2018年10月自考00145生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案含解析

生產(chǎn)與作業(yè)管理年月真題

00145201810

1、【單選題】訂單流是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要強(qiáng)調(diào)以

成本為導(dǎo)向

市場為導(dǎo)向

A:

價(jià)格為導(dǎo)向

B:

質(zhì)量為導(dǎo)向

C:

答D:案：B

解析：訂單流是生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要強(qiáng)調(diào)以市場為導(dǎo)向。

2、【單選題】用戶購買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要是

數(shù)量

交貨期

A:

價(jià)格

B:

質(zhì)量

C:

答D:案：D

解析：質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的使用功能、可靠性、壽命、外觀等。它是用戶購買產(chǎn)品和要求

提供服務(wù)的第一需要。

3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是

生產(chǎn)技術(shù)

生產(chǎn)設(shè)施

A:

人員組織

B:

生產(chǎn)能力

C:

答D:案：C

解析：非結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾部分：人員組織要素、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃要素、庫存控

制要素。

4、【單選題】在生產(chǎn)與作業(yè)管理上做出突出貢獻(xiàn)，并被稱之為“科學(xué)管理之父”的美國人是

泰羅

梅約

A:

甘特

B:

C:

亞當(dāng)?斯密

答D:案：A

解析：被稱之為“科學(xué)管理之父”的美國的泰羅在生產(chǎn)與作業(yè)管理上作出了突出貢獻(xiàn)。

5、【單選題】與服務(wù)業(yè)相比，屬于制造業(yè)特點(diǎn)的是

質(zhì)量難于衡量

無形產(chǎn)品

A:

產(chǎn)品可以運(yùn)送

B:

生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行

C:

答D:案：C

解析：制造業(yè)特點(diǎn)：有形產(chǎn)品、產(chǎn)品可以再銷售和調(diào)換、產(chǎn)品可以庫存、質(zhì)量可以直接衡

量、銷售與生產(chǎn)分離、消費(fèi)者反作用（干預(yù)）相對程度很小、產(chǎn)品可以運(yùn)送、對需求的反

應(yīng)可以按周、月、季等較長期進(jìn)行、所服務(wù)的市場可以是地區(qū)、全國、全球規(guī)模大，可獲

得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，地點(diǎn)不很重要、人的因素相對重要。

6、【單選題】下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的是

市場營銷戰(zhàn)略

經(jīng)營范圍

A:

增長向量

B:

競爭優(yōu)勢

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括：經(jīng)營范圍、增長向量、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用

7、【單選題】為整個(gè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略是企業(yè)的

生產(chǎn)戰(zhàn)略

經(jīng)營戰(zhàn)略

A:

生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

B:

總體戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)總體戰(zhàn)略。是為整個(gè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略。在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，從構(gòu)成要素上看，

經(jīng)營范圍和增長向量是主要的。

8、【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生

的合力效應(yīng)，體現(xiàn)出增量放大的是

經(jīng)營范圍

競爭優(yōu)勢

A:

協(xié)同作用

B:

增長向量

C:

答D:案：C

解析：協(xié)同作用。主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應(yīng)，體現(xiàn)

出增量放大。

9、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中，生產(chǎn)與作業(yè)能力決策屬于組織與管理方面的戰(zhàn)略決策的是

庫存量大小

管理的執(zhí)行方式

A:

設(shè)備的選擇

B:

車間內(nèi)部布置

C:

答D:案：B

解析：組織與管理方面的戰(zhàn)略決策。它包括：組織形式，風(fēng)險(xiǎn)程度，人員的組織和管理的

執(zhí)行方式。

10、【單選題】合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的基本要求中，放在首位的是

目標(biāo)性

綜合性

A:

連續(xù)性

B:

比例性

C:

答D:案：A

解析：在組織生產(chǎn)與作業(yè)過程時(shí)，我們要把目標(biāo)性放在首位，要明確其指導(dǎo)思想、生產(chǎn)與

作業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么。

11、【單選題】與訂貨生產(chǎn)型相比較，屬于補(bǔ)充存貨型特點(diǎn)的是

產(chǎn)品按用戶要求進(jìn)行生產(chǎn)

交貨期有存貨

A:

價(jià)格按訂貨確定

B:

