化的培育和建筑工程安全生產(chǎn)治理兩個方面，對企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理進(jìn)行深入探討。二、企業(yè)安全文化的培育1.培育安全意識企業(yè)安全文化的培育必須以培育員工的安全意識為基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過開展安全教育培訓(xùn)、設(shè)立舉報獎勵制度等方式，提高員工對安全問題的關(guān)注度和敏感性。此外，企業(yè)還可以通過廣泛宣傳典型事故案例，增強(qiáng)員工對安全問題的警覺性。2.倡導(dǎo)安全行為企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)員工形成良好的安全行為習(xí)慣。企業(yè)可以制定安全操作規(guī)程，確保員工按照規(guī)程進(jìn)行操作；同時，企業(yè)還應(yīng)鼓勵員工積極參與安全檢查和安全演練等活動，增強(qiáng)員工對安全行為的認(rèn)同感。3.打造和諧安全氛圍企業(yè)應(yīng)營造一種和諧和安全的工作氛圍。企業(yè)可以通過加強(qiáng)與員工溝通交流，解決員工的工作問題和生活困擾，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感；同時，企業(yè)還應(yīng)注重員工的職業(yè)發(fā)展，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。三、建筑工程安全生產(chǎn)治理的實踐范本1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)理順內(nèi)部溝通渠道，及時處理安全生產(chǎn)工作中的問題和隱患。2.完善安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)應(yīng)建立一套完善的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。制度應(yīng)明確各崗位的責(zé)任和權(quán)限，確保員工能夠按照制度要求進(jìn)行操作。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工的安全意識和專業(yè)技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援技能等方面的知識，培訓(xùn)方式可以靈活多樣，如定期召開安全培訓(xùn)會議、組織模擬演練等。4.配備安全設(shè)備和防護(hù)措施企業(yè)應(yīng)配備必要的安全設(shè)備和防護(hù)措施，確保建筑工程的安全運行。安全設(shè)備和防護(hù)措施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。5.建立安全事故報告和處理機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立健全安全事故報告和處理機(jī)制，及時報告和處理安全事故。在處理安全事故時，企業(yè)應(yīng)依法采取措施，追究責(zé)任并進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，以避免類似事故再次發(fā)生。6.加強(qiáng)監(jiān)督和檢查企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查。企業(yè)可以通過定期組織安全檢查、開展隱患排查等方式，發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保建筑工程的安全運行。四、結(jié)語企業(yè)安全文化是保障建筑工程安全生產(chǎn)的重要保障。培育和弘揚企業(yè)安全文化，對于提升員工的安全意識和專業(yè)技能，保障建筑工程的安全運行具有重要意義。同時，建筑工程安全生產(chǎn)治理的實踐范本也為企業(yè)提供了有力的指導(dǎo)，幫助企業(yè)構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐（五）摘要：企業(yè)安全文化是指企業(yè)在日常運作中所倡導(dǎo)的安全理念、價值觀和行為規(guī)范。建筑工程安全生產(chǎn)治理是指在建筑工程項目中實施的預(yù)防、監(jiān)督和管理措施，以保障工程施工過程中的安全和工人的生命財產(chǎn)安全。本文從理論和實踐兩個方面，探討企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理的相關(guān)性，并以某建筑工程項目作為實踐案例，分析其安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)治理實踐。第一部分：理論探討一、企業(yè)安全文化的特點及重要性1.特點企業(yè)安全文化是指企業(yè)內(nèi)部對安全的認(rèn)識、重視和遵守程度，具有以下特點：(1)長期性：企業(yè)安全文化建設(shè)需要長期的時間積累和不斷的努力，不能一蹴而就。(2)綜合性：企業(yè)安全文化包括企業(yè)安全的理念、價值觀和行為規(guī)范，需要與企業(yè)的管理體系相結(jié)合。(3)全員參與性：企業(yè)安全文化需要全員參與，每個員工都要有責(zé)任感和安全意識。(4)激勵性：企業(yè)安全文化需要通過激勵和獎勵機(jī)制來促進(jìn)員工的安全行為。2.重要性企業(yè)安全文化對企業(yè)的發(fā)展和員工的生命財產(chǎn)安全都具有重要意義：(1)保障員工安全：企業(yè)安全文化可以提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，減少事故發(fā)生的可能性。(2)提高效益：企業(yè)安全文化可以提高企業(yè)的效益，減少事故損失和停工時間。(3)塑造企業(yè)形象：企業(yè)安全文化可以提升企業(yè)的形象和社會聲譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。