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文檔簡介
質(zhì)量管理(一)年月真題
0015320144
1、【單選題】在現(xiàn)代社會中對于組織的社會責(zé)任的理解,正確的是()
企業(yè)的社會責(zé)任就是實現(xiàn)利潤最大化
企業(yè)不需要承擔任何社會責(zé)任,只為股東負責(zé)
A:
企業(yè)的社會責(zé)任不只是創(chuàng)造利潤,還應(yīng)包括保護和增進社會福利等
B:
企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)只做法律要求或經(jīng)濟上有利的事情
C:
答D:案:C
解析:社會接受甚至鼓勵企業(yè)參與社會的、政治的和法律的事務(wù)。管理當局的社會責(zé)任也
不止是創(chuàng)造利潤,還包括保護和增進社會福利。
2、【單選題】在矩陣圖中用來表示相關(guān)程度的符號◎表示()
可能有關(guān)系
有關(guān)系或弱相關(guān)關(guān)系
A:
強相關(guān)關(guān)系
B:
無關(guān)系
C:
答D:案:C
解析:◎表示強相關(guān)關(guān)系
3、【單選題】在績效測量指標中,屬于組織有效性指標的是()
投資回報
周期時間
A:
交貨期
B:
權(quán)益回報
C:
答D:案:B
解析:組織有效性指標包括設(shè)計、生產(chǎn)、提供和支持過程的績效指標。一般的測量指標的
例子如周期時間、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)的靈活性、主要生產(chǎn)時間、裝置時間、投入市場
時間、產(chǎn)品和過程產(chǎn)出以及交貨等。
4、【單選題】質(zhì)量改進的成果主要來自于()
關(guān)鍵的少數(shù)項目
次要的多數(shù)項目
A:
B:
領(lǐng)導(dǎo)的重視
市場的競爭
C:
答D:案:A
解析:質(zhì)量改進的成果主要來自于關(guān)鍵的少數(shù)項目
5、【單選題】企業(yè)培訓(xùn)的主要形式是()
脫產(chǎn)培訓(xùn)
在職培訓(xùn)
A:
業(yè)余學(xué)習(xí)
B:
工作輪換
C:
答D:案:B
解析:在職培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的主要形式。
6、【單選題】人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)是()
職位分析
人力資源規(guī)劃
A:
員工的教育與培訓(xùn)
B:
職業(yè)管理
C:
答D:案:A
解析:職位分析是人力資源管理最基本的環(huán)節(jié),是整個人力資源管理的基礎(chǔ)。
7、【單選題】在設(shè)計評審過程中,從設(shè)計開始至設(shè)計定型之前的評審工作,屬于()
初期評審
中期評審
A:
終期評審
B:
事后評審
C:
答D:案:B
解析:中期評審是指從設(shè)計開始至設(shè)計定型之前的評審工作。
8、【單選題】主要通過“事后把關(guān)”進行質(zhì)量控制的質(zhì)量管理階段是()
質(zhì)量檢驗階段
統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
A:
全面質(zhì)量管理階段
B:
C:
IS09000標準階段
答D:案:A
解析:質(zhì)量檢驗階段是從成品中挑出廢、次品,實質(zhì)上是一種“事后的把關(guān)”。
9、【單選題】在供應(yīng)商關(guān)系管理中,不包括在聯(lián)合質(zhì)量計劃中的是()
經(jīng)濟方面
技術(shù)方面
A:
管理方面
B:
市場方面
C:
答D:案:D
解析:聯(lián)合質(zhì)量計劃中一般要包經(jīng)濟、技術(shù)、管理三個方面。
10、【單選題】著名質(zhì)量管理大師戴明的主要貢獻是()
開發(fā)出了因果圖
提出了組織的管理者必須關(guān)注的14個要點
A:
提出了質(zhì)量改進三步曲
B:
開創(chuàng)了統(tǒng)計質(zhì)量控制的新領(lǐng)域
C:
答D:案:B
解析:戴明于1986年在其《走出危機》一書中提出,為了向以顧客滿意為宗旨的質(zhì)量型
組織轉(zhuǎn)變,組織的管理者必須關(guān)注14個要點或必須承擔14個方面的義務(wù)。
11、【單選題】下列實施六西格瑪?shù)闹С中怨ぞ咧袑儆诟呒壗y(tǒng)計工具的是()
多重回歸
假設(shè)檢驗
A:
控制計劃
B:
統(tǒng)計思想
C:
答D:案:A
解析:高級統(tǒng)計工具。包括實驗設(shè)計、方差分析、多重回歸。
12、【單選題】認證的對象除了產(chǎn)品外,還包括()
生產(chǎn)方法
組織機構(gòu)
A:
機器設(shè)備
B:
C:
管理體系
答D:案:D