對產(chǎn)品的需求基本無法預(yù)測

C:

答D:案：B

解析：補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類型又稱備貨生產(chǎn)類型。這類形式的產(chǎn)品無需訂貨，要依據(jù)市場調(diào)查

與預(yù)測所得結(jié)果，確定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量，達(dá)不到品種、數(shù)量要求的，要組織生產(chǎn)補(bǔ)

充上去，像日用百貨、小商品，家用電器等的生產(chǎn)多屬這種生產(chǎn)形式。

12、【單選題】與流程式生產(chǎn)相比較，屬于加工裝配式生產(chǎn)特征的是

產(chǎn)品品種數(shù)較多

自動(dòng)化程度較高

A:

對設(shè)備可靠性要求較高

B:

生產(chǎn)能力可明確規(guī)定

C:

答D:案：A

解析：加工裝配式生產(chǎn)產(chǎn)品品種數(shù)較多

13、【單選題】排序分類符號n/m/A/B中的B代表

任務(wù)數(shù)

機(jī)器數(shù)

A:

目標(biāo)函數(shù)

B:

約束函數(shù)

C:

答D:案：C

解析：n：任務(wù)數(shù)；M:機(jī)器數(shù)；A處填寫：F：流水車間排序；P：流水車間排列排序（所有

任務(wù)在各臺機(jī)器上的加工順序都相同）；G：單件車間排序；B：目標(biāo)函數(shù)，常選擇各項(xiàng)任

務(wù)的最大完工時(shí)問(Cmax)最小化。

14、【單選題】不屬于綜合生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)的是產(chǎn)品的

品種指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)

A:

產(chǎn)量指標(biāo)

B:

銷售業(yè)績指標(biāo)

C:

答D:案：D

解析：綜合生產(chǎn)計(jì)劃是由生產(chǎn)指標(biāo)表現(xiàn)的。為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)與

作業(yè)活動(dòng)，綜合生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值及出產(chǎn)期等五

類指標(biāo)為主要內(nèi)容的綜合生產(chǎn)指標(biāo)體系。

15、【單選題】當(dāng)短期生產(chǎn)能力不足，而長期生產(chǎn)能力與需求基本一致時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的措

施是

承接外協(xié)任務(wù)

A:

進(jìn)行改擴(kuò)建工程

加班加點(diǎn)

B:

增加在制品庫存

C:

答D:案：C

解析：短期生產(chǎn)能力不足，但從長期看生產(chǎn)能力有富余。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取有效措施，提

高短期生產(chǎn)能力，如加班加點(diǎn)、臨時(shí)性外協(xié)、生產(chǎn)設(shè)備和工具的小型改造等。同時(shí)，需要

及早研究解決今后生產(chǎn)能力利用不足的問題。

16、【單選題】在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，在制品定額法適用于

單件生產(chǎn)

小批生產(chǎn)

A:

中批生產(chǎn)

B:

大量生產(chǎn)

C:

答D:案：D

解析：在制品定額法適用于大量生產(chǎn)

17、【單選題】成批生產(chǎn)中，批量等于平均日產(chǎn)量乘以

生產(chǎn)保險(xiǎn)期

生產(chǎn)周期

A:

生產(chǎn)提前期

B:

生產(chǎn)間隔期

C:

答D:案：D

解析：批量=平均日產(chǎn)量×生產(chǎn)間隔期

18、【單選題】生產(chǎn)調(diào)度組織的總原則是

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

A:

分級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理

B:

分級領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

C:

答D:案：B

解析：生產(chǎn)調(diào)度組織的總原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

19、【單選題】為了從物資價(jià)格上漲中獲利而建立的庫存屬于

經(jīng)常庫存

安全庫存

A:

投機(jī)庫存

B:

季節(jié)性庫存

C:

答D:案：C

解析：投機(jī)庫存指為了避免因物資價(jià)格上漲造成損失或?yàn)榱藦奈镔Y價(jià)格上漲中獲利而建立

的庫存。

20、【單選題】應(yīng)用ABC分析法對庫存物資進(jìn)行管理時(shí)，對A類物資應(yīng)該

固定訂貨量

定期訂貨

A:

批量供應(yīng)

B:

嚴(yán)格控制庫存

C:

答D:案：D

解析：A類物品。是指品種少、占用資金多、采購較難的重要物品；應(yīng)采取最經(jīng)濟(jì)的辦

法，實(shí)行重點(diǎn)管理，定時(shí)定量供應(yīng)，嚴(yán)格控制庫存。

21、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個(gè)體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的

基礎(chǔ)

保證

A:

核心

B:

關(guān)鍵

C:

答D:案：B

解析：組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的保證。在生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場要抓好五個(gè)組織。

22、【單選題】不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是

企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況

工藝與技術(shù)的連貫性

A:

企業(yè)員工結(jié)構(gòu)

B:

有效的交流和信息共享

C:

答D:案：C

解析：當(dāng)企業(yè)要建立長期的伙伴關(guān)系時(shí)，選擇的原則可以歸納為以下三條：工藝與技術(shù)的

連貫性、企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況、有效的交流和信息共享。

23、【單選題】敏捷制造中最核心的資源是

人

技術(shù)

A:

資金

B:

設(shè)備

C:

答D:案：A

解析：在敏捷制造中，人是最核心的資源，最寶貴的東西不是技術(shù)，不是廠房，也不是設(shè)

備，是人和信息。

24、【單選題】敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個(gè)層次是概念層、使能器層和

業(yè)務(wù)層

基礎(chǔ)設(shè)施層

A:

職能層

B:

使能技術(shù)層

C:

答D:案：B

解析：敏捷制造系統(tǒng)(AMS)的體系結(jié)構(gòu)包括三個(gè)層次，它們分別是概念層、使能器層（或

稱使能技術(shù)層）和基礎(chǔ)設(shè)施層。

25、【單選題】與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)是

排污量減少

治污費(fèi)用增加

A:

資源耗用增加

B:

產(chǎn)生污染后處理

C:

答D:案：A

解析：清潔生產(chǎn)的特點(diǎn)：(1)清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性

大問題，決不能等閑視之，要站在戰(zhàn)略層面高度去認(rèn)識它、對待它，強(qiáng)調(diào)實(shí)施的重要性、

緊迫性，下決心加以實(shí)施。(2)清潔生產(chǎn)要堅(jiān)持從源頭抓起，實(shí)行全過程控制，要以預(yù)防

為主，想在前頭，做在前頭，把污染的程度減少到最低。(3)清潔生產(chǎn)是一個(gè)涉及面廣，

影響程度較大的問題，要從綜合的角度考慮問題，分析每個(gè)環(huán)節(jié)，弄清各種關(guān)聯(lián)影響因

素，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，系統(tǒng)解決問題。(4)清潔生產(chǎn)是一個(gè)長期的運(yùn)作過程，受到歷史、現(xiàn)

實(shí)、人們的認(rèn)識水平、生產(chǎn)力水平、技術(shù)因素等等方面的影響，不可能一蹴而就，要充分

認(rèn)識到實(shí)施清潔生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性。

26、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“4R"”，即減量化，再使用，再循環(huán)和

再組織

再制造

A:

再設(shè)計(jì)

B:

再思考

C:

答D:案：D

解析：循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“3R”，按先后順序應(yīng)為減量化(Reduce)、再使用

(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)、再思考(Rethink)。

27、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)改變過去“三高一低”的現(xiàn)象，其中“一低”指的是

低消費(fèi)

低開采

A:

低利用

B:

低排放

C:

答D:案：C

解析：循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐步改變過去“三高（高開采、高消費(fèi)、高排放）一低（低利用）”的狀

況

28、【單選題】與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是

生產(chǎn)企業(yè)

政府

A:

全社會(huì)

B:

客戶

C:

答D:案：C

解析：與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是全社會(huì)

29、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是

市場經(jīng)濟(jì)

生態(tài)經(jīng)濟(jì)

A:

知識經(jīng)濟(jì)

B:

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

C:

答D:案：B

解析：其本質(zhì)是生態(tài)經(jīng)濟(jì)，即經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照生態(tài)學(xué)的規(guī)律運(yùn)作，讓能源和物質(zhì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

中循環(huán)流動(dòng)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，使資源得到最充分和最持久的利用，并將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對自