二、建筑工程安全生產(chǎn)治理的原則及措施1.原則建筑工程安全生產(chǎn)治理需要遵循以下原則：(1)預(yù)防為主：建筑工程安全生產(chǎn)治理要提前識別風(fēng)險，采取控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。(2)綜合治理：建筑工程安全生產(chǎn)治理要綜合考慮人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的因素，全面管理和控制風(fēng)險。(3)法律依據(jù)：建筑工程安全生產(chǎn)治理要依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(4)全員參與：建筑工程安全生產(chǎn)治理需要全員參與，每個人都要履行安全義務(wù)，共同維護(hù)施工現(xiàn)場的安全。2.措施建筑工程安全生產(chǎn)治理可以采取以下措施：(1)完善管理體系：建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，明確責(zé)任和職責(zé)，落實安全管理措施。(2)培訓(xùn)教育：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工人的安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和技能水平。(3)安全設(shè)施：配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)裝備，確保施工現(xiàn)場的安全條件。(4)審查驗收：對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全檢查和驗收，及時糾正存在的安全隱患。第二部分：實踐案例分析某建筑工程項目在安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)治理方面取得較好的實踐效果。下面將從以下幾個方面進(jìn)行分析：一、安全文化建設(shè)1.安全理念明確：項目管理層明確了“安全第一”的管理理念，強(qiáng)調(diào)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.安全培訓(xùn)加強(qiáng)：項目管理層組織了多次的安全培訓(xùn)，并通過模擬演練等方式提高員工的安全意識和技能水平。3.安全激勵機(jī)制：項目管理層設(shè)立了安全獎勵制度，對安全表現(xiàn)突出的員工給予肯定和獎勵，激勵全員參與安全管理。4.安全風(fēng)險管理：項目管理層建立了完善的安全風(fēng)險管理制度，預(yù)防潛在的安全風(fēng)險，并隨時調(diào)整和完善安全措施。二、安全生產(chǎn)治理實踐1.安全管理制度：項目管理層建立了完善的安全管理制度，明確了施工現(xiàn)場各個職責(zé)部門的安全管理職責(zé)，確保施工現(xiàn)場的安全。2.施工組織管理：項目管理層制定了詳細(xì)的施工組織方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的安全性和質(zhì)量。3.安全設(shè)施配置：項目管理層配備了必要的安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿等，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的安全保護(hù)。4.安全檢查和糾正：項目管理層定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正，確保施工現(xiàn)場的安全。結(jié)論企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理是密切相關(guān)的，企業(yè)安全文化的建設(shè)是建筑工程安全生產(chǎn)治理的基礎(chǔ)。本文以某建筑工程項目為實踐案例，分析了其安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)治理實踐，通過該案例可以看出，企業(yè)安全文化的建設(shè)和建筑工程安全生產(chǎn)治理的實踐對保障工人的生命財產(chǎn)安全和提高企業(yè)效益具有重要意義。因此，企業(yè)應(yīng)重視安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)治理的實踐，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)治理實踐（六）一、引言近年來，建筑工程領(lǐng)域發(fā)生的安全事故頻繁，給企業(yè)和社會帶來了不可估量的損失。為了保障員工和社會的安全，企業(yè)應(yīng)該重視建筑工程安全生產(chǎn)治理，并倡導(dǎo)形成企業(yè)安全文化。本文將介紹企業(yè)安全文化的重要性，并提出建筑工程安全生產(chǎn)治理的實踐模版。二、企業(yè)安全文化的重要性企業(yè)安全文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一種以安全為核心的行為準(zhǔn)則和理念。它涵蓋了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全決策、員工的安全意識和行為，以及企業(yè)對安全管理的重視程度。企業(yè)安全文化的形成對于保障建筑工程安全生產(chǎn)至關(guān)重要，具有以下幾個方面的重要性：1.提高員工安全意識：企業(yè)安全文化能夠提高員工對安全的重視和自我保護(hù)意識，使他們在工作中更加注重安全，積極參與安全管理活動，并主動向領(lǐng)導(dǎo)反映安全隱患和問題。2.增強(qiáng)企業(yè)的安全管理能力：企業(yè)安全文化通過制定安全規(guī)章制度和培訓(xùn)員工，提高企業(yè)的安全管理能力和實施能力，從而更好地預(yù)防、控制和應(yīng)對安全事故。3.優(yōu)化企業(yè)的安全文化：企業(yè)安全文化與企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，形成了