解析:認證的對象是產(chǎn)品和管理體系。
13、【單選題】在市場交易中,組織(賣方)與顧客(買方)最基本的關(guān)系是()
合作關(guān)系
競爭關(guān)系
A:
交易關(guān)系
B:
供需關(guān)系
C:
答D:案:C
解析:在市場交易中,組織(賣方)與顧客(買方)最基本的關(guān)系是交易關(guān)系。
14、【單選題】在質(zhì)量管理的八項原則中,持續(xù)改進的最有力的武器是()
領(lǐng)導(dǎo)作用
基于事實的決策方法
A:
過程方法
B:
與供方互利的關(guān)系
C:
答D:案:B
解析:于事實的決策方法是持續(xù)改進的最有力的武器。
15、【單選題】對計量值數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場調(diào)查的有效工具是()
不合格品項目調(diào)查表
缺陷位置調(diào)查表
A:
質(zhì)量分布調(diào)查表
B:
矩陣調(diào)查表
C:
答D:案:C
解析:質(zhì)量分布調(diào)查表是計量值數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場調(diào)查的有效工具。
16、【單選題】對于當出現(xiàn)失效時必須更換的項目,失效率的倒數(shù)(每個失效出現(xiàn)的時間單
位數(shù))稱為()
平均失效時間(MTTF)
平均失效間隔時間(MTBF)
A:
平均停工時間(MDT)
B:
C:
平均修理時間(MTTR)
答D:案:A
解析:對于當出現(xiàn)失效時必須更換的項目,失效率的倒數(shù)(每個失效出現(xiàn)的時間單位數(shù))
稱為平均失效時間(MTTF)。
17、【單選題】故障樹分析(FTA)的目的是()
識別故障發(fā)生的方式
分析產(chǎn)品子系統(tǒng)故障對產(chǎn)品或系統(tǒng)的影響
A:
評價故障影響的嚴重程度
B:
顯示故障與原因之間的關(guān)系
C:
答D:案:D
解析:FTA的目的在于顯示故障和原因之間的關(guān)系,類似于因果分析用的魚骨圖。
18、【單選題】下列與顧客忠誠度無關(guān)的因子是()
吸引力
滿意度
A:
參與度
B:
市場占有率
C:
答D:案:D
解析:顧客忠誠度=吸引力×滿意度×參與度
19、【單選題】企業(yè)的“治理”主要解決的是()
企業(yè)管理人員的激勵與約束問題
企業(yè)技術(shù)人員的激勵與約束問題
A:
企業(yè)一般員工的激勵與約束問題
B:
企業(yè)經(jīng)理層的激勵與約束問題
C:
答D:案:D
解析:企業(yè)的“治理”主要解決的是企業(yè)經(jīng)理層的激勵與約束問題。
20、【單選題】下列屬于現(xiàn)代戰(zhàn)略采購觀點的是()
多家供應(yīng)商
不需要進廠檢驗
A:
符合規(guī)格
B:
C:
談判的能力
答D:案:B
解析:不需要進廠檢驗屬于現(xiàn)代戰(zhàn)略采購的觀點。
21、【單選題】國家鼓勵企業(yè)在不違反相應(yīng)的強制性標準的前提下,可以根據(jù)市場和顧客的
要求制定企業(yè)標準,但該企業(yè)標準應(yīng)滿足以下哪種要求?()
該企業(yè)標準嚴于上級標準
該企業(yè)標準與上級標準一致
A:
該企業(yè)標準低于上級標準
B:
該企業(yè)標準不高于上級標準
C:
答D:案:A
解析:企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在沒有相應(yīng)的上級標準或上級標準不適用時,制定企業(yè)產(chǎn)品標準,
國家鼓勵企業(yè)在不違反相應(yīng)的強制標準的前提下,根據(jù)市場和顧客的要求,制定嚴于上級
標準的企業(yè)標準,在企業(yè)范圍內(nèi)施行。
22、【單選題】反映一個組織之所以存在的理由或價值的是()
組織的使命
組織的核心價值觀
A:
組織的愿景
B:
組織的社會責(zé)任
C:
答D:案:A
解析:使命常常也稱為宗旨、目的,反映了一個組織之所以存在的理由或價值,它回答的
是“我是誰”這一根本性的問題。
23、【單選題】給核心過程提供基礎(chǔ)保證的活動過程,稱為()
設(shè)計過程
生產(chǎn)提供過程
A:
支持過程
B:
供應(yīng)和合作過程
C:
答D:案:C
解析:支持過程,是指給核心過程提供了基礎(chǔ)保證的活動過程,包括技術(shù)信息系統(tǒng)、人力
資源、行政服務(wù)、法律、業(yè)務(wù)服務(wù)如質(zhì)量保證、財務(wù)等。
24、【單選題】下列點子排列狀況反映過程處于控制狀態(tài)的是()
控制圖中有點子超出上控制界限
控制圖中有點子落在控制界限上
A:
控制圖中無點子超出控制界限,且控制界限內(nèi)的點子隨機排列
B:
控制界限內(nèi)的點子有9點落在中心線同一側(cè)
C:
答D:案:C
解析:控制圖沒有出現(xiàn)越出控制界線的點子,也未出現(xiàn)點子排列有缺陷(即非隨機的跡象