然的影響降到最低限度。

30、【單選題】實(shí)施清潔生產(chǎn)工作程序的首要階段是

準(zhǔn)備階段

審計(jì)階段

A:

制定方案

B:

方案實(shí)施

C:

答D:案：A

解析：實(shí)施清潔生產(chǎn)工作程序的首要階段是準(zhǔn)備階段

31、【問答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。

答案：生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略具有一般戰(zhàn)略的作用，又有其自身的作用。它的作用具有:(1)生產(chǎn)

與作業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，能夠保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；(2分)(2)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略對其他職能

子戰(zhàn)略起到基礎(chǔ)性、支撐性、協(xié)調(diào)性作用；(2分)(3)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃著生產(chǎn)與作業(yè)系

統(tǒng)的運(yùn)作和發(fā)展。(2分)

32、【問答題】簡述企業(yè)編制定員的基本要求。

答案：(1)應(yīng)以企業(yè)當(dāng)前和近期生產(chǎn)發(fā)展為主要依據(jù)。(2分)(2)定員水平必須先進(jìn)、合

理。(2分)(3)合理安排各類人員的比例關(guān)系。(2分)

33、【問答題】簡述供應(yīng)鏈管理的作用。

答案：(1)供應(yīng)鏈管理能夠?qū)崿F(xiàn)供求的良好結(jié)合；(2)供應(yīng)鏈管理促使企業(yè)采取現(xiàn)代化手

段；(3)供應(yīng)鏈管理可以減少庫存、降低成本；(4)供應(yīng)鏈管理可以有效地減少流通費(fèi)用。

34、【問答題】某企業(yè)生產(chǎn)電扇，生產(chǎn)電扇產(chǎn)品的固定成本為100萬元，生產(chǎn)電扇單位產(chǎn)品

變動(dòng)成本為200元件，電扇的售價(jià)為300元/件。要求:（1）計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)電扇盈虧平衡點(diǎn)

產(chǎn)量:（2）當(dāng)產(chǎn)量（全部售出）為12000件時(shí)，分別計(jì)算電扇生產(chǎn)的銷售收入和利潤。

答案：解：(1)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量:Q=V/(T-F)企業(yè)生產(chǎn)電扇的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量-

1000000/(300-200)=10000件(2)當(dāng)產(chǎn)量為12000件時(shí)的銷售收入=價(jià)格*產(chǎn)量

=300*12000=3600000元當(dāng)產(chǎn)量為12000件時(shí)的利潤=收入-總成本=3600000-

（1000000+200*12000）=200000元

35、【問答題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品銷售利潤分別為4000元與3000元。

生產(chǎn)甲產(chǎn)品需用A、B機(jī)器加工，加工時(shí)間分別為2小時(shí)/個(gè)和1小時(shí)/個(gè)；生產(chǎn)乙產(chǎn)品需用

A、B、C三種機(jī)器加工，加工時(shí)間都為1小時(shí)/個(gè)。若每天可用于加工甲、乙產(chǎn)品的時(shí)數(shù)分別

為A機(jī)器10小時(shí)、B機(jī)器8小時(shí)和C機(jī)器7小時(shí)，要求:編制利潤最大的甲、乙兩產(chǎn)品的生產(chǎn)

計(jì)劃。（僅需建立線性規(guī)劃模型）

答案：

36、【問答題】某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)如圖所示，時(shí)間單位：無

要求：（1）計(jì)算各結(jié)點(diǎn)的最

早開始時(shí)間（2）確定該項(xiàng)目的關(guān)鍵路線，并求出最早的完工時(shí)間

答案：(1)①的最早開始時(shí)間為0；②的最早開始時(shí)間為1；③的最早開始時(shí)間為3；④的

最早開始時(shí)間為max{1+2,3}=3；⑤的最早開始時(shí)間為4；⑥的最早開始時(shí)間為2+3=5；⑦

的最早開始時(shí)間為max{4+4,3+3,5+2}=8。(2)關(guān)鍵路線:①-⑤-⑦或A-F:項(xiàng)目最早完工

時(shí)間為8天。

37、【問答題】某生產(chǎn)企業(yè)，接到一設(shè)備的訂單，設(shè)備的生產(chǎn)過程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間如表所

示