或異常原因),可以認為該過程是按預(yù)計的要求進行的,即處于統(tǒng)計控制狀態(tài)(受控狀
態(tài))。
25、【單選題】當Cp>1.67時,表明過程能力()
不充分
尚可
A:
充分
B:
過高
C:
答D:案:D
解析:當Cp>1.67時,表明過程能力過高
26、【多選題】可靠性管理的內(nèi)容包括()
可靠性目標的確立
設(shè)計過程可靠性管理
A:
制造過程可靠性管理
B:
包裝、運輸和防護可靠性管理
C:
采購可靠性管理
D:
答E:案:ABCDE
解析:可靠性管理的內(nèi)容:1.可靠性目標的確立;2.設(shè)計過程可靠性管理;3.制造過程可靠
性管理;4.包裝、運輸和防護可靠性管理;5.采購可靠性管理
27、【多選題】一個企業(yè)的外部顧客主要包括()
購買者
中間商
A:
加工者
B:
供應(yīng)商
C:
潛在顧客
D:
E:
答案:ABCDE
解析:外部顧客包括:購買者、購買決定者、最終用戶/終極顧客、中間商、加工者、供
應(yīng)商、原始設(shè)備制造商(OEM)、潛在顧客、隱蔽的顧客。
28、【多選題】以下質(zhì)量特性中屬于線性特征的有()
民航客機中向旅客提供酒
火車臥鋪車廂保證開水供應(yīng)
A:
火車臥鋪車廂提供清潔的臥具
B:
商場售貨員的服務(wù)態(tài)度
C:
餐館菜肴的味道
D:
答E:案:DE
解析:線性特性是指那些提供得越充分就越能導(dǎo)致滿意,而越不充分就越使人產(chǎn)生不滿的
那些特性。商場售貨員的服務(wù)態(tài)度、餐館菜肴的味道等均可以看做這類特性。
29、【多選題】為了應(yīng)用過程管理技術(shù),要求過程具備的條件有()
可重復(fù)性
可預(yù)測性
A:
可測量性
B:
可控制性
C:
可連續(xù)性
D:
答E:案:AC
解析:為了應(yīng)用過程管理技術(shù),要求過程具備兩個條件:(1)可重復(fù)性??芍貜?fù)意味著
過程可以重現(xiàn)。過程周期可以很長也可以很短,如產(chǎn)品開發(fā)過程或者專利申請過程要求時
間相對要長些。(2)可測量性。測量提供了獲取重要的質(zhì)量和特性指標的能力,從而揭
示出過程特性的模式。
30、【多選題】決定員工績效的主要因素有()
技能
機會
A:
過程
B:
激勵
C:
環(huán)境
D:
答E:案:ABDE
解析:員工的績效是由以下幾個因素決定的:一是技能(S);二是機會(O);三是激勵
(M);四是環(huán)境(E)
31、【問答題】供應(yīng)商關(guān)系的合作包括哪幾個層次?
答案:(1)組成聯(lián)合團隊;(2)降低成本;(3)提升價值;(4)信息交換;(5)資源共享。
32、【問答題】標準的特殊性表現(xiàn)在哪幾個方面?
答案:(1)標準的制定和貫徹以科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ),以促進最佳社會
效益為目的。(2)標準是“協(xié)商一致”的結(jié)果。(3)標準通過特定的形式頒布。
33、【問答題】簡述質(zhì)量成本的分類。
答案:對于質(zhì)量成本的分類可以有許多種方式:一、分為符合性成本和非符合性成本兩
類。二、最廣為人們接受和應(yīng)用的一種分類方式是將質(zhì)量成本分為1、內(nèi)部故障成本;2、
外部故障成本;3、鑒定成本;4、預(yù)防成本。
34、【問答題】顧客滿意度調(diào)查中的主要環(huán)節(jié)包括哪些?
答案:(1)明確調(diào)査的目的;(2)選擇調(diào)査的實施者和調(diào)査對象;(3)設(shè)計和選擇調(diào)査手
段;(4)確定調(diào)査問題;(5)滿意程度的標度;(6)設(shè)計報告的格式和數(shù)據(jù)整理的方法。
35、【問答題】歐洲質(zhì)量獎的基本價值觀體現(xiàn)在哪些方面?
答案:(1)結(jié)果導(dǎo)向;(2)以顧客為中心;(3)領(lǐng)導(dǎo)與堅定不移的宗旨;(4)基于過程和事實
的管理;(5)人員發(fā)展與參與;(6)持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改進;(7)伙伴關(guān)系的建立;(8)公共
責(zé)任。
36、【問答題】論述如何成功地實施質(zhì)量改進項目。
答案:一、克服質(zhì)量改進的阻力1、克服來自于錯誤的觀點和認識的阻力;2、克服來自既
得利益集團的阻力;3、克服來自于習(xí)慣和惰性的阻力。二、高層管理者的贊同與參與質(zhì)
量改進的發(fā)動者應(yīng)該采取積極行動讓高層管理者認識到持續(xù)改進的價值所在,認識到高層
管理者積極參與的必要性,從而獲得開展量改進活動的必要的支持。三、質(zhì)量改進的正規(guī)
化和制度化1、企業(yè)應(yīng)建立正規(guī)化的質(zhì)量改進推進機構(gòu)
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